2018-2024年民營銀行行業(yè)發(fā)展態(tài)勢及投資可行性研究報告

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  報告編號 104519
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  出版日期 2018年8月
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  報告目錄：
  
  -章　民營銀行相關(guān)概述
  1.1　民營銀行基本介紹
  1.1.1　民營銀行的概念界定
  1.1.2　民營銀行的理論基礎(chǔ)
  1.1.3　民營銀行的設(shè)計形式
  1.1.4　民營銀行的重要特征
  1.2　民營銀行的優(yōu)勢分析
  1.2.1　產(chǎn)權(quán)清晰
  1.2.2　委托——代理的治理結(jié)構(gòu)
  1.2.3　經(jīng)營與激勵機制靈活
  1.2.4　商業(yè)化服務(wù)理念
  1.2.5　信息和成本優(yōu)勢
  1.3　民營銀行與相關(guān)金融概念的比較辨析
  1.3.1　民營銀行與民間金融的區(qū)別
  1.3.2　民營銀行與社區(qū)銀行的區(qū)別
  1.3.3　民營銀行與私人的銀行的區(qū)別
  1.3.4　民營銀行與私人銀行的區(qū)別
  
  第二章　國際民營銀行發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒
  2.1　國際民營銀行發(fā)展綜述
  2.1.1　各國銀行業(yè)民營化程度
  2.1.2　國際民營銀行發(fā)展特征
  2.2　國外民營銀行典型模式——增量模式
  2.2.1　英國
  2.2.2　美國
  2.2.3　俄羅斯
  2.2.4　臺灣
  2.3　國外民營銀行典型模式——存量模式
  2.3.1　匈牙利
  2.3.2　韓國
  2.4　國外民營銀行公司治理模式分析
  2.4.1　德國的內(nèi)部-型治理模式
  2.4.2　美國的市場-型治理模式
  2.4.3　兩種模式的比較與評價
  2.4.4　對的借鑒與啟示
  2.5　國際民營銀行發(fā)展的經(jīng)驗及啟示
  2.5.1　國外民營銀行模式選擇啟示
  2.5.2　國外民營銀行失敗教訓(xùn)
  2.5.3　東南亞民營銀行發(fā)展警示
  2.5.4　臺灣民營銀行經(jīng)驗借鑒
  
  第三章　金融改革綜述
  3.1　金融體系分析
  3.1.1　金融體系的基本構(gòu)成
  3.1.2　金融體系的建立及發(fā)展
  3.1.3　金融體系的缺陷分析
  3.2　金融改革進程
  3.2.1　準(zhǔn)備和起步階段（1978-1984年）
  3.2.2　轉(zhuǎn)變與探索階段（1985-1996年）
  3.2.3　調(diào)整和充實階段（1997-2008年）
  3.2.4　逐步推-段（2009-2017年）
  3.2.5　以來
  3.3　金融改革現(xiàn)狀
  3.3.1　金融改革對經(jīng)濟的重要意義
  3.3.2　金融改革和發(fā)展成就
  3.3.3　金融體制改革-評估
  3.3.4　金融體制改革-的-問題
  3.4　金融業(yè)發(fā)展和改革“十二五”規(guī)劃
  3.4.1　規(guī)劃背景
  3.4.2　指導(dǎo)思想與目標(biāo)
  3.4.3　政策著力點
  3.4.4　-內(nèi)容
  3.4.5　規(guī)劃實施保障
  3.5　十八屆-金融改革議題-
  3.5.1　“三中會會”金融改革方案
  3.5.2　金融改革的四大-
  3.5.3　金融改革的路線分析
  3.5.4　金融改革的關(guān)注要點
  3.5.5　金融體系改革的突破口
  3.5.6　未來金融改革層次判斷
  
