順達(dá)公司為您提供宿遷到湘潭物流直達(dá)物流專線。24小時(shí)服務(wù)電話本公司承接全國各地整車零擔(dān),大件運(yùn)輸,長(zhǎng)途搬家,倉儲(chǔ)及包裝服務(wù) 我公-期價(jià)格便宜,服務(wù)-,安全快捷,同時(shí)提供門到門服務(wù),免費(fèi)取貨。我公司對(duì)部分城市和地區(qū)進(jìn)行打折優(yōu)惠,詳情請(qǐng)來電咨詢:電話 順達(dá)物流公司是經(jīng)市交通運(yùn)輸管理局審批的特許經(jīng)營公路的貨運(yùn)公司,公司自成立以來始終堅(jiān)持規(guī)范化管理,人性化服務(wù)的宗旨,以誠信、務(wù)實(shí)、-的經(jīng)營作風(fēng),時(shí)刻履行自己的承諾,從而為擴(kuò)大發(fā)展企業(yè)規(guī)模奠定資興了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),通過我們不斷努力已建立起完整的管理機(jī)構(gòu)和服務(wù)體系,并以“-、安全、-”的服務(wù)使公司迅速被社會(huì)各界廣泛-,歷經(jīng)十幾年風(fēng)雨,本公司現(xiàn)已奮斗發(fā)展成為一家擁有數(shù)輛10t、8t、5t、12m、10m、9.6m、7.2m 8m 9.6m 12.5m 17.5m 大型運(yùn)輸車和市內(nèi)小型提貨車的現(xiàn)代貨運(yùn)企業(yè)。公司擁有封閉貨車、保溫車、冷藏車、特種車、加長(zhǎng)、單橋、雙橋多種型號(hào)貨車,本公司在任何時(shí)間都能提供所需車型。車輛定期檢修,以免中途延誤客戶時(shí)間,輻射于全國,我們的業(yè)務(wù)覆蓋西南、華南、華中、華東、東北等地區(qū)的大中城市。業(yè)務(wù)范圍拓展到資興全國三十多個(gè)省會(huì)城市,現(xiàn)公司已形成集公路運(yùn)輸、航空貨運(yùn)、倉儲(chǔ)理貨、包裝加工于一體的第三方貨運(yùn)企業(yè)
倉儲(chǔ)管理程序
2017-04-24 15:27:37
1. 目的
規(guī)范物資的入庫、倉儲(chǔ)、搬運(yùn)、防護(hù)、出庫作業(yè)。
2. 范圍
本程序適用于原料、輔料、機(jī)配件、半成品、成品等物資的倉儲(chǔ)管理。
3物流公司的職責(zé)
4.5.1 供應(yīng)中心和各工廠應(yīng)每月組織對(duì)物資的盤點(diǎn),填寫< 年 月物資庫存表>。當(dāng)出現(xiàn)帳、物、卡不相符時(shí),應(yīng)及時(shí)分析原因、追究責(zé)任,并進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。
4.6 對(duì)本程序涉及的有關(guān)搬運(yùn)、貯存、包裝和交付的各類手續(xù)證明、帳冊(cè)及驗(yàn)證記錄,供應(yīng)中心和各工廠-以保存。
4.7 生產(chǎn)管理部-供應(yīng)中心和各工廠的倉儲(chǔ)管理按本程序要求實(shí)施,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)處理,-時(shí)向生產(chǎn)副總裁反饋。
5. 相關(guān)文件
5.1<進(jìn)料檢驗(yàn)管理程序>
5.2<不合格品管理程序>
5.3<檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書>
三、實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)合理化的基本措施
1、進(jìn)行儲(chǔ)存物品的分類分析
