2019-2025年云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報告

報告目錄：

-章 云南主要貿(mào)易對象農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)性貿(mào)易措施

-節(jié) 國際農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)性貿(mào)易措施協(xié)調(diào)組織

第二節(jié) 美國

一、-機(jī)構(gòu)概況

二、法規(guī)體系概況

三、-體系特點

四、主要貿(mào)易壁壘

五、技術(shù)性貿(mào)易措施體系

六、美國農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場分析

第三節(jié) 加拿大

一、-機(jī)構(gòu)概況

二、法規(guī)體系概況

三、-體系特點

四、技術(shù)性貿(mào)易措施體系

五、技術(shù)性貿(mào)易措施的實施特點及變化趨勢

六、加拿大農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場分析

第四節(jié) 澳大利亞

一、澳大利亞進(jìn)口程序

二、澳大利亞關(guān)稅措施

三、澳大利亞貿(mào)易壁壘

四、澳新食品標(biāo)準(zhǔn)

五、澳大利亞進(jìn)口食品檢測檢疫方案

六、澳大利亞食品標(biāo)簽要求

七、包裝以及容器的要求

八、食品添加劑規(guī)則

九、殺蟲劑和其他污染物規(guī)定

十、其他規(guī)則和要求

第五節(jié) 日本

一、-機(jī)構(gòu)概況

二、法規(guī)體系概況

三、安全保障措施

四、技術(shù)性貿(mào)易措施

五、日本農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場分析

第六節(jié) 歐盟

一、-機(jī)構(gòu)概況

二、法規(guī)體系概況

三、-體系特點

四、貿(mào)易關(guān)稅壁壘

五、技術(shù)性壁壘

六、歐盟農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場分析

第七節(jié) 韓國

一、-體系分析

二、進(jìn)口與檢驗程序

三、法規(guī)體系概況

四、技術(shù)性貿(mào)易措施

五、韓國農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場分析

第八節(jié) 香港

一、-機(jī)構(gòu)概況

二、法規(guī)體系概況

三、技術(shù)-措施

四、香港農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場分析

第九節(jié) 東盟

一、進(jìn)口管理分析

（一）菲律賓主要進(jìn)口管理措施

（二）泰國主要進(jìn)口管理

（三）馬來西亞主要進(jìn)口管理

（四）印尼主要進(jìn)口管理

（五）越南主要進(jìn)口管理

（六）新加坡進(jìn)口管理

二、東盟農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場分析

第二章 云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場分析

-節(jié) 云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易相關(guān)政策分析

一、行業(yè)-體制

二、行業(yè)相關(guān)政策

（一）出口退稅政策詳解

（二）出口退稅稅率變化

（三）出口退稅政策走向

三、外貿(mào)產(chǎn)業(yè)扶持政策分析

第二節(jié) 云南主要農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易分析

一、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易總體特征

二、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場規(guī)模

三、云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易結(jié)構(gòu)

四、云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易問題

第三節(jié) 云南農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口產(chǎn)業(yè)競爭力模型分析

一、新進(jìn)入者分析

二、供應(yīng)商的討價還價能力

三、購買者的討價還價能力

四、替代品分析

第四節(jié) 云南農(nóng)產(chǎn)品綠色貿(mào)易壁壘及對策

一、綠色貿(mào)易壁壘

二、綠色貿(mào)易壁壘的表現(xiàn)形式

三、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易壁壘原因分析

四、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易壁壘應(yīng)對建議

第三章 云南主要農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場分析

-節(jié) 云南糧食作物貿(mào)易統(tǒng)計

一、糧食作物產(chǎn)量統(tǒng)計

二、糧食作物出口統(tǒng)計

三、糧食作物進(jìn)口統(tǒng)計

四、糧食作物貿(mào)易趨勢

第二節(jié) 云南肉類貿(mào)易統(tǒng)計

一、肉類產(chǎn)量統(tǒng)計

二、肉類出口統(tǒng)計

三、肉類進(jìn)口統(tǒng)計

四、肉類貿(mào)易趨勢

第三節(jié) 云南水產(chǎn)品貿(mào)易統(tǒng)計

一、水產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計

二、水產(chǎn)品出口統(tǒng)計

三、水產(chǎn)品進(jìn)口統(tǒng)計

四、水產(chǎn)品貿(mào)易趨勢

第四節(jié) 云南果蔬產(chǎn)品貿(mào)易統(tǒng)計

一、果蔬產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計

二、果蔬產(chǎn)品出口統(tǒng)計

（一）水果出口統(tǒng)計

（二）蔬菜出口統(tǒng)計

（三）食用菌出口統(tǒng)計

三、果蔬產(chǎn)品進(jìn)口統(tǒng)計

（一）水果進(jìn)口統(tǒng)計

（二）蔬菜進(jìn)口統(tǒng)計

四、果蔬產(chǎn)品貿(mào)易趨勢

第四章 云南農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力發(fā)展分析

-節(jié) 云南農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力分分析

一、生產(chǎn)要素

二、優(yōu)勢

三、科技要素

四、政策要素

第二節(jié) 云南農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)競爭策略

一、強(qiáng)化良種研發(fā)與管理

二、-農(nóng)資供應(yīng)的穩(wěn)定

三、加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程

四、加強(qiáng)農(nóng)田的水利建設(shè)

五、加大財政支持力度

六、規(guī)范土地有序流轉(zhuǎn)

七、完善農(nóng)業(yè)補貼制度

第三節(jié) 云南農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)競爭策略

一、-農(nóng)產(chǎn)品流通體系

二、差異化營銷策略

（一）產(chǎn)品品牌化策略

（二）產(chǎn)品差異化策略

（三）價格差異化策略

（四）渠道差異化策略

第五章 云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易重點企業(yè)分析

-節(jié) 通海-浪宋威進(jìn)出口有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第二節(jié) 云南茂源果蔬進(jìn)出口有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第三節(jié) 云南春天農(nóng)產(chǎn)品有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第四節(jié) 南澗沃南特農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第五節(jié) 云南萬力貿(mào)易有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第六節(jié) 云南通海宋威農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第七節(jié) 麗江安盛外貿(mào)有限責(zé)任公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第八節(jié) 云南土產(chǎn)進(jìn)出口有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第六章 2019-2025年云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易投資前景分析

-節(jié) 年云南農(nóng)業(yè)投資前景預(yù)測分析

一、云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易發(fā)展趨勢

二、云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易投資機(jī)會

第二節(jié) 年云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易所屬行業(yè)投資風(fēng)險分析

第七章 云南農(nóng)業(yè)企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析

-節(jié) 云南農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要

二、企業(yè)強(qiáng)做大做的需要

三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要

第二節(jié) 云南農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)

一、產(chǎn)業(yè)政策

二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律

三、企業(yè)資源與能力

四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位

第三節(jié) 云南農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

五、營銷品牌戰(zhàn)略

六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