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報告名稱2019-2025年安裝工程行業(yè)市場-分析及發(fā)展前景預(yù)測報告
出版日期2019年
交付方式email電子版/特快專遞
報價價格電子版:8000元 紙介版:8000元 電子+紙介版:8500元
報告目錄:
-部分安裝工程行業(yè)發(fā)展環(huán)境
-章安裝工程行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
-節(jié) 行業(yè)的定義與數(shù)據(jù)說明
一、行業(yè)的定義
二、行業(yè)數(shù)據(jù)來源說明
三、報告研究單位介紹
第二節(jié)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析
一、-環(huán)境分析
1、行業(yè)主管部門及-體制
2、行業(yè)主要-及政策
3、行業(yè)政策發(fā)展趨勢分析
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1、經(jīng)濟(jì)增長速度分析
2、全社會固定資產(chǎn)投資分析
3、建筑業(yè)增加值占gdp比重
4、建筑業(yè)固定資產(chǎn)投資分析
5、房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投資分析
6、固定資產(chǎn)投資價格分析
三、社會環(huán)境分析
1、道路建設(shè)方面
2、城市軌道建設(shè)方面
3、港口水運(yùn)建設(shè)方面
4、城鎮(zhèn)化建設(shè)方面
5、能源建設(shè)方面
四、技術(shù)環(huán)境分析
1、安裝工程施工技術(shù)的含義
2、安裝工程施工技術(shù)的要求
3、行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向分析
第二部分安裝工程行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二章安裝工程行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
-節(jié) 安裝工程行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、安裝工程行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、安裝工程在-中的-
三、安裝工程行業(yè)發(fā)展方向分析
四、安裝工程行業(yè)驅(qū)動因素分析
第二節(jié)安裝工程行業(yè)發(fā)展存在的問題
第三節(jié)安裝工程行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
一、安裝工程行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析
二、安裝工程行業(yè)經(jīng)營情況分析
1、安裝工程行業(yè)營業(yè)收入分析
2、安裝工程行業(yè)收入結(jié)構(gòu)分析
3、安裝工程行業(yè)盈利水平分析
4、安裝工程行業(yè)生產(chǎn)效益分析
5、安裝工程行業(yè)施工機(jī)械設(shè)備分析
三、安裝工程行業(yè)項目承接分析
第四節(jié)安裝工程企業(yè)運(yùn)行機(jī)制分析
一、安裝工程企業(yè)經(jīng)營管理方式
1、基建項目基本建設(shè)程序
2、安裝工程施工程序
3、安裝工程企業(yè)經(jīng)營方式
4、安裝工程企業(yè)組織管理體系
5、安裝工程企業(yè)涉及的中介機(jī)構(gòu)
6、安裝工程企業(yè)成本分析
二、安裝工程企業(yè)財務(wù)核算
1、財務(wù)核算方式
2、建設(shè)工程價款結(jié)算方式
3、主營業(yè)務(wù)收入的確認(rèn)
4、施工成本費(fèi)用的核算
第五節(jié)安裝工程造價的影響因素與控制措施
一、安裝工程造價的影響因素
1、工程項目決策因素
2、設(shè)計因素
3、招投標(biāo)及合同因素
4、施工因素
二、安裝工程造價影響因素的控制
1、工程項目決策階段造價控制
2、設(shè)計階段的控制
3、招投標(biāo)及合同簽訂階段控制
4、施工階段的控制
5、竣工決算及項目建設(shè)后評估
