生鮮o2o發(fā)展模式分析與投資策略規(guī)劃報(bào)告2020-2025年

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生鮮o2o發(fā)展模式分析與投資策略規(guī)劃報(bào)告2020-2025年
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  *<報(bào)告編號(hào)>; 291252
  *<出版日期>; 2020年7月
 
  *<交付方式>; 電子版或特快專遞
 
  *<出版機(jī)構(gòu)>; 中研華泰研究院
 
  *<在線咨詢>; 2643395623
 
  *<電話訂購(gòu)>; 010-56231698
 
  *<報(bào)告價(jià)格>; 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元
 
  *<聯(lián)系人員>; 劉亞
 
  -章：生鮮o2o行業(yè)發(fā)展綜述
 
  1.1 生鮮o2o行業(yè)概述
 
  1.1.1 相關(guān)概念界定及特征分析
 
  1.1.2 生鮮o2o的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
 
  1.1.3 生鮮o2o的市場(chǎng)價(jià)值分析
 
  1.2 生鮮o2o行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
 
  1.2.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
 
  （1）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)
 
  （2）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
 
  1.2.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
 
  1.2.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
 
  （1）堅(jiān)實(shí)的線下基礎(chǔ)
 
  （2）-的電商環(huán)境
 
  1.2.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
 
  （1）行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀
 
  （2）技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
 
  （3）技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
 
  1.3 傳統(tǒng)生鮮電商行業(yè)-痛點(diǎn)解決方案
 
  1.3.1 配送痛點(diǎn)：如何完善冷鏈物流
 
  （1）配送痛點(diǎn)解析
 
  （2）現(xiàn)有的冷鏈物流模式
 
  （3）配送痛點(diǎn)突破策略
 
  （4）痛點(diǎn)突破成功案例
 
  1.3.2 供應(yīng)痛點(diǎn)：如何有效整合資源
 
  （1）供應(yīng)痛點(diǎn)解析
 
  （2）供應(yīng)痛點(diǎn)突破策略
 
  （3）痛點(diǎn)突破成功案例
 
  1.3.3 體驗(yàn)痛點(diǎn)：如何培養(yǎng)用戶習(xí)慣
 
  （1）體驗(yàn)痛點(diǎn)解析
 
  （2）體驗(yàn)痛點(diǎn)突破策略
 
  （3）痛點(diǎn)突破成功案例
 
  1.3.4 發(fā)展痛點(diǎn)：如何實(shí)現(xiàn)區(qū)域擴(kuò)張
 
  （1）發(fā)展痛點(diǎn)解析
 
  （2）發(fā)展痛點(diǎn)突破策略
 
  （3）痛點(diǎn)突破成功案例
 
  1.4 生鮮o2o行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析
 
  第2章：生鮮o2o行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)分析
 
  2.1 生鮮o2o行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概況
 
  2.1.1 生鮮o2o行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈介紹
 
  2.1.2 生鮮o2o行業(yè)上游介紹
 
  2.1.3 生鮮o2o行業(yè)中游介紹
 
  2.1.4 生鮮o2o行業(yè)下游介紹
 
  2.2 第-的發(fā)展分析
 
  2.2.1 第-發(fā)展概況
 
  2.2.2 第-發(fā)展規(guī)模
 
  （1）用戶規(guī)模
 
  （2）市場(chǎng)規(guī)模
 
  2.2.3 第-競(jìng)爭(zhēng)格局
 
  2.2.4 第-發(fā)展趨勢(shì)
 
  2.2.5 第-發(fā)展前景
 
  2.3 生鮮電商行業(yè)的發(fā)展分析
 
  2.3.1 生鮮電商行業(yè)發(fā)展概況
 
  2.3.2 生鮮電商行業(yè)發(fā)展規(guī)模
 
  2.3.3 生鮮電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
 
  2.3.4 生產(chǎn)電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
 
  2.3.5 生鮮電商行業(yè)發(fā)展前景
 
  2.4 冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展分析
 
  2.4.1 冷鏈物流行業(yè)發(fā)展概況
 
  2.4.2 冷鏈物流行業(yè)發(fā)展規(guī)模
 
  2.4.3 冷鏈物流流通體系建設(shè)
 
