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勒流樂從到太谷縣貨運部附近哪里有順德惠泰物流

勒流樂從到太谷縣貨運部附近哪里有順德惠泰物流

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勒流樂從到太谷縣貨運部附近哪里有—順德惠泰物流

 -提示;佛山惠泰物流有限公司 整車零擔(dān)為您提供快捷、誠信-的貨物運輸服務(wù)。
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服務(wù)宗旨:誠信務(wù)實,盡心盡責(zé).值得托付!
服務(wù)方針:顧客、、自始自終保持-、快捷的服務(wù).
佛山惠泰物流公司承攬家具、家電、建材、陶瓷、設(shè)備運輸?shù)奈锪髌髽I(yè)根據(jù)客戶運輸?shù)呢浳镄再|(zhì)和種類不同,有針對的制定運輸中的預(yù)防貨損方案,將可能性降到0。同時,公司對所有貨物進行全程使您高枕-,如辦理訂貨整車、零擔(dān)、大件運輸?shù)姆桨冈O(shè)計、、運輸?shù)鹊取?br>勒流樂從到太谷縣貨運部附近哪里有—順德惠泰物流
惠泰物流公司另外還專門設(shè)立了整車-零擔(dān)業(yè)務(wù)部,為你提供流的整車零擔(dān)服務(wù)。公司以其特色化和化的物流策劃和服務(wù)在服務(wù)項目中已經(jīng)具備了較強的競爭力和品牌影響力也成為助推佛山現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的一股-力量。公司的以現(xiàn)代物流理念為客戶提供一體化的供應(yīng)解決方案?商峁┥祥T配送服務(wù)快捷物流專線.中轉(zhuǎn)及時在平穩(wěn)中求發(fā)展的以公路運輸為主網(wǎng)絡(luò)遍及各地物流專線。
“惠泰”物流隨著物流資源的高度整合物流已不僅僅是運輸而是集方案設(shè)計、運輸、倉儲調(diào)配等于一體的“一攬子”服務(wù)工程。目前物流更偏向倉儲等理論,比如怎么入庫,怎么出庫等等。貨物運輸把整個物流供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)連接起來。流程類、工程等方面有基礎(chǔ),在具體工作中上手更快。而貿(mào)易等專則對如整車零擔(dān)等手續(xù)環(huán)節(jié)清楚看重!碑(dāng)中—切顧客的需求綜合貨運的每一個環(huán)節(jié)是一家物流公司經(jīng)過多年的發(fā)展家具運輸、倉儲、配送、車輛調(diào)度綜合性的物流企業(yè),所以從事現(xiàn)代物流業(yè)的人需要具備的綜合素質(zhì)、強的解決實際問題的能力、-工程及物流知識對企業(yè)所需物流人才給出的綜合考量打造一支化、化、高素質(zhì)的隊伍;運輸和裝卸人員對于貨物裝卸也都經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)從而-貨物的,-每票貨物及時到達手中。
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公司員工本著“熱心服務(wù),實心愛崗”的企業(yè)精神和-的行業(yè)風(fēng)范,贏得了廣大新老客戶的支持與-。面對錯綜復(fù)雜的市場經(jīng)濟秩序,惠泰公司將以服務(wù)意識與您進行溝通與合作!選擇惠泰讓你安心順心,更放心!物流-物流市場細分在物流服務(wù)中擁有極其重要的-,它要求物流企業(yè)通過對市場需求調(diào)查的基礎(chǔ)上對市場進行細分、選擇目標(biāo)市場并確定市場定位。它是企業(yè)了解物流市場全貌及其競爭結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),也是企業(yè)進行市場決策的前提。如果不能正確地細分市場,物流企業(yè)就無法選擇目標(biāo)用戶,也無法制定有效的市場決策和選擇明確的市場定位。