第四章安裝工程企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營分析
-節(jié) 安裝工程企業(yè)內(nèi)部控制的改進(jìn)策略
一、安裝工程企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀
二、內(nèi)部控制制度必須遵循的原則
1、-原則
2、成本效益原則
3、相互牽制原則
4、協(xié)調(diào)配合、崗位職責(zé)制度化原則
三、安裝工程企業(yè)內(nèi)部控制改進(jìn)策略
1、提高管理層和員工素質(zhì)
2、強(qiáng)化內(nèi)部控制意識
3、界定職權(quán)范圍,優(yōu)化職能設(shè)置
4、完善財務(wù)管理制度
5、加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)控職能
第二節(jié)安裝工程企業(yè)設(shè)備材料的優(yōu)化管理
一、企業(yè)設(shè)備材料管理特點(diǎn)
二、企業(yè)材料管理中的薄弱環(huán)節(jié)
三、企業(yè)優(yōu)化材料管理措施
四、企業(yè)施工過程中的材料管理
五、企業(yè)工程收尾材料管理
第三節(jié)安裝工程企業(yè)的施工階段成本控制
一、工程項目施工階段成本控制的意義
二、目前工程項目成本控制中存在的問題
三、工程項目施工階段成本控制的措施
第四節(jié)工程項目施工階段成本分析與考核
一、施工階段成本分析
二、成本、工期、的集成控制分析
三、施工階段成本考核
第五節(jié)安裝工程項目財務(wù)管理-分析
一、項目財務(wù)管理存在的問題
二、項目財務(wù)管理問題的原因分析
三、加強(qiáng)安裝工程企業(yè)財務(wù)管理的建議
1、施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警控制措施
2、加強(qiáng)項目資金預(yù)算的合理性與科學(xué)性
3、對客戶進(jìn)行科學(xué)的-評估
第六節(jié)安裝工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析
一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分類
1、籌資活動帶來的財務(wù)風(fēng)險
2、企業(yè)投資所帶來的財務(wù)風(fēng)險
3、企業(yè)簽訂合同時所產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險
4、由于項目變更而帶來的財務(wù)風(fēng)險
二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因
1、外部環(huán)境復(fù)雜多變
2、內(nèi)控環(huán)境不容樂觀
3、風(fēng)險防范意識缺失
4、財務(wù)控制基礎(chǔ)薄弱
三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范措施
1、強(qiáng)化制度建設(shè)
2、健全信息系統(tǒng)
3、優(yōu)化決策程序
4、加強(qiáng)合同管理
第五章安裝工程企業(yè)成本控制分析
-節(jié) 安裝工程企業(yè)內(nèi)涵及特點(diǎn)
一、安裝工程企業(yè)內(nèi)涵及特點(diǎn)
二、安裝工程企業(yè)成本內(nèi)涵及類型
三、安裝工程企業(yè)成本控制內(nèi)涵及特點(diǎn)
四、現(xiàn)行安裝工程企業(yè)成本控制模式分析
第二節(jié)安裝工程企業(yè)成本控制現(xiàn)狀及不足
一、安裝工程企業(yè)成本控制現(xiàn)狀概述
1、安裝工程企業(yè)成本控制要點(diǎn)
2、現(xiàn)行安裝工程企業(yè)成本控制現(xiàn)狀
3、我國安裝工程企業(yè)成本控制存在的問題
二、人工費(fèi)成本控制現(xiàn)狀
1、人工費(fèi)概況
2、現(xiàn)行人工費(fèi)控制模式及其不足
三、材料采購成本控制現(xiàn)狀
1、材料采購概況
2、現(xiàn)行材料采購控制模式及其不足
四、材料消耗成本控制現(xiàn)狀
1、材料消耗概況
2、現(xiàn)行材料消耗成本控制模式及其不足
五、工具管理成本控制現(xiàn)狀
1、工具管理概況
2、現(xiàn)行工具管理控制模式及其不足
第三節(jié)安裝工程企業(yè)成本控制新模式的建立