  2.4.4 冷鏈物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
 
  2.4.5 冷鏈物流行業(yè)發(fā)展前景
 
  第3章：全球生鮮o2o行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
 
  3.1 全球生鮮o2o行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
  3.1.1 全球生鮮o2o行業(yè)發(fā)展概況
 
  3.1.2 全球生鮮o2o市場(chǎng)規(guī)模分析
 
  3.1.3 全球生鮮o2o競(jìng)爭(zhēng)格局分析
 
  3.1.4 全球生鮮o2o商業(yè)模式解析
 
  3.1.5 全球生鮮o2o區(qū)域分布情況
 
  3.2 主要生鮮o2o行業(yè)發(fā)展分析
 
  3.2.1 美國(guó)生鮮o2o行業(yè)發(fā)展分析
 
  （1）美國(guó)生鮮o2o行業(yè)發(fā)展概況
 
  （2）美國(guó)生鮮o2o市場(chǎng)規(guī)模分析
 
  （3）美國(guó)生鮮o2o商業(yè)模式解析
 
  （4）美國(guó)生鮮o2o企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
 
  （5）美國(guó)生鮮o2o行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
 
  3.2.2 日本生鮮o2o行業(yè)發(fā)展分析
 
  （1）日本生鮮o2o行業(yè)發(fā)展概況
 
  （2）日本生鮮o2o市場(chǎng)規(guī)模分析
 
  （3）日本生鮮o2o商業(yè)模式解析
 
  （4）日本生鮮o2o企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
 
  （5）日本生鮮o2o行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
 
  3.2.3 歐洲生鮮o2o行業(yè)發(fā)展分析
 
  （1）歐洲生鮮o2o行業(yè)發(fā)展概況
 
  （2）歐洲生鮮o2o市場(chǎng)規(guī)模分析
 
  （3）歐洲生鮮o2o商業(yè)模式解析
 
  （4）歐洲生鮮o2o企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
 
  （5）歐洲生鮮o2o行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
 
  3.3 全球主要生鮮o2o企業(yè)發(fā)展分析
 
  3.3.1 -綜合電商o2o代表
 
  （1）amazon fresh
 
  （2）ocado
 
  （3）farmigo
 
  （4）樂天
 
  3.3.2 垂直電商平臺(tái)o2o代表
 
  （1）fresh direct
 
  （2）relay foods
 
  （3）oisix
 
  3.3.3 其他類型平臺(tái)o2o代表
 
  3.4 全球生鮮o2o行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
 
  3.4.1 全球生鮮o2o行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
 
  3.4.2 全球生鮮o2o市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
 
  第4章：生鮮o2o行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)格局分析
 
  4.1 生鮮o2o行業(yè)發(fā)展概況分析
 
  4.1.1 生鮮o2o行業(yè)發(fā)展歷程分析
 
  4.1.2 生鮮o2o行業(yè)狀態(tài)描述總結(jié)
 
  4.1.3 生鮮o2o行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性分析
 
  4.1.4 生鮮o2o行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
 
  4.2 生鮮o2o行業(yè)供需情況分析
 
  4.2.1 生鮮o2o行業(yè)供給情況分析
 
  4.2.2 生鮮o2o行業(yè)需求情況分析
 
  4.2.3 生鮮o2o行業(yè)盈利水平分析
 
  4.2.4 生鮮o2o行業(yè)消費(fèi)水平分析
 
  4.3 生鮮o2o行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
 
  4.3.1 生鮮o2o行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
 
  （1）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次分析
 
  （2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
 
  1）生鮮o2o行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
 
  2）不同模式企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
 
  3）相同模式下企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
 
  4.3.2 生鮮o2o行業(yè)五力模型分析
 
  （1）行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
 
  （2）行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
 
  （3）行業(yè)替代品威脅分析
 
  （4）行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析
 
  （5）行業(yè)購(gòu)買者議價(jià)能力分析
 
  （6）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)
 
