智慧旅游產業(yè)運行走勢與投資可行性研究報告

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  報告編號 110611
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  出版日期 2018年11月
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  -章 智慧旅游的基本概述 
  1.1 智慧旅游的內涵及系統(tǒng)架構
  1.1.1 智慧旅游的內涵
  1.1.2 智慧旅游的特點
  1.1.3 智慧旅游產業(yè)鏈
  1.1.4 智慧旅游系統(tǒng)框架
  1.1.5 智慧旅游的關鍵技術
  1.2 智慧旅游的主要內容
  1.2.1 管理智慧
  1.2.2 服務智慧
  1.2.3 營銷智慧
  1.3 智慧旅游的應用效益
  1.3.1 整合協(xié)調公眾資源
  1.3.2 優(yōu)化企業(yè)商務運營
  1.3.3 提高游客感知體驗
  第二章 2016-2018年國際智慧旅-業(yè)發(fā)展動態(tài)
  2.1 國際智慧旅-業(yè)發(fā)展綜況
  2.1.1 全球旅游業(yè)發(fā)展規(guī)模上升
  2.1.2 國際旅游信息化建設深化
  2.1.3 國際智慧旅游商業(yè)模式
  2.1.4 澳大利亞智慧旅游市場定位
  2.2 北美地區(qū)
  2.2.1 智慧旅游建設狀況
  2.2.2 美國在線旅游公司動態(tài)
  2.2.3 加拿大推崇自助智慧游
  2.3 歐洲地區(qū)
  2.3.1 智慧旅游建設狀況
  2.3.2 歐盟開發(fā)智能導游軟件
  2.3.3 比利時“標識都市”項目
  2.4 亞太地區(qū)
  2.4.1 旅游市場空間廣闊
  2.4.2 智慧旅游建設狀況
  2.4.3 日本布局智能旅游市場
  2.4.4 韓國推出移動旅游信息平臺
  2.4.5 新加坡打造智慧旅游城市
  2.5 國際智慧旅游發(fā)展模式分析
  2.5.1 price line模式
  2.5.2 home away模式
  2.5.3 trip it模式
  第三章 2016-2018年智慧旅-業(yè)發(fā)展環(huán)境
  3.1 經濟環(huán)境
  3.1.1 國際宏觀經濟運行
  3.1.2 國內經濟運行現狀
  3.1.3 國內經濟發(fā)展預測
  3.2 社會環(huán)境
  3.2.1 居民人均-提高
  3.2.2 服務消費市場發(fā)展提速
  3.2.3 我國進入休閑型消費階段
  3.2.4 互聯網時代游客需求改變
  3.3 行業(yè)環(huán)境
  3.3.1 旅游業(yè)投資狀況
  3.3.2 旅游人數規(guī)模
  3.3.3 旅游業(yè)消費規(guī)模
  3.3.4 旅游業(yè)收入規(guī)模
  3.3.5 自駕游市場現狀
  3.4 政策環(huán)境
  3.4.1 智慧旅游促進政策分析
  3.4.2 智慧旅游地方政策規(guī)劃
  3.4.3 智慧旅游指導意見發(fā)布
  3.4.4 假日制度有望加快完善
  3.4.5 旅-業(yè)相關規(guī)劃匯總
  第四章 2016-2018年智慧旅-業(yè)發(fā)展分析
  4.1 智慧旅游發(fā)展動因分析
  4.1.1 旅游業(yè)發(fā)展的自然趨勢
  4.1.2 智慧旅游發(fā)展的推動力
  4.1.3 新型科技助力智慧旅游
  4.2 智慧旅游變革傳統(tǒng)旅游運營模式
  4.2.1 契合市場發(fā)展需求
  4.2.2 有效實現資源整合