  第四章　2012-2017年民營銀行發(fā)展的背景分析
  4.1　民營銀行發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境
  4.1.1　宏觀經(jīng)濟運行綜述
  4.1.2　產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析
  4.1.3　宏觀經(jīng)濟政策走勢
  4.1.4　民營銀行發(fā)展對宏觀經(jīng)濟的影響
  4.1.5　民營銀行與宏觀經(jīng)濟效率的關(guān)系
  4.2　民營銀行發(fā)展的行業(yè)環(huán)境
  4.2.1　銀行業(yè)體系結(jié)構(gòu)
  4.2.2　銀行業(yè)運行階段
  4.2.3　銀行業(yè)經(jīng)營狀況
  4.2.4　銀行業(yè)改革進展
  4.2.5　銀行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)
  4.2.6　銀行業(yè)亟需推進民營化
  4.2.7　銀行業(yè)的未來環(huán)境
  4.3　民營銀行發(fā)展的需求環(huán)境
  4.3.1　居民收入水平現(xiàn)狀
  4.3.2　居民儲蓄行為分析
  4.3.3　居民消費信-行為分析
  4.3.4　金融需求潛力分析
  4.4　民營銀行發(fā)展的意義
  4.4.1　對金融市場的積極作用
  4.4.2　引導(dǎo)民間借-健康發(fā)展
  4.4.3　-中小微企業(yè)-困難
  4.4.4　-國有資本的金融壟斷
  4.4.5　提供就業(yè)機會與-社會
  4.5　民營銀行發(fā)展的可行性
  4.5.1　民營銀行的生存發(fā)展空間
  4.5.2　民營銀行的創(chuàng)建優(yōu)勢分析
  4.5.3　民營銀行發(fā)展-成熟
  4.5.4　民營銀行具備試點條件
  
  第五章　2012-2017年民營銀行發(fā)展分析
  5.1　民營銀行總體概況
  5.1.1　民營銀行發(fā)展進程
  5.1.2　民營銀行基本狀況
  5.1.3　民營銀行申辦動機分析
  5.1.4　農(nóng)村民營銀行尚待啟動
  5.1.5　民營銀行發(fā)展方向分析
  5.2　2012-2017年民營銀行發(fā)展現(xiàn)狀
  5.2.1　民營銀行發(fā)展特征
  5.2.2　典型民營銀行經(jīng)營狀況
  5.2.3　民營銀行申辦態(tài)勢分析
  5.2.4　民營銀行試點現(xiàn)狀分析
  5.2.5　民營銀行對傳統(tǒng)銀行的影響
  5.2.6　民營經(jīng)濟蜂擁民營銀行的緣由
  5.3　民營銀行開閘的關(guān)注-分析
  5.3.1　開閘影響
  5.3.2　制度選擇
  5.3.3　創(chuàng)建模式
  5.3.4　績效和社會責(zé)任
  5.3.5　未來戰(zhàn)略
  5.4　民營銀行市場競爭態(tài)勢分析
  5.4.1　民營銀行面臨的競爭環(huán)境
  5.4.2　申辦民營銀行的三大陣營
  5.4.3　上市公司涌現(xiàn)民營銀行申辦潮
  5.4.4　民營銀行與傳統(tǒng)銀行的博弈
  5.5　民營銀行發(fā)展的問題分析
  5.5.1　民營銀行需處理好的三大關(guān)系
  5.5.2　發(fā)展民營銀行的現(xiàn)實問題
  5.5.3　民營銀行的投資經(jīng)營阻礙
  5.5.4　民營銀行面臨的主要考驗
  5.5.5　民營銀行發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
  5.6　民營銀行發(fā)展的對策探討
  5.6.1　民營銀行的發(fā)展環(huán)境構(gòu)建
  5.6.2　民營銀行的發(fā)展路徑原則
  5.6.3　民營銀行準(zhǔn)入與退出機制的構(gòu)建
  5.6.4　促進民營銀行發(fā)展的政策建議
  5.6.5　實現(xiàn)民營銀行健康發(fā)展的對策
  5.6.6　試點民營銀行成功的路徑
  