  第5章：生鮮o2o行業(yè)用戶市場(chǎng)特征分析
 
  5.1 生鮮o2o用戶規(guī)模及普及率分析
 
  5.1.1 生鮮o2o用戶規(guī)模分析
 
  5.1.2 生鮮o2o用戶使用頻率
 
  5.1.3 用戶使用生鮮o2o原因
 
  5.1.4 用戶不使用生鮮o2o原因
 
  5.2 生鮮o2o用戶屬性情況分析
 
  5.2.1 生鮮o2o用戶性別屬性
 
  5.2.2 生鮮o2o用戶年齡屬性
 
  5.2.3 生鮮o2o用戶職業(yè)屬性
 
  5.3 生鮮o2o用戶消費(fèi)習(xí)慣分析
 
  5.3.1 用戶生鮮o2o購(gòu)買種類
 
  5.3.2 用戶生鮮o2o購(gòu)買平臺(tái)
 
  5.3.3 用戶生鮮o2o配送偏好
 
  第6章：生鮮o2o細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
 
  6.1 水果o2o市場(chǎng)研究
 
  6.1.1 傳統(tǒng)水果市場(chǎng)概況
 
  （1）水果市場(chǎng)產(chǎn)量
 
  （2）水果市場(chǎng)銷量
 
  （3）水果市場(chǎng)區(qū)域分布
 
  6.1.2 水果o2o市場(chǎng)規(guī)模
 
  6.1.3 水果o2o競(jìng)爭(zhēng)格局
 
  6.1.4 水果o2o發(fā)展?jié)摿?br />  
  6.2 蔬菜o2o市場(chǎng)研究
 
  6.2.1 傳統(tǒng)蔬菜市場(chǎng)概況
 
  （1）蔬菜市場(chǎng)產(chǎn)量
 
  （2）蔬菜市場(chǎng)銷量
 
  （3）蔬菜市場(chǎng)區(qū)域分布
 
  6.2.2 蔬菜o2o市場(chǎng)規(guī)模
 
  6.2.3 蔬菜o2o競(jìng)爭(zhēng)格局
 
  6.2.4 蔬菜o2o發(fā)展?jié)摿?br />  
  6.3 海鮮o2o市場(chǎng)研究
 
  6.3.1 傳統(tǒng)海鮮市場(chǎng)概況
 
  （1）海鮮市場(chǎng)產(chǎn)量
 
  （2）海鮮市場(chǎng)銷量
 
  （3）海鮮市場(chǎng)區(qū)域分布
 
  6.3.2 海鮮o2o市場(chǎng)規(guī)模
 
  6.3.3 海鮮o2o競(jìng)爭(zhēng)格局
 
  6.3.4 海鮮o2o發(fā)展?jié)摿?br />  
  6.4 奶制品o2o市場(chǎng)研究
 
  6.4.1 傳統(tǒng)奶制品市場(chǎng)概況
 
  （1）奶制品市場(chǎng)產(chǎn)量
 
  （2）奶制品市場(chǎng)銷量
 
  （3）奶制品市場(chǎng)區(qū)域分布
 
  6.4.2 奶制品o2o市場(chǎng)規(guī)模
 
  6.4.3 奶制品o2o競(jìng)爭(zhēng)格局
 
  6.4.4 奶制品o2o發(fā)展?jié)摿?br />  
  6.5 肉類o2o市場(chǎng)研究
 
  6.5.1 肉類市場(chǎng)概況
 
  （1）肉類市場(chǎng)產(chǎn)量
 
  （2）肉類市場(chǎng)銷量
 
  （3）肉類市場(chǎng)區(qū)域分布
 
  6.5.2 肉類o2o市場(chǎng)規(guī)模
 
  6.5.3 肉類o2o競(jìng)爭(zhēng)格局
 
  6.5.4 肉類o2o發(fā)展?jié)摿?br />  
  第7章：生鮮o2o行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式分析
 
  7.1 生鮮o2o行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式概述
 
  7.2 綜合電商平臺(tái)模式
 
  7.2.1 模式簡(jiǎn)介
 
  7.2.2 模式優(yōu)劣勢(shì)
 
  7.2.3 -典型代表
 
  7.3 垂直電商平臺(tái)模式
 
  7.3.1 模式簡(jiǎn)介
 
  7.3.2 模式優(yōu)劣勢(shì)
 
  7.3.3 -典型代表
 
  7.4 物流企業(yè)平臺(tái)模式
 
  7.4.1 模式簡(jiǎn)介
 
  7.4.2 模式優(yōu)劣勢(shì)
 