一、建立新型安裝工程企業(yè)成本控制模式概述
二、人工費(fèi)控制模式
1、人工費(fèi)控制模式概述
2、人工費(fèi)成本預(yù)測與成本計劃
3、人工費(fèi)成本計劃實施與成本核算
4、人工費(fèi)成本檢査分析與考核
5、企業(yè)人工費(fèi)控制模式運(yùn)用
三、材料釆購成本控制模式
1、供應(yīng)商管理
2、采購項目管理
3、價格管理
4、材料進(jìn)場驗收和計量管理
5、材料入庫以及發(fā)放管理
6、合同管理
7、企業(yè)材料釆購成本控制模式運(yùn)用
四、材料消耗成本控制模式
1、材料消耗成本控制模式概述
2、各個工地材料需用量計劃的編制
3、材料領(lǐng)用控制
4、及時分析成本差異
5、定期檢查成本控制情況
6、企業(yè)材料消耗成本控制模式運(yùn)用
五、工具管理成本控制模式
1、-工具使用方案
2、企業(yè)-工具成本控制模式運(yùn)用
第四節(jié)新型成本控制模式實施措施和建議
一、經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)容和意義
1、戰(zhàn)略成本控制的內(nèi)容
2、戰(zhàn)略成本控制的意義
二、戰(zhàn)略成本控制規(guī)劃及實施
1、建立戰(zhàn)略成本控制措施體系
2、進(jìn)行成本控制信息化管理
第六章安裝工程合同管理發(fā)展分析
-節(jié) 國外安裝工程合同管理的發(fā)展
一、英國安裝工程合同管理
1、項目管理模式
2、合同條件的制定
3、工程采購及-
4、行業(yè)自律
二、美國安裝工程合同管理
1、項目管理模式
2、-投標(biāo)管理
3、行業(yè)自律
4、合同條件
三、法國安裝工程合同管理
四、新加坡安裝工程合同管理
1、新加坡有關(guān)合同的-
2、新加坡的合同條件
第二節(jié)我國安裝工程合同管理的發(fā)展
一、我國安裝工程合同管理制度的發(fā)展歷程
1、制度萌芽階段
2、制度創(chuàng)建階段
3、制度發(fā)展成熟階段
二、我國安裝工程合同管理的成就
1、工程項目招投標(biāo)階段
2、工程項目施工階段
3、工程項目竣工驗收階段
三、我國安裝工程合同管理存在的問題
1、合同簽訂存在的問題
2、合同履約存在的問題
3、合同管理存在的問題
4、合同文本存在的問題
5、問題產(chǎn)生的原因分析
第三節(jié)安裝工程合同管理的對策
一、安裝工程前期合同管理要點(diǎn)
1、-階段合同管理
2、合同洽談階段的管理
二、安裝工程實施階段合同管理要點(diǎn)
1、抓好合同交底和責(zé)任分解
2、做好合同的動態(tài)管理
3、進(jìn)度款-批準(zhǔn)制度
三、安裝工程竣工階段合同履行情況評價
四、安裝工程承包合同風(fēng)險及防范措施
第三部分安裝工程市場-
第七章安裝工程細(xì)分市場投資機(jī)會分析
-節(jié) 機(jī)電安裝投資機(jī)會分析
一、給排水系統(tǒng)安裝
1、給排水系統(tǒng)安裝市場進(jìn)入壁壘分析
2、給排水系統(tǒng)安裝市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
3、給排水系統(tǒng)安裝市場需求規(guī)模分析
4、給排水系統(tǒng)安裝市場投資前景分析
二、暖通系統(tǒng)安裝
1、暖通系統(tǒng)安裝市場進(jìn)入壁壘分析
2、暖通系統(tǒng)安裝市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
3、暖通系統(tǒng)安裝市場需求規(guī)模分析
4、暖通系統(tǒng)安裝市場投資前景分析
三、空調(diào)設(shè)備安裝
1、空調(diào)設(shè)備安裝市場進(jìn)入壁壘分析
2、空調(diào)設(shè)備安裝市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
3、空調(diào)設(shè)備安裝市場需求規(guī)模分析
4、空調(diào)設(shè)備安裝市場投資前景分析
四、電梯設(shè)備安裝
1、電梯設(shè)備安裝市場進(jìn)入壁壘分析
2、電梯設(shè)備安裝市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
3、電梯設(shè)備安裝市場需求規(guī)模分析
4、電梯設(shè)備安裝市場投資前景分析
第二節(jié)特種設(shè)備安裝投資機(jī)會分析