k12課后輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告2020-2026年
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報(bào)告編號(hào):63275
出版時(shí)間:2020年4月
出版機(jī)構(gòu):北京產(chǎn)業(yè)信息研究院
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報(bào)告目錄
-章 k12課后輔導(dǎo)行業(yè)相關(guān)概述
-節(jié) k12課后輔導(dǎo)行業(yè)相關(guān)概述
一、k12課后輔導(dǎo)行業(yè)定義
二、k12課后輔導(dǎo)行業(yè)重要性
第二節(jié) k12課后輔導(dǎo)與正規(guī)學(xué)校教育
第二章 k12課后輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
-節(jié) k12課后輔導(dǎo)行業(yè)政策環(huán)境分析
一、行業(yè)管理機(jī)構(gòu)
二、行業(yè)管理體制
三、行業(yè)自律組織
四、行業(yè)政策及
第二節(jié) k12課后輔導(dǎo)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、gdp增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、全國(guó)居民收入增長(zhǎng)分析
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析
第三節(jié) k12課后輔導(dǎo)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、-口數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、教育環(huán)境分析
(一)教-展環(huán)境分析
(二)在校學(xué)生規(guī)模統(tǒng)計(jì)
三、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析
(一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析
(二)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析
第四節(jié) k12課后輔導(dǎo)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、傳統(tǒng)的-方式
二、技術(shù)發(fā)展對(duì)培訓(xùn)方式的影響分析
三、技術(shù)發(fā)展對(duì)學(xué)習(xí)方式的影響分析
第三章 -培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
-節(jié) -培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展分析
一、-培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程
二、教學(xué)方式及教職人員構(gòu)成
(一)-教學(xué)方式分析
(二)-教職人員構(gòu)成
三、不同班組模式下生源情況
第二節(jié) -培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展情況
一、-培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展背景
二、-培訓(xùn)行業(yè)特征分析
(一)需求總量大
(二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)熱
(三)主體分離性
(四)周期延續(xù)強(qiáng)
三、-培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模分析
四、-培訓(xùn)集中度分析
五、-培訓(xùn)重點(diǎn)品牌
第三節(jié) -培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
一、-機(jī)構(gòu)打起價(jià)格戰(zhàn)
二、-校高層民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
三、-o2o圈上演“補(bǔ)貼”大戰(zhàn)
四、傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)及-加大在線教育投資
第四章 k12課后輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展情況分析
-節(jié) k12課后輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、k12課后輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展階段
二、k12課后輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展總體概況
三、k12課后輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
第二節(jié) k12課后輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、k12課后輔導(dǎo)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
二、k12課后輔導(dǎo)市場(chǎng)空間分析
三、k12課后輔導(dǎo)不同班型結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) -k12課后輔導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展情況
一、-k12課后輔導(dǎo)成長(zhǎng)性分析
二、-k12課后輔導(dǎo)市場(chǎng)規(guī)模分析
三、-k12課后輔導(dǎo)市場(chǎng)集中度分析
第五章 k12教育語(yǔ)言培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
-節(jié) k12-行業(yè)發(fā)展概況
第二節(jié) k12教育語(yǔ)言培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
第三節(jié) k12語(yǔ)言培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
一、k12語(yǔ)言培訓(xùn)主要教育機(jī)構(gòu)
二、k12語(yǔ)言培訓(xùn)主要教育模式
三、k12語(yǔ)言培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展格局
第四節(jié) k12教育語(yǔ)言培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
第五節(jié) k12英語(yǔ)培訓(xùn)面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第六章 k12課后-市場(chǎng)消費(fèi)者需求特征調(diào)查分析
-節(jié) k12課后-市場(chǎng)消費(fèi)者需求變量分析
一、人口統(tǒng)計(jì)變量
二、地理變量分析
三、心理變量分析
第二節(jié) k12課后-市場(chǎng)用戶調(diào)查分析
一、用戶關(guān)注課后-內(nèi)容
二、考試體制改革影響用戶選擇
三、用戶參加課后-密度
四、用戶參加課后輔導(dǎo)考慮因素
五、家長(zhǎng)線上課程接受程度占比
第三節(jié) k12課后-市場(chǎng)消費(fèi)者需求特征分析
一、消費(fèi)品牌偏好
二、市場(chǎng)消費(fèi)偏好
三、消費(fèi)影響因素
第四節(jié) 未來(lái)k12課后-市場(chǎng)消費(fèi)者需求分析
第七章 k12課后輔導(dǎo)重點(diǎn)機(jī)構(gòu)分析
-節(jié) 新東方教育
一、企業(yè)基本發(fā)展情況
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、培訓(xùn)課程內(nèi)容分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
五、企業(yè)校區(qū)分布情況
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) -
一、企業(yè)基本發(fā)展情況
二、主要-內(nèi)容
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局分析
第三節(jié) 好未來(lái)(-)
一、企業(yè)基本發(fā)展情況
二、主要-內(nèi)容
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)商業(yè)模式分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第四節(jié) ef英孚教育集團(tuán)
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、培訓(xùn)課程內(nèi)容分析
四、企業(yè)校區(qū)分布分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第五節(jié) 環(huán)球天下教育司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、培訓(xùn)課程內(nèi)容分析
四、企業(yè)校區(qū)分布分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第六節(jié) 昂立教育
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)培訓(xùn)課程內(nèi)容
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
五、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
七、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第七節(jié) 新航道國(guó)際教育集團(tuán)
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、培訓(xùn)課程內(nèi)容分析
四、企業(yè)校區(qū)分布分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第八節(jié) 龍文教育
一、企業(yè)基本發(fā)展情況
二、主要-內(nèi)容
三、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第八章 2020-2026年k12課后輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
-節(jié) k12課后輔導(dǎo)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
一、-市場(chǎng)前景分析
二、k12課后輔導(dǎo)市場(chǎng)前景分析
三、k12課后輔導(dǎo)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第二節(jié) k12課后輔導(dǎo)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、k12課后輔導(dǎo)發(fā)展趨勢(shì)分析
二、k12課后輔導(dǎo)連鎖趨勢(shì)
三、k12課后輔導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)趨勢(shì)分析
第三節(jié) k12課后輔導(dǎo)市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)
一、k12課后輔導(dǎo)行業(yè)盈利因素分析
二、k12課后輔導(dǎo)行業(yè)盈利模式分析
第九章 2020-2026年k12課后輔導(dǎo)行業(yè)投資分析
-節(jié) k12課后輔導(dǎo)行業(yè)投資特性分析
一、教師隊(duì)伍壁壘
二、課程開(kāi)發(fā)壁壘
三、品牌-壁壘
四、資金投入壁壘
第二節(jié) k12課后輔導(dǎo)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、k12課后輔導(dǎo)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
二、k12課后輔導(dǎo)行業(yè)投資優(yōu)勢(shì)分析
三、k12課后輔導(dǎo)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
四、k12課后輔導(dǎo)市場(chǎng)前景分析
第三節(jié) k12課后輔導(dǎo)行業(yè)投資建議分析
北京
上海
天津
重慶
河北
山西
內(nèi)蒙古
遼寧
吉林
黑龍江
江蘇
浙江
安徽
福建
江西
山東
河南
湖北
湖南
廣東
廣西
海南
四川
貴州
云南
西藏
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甘肅
青海
寧夏
新疆
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