  第六章　2012-2017年民營銀行分區(qū)域申辦態(tài)勢
  6.1　華北地區(qū)民營銀行申辦態(tài)勢
  6.1.1　北京市
  6.1.2　天津市
  6.1.3　河北省
  6.1.4　山西省
  6.2　華東地區(qū)民營銀行申辦態(tài)勢
  6.2.1　山東省
  6.2.2　安徽省
  6.2.3　上海市
  6.2.4　江蘇省
  6.2.5　浙江省
  6.2.6　福建省
  6.2.7　江西省
  6.3　中南地區(qū)民營銀行申辦態(tài)勢
  6.3.1　河南省
  6.3.2　湖北省
  6.3.3　湖南省
  6.3.4　廣東省
  6.4　西部地區(qū)民營銀行申辦態(tài)勢
  6.4.1　整體形勢
  6.4.2　重慶市
  6.4.3　成都市
  6.4.4　陜西省
  6.4.5　貴州省
  6.4.6　-
  
  第七章　民營銀行的設(shè)立及運營分析
  7.1　民營銀行的持牌類型
  7.2　民營銀行的準(zhǔn)入路徑
  7.2.1　增量擴張模式
  7.2.2　存量改革模式
  7.2.3　-改造模式
  7.3　存量改革模式設(shè)立民營銀行的主要方式
  7.3.1　股份制銀行民營化改造
  7.3.2　城市商業(yè)銀行民營化改造
  7.3.3　城市-社民營化改造
  7.4　民營銀行的目標(biāo)及定位
  7.4.1　民營銀行目標(biāo)取向
  7.4.2　民營銀行準(zhǔn)入原則
  7.4.3　民營銀行市場定位
  7.4.4　民營銀行經(jīng)營機制
  7.5　民營銀行的框架設(shè)計
  7.5.1　設(shè)立地區(qū)
  7.5.2　資本結(jié)構(gòu)
  7.5.3　分級管理
  7.6　-試點民營銀行經(jīng)營模式分析
  7.6.1　試點模式介紹
  7.6.2　模式比較分析
  7.7　民營銀行的業(yè)務(wù)模式及案例借鑒
  7.7.1　股東合作模式
  7.7.2　小微拓展模式
  7.7.3　泰隆銀行案例分析
  7.7.4　樂天集團案例分析
  7.8　民營銀行公司治理分析
  7.8.1　公司治理的基本內(nèi)容
  7.8.2　公司治理的特點分析
  7.8.3　公司治理的四大機制
  7.8.4　公司治理的缺陷分析
  7.8.5　公司治理的對策建議
  7.9　民營銀行設(shè)立運營中存在的問題
  7.9.1　民營銀行設(shè)立主要考驗
  7.9.2　治理經(jīng)營中面臨的難題
  7.9.3　業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題
  7.10　民營銀行設(shè)立運營的對策探討
  7.10.1　-及風(fēng)險防范
  7.10.2　保障存款來源策略
  7.10.3　業(yè)務(wù)產(chǎn)品發(fā)展對策
  7.10.4　運營方向探索
  
  第八章　2012-2017年民營銀行的投資主體分析
  8.1　互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)民營銀行投資概況
  8.1.1　互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)投資民營銀行的態(tài)勢
  8.1.2　互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)投資民營銀行的原因
  8.1.3　互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)投資民營銀行的障礙
  8.1.4　互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)投資民營銀行的路徑
  8.2　介入民營銀行的互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)介紹
  8.2.1　-公司
  8.2.2　阿里巴巴
  8.2.3　蘇寧云商
  8.3　傳統(tǒng)實體企業(yè)民營銀行投資概況
  8.4　介入民營銀行的傳統(tǒng)實體企業(yè)介紹
  8.4.1　美的集團
  8.4.2　華北集團
  8.4.3　均瑤集團
  8.4.4　杉杉控股
  8.4.5　寶新能源
  8.4.6　友阿股份
  8.5　資本抱團類企業(yè)民營銀行投資概況
  8.6　介入民營銀行的資本抱團類企業(yè)介紹
  8.6.1　渝商集團
  8.6.2　金發(fā)科技
  8.6.3　東方雨虹
  8.6.4　御銀股份
  8.6.5　華聯(lián)礦業(yè)
  8.7　科技類企業(yè)民營銀行投資概況
  