  7.4.3 典型代表
 
  7.5 傳統(tǒng)零售平臺(tái)模式
 
  7.5.1 模式簡(jiǎn)介
 
  7.5.2 模式優(yōu)劣勢(shì)
 
  7.5.3 典型代表
 
  7.6 農(nóng)產(chǎn)-模式
 
  7.6.1 模式簡(jiǎn)介
 
  7.6.2 模式優(yōu)劣勢(shì)
 
  7.6.3 -典型代表
 
  7.7 社區(qū)o2o模式
 
  7.7.1 模式簡(jiǎn)介
 
  7.7.2 模式優(yōu)劣勢(shì)
 
  7.7.3 -典型代表
 
  7.8 線下超市模式
 
  7.8.1 模式簡(jiǎn)介
 
  7.8.2 模式優(yōu)劣勢(shì)
 
  7.8.3 -典型代表
 
  第8章：生鮮o2o平臺(tái)-分析與-
 
  8.1 生鮮o2o平臺(tái)分類概述
 
  8.1.1 基于資源與運(yùn)營(yíng)模式的分類
 
  8.1.2 基于細(xì)分市場(chǎng)的平臺(tái)分類
 
  8.2 綜合電商平臺(tái)生鮮o2o-案例
 
  8.2.1 天貓生鮮
 
  （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 
  （2）覆蓋城市數(shù)量
 
  （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 
  （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 
  （5）平臺(tái)物流模式
 
  （6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
 
  （7）平臺(tái)服務(wù)特色
 
  8.2.2 京東生鮮
 
  （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 
  （2）覆蓋城市數(shù)量
 
  （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 
  （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 
  （5）平臺(tái)物流模式
 
  （6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
 
  （7）平臺(tái)服務(wù)特色
 
  8.2.3 1號(hào)店
 
  （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 
  （2）覆蓋城市數(shù)量
 
  （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 
  （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 
  （5）平臺(tái)物流模式
 
  （6）平臺(tái)服務(wù)特色
 
  8.2.4 蘇寧易購(gòu)
 
  （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 
  （2）覆蓋城市數(shù)量
 
  （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 
  （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 
  （5）平臺(tái)物流模式
 
  （6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
 
  （7）平臺(tái)-成果
 
  （8）平臺(tái)服務(wù)特色
 
  8.3 垂直電商平臺(tái)生鮮o2o-案例
 
  8.3.1 每日優(yōu)鮮
 
  （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 
  （2）覆蓋城市數(shù)量
 
  （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 
  （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 
  （5）平臺(tái)物流模式
 
  （6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
 
  （7）平臺(tái)-成果
 
  （8）平臺(tái)服務(wù)特色
 
  8.3.2 本來生活
 
  （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 
  （2）覆蓋城市數(shù)量
 
  （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 
  （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 
  （5）平臺(tái)物流模式
 
  （6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
 
  （7）平臺(tái)-成果
 
  （8）平臺(tái)服務(wù)特色
 
  8.3.3 鮮碼頭
 
  （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 
  （2）覆蓋城市數(shù)量
 
  （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 
  （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 
  （5）平臺(tái)物流模式
 
  （6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
 
  （7）平臺(tái)-成果
 
  （8）平臺(tái)服務(wù)特色
 
  8.3.4 15分綠色生活
 
  （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 
  （2）覆蓋城市數(shù)量
 
  （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 
  （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 
  （5）平臺(tái)物流模式
 
  （6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
 
  （7）平臺(tái)-成果
 
  （8）平臺(tái)服務(wù)特色
 
  8.4 物流企業(yè)平臺(tái)生鮮o2o-案例
 
  8.4.1 順豐優(yōu)選
 
  （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 
  （2）覆蓋城市數(shù)量
 
  （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 
  （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 
  （5）平臺(tái)物流模式
 
  （6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
 
  （7）平臺(tái)服務(wù)特色
 
  8.4.2 達(dá)達(dá)
 
  （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 
  （2）覆蓋城市數(shù)量
 
  （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 
  （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 
  （5）平臺(tái)物流模式
 
