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北京艾凱德特咨詢有限公司為您提供2020-2025年冰雪行業(yè)市場調(diào)查研究及投資前景預(yù)測報告。報告名稱2020-2025年冰雪行業(yè)市場調(diào)查研究及投資前景預(yù)測報告

出版日期2020年

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報價價格電子版：8000元　紙介版：8000元　電子+紙介版：8500元

報告目錄： -章冰雪產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
1.1　冰雪產(chǎn)業(yè)基本介紹

1.1.1　歷史起源

1.1.2　產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

1.1.3　發(fā)展歷程

1.2　滑雪產(chǎn)業(yè)化的特征

第二章 2015-2019年全球冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1　全球冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體分析

2.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2　產(chǎn)業(yè)分布狀況

2.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.2　美國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段

2.2.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

2.2.3　產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

2.2.4　重點(diǎn)企業(yè)狀況

2.3　全球其他地區(qū)或冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒分析

2.3.1　歐洲冰雪產(chǎn)業(yè)

2.3.2　日本冰雪產(chǎn)業(yè)

第三章 2015-2019年冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3.1.1　經(jīng)濟(jì)形勢分析

3.1.2　經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.3　經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型分析

3.1.4　宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢

3.2　政策環(huán)境

3.2.1　產(chǎn)業(yè)支持政策

3.2.2　-調(diào)控

3.2.3　區(qū)域發(fā)展規(guī)劃

3.2.4　產(chǎn)業(yè)政策趨勢

3.3　消費(fèi)環(huán)境

3.3.1　居民收入水平

3.3.2　居民消費(fèi)價格

3.3.3　居民恩格爾系數(shù)

3.3.4　消費(fèi)與體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)性

3.4　社會環(huán)境

3.4.1　體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

3.4.2　旅游市場現(xiàn)狀

3.4.3　戶外行業(yè)現(xiàn)狀

第四章 2015-2019年冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析
4.1　冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述

4.1.1　產(chǎn)業(yè)資源布局

4.1.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

4.1.4　產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式

4.1.5　對外交流狀況

4.1.6　產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析

4.2　冰雪產(chǎn)業(yè)swot分析

4.2.1　發(fā)展優(yōu)勢（strengths）

4.2.2　發(fā)展劣勢（weaknesses）

4.2.3　發(fā)展機(jī)會（opportunities）

4.2.4　發(fā)展威脅（threats）

4.3　大眾冰雪健身產(chǎn)業(yè)供給側(cè)治理分析

4.3.1　大眾冰雪健身供需分析

4.3.2　大眾冰雪健身需求現(xiàn)狀

4.3.3　大眾冰雪健身供給現(xiàn)狀

4.3.4　大眾冰雪健身供給影響因素

4.3.5　大眾冰雪健身供給側(cè)治理路徑

4.4　冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題分析

4.4.1　產(chǎn)業(yè)經(jīng)營問題

4.4.2　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題

4.4.3　可持續(xù)發(fā)展問題

4.5　冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析

4.5.1　產(chǎn)業(yè)升級路徑

4.5.2　結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略

4.5.3　競爭力提升策略

4.5.4　可持續(xù)發(fā)展策略

4.6　冰雪產(chǎn)業(yè)營銷戰(zhàn)略分析

4.6.1　營銷戰(zhàn)略選擇

4.6.2　產(chǎn)品周期分析

4.6.3　營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

第五章 2022年冰雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析
5.1　促進(jìn)冰雪運(yùn)動發(fā)展的積極作用

5.1.1　加快冰雪運(yùn)動發(fā)展的戰(zhàn)略升級

5.1.2　促進(jìn)體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展

5.1.3　推動-健身-的實(shí)施

5.2　對冰雪各產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展的直接利好分析

5.2.1　讓滑雪成為度假方式

5.2.2　讓冰雪消費(fèi)融入生活

5.2.3　讓更多人參與冰雪運(yùn)動

5.3　促進(jìn)冰雪運(yùn)動發(fā)展的瓶頸及措施

5.3.1　促進(jìn)冰雪運(yùn)動發(fā)展的瓶頸

5.3.2　促進(jìn)冰雪運(yùn)動發(fā)展的措施

5.4　-戰(zhàn)略目標(biāo)下滑雪產(chǎn)業(yè)升級的驅(qū)動因子與-路徑分析

5.4.1　-戰(zhàn)略目標(biāo)與滑雪產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)系

5.4.2　-戰(zhàn)略目標(biāo)下滑雪產(chǎn)業(yè)升級的驅(qū)動因子判斷

5.4.3　-戰(zhàn)略目標(biāo)下滑雪產(chǎn)業(yè)升級的-路徑

第六章 2015-2019年“互聯(lián)網(wǎng)+”時代冰雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析
6.1　“互聯(lián)網(wǎng)+冰雪體育產(chǎn)業(yè)”相關(guān)概述