  第九章　2012-2017年民營銀行的服務(wù)對象分析
  9.1　實體經(jīng)濟
  9.1.1　實體經(jīng)濟與金融的關(guān)系解析
  9.1.2　金融支持實體經(jīng)濟的-分析
  9.1.3　影響金融支持實體經(jīng)濟的因素
  9.1.4　商業(yè)銀行服務(wù)實體經(jīng)濟的重點
  9.1.5　民營銀行服務(wù)實體經(jīng)濟的意義
  9.2　中小企業(yè)
  9.2.1　中小企業(yè)的規(guī)模分析
  9.2.2　中小企業(yè)的-渠道分析
  9.2.3　中小企業(yè)的-需求分析
  9.2.4　中小企業(yè)的-問題分析
  9.2.5　民營銀行解決中小企業(yè)-難題
  9.3　小微企業(yè)
  9.3.1　小微企業(yè)的規(guī)模分析
  9.3.2　小微企業(yè)的-渠道分析
  9.3.3　小微企業(yè)的-需求分析
  9.3.4　小微企業(yè)的-困境分析
  9.3.5　民營銀行服務(wù)小微企業(yè)具有優(yōu)勢
  9.4　社區(qū)居民
  9.4.1　我國社區(qū)居民的金融需求分析
  9.4.2　商業(yè)銀行社區(qū)金融的發(fā)展?fàn)顩r
  9.4.3　商業(yè)銀行社區(qū)金融的正確認(rèn)識
  9.5　“三農(nóng)”客戶
  9.5.1　“三農(nóng)”客戶信-需求種類
  9.5.2　農(nóng)戶金融需求狀況分析
  9.5.3　農(nóng)戶金融供給狀況分析
  9.5.4　民營銀行服務(wù)農(nóng)村金融的作用
  9.5.5　民營銀行服務(wù)農(nóng)村金融的前景
  
  第十章　2012-2017年民營銀行的業(yè)務(wù)方向分析
  10.1　-
  10.1.1　-的基本概述
  10.1.2　-主要運行模式
  10.1.3　-發(fā)展規(guī)模
  10.1.4　-行業(yè)相對優(yōu)勢分析
  10.1.5　-成為民營銀行重要方向
  10.1.6　民營銀行在-的-分析
  10.1.7　銀行發(fā)展-的路徑探析
  10.1.8　-行業(yè)面臨的風(fēng)險及-
  10.1.9　-行業(yè)前景及趨勢分析
  10.2　供應(yīng)鏈金融
  10.2.1　供應(yīng)鏈金融的基本概述
  10.2.2　供應(yīng)鏈金融的發(fā)展動因
  10.2.3　供應(yīng)鏈金融的運作模式
  10.2.4　供應(yīng)鏈金融的競爭優(yōu)勢
  10.2.5　供應(yīng)鏈金融的發(fā)展現(xiàn)狀
  10.2.6　供應(yīng)鏈金融的市場規(guī)模
  10.2.7　供應(yīng)鏈金融存在的風(fēng)險及其防范
  10.2.8　供應(yīng)鏈金融的未來展望
  10.3　小微金融
  10.3.1　小微金融的基本概述
  10.3.2　小微金融的起源及發(fā)展
  10.3.3　銀行發(fā)展小微金融的-性
  10.3.4　我國小微金融的發(fā)展現(xiàn)狀
  10.3.5　部分銀行小微金融的實踐
  10.3.6　我國小微金融的發(fā)展建議
  