  （6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
 
  （7）平臺(tái)-成果
 
  （8）平臺(tái)服務(wù)特色
 
  8.5 農(nóng)場(chǎng)-類生鮮o2o-案例
 
  8.5.1 沱沱工社
 
  （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 
  （2）覆蓋城市數(shù)量
 
  （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 
  （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 
  （5）平臺(tái)物流模式
 
  （6）平臺(tái)-成果
 
  8.5.2 多利農(nóng)莊
 
  （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 
  （2）覆蓋城市數(shù)量
 
  （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 
  （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 
  （5）平臺(tái)物流模式
 
  （6）平臺(tái)-成果
 
  （7）平臺(tái)服務(wù)特色
 
  8.5.3 甫田網(wǎng)
 
  （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 
  （2）覆蓋城市數(shù)量
 
  （3）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 
  8.6 傳統(tǒng)零售平臺(tái)轉(zhuǎn)型生鮮o2o-案例
 
  8.6.1 易果生鮮
 
  （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 
  （2）覆蓋城市數(shù)量
 
  （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 
  （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 
  （5）平臺(tái)物流模式
 
  （6）平臺(tái)-成果
 
  （7）平臺(tái)服務(wù)特色
 
  8.6.2 百果園
 
  （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 
  （2）覆蓋城市數(shù)量
 
  （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 
  （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 
  （5）平臺(tái)物流模式
 
  （6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
 
  （7）平臺(tái)-成果
 
  （8）平臺(tái)服務(wù)特色
 
  8.6.3 我買網(wǎng)
 
  （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 
  （2）覆蓋城市數(shù)量
 
  （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 
  （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 
  （5）平臺(tái)物流模式
 
  （6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
 
  （7）平臺(tái)-成果
 
  （8）平臺(tái)服務(wù)特色
 
  8.7 社區(qū)生鮮o2o-案例
 
  8.7.1 社區(qū)001
 
  （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 
  （2）覆蓋城市數(shù)量
 
  （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 
  （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 
  （5）平臺(tái)物流模式
 
  （6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
 
  （7）平臺(tái)-成果
 
  （8）平臺(tái)服務(wù)特色
 
  8.7.2 青年菜君
 
  （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 
  （2）覆蓋城市數(shù)量
 
  （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 
  （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 
  （5）平臺(tái)物流模式
 
  （6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
 
  （7）平臺(tái)-成果
 
  （8）平臺(tái)服務(wù)特色
 
  8.7.3 愛鮮蜂
 
  （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 
  （2）覆蓋城市數(shù)量
 
  （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 
  （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 
  （5）平臺(tái)物流模式
 
  （6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
 
  （7）平臺(tái)-成果
 
  （8）平臺(tái)服務(wù)特色
 
  8.8 線下超市生鮮o2o-案例
 
  8.8.1 永輝超市
 
  （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 
  （2）覆蓋城市數(shù)量
 
  （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 
  （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 
  （5）平臺(tái)物流模式
 
  （6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
 
  （7）平臺(tái)-成果
 
  （8）平臺(tái)服務(wù)特色
 
  8.8.2 華潤(rùn)萬家
 
  （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 
  （2）覆蓋城市數(shù)量
 
  （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 
  （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 
  （5）平臺(tái)物流模式
 
  （6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
 
  （7）平臺(tái)-成果
 
  （8）平臺(tái)服務(wù)特色
 
  8.8.3 沃爾瑪
 
  （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 
  （2）覆蓋城市數(shù)量
 
  （3）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 
  （4）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
 
  （5）平臺(tái)服務(wù)特色
 
  8.8.4 大潤(rùn)發(fā)
 
  （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 
  （2）覆蓋城市數(shù)量
 
  （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 
  （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 
  （5）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
 
  （6）平臺(tái)-成果
 
  （7）平臺(tái)服務(wù)特色
 
  8.9 生鮮o2o平臺(tái)失敗案例研究
 
  8.9.1 物流配送失敗案例：優(yōu)菜網(wǎng)
 
  （1）平臺(tái)概述
 
  （2）失敗原因總結(jié)
 
  8.9.2 目標(biāo)人群失敗案例：小農(nóng)女
 
  （1）平臺(tái)概述
 
  （2）失敗原因總結(jié)
 
  8.9.3 用戶習(xí)慣失敗案例：濟(jì)南買菜網(wǎng)
 
  （1）平臺(tái)概述
 
  （2）失敗原因總結(jié)
 