6.1.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)介紹

6.1.2　“互聯(lián)網(wǎng)+冰雪體育產(chǎn)業(yè)”簡述

6.1.3　“互聯(lián)網(wǎng)+冰雪體育產(chǎn)業(yè)”平臺生態(tài)圈的構(gòu)建

6.2　“互聯(lián)網(wǎng)+”時代冰雪產(chǎn)業(yè)管理及營銷模式分析

6.2.1　管理模式

6.2.2　營銷模式

6.3　“互聯(lián)網(wǎng)+”時代冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的利好因素

6.3.1　政策因素

6.3.2　資本因素

6.3.3　-因素

6.3.4　科技因素

6.4　“o2o”模式與冰雪體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析

6.4.1　“o2o”模式概念及特點(diǎn)分析

6.4.2　“o2o”模式與冰雪體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)合

6.4.3　冰雪產(chǎn)業(yè)o2o發(fā)展現(xiàn)狀分析

6.5　“vr+冰雪體育產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展分析

6.5.1　vr技術(shù)相關(guān)概念介紹

6.5.2　vr技術(shù)在冰雪運(yùn)動中的應(yīng)用優(yōu)勢

6.5.3　vr+冰雪體育競技訓(xùn)練的結(jié)合

6.5.4　vr+冰雪-的結(jié)合

6.5.5　vr+冰雪體育場館的結(jié)合

第七章 2015-2019年滑雪場市場發(fā)展分析
7.1　滑雪場發(fā)展綜合分析

7.1.1　滑雪場發(fā)展綜述

7.1.2　滑雪場規(guī)模分析

7.1.3　滑雪場經(jīng)營狀況

7.1.4　滑雪場分布狀況

7.1.5　滑雪場人力資源

7.1.6　滑雪場安全問題

7.2　滑雪場分類統(tǒng)計分析

7.2.1　按-目標(biāo)客群分類

7.2.2　按垂直落差統(tǒng)計

7.2.3　按造雪面積統(tǒng)計

7.2.4　按滑雪人次統(tǒng)計

7.3　滑雪場設(shè)施發(fā)展?fàn)顩r

7.3.1　滑雪場上行設(shè)施

7.3.2　滑雪場造雪壓雪設(shè)施

7.3.3　滑雪場主要租賃裝備

7.4　四季滑雪場所分析

7.4.1　室內(nèi)滑雪館

7.4.2　旱雪及室內(nèi)滑雪訓(xùn)練場地

第八章 2015-2019年滑雪裝備市場分析
8.1　滑雪裝備及品牌分類

8.1.1　滑雪服分類與品牌

8.1.2　滑雪板分類及品牌

8.2　滑雪裝備市場現(xiàn)狀

8.2.1　滑雪板市場現(xiàn)狀

8.2.2　滑雪服市場現(xiàn)狀

8.2.3　其他滑雪用品市場現(xiàn)狀

8.3　國產(chǎn)滑雪裝備生產(chǎn)研發(fā)狀況

8.3.1　滑雪板的生產(chǎn)研發(fā)

8.3.2　滑雪服的生產(chǎn)研發(fā)

8.3.3　滑雪手套的生產(chǎn)研發(fā)

8.4　滑雪裝備使用群體分析

8.4.1　消費(fèi)群體的構(gòu)成

8.4.2　消費(fèi)群體購買與使用狀況

8.5　滑雪裝備品牌發(fā)展策略

8.5.1　打造品牌理念

8.5.2　樹立品牌傳播體系

8.5.3　提升產(chǎn)品及服務(wù)

8.5.4　賽事+運(yùn)動+互動營銷

8.5.5　個性化定制

8.6　滑雪裝備市場發(fā)展預(yù)測分析

8.6.1　零售市場規(guī)模預(yù)測

8.6.2　租賃市場規(guī)模預(yù)測

第九章冰雪產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
9.1　2015-2019年滑雪套服進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

9.1.1　進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析

9.1.2　主要貿(mào)易國進(jìn)出口情況

9.1.3　主要省市動進(jìn)出口情況

9.2　2015-2019年滑雪屐進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

9.2.1　進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析

9.2.2　主要貿(mào)易國進(jìn)出口情況

9.2.3　主要省市動進(jìn)出口情況

9.3　2015-2019年滑雪鞋靴進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

9.3.1　進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析

9.3.2　主要貿(mào)易國進(jìn)出口情況

9.3.3　主要省市動進(jìn)出口情況

9.4　2015-2019年其他滑雪器械進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

9.4.1　進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析

9.4.2　主要貿(mào)易國進(jìn)出口情況

9.4.3　主要省市動進(jìn)出口情況

第十章 2015-2019年黑龍江省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/w>
10.1　黑龍江省發(fā)展冰雪產(chǎn)業(yè)的重要意義