當(dāng)物流市場競爭由廣泛覆蓋區(qū)域與行業(yè)物流的一般競爭向供應(yīng)鏈物流、精細物流需求結(jié)構(gòu)縱深競爭發(fā)展時,物流市場將從有形細分向無形細分即目標(biāo)市場抽象化轉(zhuǎn)化,物流需求也從同質(zhì)化到差異化發(fā)展,因此運用科學(xué)的市場研究來正確地細分市場顯得尤其重要。-是物流市場競爭短兵相接、寸土必爭的白熱化狀態(tài)后,多家物流企業(yè)共同競標(biāo)同一物流項目的情況發(fā)生,此時通過市場細分對于物流市場容量、市場競爭結(jié)構(gòu)的正確理解將成為戰(zhàn)勝競爭-的關(guān)鍵。
勒流樂從到太谷縣貨運部附近哪里有—順德惠泰物流
(1)市場的局限性及市場需求的異質(zhì)化要求
在20世紀(jì)初,市場需求傾向于同質(zhì)化的前提下,企業(yè)沒有細分市場的-,完全可以向同一產(chǎn)品所面對市場的-以同樣的提供同樣的產(chǎn)品,但是在人們生活水平的,同一產(chǎn)品所面對的市場需求繁雜多樣,而任何一個企業(yè),即使是處于行業(yè)-的企業(yè)也無法全部需求。現(xiàn)代市場理論認(rèn)為:現(xiàn)代戰(zhàn)略的-是sip,即樹立目標(biāo)市場理念,有效地完成細分市場,選擇目標(biāo)市場和產(chǎn)品定位。
其中,市場細分是市場必不可少的一項基礎(chǔ)工作,是一個企業(yè)進行有效資源配置以部署戰(zhàn)略和計劃的關(guān)鍵。因此,面對多樣的市場需求,物流企業(yè)必須進行市場細分,才能-地不同客戶的需求。
(2)有效的進行市場競爭的要求
從整體市場的角度看,目前市場總供給大于總需求;但是從微觀角度來看,大多數(shù)物流企業(yè)僅靠自身實力很難同時所有細分市場的不同需求,因為任意一家物流企業(yè)的資源都是有限的,而將有限的資源投入到-范圍的市場競爭中,則無法達到有效經(jīng)營的目的。解決的是:識別具有不同需求的物流服務(wù)購買者群體,根據(jù)不同群體的需要,結(jié)合物流企業(yè)自身的特點,選定特定目標(biāo)市場,集中力量為目標(biāo)市場服務(wù),其特定的需求。
(3)物流需求-變化的策略要求
勒流樂從到太谷縣貨運部附近哪里有—順德惠泰物流
市場細分是一種策略,蘊涵著這樣一種思路:物流企業(yè)并非一味追求在所有市場上都占有一席之地,而是追求在較小的細分市場上占有較大的市場份額。這種價值取向?qū)Υ笾行推髽I(yè)市場具有重要意義,對小型企業(yè)的生存與發(fā)展也-。
由于我國物流正處于發(fā)展初期,大量的物流企業(yè)市場定位模糊、物流服務(wù)產(chǎn)品雷同,許多物流企業(yè)陷入市場空間小、利潤率低的。因此,近年來越來越多的研究者將市場細分理論運用到物流市場中,希望通過合理的物流市場細分、的定位、提供差別化的服務(wù)來解決物流企業(yè)的。物流市場細分就是按照原理中的細分理論,將物流整體市場劃分為若干個具有吸引力、并符合企業(yè)目標(biāo)和資源的小市場,注重化服務(wù)的提供,以利于物流企業(yè)的合理定位。
根據(jù)物流學(xué)理論,杜文、葉懷珍等建立七邊型模型,把整個物流市場細分為7個子市場:
按服務(wù)范圍分為全球、、地區(qū)和地方物流市場;
按服務(wù)對象分為公共、只服務(wù)于少數(shù)幾家和專門服務(wù)一家物流市場;
按服務(wù)提供者分為客戶自己、第三方物流、物流-的物流;
按物流活動范圍分為運輸物流市場、倉儲物流市場、配送物流和綜合物流市場等幾種形式;
按服務(wù)水平分為基本服務(wù)、高水平服務(wù)、水平服務(wù)的物流;
按信息的采用分為計算機全部整合、有選擇的物流信息技術(shù)協(xié)調(diào)、某些物流活動有的信息技術(shù)等;
按物流服務(wù)程度分為全部供應(yīng)鏈、工廠內(nèi)部物流、采購物流、銷售物流等。根據(jù)以上的介紹,常見的市場細分主要有:變量因素法、客戶依賴程度法、客戶金字塔法、abc分類法、客戶關(guān)聯(lián)度法、五區(qū)間客戶分類法、灰色關(guān)聯(lián)度法等。