  8.9.4 供應(yīng)鏈難以-案例：上海天仙網(wǎng)
 
  （1）平臺(tái)概述
 
  （2）失敗原因總結(jié)
 
  8.9.5 標(biāo)準(zhǔn)化模式失敗案例：福州家百福
 
  （1）平臺(tái)概述
 
  （2）失敗原因總結(jié)
 
  第9章：生鮮o2o行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)預(yù)測(cè)
 
  9.1 生鮮o2o行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
 
  9.1.1 行業(yè)處于高速發(fā)展期
 
  （1）行業(yè)發(fā)展階段判斷
 
  （2）行業(yè)發(fā)展瓶頸突破
 
  1）政策扶持促進(jìn)冷鏈物流發(fā)展
 
  2）各大電商-物流體系建設(shè)
 
  9.1.2 生鮮o2o滲透率預(yù)期
 
  （1）傳統(tǒng)渠道市場(chǎng)份額下降
 
  （2）生鮮o2o后發(fā)-
 
  （3）生鮮o2o市場(chǎng)滲透率預(yù)測(cè)
 
  9.1.3 生鮮o2o市場(chǎng)規(guī)模預(yù)期
 
  （1）生鮮o2o市場(chǎng)增速預(yù)期
 
  （2）生鮮o2o交易規(guī)模預(yù)期
 
  9.2 生鮮o2o行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
 
  9.2.1 生鮮o2o運(yùn)營(yíng)模式趨勢(shì)
 
  9.2.2 生鮮o2o產(chǎn)品策略趨勢(shì)
 
  9.2.3 生鮮o2o競(jìng)爭(zhēng)格局趨勢(shì)
 
  -0章：生鮮o2o行業(yè)投資潛力與策略規(guī)劃
 
  10.1 生鮮o2o行業(yè)投資潛力分析
 
  10.1.1 生鮮o2o行業(yè)現(xiàn)投資熱潮
 
  （1）電商平臺(tái)生鮮o2o市場(chǎng)投資情況
 
  （2）物流企業(yè)生鮮o2o市場(chǎng)投資情況
 
  10.1.2 生鮮o2o行業(yè)投資推動(dòng)因素
 
  10.2 生鮮o2o行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
 
  10.2.1 生鮮o2o行業(yè)投資主體
 
  （1）行業(yè)投資主體構(gòu)成
 
  （2）各投資主體投資優(yōu)勢(shì)
 
  10.2.2 生鮮o2o投資切入方式
 
  （1）傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)生鮮o2o
 
  （2）綜合電商部署生鮮業(yè)務(wù)
 
  （3）產(chǎn)品企業(yè)直接切入電商
 
  （4）資本機(jī)構(gòu)投資生鮮o2o
 
  10.2.3 生鮮o2o成功投資案例
 
  10.3 生鮮o2o行業(yè)投資策略規(guī)劃
 
  10.3.1 生鮮o2o模式-策略
 
  10.3.2 生鮮o2o產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)策略
 
  圖表目錄
 
 
  圖表1：o2o及生鮮o2o的概念界定及特征分析
 
  圖表2：o2o的-要素分析
 
  圖表3：生鮮o2o企業(yè)價(jià)值
 
  圖表4：生鮮o2o消費(fèi)者價(jià)值
 
  圖表5：截至2020年生鮮o2o行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯總
 
  圖表6：截至2020年生鮮o2o行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
 
  圖表7：2017-2020年冷庫(kù)容量情況（單位：萬噸，%）
 
  圖表8：各-均冷庫(kù)容積（立方米/人）
 
  圖表9：2017-2020年冷藏車市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：輛）
 
  圖表10：2017-2020年制冷、空調(diào)設(shè)備制造行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元，%）
 