10.1.1　打造特色冰雪體育文化

10.1.2　調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)

10.1.3　優(yōu)化城市建設(shè)

10.1.4　營造冰雪體育氛圍

10.2　黑龍江省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜合分析

10.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

10.2.2　產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

10.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

10.2.4　產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析

10.2.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

10.3　黑龍江省冰雪體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場發(fā)展分析

10.3.1　冰雪體育競賽表演業(yè)

10.4　黑龍江省城市群眾性冰雪體育行為特征及影響因素

10.4.1　參與性特征

10.4.2　時空性特征

10.4.3　多樣性特征

10.4.4　影響因素分析

10.5　黑龍江省滑雪場發(fā)展?fàn)顩r分析

10.5.1　滑雪場發(fā)展現(xiàn)狀分析

10.5.2　滑雪場經(jīng)營問題分析

10.5.3　滑雪場發(fā)展策略分析

10.5.4　滑雪場安全運(yùn)營思考

10.6　黑龍江省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展swot分析

10.6.1　優(yōu)勢（strengths）

10.6.2　劣勢（weaknesses）

10.6.3　機(jī)遇（opportunities）

10.6.4　威脅（threats）

10.7　黑龍江省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題分析

10.7.1　資源開發(fā)及認(rèn)知問題

10.7.2　服務(wù)之類及水平問題

10.7.3　品牌及宣傳問題

10.7.4　產(chǎn)業(yè)集聚問題

10.7.5　市場競爭問題

10.7.6　人才問題

10.7.7　其他問題分析

10.8　黑龍江省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析

10.8.1　產(chǎn)品開發(fā)策略

10.8.2　運(yùn)營機(jī)制策略

10.8.3　保障體系策略

10.8.4　產(chǎn)業(yè)集群策略

10.8.5　其他發(fā)展策略

第十一章 2015-2019年吉林省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/w>
11.1　吉林省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

11.1.1　產(chǎn)業(yè)資源現(xiàn)狀

11.1.2　行業(yè)現(xiàn)狀綜述

11.1.3　產(chǎn)業(yè)規(guī)模現(xiàn)狀

11.1.4　項目開發(fā)現(xiàn)狀

11.1.5　產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀

11.2　吉林省主要區(qū)域冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

11.2.1　長春市

11.2.2　通化市

11.3　吉林省滑雪場運(yùn)營狀況分析

11.3.1　場地分布

11.3.2　場地規(guī)模

11.3.3　運(yùn)營現(xiàn)狀

11.4　吉林省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展swot分析

11.4.1　優(yōu)勢（strengths）

11.4.2　劣勢（weaknesses）

11.4.3　機(jī)遇（opportunities）

11.4.4　威脅（threats）

11.5　吉林省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析

11.5.1　完善產(chǎn)業(yè)鏈

11.5.2　資源整合開發(fā)及

11.5.3　加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)及宣傳

11.5.4　注重品牌建設(shè)及綜合開發(fā)

11.5.5　建立人才培養(yǎng)體系

11.6　吉林省關(guān)于做大做強(qiáng)冰雪產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見

11.6.1　總體要求

11.6.2　做強(qiáng)冰雪-產(chǎn)業(yè)

11.6.3　壯大冰雪關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)

11.6.4　增強(qiáng)冰雪產(chǎn)業(yè)支撐

11.6.5　加強(qiáng)組織保障

第十二章 2015-2019年遼寧省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/w>
12.1　遼寧省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

12.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段

12.1.2　市場需求現(xiàn)狀

12.1.3　市場規(guī)模分析

12.2　遼寧省滑雪運(yùn)動項目可持續(xù)發(fā)展分析

12.2.1　項目發(fā)展現(xiàn)狀

12.2.2　影響因素分析

12.2.3　發(fā)展路徑建議

12.3　沈陽市冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

12.3.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

12.3.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

12.3.3　裝備市場分析

12.3.4　人群消費(fèi)狀況

12.3.5　產(chǎn)業(yè)存在問題

12.3.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策

12.4　遼寧省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

12.4.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡

12.4.2　服務(wù)水平較低

12.4.3　管理人才匱乏

12.5　遼寧省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策分析

12.5.1　創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)

12.5.2　全年產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

12.5.3　打造特色產(chǎn)業(yè)品牌

12.5.4　培養(yǎng)復(fù)合型人才

第十三章 2015-2019年河北省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/w>
13.1　河北省冰雪產(chǎn)業(yè)的影響

