2019-2020年中醫(yī)針灸產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析及市場供需預(yù)測報告

北京中宏經(jīng)略信息咨詢有限公司為您提供2019-2020年中醫(yī)針灸產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析及市場供需預(yù)測報告。報告：2019-2029年中醫(yī)針灸產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析及市場供需預(yù)測報告報告編號：143587 網(wǎng)上閱讀：http:/--bigdata.cn/report/20181027/143587.html 報告目錄：-章 電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 13 -節(jié) 電子商務(wù)概況 13 一、電子商務(wù)定義 13 二、電子商務(wù)發(fā)展階段 13 三、電子商務(wù)特征 14 四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 15 五、電子商務(wù)模式 18 （一）電子商務(wù)分類 18 （二）電子商務(wù)功能 19 （三）電子商務(wù)運營模式 21 第二節(jié) 電子商務(wù)規(guī)模分析 24 一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析 24 二、電子商務(wù)市場結(jié)構(gòu)分析 24 三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模 25 四、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè) 25 第三節(jié) 電子商務(wù)細(xì)分行業(yè)分析 27 一、b2b電子商務(wù)發(fā)展分析 27 （一）b2b市場規(guī)模分析 27 （二）b2b企業(yè)規(guī)模分析 27 （三）b2b市場營收分析 28 （四）b2b市場份額分析 29 （五）b2b用戶規(guī)模分析 29 （六）b2b發(fā)展趨勢分析 30 二、網(wǎng)絡(luò)零售市場發(fā)展分析 31 （一）網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模 31 （二）網(wǎng)絡(luò)零售市場份額 31 （三）網(wǎng)絡(luò)零售用戶規(guī)模 32 （四）移動電商市場規(guī)模 32 （五）跨境電商交易結(jié)構(gòu) 33 （六）跨境電商市場規(guī)模 33 第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下中醫(yī)針灸產(chǎn)品行業(yè)的機(jī)會挑戰(zhàn) 35 -節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 35 一、網(wǎng)民情況分析 35 （一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析 35 （二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析 35 （三）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 37 （四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 38 二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 41 （一）信息獲取情況分析 41 （二）商務(wù)交易發(fā)展情況 44 （三）交流溝通現(xiàn)狀分析 48 （四）網(wǎng)絡(luò)1應(yīng)用分析 49 第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下中醫(yī)針灸產(chǎn)品行業(yè)的機(jī)會挑戰(zhàn) 52 一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化 52 二、互聯(lián)網(wǎng)-傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點 53 三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場 55 四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 57 第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)中醫(yī)針灸產(chǎn)品行業(yè)的改造重構(gòu) 57 一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 57 二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式 58 三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 58 第四節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)融合-機(jī)會孕育 58 一、電商政策變化趨勢分析 58 二、電子商務(wù)消費環(huán)境趨勢分析 59 三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)支撐作用 60 四、互聯(lián)網(wǎng)黃金發(fā)展期機(jī)遇分析 60 第三章 互聯(lián)網(wǎng)1發(fā)展現(xiàn)狀分析 62 -節(jié) 1信息化發(fā)展分析 62 一、1信息化的總花費規(guī)模 62 二、1行業(yè)信息化市場規(guī)模 62 三、1信息化行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 63 第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)1市場規(guī)模分析 64 一、互聯(lián)網(wǎng)1的發(fā)展現(xiàn)狀 64 二、互聯(lián)網(wǎng)1的市場規(guī)模 65 三、在線1市場規(guī)模統(tǒng)計 66 四、移動1市場規(guī)模統(tǒng)計 66 第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)1發(fā)展分析 67 一、互聯(lián)網(wǎng)1利益相關(guān)方 67 二、互聯(lián)網(wǎng)1涉及四方 67 三、互聯(lián)網(wǎng)1平臺的分類 68 四、互聯(lián)網(wǎng)1app的發(fā)展 68 第四節(jié) 移動1行業(yè)發(fā)展概況 69 一、移動1行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 69 二、移動1行業(yè)需求分析 70 三、移動1的產(chǎn)業(yè)鏈開始擴(kuò)展 70 四、移動1實踐模式分析 71 五、移動1現(xiàn)實困境分析 72 第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)1平臺典型代表 73 一、百度1 73 （一）百度1定位 73 （二）百度1模式 73 （三）未來拓展方向 74 二、美柚 75 （一）美柚市場定位 75 （二）美柚發(fā)展模式 75 （三）未來拓展方向 76 三、丁香園 76 （一）丁香園的定位 76 （二）丁香園的模式 77 （三）未來拓展方向 78 四、春雨醫(yī)生 78 （一）春雨醫(yī)生定位 78 （二）春雨醫(yī)生模式 79 （三）未來拓展方向 80 五、九安1 81 （一）九安1定位 81 （二）未來拓展方向 82 第四章 中醫(yī)針灸產(chǎn)品行業(yè)市場規(guī)模電商未來空間預(yù)測 83 -節(jié) 針灸行業(yè)發(fā)展概述分析 83 一、中醫(yī)針灸的定義 83 二、中醫(yī)針灸的分類 83 三、中醫(yī)針灸的特點 84 四、中醫(yī)針灸的應(yīng)用 85 第二節(jié) 針灸醫(yī)院發(fā)展情況分析 85 一、針灸醫(yī)院數(shù)量分析 85 二、針灸醫(yī)院床位數(shù)分析 86 三、中醫(yī)類針灸科發(fā)展情況分析 87 （一）針灸科急診人次分析 87 （二）針灸科出院人數(shù)分析 87 （三）針灸科床位數(shù)分析 88 第三節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品發(fā)展情況分析 88 一、針灸產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 