  圖表11：2017-2020年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：萬人）
 
  圖表12：2017-2020年-購(gòu)滲透率增長(zhǎng)情況（單位：%）
 
  圖表13：生鮮電商產(chǎn)品配送痛點(diǎn)解析
 
  圖表14：不同生鮮電商產(chǎn)品對(duì)冷鏈物流的要求對(duì)比
 
  圖表15：部分生鮮o2o自營(yíng)冷鏈宅配的成本
 
  圖表16：自營(yíng)冷鏈宅配與第三方物流優(yōu)劣比較
 
  圖表17：解決消費(fèi)者體驗(yàn)感與物流成本間的矛盾
 
  圖表18：順豐速運(yùn)的全程冷鏈配送
 
  圖表19：菜鳥冷鏈平臺(tái)基本情況
 
  圖表20：“三果演義”（天貓生鮮）的全程冷鏈配送
 
  圖表21：電商渠道的生鮮產(chǎn)品供應(yīng)過程
 
  圖表22：常溫商品與冷藏商品的供應(yīng)成本比較（冷鏈外包）
 
  圖表23：生鮮o2o自營(yíng)冷鏈成本構(gòu)成
 
  圖表24：不同生鮮o2o冷鏈配送效率比較
 
  圖表25：沱沱工社的當(dāng)前模式與未來發(fā)展模式
 
  圖表26：京東生鮮o2o物流配送體系
 
  圖表27：生鮮o2o用戶體驗(yàn)痛點(diǎn)解析
 
  圖表28：極食客：圈住心靈
 
  圖表29：-友：圈住興趣
 
  圖表30：-：圈住參與
 
  圖表31：折扣狂：圈住分享
 
  圖表32：生鮮o2o發(fā)展痛點(diǎn)解析
 
  圖表33：我買網(wǎng)生鮮配送區(qū)域-限定
 
  圖表34：順豐優(yōu)選生鮮產(chǎn)品配送范圍
 
  圖表35：生鮮o2o行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析
 
  圖表36：生鮮o2o產(chǎn)業(yè)鏈介紹
 
  圖表37：2017-2020年第-用戶規(guī)模變化趨勢(shì)圖
 
  圖表38：2017-2020年第-市場(chǎng)規(guī)模變化趨勢(shì)圖
 
  圖表39：第-競(jìng)爭(zhēng)格局分析
 
  圖表40：2019-2024年第-市場(chǎng)容量-
 
  圖表41：2017-2020年生鮮電商市場(chǎng)規(guī)模變化趨勢(shì)圖
 
  圖表42：生鮮電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
 
  圖表43：2017-2020年冷鏈物流市場(chǎng)規(guī)模變化趨勢(shì)圖
 
  圖表44：冷鏈物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
 
  圖表45：2017-2020年全球生鮮o2o市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億美元，%）
 
  圖表46：2020年全球生鮮o2o市場(chǎng)格局（單位：%）
 
  圖表47：2020年全球生鮮o2o商業(yè)模式對(duì)比
 
  圖表48：2020年全球生鮮o2o區(qū)域分布（單位：%）
 
  圖表49：2017-2020年美國(guó)生鮮o2o市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億美元，%）
 
  圖表50：美國(guó)生鮮o2o商業(yè)模式解析
 
  圖表51：2020年美國(guó)生鮮o2o企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況（單位：%）
 
  圖表52：美國(guó)生鮮o2o行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
 
  圖表53：2017-2020年日本生鮮o2o市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億美元，%）
 
  圖表54：日本生鮮o2o商業(yè)模式解析
 
  圖表55：2020年日本生鮮o2o企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況（單位：%）
 
  圖表56：日本生鮮o2o行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
 
  圖表57：2017-2020年歐洲國(guó)生鮮o2o市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億美元，%）
 
  圖表58：歐洲生鮮o2o商業(yè)模式解析
 
  圖表59：2020年歐洲生鮮o2o企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況（單位：%）
 
  圖表60：歐洲生鮮o2o行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
 
  圖表61：amazon fresh的發(fā)展路徑
 
  圖表62：amazon fresh經(jīng)營(yíng)的生鮮品類
 
  圖表63：2017-2020年ocado營(yíng)業(yè)收入情況（單位：百萬英鎊，%）
 
  圖表64：樂天的“美食速遞”服務(wù)
 
  圖表65：fresh direct的基本情況
 
  圖表66：relay foods的基本情況
 
  圖表67：oisix的主要商品類別
 
  圖表68：oisix的供應(yīng)鏈模式
 
  圖表69：2019-2024年全球生鮮o2o市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億美元）
 
  圖表70：生鮮o2o發(fā)展歷程
 
  圖表71：2020年生鮮o2o行業(yè)狀態(tài)描述總結(jié)
 