  4.2.3 推動管理方式轉變
  4.2.4 旅游業(yè)將迎來二次-
  4.32016-2018年智慧旅-業(yè)運行綜況
  4.3.1 旅游信息化建設階段
  4.3.2 智慧旅游市場規(guī)模分析
  4.3.3 我國智慧旅游發(fā)展現狀
  4.3.4 智慧旅游建設試點推進
  4.3.5 智慧-市場發(fā)展提速
  4.42016-2018年智慧旅-業(yè)發(fā)展特征
  4.4.1 行業(yè)整體發(fā)展提速
  4.4.2 旅游信息獲取便利
  4.4.3 費用支付日趨成熟
  4.4.4 旅游導航運行穩(wěn)定
  4.5 智慧旅-業(yè)發(fā)展問題及對策
  4.5.1 智慧旅-業(yè)發(fā)展問題
  4.5.2 智慧旅游發(fā)展規(guī)劃建議
  4.5.3 智慧旅游發(fā)展經驗借鑒
  4.5.4 智慧旅游城市建設對策
  4.5.5 智慧旅行的實現途徑
  4.5.6 做好智慧旅游頂層設計
  4.5.7 智慧旅游企業(yè)發(fā)展困境及建議
  4.6 智慧旅-業(yè)投資策略分析
  4.6.1 夯實信息數據基礎
  4.6.2 以游客體驗為中心
  4.6.3 技術--是重點
  第五章 2016-2018年智慧旅-業(yè)發(fā)展主體
  5.1 -部門
  5.1.1 層面
  5.1.2 省市級層面
  5.2 旅游景區(qū)企業(yè)
  5.2.1 宋城演藝布局智慧旅游市場
  5.2.2 麗江玉龍打造智慧旅游系統(tǒng)
  5.2.3 峨眉山完善智慧旅游投資前景
  5.3 在線旅游平臺
  5.3.1 在線平臺發(fā)展模式亟待變革
  5.3.2 在線旅游平臺布局智慧景區(qū)
  5.3.3 在線平臺涉足智慧酒店領域
  5.3.4 在線平臺探索旅游直播模式
  5.4 旅行社
  5.4.1 旅游社切入智慧旅游主題
  5.4.2 打造智慧旅游服務體系
  5.4.3 旅行社智慧旅游發(fā)展方向
  5.4.4 旅行社智慧旅游發(fā)展路徑
  5.4.5 旅行社加快布局智慧旅游
  5.5 通信運營企業(yè)
  5.5.1 運營商開發(fā)旅游大數據
  5.5.2 電信開展智慧旅游合作 咨詢,電,話:4,00,612,８6,6,8
  5.5.3 移動公司簽署智慧旅游協(xié)議
  5.5.4 聯通公司開發(fā)智慧旅游產品
  5.6 互聯網科技公司
  5.6.1 -推進智慧旅游數據合作
  5.6.2 高德地圖切入智慧旅游市場
  5.6.3 視覺搭建智慧旅游平臺
  5.6.4 遠望谷拓展智慧旅游業(yè)務
  5.6.5 華勝天成搭建旅游監(jiān)測平臺
  第六章 2016-2018年智慧旅-業(yè)重點內容分析
  6.1 智慧旅游管理
  6.1.1 管理主體分析
  6.1.2 管理內容分析
  6.1.3 管理平臺上線
  6.1.4 管理系統(tǒng)分析
  6.1.5 數據整合及分析
  6.2 智慧旅游服務
  6.2.1 智慧導航服務
  6.2.2 智慧導游服務
  6.2.3 智慧導覽服務
  6.2.4 智慧導購服務
  6.2.5 應用技術分析
  6.3 智慧旅游營銷
  6.3.1 營銷內容分析
  6.3.2 營銷意義分析
  6.3.3 系統(tǒng)設計要求
  6.3.4 -應用
  6.3.5 -營銷方式
  6.3.6 大數據分析應用
  6.4 虛擬旅游體驗
  6.4.1 虛擬旅游平臺基本概述
  6.4.2 虛擬旅游體驗應用現狀
  6.4.3 虛擬旅游的營銷模型
  6.4.4 虛擬旅游的盈利模式
  6.4.5 vr設備助力旅游市場營銷
  6.4.6 虛擬旅游服務3d平臺建立
  第七章 2016-2018年智慧景區(qū)建設分析