88 二、針灸產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展政策分析 89 三、針灸產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展技術(shù)分析 89 四、針灸產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 91 五、針灸產(chǎn)品行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)分析 91 六、針灸產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展建議分析 92 第四節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品電商發(fā)展情況 93 一、針灸針電商發(fā)展情況分析 93 二、針灸理療儀電商發(fā)展情況 94 三、拔火罐電商發(fā)展情況分析 94 四、針灸產(chǎn)品電商發(fā)展規(guī)模 94 第五節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展趨勢分析 95 一、中醫(yī)針灸領(lǐng)域發(fā)展趨勢分析 95 二、中醫(yī)針灸電商發(fā)展-分析 95 （一）時代- 95 （二）技術(shù)- 96 （三）形式- 96 （四）傳播- 96 三、中醫(yī)針灸產(chǎn)品市場規(guī)模預(yù)測 96 第五章 中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析 98 -節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢分析 98 一、前期投入成本優(yōu)勢 98 二、供應(yīng)鏈體系建設(shè)優(yōu)勢 98 三、渠道-優(yōu)勢分析 99 四、零售運營經(jīng)驗優(yōu)勢 99 第二節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理 99 一、網(wǎng)站運營流程管理 99 二、網(wǎng)絡(luò)銷售流程管理 100 三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理 101 四、采購管理流程管理 102 五、訂單銷售流程管理 104 六、庫房操作流程管理 106 七、訂單配送流程管理 107 第三節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)電子商務(wù)成本分析 108 一、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電商成本構(gòu)成分析 108 二、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電商采購成本分析 109 三、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電商運營成本分析 110 四、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電商履約成本分析 110 五、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電商交易成本分析 110 第六章 中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商體系構(gòu)建及平臺選擇 111 -節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 111 一、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 111 （一）產(chǎn)品采購組織 111 （二）電商網(wǎng)站建設(shè) 111 （三）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷 111 （四）服務(wù)及物流配送體系 111 （五）網(wǎng)站增值服務(wù) 112 二、中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 112 （一）網(wǎng)站域名申請 112 （二）網(wǎng)站運行模式 113 （三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃 114 （四）網(wǎng)站需求規(guī)劃 115 第二節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 116 一、電商b2b發(fā)展模式 116 二、電商b2c發(fā)展模式 116 三、電商c2c發(fā)展模式 117 四、電商o2o發(fā)展模式 119 第三節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺選擇分析 119 一、中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)電商建設(shè)模式 119 二、自建商城網(wǎng)店平臺 119 （一）自建商城概況分析 119 （二）自建商城優(yōu)勢分析 120 三、借助第三方網(wǎng)購平臺 121 （一）電商平臺的優(yōu)劣勢 121 （二）電商平臺盈利模式 123 四、電商服務(wù)外包模式分析 125 （一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢 125 （二）電商服務(wù)外包可行性 125 （三）電商服務(wù)外包前景 126 五、中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)電商平臺選擇策略 126 第七章 中醫(yī)針灸產(chǎn)品行業(yè)電子商務(wù)運營模式分析 129 一、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電子商務(wù)b2b盈利模式 129 二、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電子商務(wù)b2b客戶分析 130 三、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電子商務(wù)b2b采購分析 130 四、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電子商務(wù)b2b物流分析 131 第二節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品電子商務(wù)b2c模式分析 131 一、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電子商務(wù)b2c盈利模式 131 二、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電子商務(wù)b2c物流模式 133 三、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電商b2c物流模式選擇 134 第三節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品電子商務(wù)c2c模式分析 135 一、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電子商務(wù)c2c盈利模式 135 二、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電子商務(wù)c2c-體系 136 三、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電子商務(wù)c2c物流特征 138 第四節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品電子商務(wù)o2o模式分析 138 一、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電子商務(wù)o2o優(yōu)勢分析 138 二、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電子商務(wù)o2o營銷模式 139 三、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電子商務(wù)o2o潛在風(fēng)險 140 第八章 中醫(yī)針灸產(chǎn)品行業(yè)電子商務(wù)營銷推廣模式分析 142 -節(jié) 搜索引擎營銷 142 一、搜索引擎營銷現(xiàn)狀分析 142 二、搜索引擎營銷推廣模式 142 三、搜索引擎營銷收益分析 143 四、搜索引擎營銷競爭分析 144 第二節(jié) 論壇營銷 145 