  第十一章　2012-2017年民營銀行的競爭-分析
  11.1　國有商業(yè)銀行
  11.1.1　目標(biāo)客戶
  11.1.2　運營現(xiàn)狀
  11.1.3　收入結(jié)構(gòu)
  11.1.4　盈利能力
  11.1.5　競爭力分析
  11.2　股份制銀行
  11.2.1　目標(biāo)客戶
  11.2.2　運營現(xiàn)狀
  11.2.3　收入結(jié)構(gòu)
  11.2.4　盈利能力
  11.2.5　業(yè)務(wù)發(fā)展
  11.2.6　競爭力分析
  11.3　城市商業(yè)銀行
  11.3.1　基本特征
  11.3.2　目標(biāo)客戶
  11.3.3　運營現(xiàn)狀
  11.3.4　收入結(jié)構(gòu)
  11.3.5　盈利能力
  11.3.6　業(yè)務(wù)發(fā)展
  11.3.7　競爭力分析
  11.3.8　未來前景
  11.4　農(nóng)村商業(yè)銀行
  11.4.1　基本特征
  11.4.2　目標(biāo)客戶
  11.4.3　運營狀況
  11.4.4　盈利能力
  11.4.5　業(yè)務(wù)發(fā)展
  11.4.6　競爭力分析
  11.4.7　發(fā)展趨勢
  11.5　農(nóng)村-合作社
  11.5.1　基本特征
  11.5.2　目標(biāo)客戶
  11.5.3　運營現(xiàn)狀
  11.5.4　收入結(jié)構(gòu)
  11.5.5　盈利能力
  11.5.6　競爭力分析
  11.6　-daikuan公司
  11.6.1　基本特征
  11.6.2　目標(biāo)客戶
  11.6.3　規(guī)�，F(xiàn)狀
  11.6.4　運作模式
  11.6.5　盈利能力
  11.6.6　競爭力分析
  11.6.7　前景預(yù)測
  
  第十二章　2012-2017年民營銀行（存量模式）競爭力分析
  12.1　民生銀行
  12.1.1　銀行簡介
  12.1.2　銀行股份結(jié)構(gòu)
  12.1.3　銀行經(jīng)營狀況
  12.1.4　銀行主營業(yè)務(wù)
  12.1.5　銀行區(qū)域布局
  12.1.6　銀行-競爭力
  12.1.7　銀行發(fā)展戰(zhàn)略
  12.2　平安銀行
  12.2.1　銀行簡介
  12.2.2　銀行股份結(jié)構(gòu)
  12.2.3　銀行經(jīng)營狀況
  12.2.4　銀行主營業(yè)務(wù)
  12.2.5　銀行區(qū)域布局
  12.2.6　銀行-競爭力
  12.2.7　銀行發(fā)展戰(zhàn)略
  12.3　紹興銀行
  12.3.1　銀行簡介
  12.3.2　銀行股份結(jié)構(gòu)
  12.3.3　銀行經(jīng)營狀況
  12.3.4　銀行主營業(yè)務(wù)
  12.3.5　銀行區(qū)域布局
  12.3.6　銀行-競爭力
  12.3.7　銀行發(fā)展戰(zhàn)略
  12.4　泰隆銀行
  12.4.1　銀行簡介
  12.4.2　銀行股份結(jié)構(gòu)
  12.4.3　銀行經(jīng)營狀況
  12.4.4　銀行主營業(yè)務(wù)
  12.4.5　銀行區(qū)域布局
  12.4.6　銀行-競爭力
  12.4.7　銀行發(fā)展戰(zhàn)略
  12.5　臺州銀行
  12.5.1　銀行簡介
  12.5.2　銀行股份結(jié)構(gòu)
  12.5.3　銀行經(jīng)營狀況
  12.5.4　銀行主營業(yè)務(wù)
  12.5.5　銀行區(qū)域布局
  12.5.6　銀行-競爭力
  12.5.7　銀行發(fā)展戰(zhàn)略
  12.6　稠州銀行
  12.6.1　銀行簡介
  12.6.2　銀行股份結(jié)構(gòu)
  12.6.3　銀行經(jīng)營狀況
  12.6.4　銀行主營業(yè)務(wù)
  12.6.5　銀行區(qū)域布局
  12.6.6　銀行-競爭力
  12.6.7　銀行發(fā)展戰(zhàn)略
  12.7　嘉興銀行
  12.7.1　銀行簡介
  12.7.2　銀行股份結(jié)構(gòu)
  12.7.3　銀行經(jīng)營狀況
  12.7.4　銀行主營業(yè)務(wù)
  12.7.5　銀行區(qū)域布局
  12.7.6　銀行-競爭力
  12.7.7　銀行發(fā)展戰(zhàn)略
  12.8　民泰銀行
  12.8.1　銀行簡介
  12.8.2　銀行股份結(jié)構(gòu)
  12.8.3　銀行經(jīng)營狀況
  12.8.4　銀行主營業(yè)務(wù)
  12.8.5　銀行區(qū)域布局
  12.8.6　銀行-競爭力
  12.8.7　銀行發(fā)展戰(zhàn)略
  12.9　湖州銀行
  12.9.1　銀行簡介
  12.9.2　銀行股份結(jié)構(gòu)
  12.9.3　銀行經(jīng)營狀況
  12.9.4　銀行主營業(yè)務(wù)
  12.9.5　銀行區(qū)域布局
  12.9.6　銀行-競爭力
  12.9.7　銀行發(fā)展戰(zhàn)略
  12.10　長江銀行
  12.10.1　銀行簡介
  12.10.2　銀行股份結(jié)構(gòu)
  12.10.3　銀行經(jīng)營狀況
  12.10.4　銀行主營業(yè)務(wù)
  12.10.5　銀行區(qū)域布局
  12.10.6　銀行-競爭力
  12.10.7　銀行發(fā)展戰(zhàn)略
  