  7.12016-2018年智慧景區(qū)建設綜況
  7.1.1 景區(qū)旅游業(yè)發(fā)展綜況
  7.1.2 智慧景點的主要內容
  7.1.3 我國智慧景區(qū)發(fā)展現狀
  7.1.4 我國智慧景區(qū)建設提速
  7.1.5 智慧旅游景區(qū)-分析
  7.1.6 景區(qū)wifi覆蓋率提升
  7.1.7 智慧景區(qū)未來建設方向
  7.2 智慧景區(qū)swot分析
  7.2.1 優(yōu)勢分析
  7.2.2 劣勢分析
  7.2.3 機遇分析
  7.2.4 威脅分析
  7.3 智慧景區(qū)基礎系統(tǒng)及設備分析
  7.3.1 景區(qū)智能電子門票系統(tǒng)
  7.3.2 景區(qū)智能監(jiān)測系統(tǒng)
  7.3.3 景區(qū)智能定位系統(tǒng)
  7.3.4 景區(qū)自助售取票系統(tǒng)設備
  7.3.5 景區(qū)智能電子導游機設備
  7.4 景區(qū)智能電子導游系統(tǒng)
  7.4.1 智能電子導游的定義
  7.4.2 智能電子導游的優(yōu)勢
  7.4.3 智能電子導游應用現狀
  7.4.4 智能電子導游市場前景
  7.5 智慧景區(qū)軟件應用平臺開發(fā)分析
  7.5.1 景區(qū)app開發(fā)的需求
  7.5.2 景區(qū)app的基本功能
  7.5.3 景區(qū)app開發(fā)逐步加快
  7.5.4 景區(qū)app具有營銷功能
  7.5.5 智慧景區(qū)微信公眾平臺
  7.6 智慧景區(qū)解決方案分析
  7.6.1 解決方案的設計目標
  7.6.2 解決方案的總體架構
  7.6.3 解決方案的構成體系
  7.6.4 解決方案的業(yè)務-
  7.6.5 一體化方案的應用價值
  7.7 智慧景區(qū)細分系統(tǒng)分析
  7.7.1 景區(qū)-系統(tǒng)
  7.7.2 電子商務系統(tǒng)
  7.7.3 酒店管理系統(tǒng)
  7.7.4 景區(qū)客源智能分析系統(tǒng)
  7.8 旅游景區(qū)重點上市公司案例分析
  7.8.1 云南旅游股份有限公司
  7.8.2 深圳華僑城股份有限公司
  第八章 2016-2018年在線旅游市場發(fā)展分析
  8.12016-2018年在線旅游市場運行綜況
  8.1.1 全球在線旅游發(fā)展模式
  8.1.2 在線旅游市場規(guī)模
  在線旅游市場交易規(guī)模及增速
  8.1.3 在線旅游市場交易格局
  8.1.4 在線旅游企業(yè)競爭格局
  8.1.5 在線旅游app應用分析
  8.22016-2018年在線旅游市場發(fā)展特點
  8.2.1 跟團旅游成為市場主流
  8.2.2 移動在線旅游規(guī)模上升
  8.2.3 在線定制旅游受到-
  8.2.4 中長線在線出游比例增加
  8.32016-2018年景區(qū)在線門票市場-
  8.3.1 在線景區(qū)門票市場規(guī)模
  8.3.2 在線門票渠道銷售市場
  8.3.3 在線門票市場集中度
  8.3.4 在線門票市場銷售案例
  8.42016-2018年在線旅游平臺發(fā)展動態(tài)
  8.4.1 去哪兒網
  8.4.2 攜程旅游網
  8.4.3 途牛旅游網
  8.4.4 驢媽媽旅游網
  8.4.5 同程旅游網
  第九章 智慧景區(qū)建設案例分析
  9.1 瘦西湖
  9.1.1 景區(qū)基本概述
  9.1.2 瘦西湖成智慧景區(qū)建設先鋒
  9.1.3 智慧營銷提升景區(qū)品牌影響力
  9.2 -
  9.2.1 景區(qū)基本概述