一、論壇營銷概述分析 145 二、論壇營銷優(yōu)勢分析 145 三、論壇營銷策略分析 146 第三節(jié) 博客營銷 147 一、博客營銷概況分析 147 二、博客營銷優(yōu)勢分析 148 三、博客營銷模式分析 149 第四節(jié) -營銷 149 一、-營銷概況分析 149 二、-營銷的優(yōu)劣勢 150 三、-營銷模式分析 150 四、-營銷競爭分析 153 第五節(jié) 視頻營銷 154 一、視頻營銷概述分析 154 二、視頻營銷優(yōu)勢分析 154 三、視頻營銷策略分析 156 四、視頻營銷競爭分析 157 第六節(jié) 問答營銷 157 一、問答營銷概述分析 157 二、問答營銷運營模式 157 三、問答營銷競爭分析 158 第七節(jié) -百科營銷 159 一、-百科營銷概況 159 二、-百科營銷優(yōu)勢 159 三、-百科營銷形式 160 第八節(jié) 企業(yè)-營銷 161 一、企業(yè)-營銷概況 161 二、企業(yè)-營銷方式 162 三、企業(yè)-營銷策略 164 四、-營銷競爭分析 165 第九章 中醫(yī)針灸產(chǎn)品主流電商平臺比較及企業(yè)入駐選擇 166 -節(jié) 天貓商城 166 一、網(wǎng)站發(fā)展概述 166 二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 166 三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 167 四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 168 五、總訪問時長區(qū)域特征 169 第二節(jié) 京東商城 170 一、網(wǎng)站發(fā)展概述 170 二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 171 三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 172 四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 172 五、總訪問時長區(qū)域特征 173 第三節(jié) 1號店 174 一、網(wǎng)站發(fā)展概述 174 二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 175 三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 176 四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 176 五、總訪問時長區(qū)域特征 177 第四節(jié) 蘇寧易購 178 一、網(wǎng)站發(fā)展概述 178 二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 179 三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 179 四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 180 五、總訪問時長區(qū)域特征 181 第五節(jié) 亞馬遜 182 一、網(wǎng)站發(fā)展概述 182 二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 183 三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 184 四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 184 五、總訪問時長區(qū)域特征 185 第六節(jié) 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 186 一、網(wǎng)站發(fā)展概述 186 二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 187 三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 187 四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 188 五、總訪問時長區(qū)域特征 189 第十章 中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域投資策略分析 191 -節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)電子商務(wù)市場投資要素 191 一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 191 二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 192 三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 193 四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 195 第二節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)相關(guān)電商物流投資分析 196 一、中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)電商自建物流分析 196 （一）電商自建物流的優(yōu)勢分析 196 （二）電商自建物流的- 198 二、中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)電商外包物流分析 199 （一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況 199 （二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況 199 （三）快遞業(yè)競爭格局分析 200 三、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電商物流構(gòu)建策略分析 200 （一）入庫檢查 200 （二）在庫存儲管理 201 （三）出庫配貨管理 201 （四）發(fā)貨和派送 201 （五）退貨處理 201 第三節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)電商市場策略分析 202 一、電商化總策略 202 二、o2o電商模式 203 三、b2b網(wǎng)站 203 部分圖表目錄：圖表 1 2011-2019年電子商務(wù)市場交易規(guī)模統(tǒng)計 24 圖表 2 2015年電子商務(wù)細(xì)分行業(yè)構(gòu)成情況 25 圖表 3 2011-2019年電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)直接從業(yè)人員規(guī)模統(tǒng)計 25 圖表 4 電子商務(wù)--融合產(chǎn)業(yè)圖 26 圖表 5 2011-2019年b2b電子商務(wù)市場交易規(guī)模變化趨勢圖 27 圖表 6 2011-2019年b2b電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)規(guī)模變化趨勢圖 28 圖表 7 2011-2019年b2b電子商務(wù)服務(wù)商營收規(guī)模變化趨勢圖 28 圖表 8 2015年b2b電子商務(wù)服務(wù)商市場份額占比圖 29 圖表 9 2011-2019年使用第三方電子商務(wù)平臺中小企業(yè)用戶規(guī)模變化趨勢圖 30 圖表 10 2011-2019年-絡(luò)零售市場交易規(guī)模變化趨勢圖 31 圖表 11 2015年b2c網(wǎng)絡(luò)購物交易市場份額占比圖 32 圖表 12 2011-2019年-購用戶規(guī)模變化趨勢圖 32 圖表 13 2011-2019年移動網(wǎng)購交易規(guī)模變化趨勢圖 33 圖表 14 2011-2019年跨境電商交易規(guī)模變化趨勢圖 34 圖表 15 2011-2019年-民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率 35 圖表 16 2015年內(nèi)地分省網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率 36 圖表 17 2011-2019年手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例 37 圖表 18 2014-2019年-民性別結(jié)構(gòu) 38 圖表 19 2014-2019年-民年齡結(jié)構(gòu) 39

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