2、在分類分析的基礎(chǔ)上實(shí)施重點(diǎn)管理。
3、在形成了一定的社會(huì)總規(guī)模的前提下。
4、加速物品的總周轉(zhuǎn),以提高單位產(chǎn)出。
5、在倉儲(chǔ)中盡量采用有效的“-先出”方式。
6、提高倉儲(chǔ)密度。提高倉容利用率。
7、采用有效的倉儲(chǔ)定位系統(tǒng)。
8、采用有效的監(jiān)測(cè)清點(diǎn)方式。
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn): 取貨:本公司接到客戶委托兩小時(shí)內(nèi)安排相關(guān)人員上門取貨。 發(fā)貨:所有貨物均按照不同的運(yùn)輸方式當(dāng)天上站、當(dāng)天發(fā)車。
派送:貨到之后立即通報(bào)收貨人按時(shí)送貨上門。 包裝:嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進(jìn)行包裝 服務(wù)保障:
可以通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真,電話準(zhǔn)時(shí)反饋給客戶承運(yùn)貨物的到貨情況、途中運(yùn)行情況及發(fā)貨情況、增加運(yùn)作透明度,解除-。
每一單貨物都會(huì)按客戶提供的收貨方電話,在貨物的到站的當(dāng)天與對(duì)方客戶聯(lián)系,通過傳真,電話或郵件通知對(duì)方準(zhǔn)確的提貨時(shí)間。
隨車備有反饋單,隨時(shí)了解運(yùn)輸過程中的意見和建議,可簽回單,同時(shí)建立客戶檔案、客戶-卡、定期-客戶,了解客戶要求,完善我們的服務(wù)。
公司內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn),部門-,配合環(huán)環(huán)相扣,每一單貨物都有詳細(xì)記錄,各部門逐級(jí)簽字核實(shí),-交由操作部門具體操作,由客戶服務(wù)部全程跟進(jìn)。
建有司機(jī)檔案,可隨時(shí)提供貨運(yùn)司機(jī)的有效復(fù)印件及聯(lián)系電話。公司管理嚴(yán)格,重視內(nèi)部培訓(xùn),公司員工都能做到視客戶是我們的一切,視貨物為私有財(cái)產(chǎn)而提供的保護(hù)和服務(wù)。
公司操作人員素質(zhì)全面,可按要求為每一小部分客戶提供及時(shí)、節(jié)省、-的服務(wù)。
山東全境到全國物流直達(dá)及周邊物流公司
門對(duì)門服務(wù),享受服務(wù)的過程業(yè)務(wù)范圍
1、承接物流及貨運(yùn)業(yè)務(wù);
2、貨物倉儲(chǔ)和暫存、中轉(zhuǎn)
3、承接整車、零擔(dān)業(yè)務(wù)
4、貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)
5、商品打包,訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝
6、為個(gè)人和公司提供貨運(yùn)公司業(yè)務(wù) 轎車托運(yùn)
7、貴重物品、展會(huì)物資、易碎品軟包裝運(yùn)輸
8、辦理如畫報(bào)、彩畫以及手工油畫的包裝運(yùn)輸業(yè)務(wù)
9 、普通、-化妝品;鋼琴電腦搬運(yùn)、包裝的運(yùn)輸業(yè)務(wù)
長(zhǎng)途搬家:鋼琴 、電視機(jī)、 冰箱 、洗衣機(jī)、 微波爐 、電腦 、沙發(fā) 、床 、家具等
搬家須知
電視機(jī)、洗衣機(jī)微波爐烤箱電腦打印機(jī)音響等,如無原包裝,先用纏繞膜纏好,四周用泡沫固定好,然后封裝。在外包裝上需注明勿壓字樣,以防被壓