  9.2.2 -開啟智慧模式
  9.2.3 故宮景區(qū)應用全景展示技術
  9.3 黃山
  9.3.1 景區(qū)基本概述
  9.3.2 黃山智慧景區(qū)建設經驗
  9.3.3 黃山智慧景區(qū)建設項目
  9.4 九華山
  9.4.1 景區(qū)基本概述
  9.4.2 九華山推進景區(qū)信息化建設
  9.4.3 九華山打造智慧購票新體驗
  9.5 張家界
  9.5.1 景區(qū)基本概述
  9.5.2 張家界智慧景區(qū)建設特色
  9.5.3 張家界智慧景區(qū)發(fā)展方向
  9.6 泰山
  9.6.1 景區(qū)基本概述
  9.6.2 “智慧泰山”建設布局加快
  9.6.3 泰山景區(qū)推出智慧手機app
  9.7 其他景區(qū)
  9.7.1 千島湖景區(qū)
  9.7.2 峨眉山景區(qū)
  第十章 2016-2018年智慧旅-業(yè)發(fā)展模式分析
  10.1 智慧旅游-旅游發(fā)展新模式
  10.1.1 景區(qū)個性化定-務旅游模式
  10.1.2 游務為-的旅游模式
  10.1.3 在線旅游電子商務服務模式
  10.1.4 科技化新體驗式旅游模式
  10.2 智慧旅游建設運營模式
  10.2.1 建設運營模式設計原則
  10.2.2 -獨營模式
  10.2.3 --運作模式
  10.2.4 ppp模式
  10.2.5 bot/bt模式
  10.2.6 -補助投建模式
  10.2.7 多方共同參與模式
  10.3 地區(qū)推進智慧旅游模式探索
  10.3.1 溫州景區(qū)語音導游模式
  10.3.2 青海智能設備應用模式
  10.3.3 山東線上旅游服務模式
  第十一章 2016-2018年主要省市智慧旅游建設動態(tài)
  11.1 北京市
  11.1.1 旅游業(yè)運行現狀
  11.1.2 智慧旅游發(fā)展成果
  11.1.3 智慧旅游應用系統(tǒng)
  11.1.4 搭建虛擬旅游平臺
  11.1.5 海淀區(qū)推出旅游app
  11.1.6 智慧旅游發(fā)展對策
  11.1.7 智慧旅游發(fā)展規(guī)劃
  11.2 上海市
  11.2.1 旅-業(yè)運行現狀
  11.2.2 智慧旅游建設動態(tài)
  11.2.3 智慧旅游產業(yè)布局
  11.2.4 智慧旅游swot分析
  11.2.5 智慧旅游的發(fā)展框架
  11.2.6 智慧旅游的發(fā)展措施
  11.2.7 -推進智慧旅游布局
  11.3 廣州市
  11.3.1 旅游業(yè)運行現狀
  11.3.2 智慧旅游移動應用
  11.3.3 智慧旅游產品上線
  11.3.4 高鐵智慧旅游項目啟動
  11.4 深圳市
  11.4.1 旅游業(yè)運行狀況
  11.4.2 華僑城-智慧旅-業(yè)
  11.4.3 深圳市推進智慧旅游合作
  11.4.4 旅游b2b企業(yè)發(fā)展動態(tài)
  11.5 天津市
  11.5.1 旅游業(yè)運行狀況
  11.5.2 智慧旅游建設綜況
  11.5.3 智慧旅游建設特點
  11.5.4 智慧旅游建設困境
  11.5.5 智慧旅游建設工程
  11.6 廈門市
  11.6.1 旅游業(yè)運行現狀分析
  11.6.2 打造旅游大數據平臺
  11.6.3 -推進智慧旅游發(fā)展
  11.6.4 智慧旅游建設工程匯總
  11.6.5 加快智慧旅游景區(qū)建設
  11.7 其他地區(qū)
  11.7.1 安徽省
  11.7.2 四川省
  11.7.3 云南省
  11.7.4 海南省
  11.7.5 開封市