  圖表72：2020年生鮮o2o行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性分析
 
  圖表73：2017-2020年生鮮o2o消費(fèi)量情況（單位：萬噸，%）
 
  圖表74：2017-2020年生鮮o2o市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
 
  圖表75：2020年生鮮o2o需求結(jié)構(gòu)（單位：%）
 
  圖表76：2017-2020年生鮮o2o行業(yè)盈利情況（單位：億元，%）
 
  圖表77：2017-2020年生鮮o2o行業(yè)毛利率（單位：%）
 
  圖表78：生鮮o2o行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次分析
 
  圖表79：2020年生鮮o2o行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局（單位：%）
 
  圖表80：2020年不同模式下企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
 
  圖表81：2020年相同模式下企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
 
  圖表82：生鮮o2o行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)情況
 
  圖表83：我國(guó)生鮮o2o行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
 
  圖表84：我國(guó)生鮮o2o行業(yè)替代品威脅分析
 
  圖表85：我國(guó)生鮮o2o行業(yè)對(duì)上游供應(yīng)商的議價(jià)能力分析
 
  圖表86：我國(guó)生鮮o2o行業(yè)對(duì)下游客戶議價(jià)能力分析
 
  圖表87：我國(guó)生鮮o2o行業(yè)五力分析結(jié)論
 
  圖表88：生鮮o2o用戶用戶規(guī)模分析
 
  圖表89：用戶使用生鮮o2o的頻率（單位：%）
 
  圖表90：用戶使用生鮮o2o的原因（單位：%）
 
  圖表91：用戶不使用生鮮o2o的原因（單位：%）
 
  圖表92：生鮮o2o用戶性別屬性（單位：%）
 
  圖表93：生鮮o2o用戶年齡屬性（單位：%）
 
  圖表94：生鮮o2o用戶職業(yè)屬性（單位：%）
 
  圖表95：用戶生鮮o2o購(gòu)買種類（單位：%）
 
  圖表96：用戶生鮮o2o購(gòu)買平臺(tái)（單位：%）
 
  圖表97：用戶生鮮o2o配送偏好（單位：%）
 
  圖表98：2017-2020年水果產(chǎn)量情況（單位：萬噸）
 
  圖表99：2017-2020年水果銷量情況（單位：萬噸）
 
  圖表100：2017-2020年水果市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元）
 
  圖表101：2020年水果市場(chǎng)區(qū)域分布情況（單位：%）
 
  圖表102：2017-2020年水果o2o市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元）
 
  圖表103：2017-2020年蔬菜產(chǎn)量情況（單位：萬噸）
 
  圖表104：2017-2020年蔬菜表觀消費(fèi)量情況（單位：萬噸）
 
  圖表105：2020年蔬菜市場(chǎng)區(qū)域分布情況（單位：%）
 
  圖表106：2017-2020年蔬菜o2o市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：萬元）
 
  圖表107：2017-2020年海鮮產(chǎn)量情況（單位：萬噸）
 
  圖表108：2017-2020年海鮮表觀消費(fèi)量情況（單位：萬噸）
 
  圖表109：2017-2020年海鮮o2o市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：萬元）
 
  圖表110：2017-2020年乳制品產(chǎn)量情況（單位：萬噸）
 
  圖表111：2017-2020年乳制品銷售收入情況（單位：億元）
 
  圖表112：2020年乳制品市場(chǎng)區(qū)域分布情況（單位：%）
 
  圖表113：2017-2020年奶制品o2o市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：萬元）
 
  圖表114：奶制品o2o市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局情況（單位：%）
 
  圖表115：2017-2020年肉類產(chǎn)量情況（單位：萬噸）
 
  圖表116：2020年肉類市場(chǎng)區(qū)域分布情況（單位：%）
 
  圖表117：2017-2020年肉類o2o市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：萬元）
 
  圖表118：綜合電商平臺(tái)類生鮮o2o優(yōu)劣勢(shì)分析
 
  圖表119：垂直電商平臺(tái)類生鮮o2o優(yōu)劣勢(shì)分析
 
  圖表120：物流企業(yè)平臺(tái)類生鮮o2o優(yōu)劣勢(shì)分析
 
 
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