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-機(jī)器人行業(yè)--與發(fā)展動(dòng)向分析報(bào)告2020-2025年
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報(bào)告編號(hào)(no):390611
出版日期: 2019年12月
出版機(jī)構(gòu): 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院
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聯(lián)系人: 李軍 王芳芳
報(bào)告目錄:
-章：-機(jī)器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1 -機(jī)器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.1 -機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)供需狀況分析
（1）行業(yè)供給狀況
（2）行業(yè)需求狀況
1.1.2 -機(jī)器人行業(yè)
1.1.3 -機(jī)器人行業(yè)進(jìn)出口現(xiàn)狀分析
（1）-機(jī)器人行業(yè)出口市場(chǎng)分析
（2）-機(jī)器人行業(yè)進(jìn)口市場(chǎng)分析
（3）-機(jī)器人行業(yè)進(jìn)出口趨勢(shì)分析
1.2 -機(jī)器人行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
1.2.1 特點(diǎn)1：行業(yè)市場(chǎng)需求較大
1.2.2 特點(diǎn)2：多家上市公司積極布局
1.2.3 特點(diǎn)3：輔助和康復(fù)機(jī)器人發(fā)展相對(duì)成熟
1.2.4 特點(diǎn)4：產(chǎn)品價(jià)格還相對(duì)較高
1.3 -機(jī)器人行業(yè)發(fā)展存在的問題分析
1.3.1 問題1：-仍待突破
1.3.2 問題2：企業(yè)規(guī)模普遍偏小
1.3.3 問題3：普及度還有待提高
第2章：-機(jī)器人行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.1 -機(jī)器人行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
2.2 -機(jī)器人行業(yè)技術(shù)趨勢(shì)分析
2.3 -機(jī)器人行業(yè)需求趨勢(shì)分析
第3章：-機(jī)器人企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
3.1 -機(jī)器人企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
3.1.1 -機(jī)器人企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次分析
3.1.2 -機(jī)器人企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
（1）行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
（2）行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
（3）行業(yè)替代品威脅分析
（4）行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析
（5）行業(yè)購買者議價(jià)能力分析
（6）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)
3.1.3 -機(jī)器人企業(yè)市場(chǎng)份額分析
3.2 -機(jī)器人企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
3.3 -機(jī)器人企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力打造
第4章：短期（3-5年）-機(jī)器人行業(yè)發(fā)展指引方向分析
4.1 -機(jī)器人行業(yè)短期-策引導(dǎo)方向
4.1.1 層面政策引導(dǎo)方向
4.1.2 地方層面政策引導(dǎo)方向
4.2 -機(jī)器人行業(yè)短期內(nèi)技術(shù)引導(dǎo)方向
4.2.1 3-5年內(nèi)有希望突破的技術(shù)領(lǐng)域
4.2.2 現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)布局分析
4.2.3 現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)突破成果
4.2.4 現(xiàn)有企業(yè)3-5年技術(shù)規(guī)劃
4.3 -機(jī)器人行業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)引導(dǎo)方向
4.3.1 -機(jī)器人行業(yè)短期內(nèi)鼓勵(lì)類產(chǎn)品
4.3.2 -機(jī)器人行業(yè)短期內(nèi)新產(chǎn)品開發(fā)方向
4.3.3 -機(jī)器人行業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)方向
4.4 -機(jī)器人行業(yè)短期內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)引導(dǎo)方向
4.4.1 -機(jī)器人行業(yè)短期內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)變動(dòng)趨勢(shì)
4.4.2 -機(jī)器人行業(yè)短期內(nèi)新興消費(fèi)亮點(diǎn)
4.5 -機(jī)器人行業(yè)短期內(nèi)投
4.5.1
4.5.2 企業(yè)-投
第5章：短期（3-5年）-機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊前景預(yù)測(cè)
5.1 短期（3-5年）-機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊探索
5.1.1 短期（3-5年）-機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊簡(jiǎn)析
5.1.2 短期（3-5年）-機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊技術(shù)進(jìn)展
5.1.3 短期（3-5年）-機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊發(fā)展目標(biāo)