13.1.1　對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體影響

13.1.2　對消費(fèi)需求與行為的影響

13.1.3　產(chǎn)業(yè)消費(fèi)需求的路徑選擇

13.2　河北省冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總況

13.2.1　產(chǎn)業(yè)內(nèi)生資源

13.2.2　產(chǎn)業(yè)外部條件

13.2.3　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

13.2.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

13.3　張家口市冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展總析

13.3.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

13.3.2　產(chǎn)業(yè)支持政策

13.3.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

13.3.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

13.4　崇禮縣滑雪場發(fā)展?fàn)顩r分析

13.4.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述

13.4.2　滑雪場基本情況分析

13.4.3　滑雪場快速發(fā)展原因

13.4.4　滑雪場主要發(fā)展問題

13.5　承德市冰雪旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

13.5.1　產(chǎn)業(yè)開發(fā)資源

13.5.2　產(chǎn)業(yè)開發(fā)-性

13.5.3　產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

13.5.4　產(chǎn)業(yè)定位研究

13.5.5　產(chǎn)業(yè)swot分析

13.6　河北省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

13.6.1　面臨形勢

13.6.2　發(fā)展目標(biāo)

13.6.3　基本原則

13.6.4　主要任務(wù)

13.6.5　保障措施

第十四章 2015-2019年其他地區(qū)冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/w>
14.1　北京市

14.1.1　產(chǎn)業(yè)綜述

14.1.2　總體要求

14.1.3　重點(diǎn)任務(wù)

14.1.4　政策措施

14.1.5　組織保障

14.2　-

14.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

14.2.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

14.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展劣勢

14.2.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會

14.2.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)

14.2.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

14.3　六盤水市

14.3.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

14.3.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)

14.3.3　發(fā)展發(fā)展對策

14.4　其他地區(qū)

第十五章 2015-2019年主要滑雪場發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
15.1　長白山萬達(dá)滑雪場

15.1.1　發(fā)展現(xiàn)狀分析

15.1.2　消費(fèi)市場現(xiàn)狀

15.1.3　消費(fèi)者特點(diǎn)

15.1.4　swot分析

15.1.5　發(fā)展中的問題

15.1.6　經(jīng)營對策分析

15.2　黑龍江亞布力滑雪場

15.2.1　發(fā)展歷程

15.2.2　資源稟賦

15.2.3　發(fā)展現(xiàn)狀

15.2.4　發(fā)展問題

15.2.5　發(fā)展對策

15.3　國內(nèi)其他主要滑雪場發(fā)展分析

15.3.1　河北木蘭圍場滑雪場

15.3.2　吉林北大湖滑雪場

15.3.3　內(nèi)蒙古阿爾山滑雪場

15.3.4　云南玉龍雪山滑雪場

15.3.5　四川峨嵋山滑雪場

15.3.6　北京南山滑雪度假村

15.3.7　湖北神農(nóng)架旅游滑雪場

15.3.8　河北崇禮萬龍滑雪場

第十六章 2015-2019年冰雪產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)布局及經(jīng)營狀況分析
16.1　探路者

16.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

16.1.2　經(jīng)營效益分析

16.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

16.1.4　財務(wù)狀況分析

16.2　中體產(chǎn)業(yè)

16.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

16.2.2　經(jīng)營效益分析

16.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

16.2.4　財務(wù)狀況分析

16.3　長白山

16.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

16.3.2　經(jīng)營效益分析

16.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

16.3.4　財務(wù)狀況分析

16.4　萊茵體育

16.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

16.4.2　經(jīng)營效益分析

16.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

16.4.4　財務(wù)狀況分析

16.5　中青旅

16.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

16.5.2　冰雪產(chǎn)業(yè)布局

16.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

16.5.4　財務(wù)狀況分析

16.6　萬達(dá)集團(tuán)

16.6.1　企業(yè)發(fā)展概況

16.6.2　經(jīng)營效益分析

16.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

16.6.4　財務(wù)狀況分析

16.7　萬科集團(tuán)

16.7.1　企業(yè)發(fā)展概況

16.7.2　經(jīng)營效益分析

16.7.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

16.7.4　財務(wù)狀況分析

16.8　卡賓滑雪

16.8.1　企業(yè)發(fā)展概況

16.8.2　經(jīng)營效益分析

16.8.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

16.8.4　財務(wù)狀況分析

16.9　安踏體育

16.9.1　企業(yè)發(fā)展概況

16.9.2　經(jīng)營效益分析

16.9.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

16.9.4　財務(wù)狀況分析

16.10　樂視體育