近年來,我國第三方物流市場迅速發(fā)展,在2007年,第三方物流市場將保持20%以上的增長率。外部條件的發(fā)展和成熟為物流市場的細分發(fā)展提供了廣大的空間。但是,目前在物流市場細分領(lǐng)域仍處于初級發(fā)展階段,大多數(shù)物流企業(yè)處于同一服務(wù)水平,同一經(jīng)營層面。由于大多數(shù)物流企業(yè)從的倉儲、運輸和貨代等發(fā)展起來,它們現(xiàn)代物流理念的指導(dǎo),對客戶物流和客戶需求的分析,很多物流企業(yè)仍停留在理念之中。市場定位模糊、物流服務(wù)產(chǎn)品雷同,使得物流企業(yè)市場空間越來越小,利潤越來越小。因此對于物流企業(yè)來說,合理的細分物流市場、定位、提供差別化服務(wù)是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
根據(jù)以上的研究,合理的物流市場細分能起到如下作用:
有利于物流企業(yè)發(fā)掘市場機會,進而開拓新的物流市場。通過市場細分,物流企業(yè)可以認(rèn)識到每個細分市場上需求的差異、物流需求被的程度以及市場競爭狀況。那些競爭者未或競爭-很少的市場機會,結(jié)合企業(yè)資源狀況,從中形成并確立適宜自身發(fā)展和的目標(biāo)市場,并以此為出發(fā)點設(shè)計相應(yīng)的組合策略,就可以取得競爭優(yōu)勢,在市場占有較大的份額,為下一步的發(fā)展打下-的基礎(chǔ)。同時,在分析物流市場上的競爭狀態(tài)的基礎(chǔ)上,根據(jù)物流企業(yè)自身的資源條件及競爭能力,形成適于自身發(fā)展的較為有利的目標(biāo)市場。
有利于物流企業(yè)充分利用現(xiàn)有資源,競爭優(yōu)勢。在現(xiàn)代物流企業(yè)買方市場的條件下,物流企業(yè)的生產(chǎn)取決于市場的需求,如果市場需求量大,就會吸引更多的物流生產(chǎn)者,物流行業(yè)的競爭就會逐漸加劇。因此企業(yè)只有借助于市場細分,整合自身的各種資源,-于某一個或幾個細分市場,競爭優(yōu)勢,從而在市場競爭中求得生存和發(fā)展。
有利于物流企業(yè)了解各細分市場的特點,制定并組合策略。細分后的市場相對較小而且具體,有助于物流企業(yè)把握不同細分市場的需求特點及變化情況,物流企業(yè)的市場適應(yīng)程度。在此基礎(chǔ)上,運用產(chǎn)品(服務(wù))、價格、分銷及***策略,形成一套市場組合。同時根據(jù)細分市場不同變化,對這種組合進行,以適應(yīng)市場的需求特點。
綜合關(guān)于物流市場細分文獻研究發(fā)現(xiàn),影響物流市場細分效果的因素從兩方面展開:
(1)從物流市場細分的基礎(chǔ)看,影響主要有:
行業(yè)因素,同一行業(yè)的企業(yè)風(fēng)險較大,受行業(yè)影響較大;并且不同行業(yè)對物流需求的差異不是的,它們之間可能存在某些相同或相似的需求,而同一行業(yè)的物流需求也不是一致的。
地域因素,區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展與戰(zhàn)略,區(qū)域之間和區(qū)域內(nèi)部之間經(jīng)濟關(guān)系,均會影響到物流的流量、流向和強度,從而影響物流企業(yè)在區(qū)域范圍內(nèi)的發(fā)展
價值因素,人員根據(jù)當(dāng)前盈利能力和未來盈利能力為對客戶企業(yè)打分,然后根據(jù)分?jǐn)?shù)的高低來劃分不同的物流細分市場,分?jǐn)?shù)上帶有認(rèn)為的主觀性。
需求因素,基于需求的細分直接面對客戶現(xiàn)在需求和潛在需求,是的物流市場細分變量,但是由于需求的多樣性和復(fù)雜性,較難建立一個包括所有需求要素的指標(biāo)體。
(2)從物流市場細分的角度看,影響因素有:由于市場細分變量的涉及面非常廣,因此要預(yù)先選定哪些變量是有價值的并非易事.
 

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