5.1.4 短期（3-5年）-機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊主要任務(wù)
5.2 短期（3-5年）-機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊競(jìng)爭(zhēng)格局
5.2.1 短期（3-5年）手術(shù)機(jī)器人競(jìng)爭(zhēng)格局
5.2.2 短期（3-5年）智能護(hù)理機(jī)器人競(jìng)爭(zhēng)格局
5.3 短期（3-5年）-機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊發(fā)展趨勢(shì)
5.3.1 短期（3-5年）手術(shù)機(jī)器人發(fā)展趨勢(shì)
5.3.2 短期（3-5年）智能護(hù)理機(jī)器人發(fā)展趨勢(shì)
5.4 短期（3-5年）-機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊前景預(yù)測(cè)
5.4.1 短期（3-5年）手術(shù)機(jī)器人發(fā)展前景預(yù)測(cè)
5.4.2 短期（3-5年）智能護(hù)理機(jī)器人發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第6章：短期（3-5年）-機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊戰(zhàn)略規(guī)劃
6.1 -機(jī)器人行業(yè)短期內(nèi)綜合戰(zhàn)略規(guī)劃
6.2 -機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊之手術(shù)機(jī)器人戰(zhàn)略規(guī)劃
6.2.1 技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃
6.2.2 投資戰(zhàn)略規(guī)劃
6.3 -機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊之智能護(hù)理機(jī)器人戰(zhàn)略規(guī)劃
6.3.1 技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃
6.3.2 投資戰(zhàn)略規(guī)劃
第7章：短期（3-5年）-機(jī)器人企業(yè)布局競(jìng)爭(zhēng)策略分析
7.1 新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司
7.1.1 企業(yè)產(chǎn)品布局規(guī)劃
7.1.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
7.1.3 企業(yè)技術(shù)布局規(guī)劃
7.1.4 企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
7.1.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
7.2 楚天科技股份有限公司
7.2.1 企業(yè)產(chǎn)品布局規(guī)劃
7.2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
7.2.3 企業(yè)技術(shù)布局規(guī)劃
7.2.4 企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
7.2.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
7.3 安陽神方康復(fù)機(jī)器人
7.3.1 企業(yè)產(chǎn)品布局規(guī)劃
7.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
7.3.3 企業(yè)技術(shù)布局規(guī)劃
7.3.4 企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
7.3.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
7.4 北京天智航-科技股份有限公司
7.4.1 企業(yè)產(chǎn)品布局規(guī)劃
7.4.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
7.4.3 企業(yè)技術(shù)布局規(guī)劃
7.4.4 企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
7.4.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第8章：中長(zhǎng)期（5-10年）-機(jī)器人行業(yè)發(fā)展指引方向分析
8.1 -機(jī)器人行業(yè)中長(zhǎng)期政策引導(dǎo)方向
8.1.1 層面政策引導(dǎo)方向
8.1.2 地方層面政策引導(dǎo)方向
8.2 -機(jī)器人行業(yè)中長(zhǎng)期技術(shù)引導(dǎo)方向
8.2.1 5-10年有希望突破的技術(shù)領(lǐng)域
8.2.2 現(xiàn)有企業(yè)中長(zhǎng)期研發(fā)方向
8.2.3 行業(yè)研究所中長(zhǎng)期研發(fā)方向
第9章：中長(zhǎng)期（5-10年）-機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊前景預(yù)測(cè)
9.1 中長(zhǎng)期（5-10年）-機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊探索
9.1.1 中長(zhǎng)期（5-10年）-機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊簡(jiǎn)析
9.1.2 中長(zhǎng)期（5-10年）-機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊技術(shù)進(jìn)展
9.1.3 中長(zhǎng)期（5-10年）-機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊發(fā)展目標(biāo)
9.1.4 中長(zhǎng)期（5-10年）-機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊主要任務(wù)
9.2 中長(zhǎng)期（5-10年）-機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊發(fā)展趨勢(shì)
9.2.1 中長(zhǎng)期（5-10年）-機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊產(chǎn)品趨勢(shì)