  第十三章　2012-2017年民營銀行（增量模式）競爭力分析
  13.1　深圳前海微眾銀行
  13.1.1　銀行介紹
  13.1.2　-結(jié)構(gòu)
  13.1.3　經(jīng)營范圍
  13.1.4　銀行特色
  13.1.5　發(fā)展模式
  13.1.6　風(fēng)險-
  13.2　上海華行
  13.2.1　銀行介紹
  13.2.2　-結(jié)構(gòu)
  13.2.3　經(jīng)營范圍
  13.2.4　銀行特色
  13.2.5　發(fā)展模式
  13.3　浙江網(wǎng)商銀行
  13.3.1　銀行介紹
  13.3.2　-結(jié)構(gòu)
  13.3.3　經(jīng)營范圍
  13.3.4　銀行特色
  13.3.5　發(fā)展模式
  13.4　溫州民商銀行
  13.4.1　銀行介紹
  13.4.2　-結(jié)構(gòu)
  13.4.3　經(jīng)營范圍
  13.4.4　發(fā)展模式
  13.4.5　盈利能力
  13.5　天津金城銀行
  13.5.1　銀行介紹
  13.5.2　-結(jié)構(gòu)
  13.5.3　經(jīng)營范圍
  13.5.4　銀行特色
  13.5.5　發(fā)展模式
  
  第十四章　2012-2017年民營銀行的政策環(huán)境分析
  14.1　民營資本進入銀行業(yè)的法律-概述
  14.1.1　銀行業(yè)引入民間資本的-性
  14.1.2　民資進入銀行業(yè)的法律-目標(biāo)與原則
  14.1.3　民資進入銀行業(yè)的一般性法律-制度
  14.1.4　民資進入銀行業(yè)的法律-及實踐問題
  14.1.5　完善民資進入銀行業(yè)的法律-機制
  14.2　民營銀行政策解析
  14.2.1　民營銀行的積極政策信號
  14.2.2　民營銀行試點-管理辦法
  14.2.3　民營銀行的-政策特征
  14.2.4　民營銀行的-機構(gòu)明確
  14.2.5　民營銀行的政策支持前瞻
  14.2.6　民營銀行試點的五大原則
  14.2.7　存款保險政策為民營銀行-
  14.2.8　商業(yè)銀行遠(yuǎn)程開戶破冰
  14.2.9　2015年民營銀行-
  14.3　民營銀行相關(guān)政策法規(guī)介紹
  14.3.1　<--商業(yè)銀行法>
  14.3.2　<--銀行業(yè)-管理法>
  14.3.3　<中資商業(yè)銀行行政許可事項實施辦法>
  14.3.4　<關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見>
  14.3.5　<關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間資本進入銀行業(yè)的實施意見>
  14.3.6　<關(guān)于金融支持經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見>（尚正經(jīng)濟研究院--134 3698 2556 --微信同步）
  
