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麥格理資本分析師溫迪·黃(wendy huang):我的問(wèn)題有關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)和利潤(rùn)情況。在今年季度京東新建了 29 個(gè)倉(cāng)庫(kù)與去年第四季度新建的 81 個(gè)相比,京東第二季度的非gaap利潤(rùn)會(huì)有怎樣的變化?是否會(huì)有所上升?我發(fā)現(xiàn)季度的資本支出率有所下降。
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不同的公斤段有不同的成本優(yōu)勢(shì)。所以這就是為什么我們一定要強(qiáng)調(diào)不同的運(yùn)營(yíng),有一個(gè)自然的根據(jù)重量與效率去平衡的劃分規(guī)則在里面。我相信我們通過(guò)管理,肯定可以把成本降下來(lái),前期投入是短期的。問(wèn):我們可以-到,當(dāng)大件快遞作為主打業(yè)務(wù)的時(shí)候,對(duì)于人員的配備要求各方面培訓(xùn)。
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財(cái)報(bào)上- 1300 萬(wàn)用于設(shè)施建設(shè)萬(wàn)用于其他資本投資,黃宣德:在季度我們的設(shè)備利用率有所提升,不過(guò)我們?cè)诘诙径冗會(huì)建設(shè)更多的倉(cāng)庫(kù)。我們希望在之后設(shè)備利用率和物流能力隨著我們業(yè)務(wù)的擴(kuò)張都可以不斷提升,同時(shí)物流業(yè)務(wù)的利潤(rùn)可以按季度上升。就資本支電話出而言。
老小區(qū)上樓的-問(wèn)題有兩個(gè),一是樓梯比較窄,另外是樓梯差異,所以大件抱不起來(lái),上樓很難。對(duì)于樓梯的問(wèn)題,我們采用上樓機(jī)這種設(shè)備,比如爬樓機(jī)。很多大件商品除了送上樓還需要加安裝,所以我們現(xiàn)在很多貨我們跟著安裝師傅一起上去,幫助你安裝,包括跑步機(jī)。
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現(xiàn)在德邦的高管,都是十年前、八年前通過(guò)校招進(jìn)來(lái),一步步成長(zhǎng)起來(lái)的。所以,我們有自下而上人才培養(yǎng)體系來(lái)把整個(gè)團(tuán)隊(duì)提升起來(lái),當(dāng)然這也是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。另外,就是延用之前的招、培、管、用、留。怎么招聘合適的人?什么樣的人員素質(zhì)模型符合德邦的需求?我們會(huì)專(zhuān)門(mén)做數(shù)據(jù)評(píng)估。
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