9.2.2 中長(zhǎng)期（5-10年）-機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊技術(shù)趨勢(shì)
9.2.3 中長(zhǎng)期（5-10年）-機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊政策趨勢(shì)
9.2.4 中長(zhǎng)期（5-10年）-機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊布局趨勢(shì)
9.2.5 中長(zhǎng)期（5-10年）-機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊消費(fèi)趨勢(shì)
9.3 中長(zhǎng)期（5-10年）-機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊前景預(yù)測(cè)
9.3.1 中長(zhǎng)期（5-10年）-機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊促進(jìn)因素分析
9.3.2 中長(zhǎng)期（5-10年）-機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊市場(chǎng)容量-
9.3.3 中長(zhǎng)期（5-10年）-機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)版塊市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
-0章：中長(zhǎng)期（5-10年）-機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊戰(zhàn)略規(guī)劃
10.1 -機(jī)器人行業(yè)中長(zhǎng)期綜合戰(zhàn)略規(guī)劃
10.2 -機(jī)器人行業(yè)中長(zhǎng)期重點(diǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)培育戰(zhàn)略
10.2.1
10.2.2 現(xiàn)有企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略
10.3 -機(jī)器人行業(yè)中長(zhǎng)期重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略
10.3.1
10.3.2 重點(diǎn)領(lǐng)域現(xiàn)有企業(yè)中長(zhǎng)期技術(shù)攻關(guān)戰(zhàn)略
10.3.3 重點(diǎn)領(lǐng)域研發(fā)機(jī)構(gòu)中長(zhǎng)期技術(shù)攻關(guān)戰(zhàn)略
-1章：中長(zhǎng)期（5-10年）-機(jī)器人企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.1 -企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.1.1 -企業(yè)中長(zhǎng)期技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃
11.1.2 -企業(yè)中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
11.1.3 -企業(yè)中長(zhǎng)期商業(yè)模式規(guī)劃
11.1.4 -企業(yè)中長(zhǎng)期市場(chǎng)培育規(guī)劃
11.2 追趕企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.2.1 追趕企業(yè)中長(zhǎng)期技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃
11.2.2 追趕企業(yè)中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
11.2.3 追趕企業(yè)中長(zhǎng)期商業(yè)模式規(guī)劃
11.2.4 追趕企業(yè)中長(zhǎng)期市場(chǎng)培育規(guī)劃
11.3 起步企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.3.1 起步企業(yè)中長(zhǎng)期技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃
11.3.2 起步企業(yè)中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
11.3.3 起步企業(yè)中長(zhǎng)期商業(yè)模式規(guī)劃
11.3.4 起步企業(yè)中長(zhǎng)期市場(chǎng)培育規(guī)劃
圖表目錄
圖表1：2017-2019年-機(jī)器人行業(yè)產(chǎn)量走勢(shì)（單位：噸，%）
圖表2：2017-2019年-機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)（單位：億元，%）
圖表3：-機(jī)器人行業(yè)
圖表4：2017-2019年-機(jī)器人行業(yè)出口市場(chǎng)分析（單位：千克，萬美元）
圖表5：2017-2019年-機(jī)器人行業(yè)進(jìn)口市場(chǎng)分析（單位：千克，萬美元）
圖表6：2020-2025年-機(jī)器人行業(yè)進(jìn)出口趨勢(shì)分析
圖表7：-機(jī)器人行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
圖表8：-機(jī)器人行業(yè)存在的問題分析
圖表9：-機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
圖表10：-機(jī)器人行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
圖表11：-機(jī)器人行業(yè)替代品威脅分析
圖表12：-機(jī)器人行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析
圖表13：-機(jī)器人行業(yè)購買者議價(jià)能力分析
圖表14：-機(jī)器人行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)
圖表15：-機(jī)器人行業(yè)層面政策引導(dǎo)方向
圖表16：-機(jī)器人行業(yè)地方層面政策引導(dǎo)方向
圖表17：-機(jī)器人行業(yè)3-5年內(nèi)有希望突破的技術(shù)領(lǐng)域
圖表18：-機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)布局