  第十五章　智研咨詢對民營銀行的投資分析及前景預(yù)測
  15.1　投資環(huán)境及機會
  15.1.1　投資動機分析
  15.1.2　投資渠道分析
  15.1.3　投資門檻放寬
  15.1.4　開發(fā)商投資標(biāo)準(zhǔn)
  15.2　投資風(fēng)險及防范
  15.2.1　一般性風(fēng)險因素
  15.2.2　道德風(fēng)險及防范
  15.2.3　經(jīng)營風(fēng)險及防范
  15.3　投資經(jīng)營建議
  15.3.1　市場進入選擇
  15.3.2　經(jīng)營戰(zhàn)略
  15.3.3　產(chǎn)品方向
  15.4　未來前景預(yù)測
  15.4.1　未來商業(yè)模式分析
  15.4.2　未來業(yè)務(wù)重點探析
  15.4.3　未來民營銀行發(fā)展空間
  15.4.4　民營銀行市場份額預(yù)測
  
  
  圖表目錄
  圖表1　民營銀行的內(nèi)涵
  圖表2　民營銀行設(shè)立的三種形式
  圖表3　民營銀行的特征
  圖表4　-各國民營資本在銀行資本中所占的比重
  圖表5　各國中小民營銀行發(fā)展模式和特點
  圖表6　美國社區(qū)銀行特征
  圖表7　匈牙利解決銀行業(yè)危機的方案
  圖表8　匈牙利銀行重組計劃的財政成本
  圖表9　金融體系圖示
  圖表10　2013-2017年-生產(chǎn)總值增長速度（累計同比）
  圖表11　2013-2017年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）
  圖表12　2013-2017年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速（累計同比）
  圖表13　2013-2017年房地產(chǎn)開發(fā)投資增速（累計同比）
  圖表14　2013-2017年社會消費品零售總額名義增速（月度同比）
  圖表15　2013-2017年居民消費價格上漲情況（月度同比）
  圖表16　2013-2017年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格上漲情況（月度同比）
  圖表17　2015年-生產(chǎn)總值季度增長情況
  圖表18　2015年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值月度增速情況
  圖表19　2015年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）月度增速情況
  圖表20　2015年我國社會消費品零售總額月度增速情況
  圖表21　2015年-居民消費價格漲跌幅
  圖表22　2006-2017年-總?cè)丝诩白匀辉鲩L率走勢
  圖表23　現(xiàn)行的金融機構(gòu)體系圖
  圖表24　商業(yè)銀行的分類狀況
  圖表25　2003-2017年我國銀行業(yè)金融機構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
  圖表26　2015年銀行業(yè)金融機構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債情況表（法人）
  圖表27　2015年大型商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債情況表（法人）
  圖表28　2015年股份制商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債情況表（法人）
  圖表29　2015年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債情況表（法人）
  圖表30　2015年其他類金融機構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債情況表（法人）
  圖表31　2015年商業(yè)銀行主要-指標(biāo)情況表（法人）
  圖表32　2010-2017年末我國銀行業(yè)金融機構(gòu)的總資產(chǎn)和基于總資產(chǎn)的市場份額
  圖表33　2015年-城鄉(xiāng)居民收入和支出情況
  圖表34　通商銀行創(chuàng)立之初的股份分布情況
  圖表35　及美國民企申請銀行對比表
  圖表36　2003-2017年銀行業(yè)金融機構(gòu)市場份額（按資產(chǎn)）
  圖表37　2014年浙江7家民營銀行股本結(jié)構(gòu)
  圖表38　2014年7家主要民營銀行資產(chǎn)規(guī)模
  圖表39　2014年7家主要民營銀行-daikuan率
  圖表40　2014年7家主要民營銀行資本充足率
  圖表41　2014年7家主要民營銀行daikuan總額和增長率

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