  11.7.6 蘇州市
  11.7.7 麗江市
  第十二章 2016-2018年智慧旅游重點企業(yè)發(fā)展分析
  12.1 江蘇馬上游科技股份有限公司
  12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
  12.1.2 智慧旅游布局
  12.1.3 企業(yè)合作動態(tài)
  12.2 北京-智業(yè)旅游文化-股份有限公司
  12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
  12.2.2 主營業(yè)務分析
  12.2.3 智慧旅游業(yè)務
  12.2.4 智慧旅游項目
  12.3 杭州天邁網絡有限公司
  12.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
  12.3.2 主營業(yè)務分析
  12.3.3 產品案例分析
  12.3.4 智慧旅游業(yè)務
  12.4 銀江股份有限公司
  12.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
  12.4.2 財務狀況分析
  12.4.3 智慧旅游布局
  12.4.4 智慧旅游系統(tǒng)
  第十三章 2016-2018年智慧旅-業(yè)投資分析
  13.1 投資機會分析
  13.1.1 技術完善
  13.1.2 硬件支撐
  13.1.3 政策優(yōu)化
  13.2 投資狀況分析
  13.2.1 智慧旅游投資-上升
  13.2.2 智慧旅游平臺-加快
  13.2.3 旅游b2b平臺-進展
  13.3 投-動態(tài)
  13.3.1 蘭州市注資智慧旅游項目
  13.3.2 桂林ppp-項目推進
  13.3.3 新中安股份加快資融進程
  13.3.4 三人行公司推進智慧旅游投資
  13.4 投資前景預警
  13.4.1 經濟運行風險
  13.4.2 政策風險分析
  13.4.3 行業(yè)運營風險
  13.4.4 市場競爭風險
  13.4.5 信息安全風險
  13.5 投資對策建議
  13.5.1 發(fā)展關鍵要素
  13.5.2 加快技術-
  13.5.3 完善行業(yè)制度
  13.5.4 -投資模式
  13.5.5 關注消費訴求
  第十四章 2019-2025年智慧旅-業(yè)趨勢預測及預測
  14.1 旅-業(yè)趨勢預測分析
  14.1.1 旅游需求市場持續(xù)上升
  14.1.2 旅-業(yè)發(fā)展趨勢分析
  14.1.3 旅-業(yè)未來發(fā)展方向
  14.1.4 旅游信息化進一步推進
  14.1.5 旅-業(yè)發(fā)展規(guī)模預測
  14.2 智慧旅-業(yè)發(fā)展展望
  14.2.1 智慧旅-業(yè)發(fā)展機遇
  14.2.2 智慧景區(qū)趨勢預測廣闊
  14.2.3 智慧旅-業(yè)發(fā)展趨勢
  14.2.4 智慧旅-業(yè)發(fā)展機會點
  14.2.5 “-”行業(yè)發(fā)展展望
  14.32019-2025年智慧旅-業(yè)預測分析
  14.3.1 智慧旅-業(yè)發(fā)展因素分析
  14.3.22019-2025年智慧旅游市場規(guī)模預測
  圖表目錄
  圖表 智慧旅游的內涵
  圖表 智慧旅游系統(tǒng)框架
  圖表 比利時“標識都市”電子數碼
  圖表 2016-2018年美國gdp同比增長率
  圖表 發(fā)達經濟體2018年gdp同比增長率

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