圖表19：-機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)突破成果匯總
圖表20：-機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)規(guī)劃分析
圖表21：-機(jī)器人行業(yè)短期內(nèi)鼓勵(lì)類產(chǎn)品
圖表22：-機(jī)器人行業(yè)短期內(nèi)新產(chǎn)品開發(fā)方向
圖表23：-機(jī)器人行業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)方向
圖表24：-機(jī)器人行業(yè)短期內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)變動(dòng)趨勢(shì)
圖表25：-機(jī)器人行業(yè)短期內(nèi)新興消費(fèi)亮點(diǎn)
圖表26：-機(jī)器人行業(yè)短期內(nèi)
圖表27：-機(jī)器人行業(yè)短期內(nèi)企業(yè)-投
圖表28：-機(jī)器人行業(yè)短期內(nèi)重點(diǎn)領(lǐng)域種類
圖表29：-機(jī)器人行業(yè)短期內(nèi)重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)進(jìn)展情況
圖表30：-機(jī)器人行業(yè)3-5年重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展目標(biāo)
圖表31：-機(jī)器人行業(yè)3-5年重點(diǎn)領(lǐng)域主要任務(wù)
圖表32：-機(jī)器人行業(yè)短期內(nèi)綜合戰(zhàn)略規(guī)劃
圖表33：-機(jī)器人行業(yè)中長(zhǎng)期層面政策引導(dǎo)方向
圖表34：-機(jī)器人行業(yè)中長(zhǎng)期地方層面政策引導(dǎo)方向
圖表35：-機(jī)器人行業(yè)5-10年有希望突破的技術(shù)領(lǐng)域
圖表36：-機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)中長(zhǎng)期技術(shù)規(guī)劃分析
圖表37：-機(jī)器人行業(yè)研究所中長(zhǎng)期技術(shù)規(guī)劃分析
圖表38：-機(jī)器人行業(yè)中長(zhǎng)期重點(diǎn)領(lǐng)域種類
圖表39：-機(jī)器人行業(yè)中長(zhǎng)期內(nèi)重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)進(jìn)展情況
圖表40：-機(jī)器人行業(yè)中長(zhǎng)期重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展目標(biāo)
圖表41：-機(jī)器人行業(yè)中長(zhǎng)期重點(diǎn)領(lǐng)域主要任務(wù)
圖表42：-機(jī)器人行業(yè)5-10年重點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)品趨勢(shì)
圖表43：-機(jī)器人行業(yè)5-10年重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)趨勢(shì)
圖表44：-機(jī)器人行業(yè)5-10年重點(diǎn)領(lǐng)域政策趨勢(shì)
圖表45：-機(jī)器人行業(yè)5-10年重點(diǎn)領(lǐng)域布局趨勢(shì)
圖表46：-機(jī)器人行業(yè)5-10年重點(diǎn)領(lǐng)域消費(fèi)趨勢(shì)
圖表47：-機(jī)器人行業(yè)5-10年重點(diǎn)領(lǐng)域促進(jìn)因素
圖表48：-機(jī)器人行業(yè)中長(zhǎng)期重點(diǎn)領(lǐng)域目前的市場(chǎng)容量（單位：億元）
圖表49：-機(jī)器人行業(yè)5-10年重點(diǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表50：-機(jī)器人行業(yè)中長(zhǎng)期綜合戰(zhàn)略規(guī)劃
圖表51：-機(jī)器人行業(yè)中長(zhǎng)期
圖表52：-機(jī)器人行業(yè)中長(zhǎng)期現(xiàn)有企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略
圖表53：-機(jī)器人行業(yè)
圖表54：-機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域現(xiàn)有企業(yè)中長(zhǎng)期技術(shù)攻關(guān)戰(zhàn)略
圖表55：-機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域研發(fā)機(jī)構(gòu)中長(zhǎng)期技術(shù)攻關(guān)戰(zhàn)略
圖表56：-機(jī)器人行業(yè)-企業(yè)中長(zhǎng)期技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃
圖表57：-機(jī)器人行業(yè)-企業(yè)中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
圖表58：-機(jī)器人行業(yè)-企業(yè)中長(zhǎng)期商業(yè)模式規(guī)劃
圖表59：-機(jī)器人行業(yè)-企業(yè)中長(zhǎng)期市場(chǎng)培育規(guī)劃
圖表60：-機(jī)器人行業(yè)追趕企業(yè)中長(zhǎng)期技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃
圖表61：-機(jī)器人行業(yè)追趕企業(yè)中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
圖表62：-機(jī)器人行業(yè)追趕企業(yè)中長(zhǎng)期商業(yè)模式規(guī)劃
圖表63：-機(jī)器人行業(yè)追趕企業(yè)中長(zhǎng)期市場(chǎng)培育規(guī)劃
圖表64：-機(jī)器人行業(yè)起步企業(yè)中長(zhǎng)期技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃
圖表65：-機(jī)器人行業(yè)起步企業(yè)中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
圖表66：-機(jī)器人行業(yè)起步企業(yè)中長(zhǎng)期商業(yè)模式規(guī)劃
圖表67：-機(jī)器人行業(yè)起步企業(yè)中長(zhǎng)期市場(chǎng)培育規(guī)劃
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