電冰箱:搬家的前-,請(qǐng)將電冰箱的電源拔去,搬入新居后,請(qǐng)放置少半個(gè)小時(shí)以后再通電運(yùn)行。
家具:如沙發(fā),先用纏繞膜包好,然后再封包完整;如家具桌椅,櫥門,抽屜里請(qǐng)不要放任何東西,把門和抽屜用膠帶固定好;怕磕怕碰的地方,需用牛皮紙或彈性比較好的泡沫包好,再用膠帶固定。
鋼琴屬于貴重物品,而且形大體重,一般小型立式鋼琴的重量都在公斤以上在遠(yuǎn)距離搬運(yùn)的過程中,要求做到小心輕放,遇到狹窄的地方搬運(yùn)時(shí)可用棉被包上以防碰撞。(如果室內(nèi)地板是木地板或是怕擠壓的,不要利用鋼琴的腳輪進(jìn)行滾動(dòng)。因?yàn)殇撉俚哪_輪多為鋼鐵結(jié)構(gòu)的,在滾動(dòng)過程中容易劃傷地板) 搬家物品包裝技巧
1.書籍包裝選用小箱包裝,不要裝的過多,這樣搬運(yùn)時(shí)不會(huì)太費(fèi)力
2.工藝品(如花瓶、古玩類)
應(yīng)先將物品本身內(nèi)部加以填充后放入包裝盒內(nèi),再將其周圍用泡沫或紙固定,以減輕對(duì)它的振蕩
3.像框、鏡子用布或毛巾包好后加以捆扎。
4.碗、碟、勺、杯用紙將其隔開再裝箱,周圍用紙或泡沫加以固定,減小它們之間的碰撞,避免損壞
6.衣服、被褥用編織袋裝好后捆扎好
>;注意:別忘了在箱外明顯處注明勿壓、易碎、小心”
10、提供小貨運(yùn)公司業(yè)務(wù)
整車零擔(dān)
3.1 技術(shù)研發(fā)部組織編制產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付的技術(shù)要求和規(guī)范。
3.2 生產(chǎn)管理部-供應(yīng)中心和各工廠的倉儲(chǔ)管理按本程序要求實(shí)施。
3.3 供應(yīng)中心負(fù)責(zé)所采購物資的倉儲(chǔ)管理。
3.4 各工廠負(fù)責(zé)本廠物資的倉儲(chǔ)管理。
什么是客戶服務(wù)
什么是客戶服務(wù)
研究表明,現(xiàn)代物流實(shí)質(zhì)就是在顧客滿意的基礎(chǔ)上,向物流需求方-、迅速地提供產(chǎn)品,也就是說現(xiàn)代物流管理以顧客滿意為-目標(biāo),在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中首先應(yīng)確立為客戶服務(wù)的目標(biāo),然后再通過客戶服務(wù)來實(shí)現(xiàn)差別化的戰(zhàn)略。
那么,究竟什么是客戶服務(wù)呢?對(duì)此,理論界有著不同的表述方法。具有代表性的有美國凱斯威斯頓大學(xué)巴羅教授提出的交易全過程論,即客戶服務(wù)可以劃分為交易前、交易中和交易后三個(gè)階段,每個(gè)階段都包涵了不同的服務(wù)要素:
交易前:
1.政策聲明;
2.顧客-聲明;
3.組織構(gòu)造;
4.系統(tǒng)的靈活性;
5.技術(shù)服務(wù);
(4) 商品儲(chǔ)存的區(qū)域依照下列原則確定:a. 流動(dòng)性(-性);b. 廠商類別;c. 近似性;d. 體積大小,重量;e. 特性(如易竊,易燃,易腐,一般等);
(5) 流動(dòng)性高的,體積大而重的物品盡量移至待出區(qū)附近,以方便檢貨作業(yè);
(6) 體積太小,不易保管或容易失竊的物品,以特殊的儲(chǔ)柜架儲(chǔ)存,并放置在儲(chǔ)運(yùn)辦公區(qū)的附近,以便于保管;
(7) 在大量?jī)?chǔ)存區(qū)的棧板架上,-,二層貨品供整箱配貨之用,第三層以上的貨品作存補(bǔ)貨之用。
(5) 連鎖店開拓的區(qū)域或擴(kuò)展目標(biāo);
(6) 電力充足的工業(yè)區(qū)內(nèi)。
2. 設(shè)置規(guī)模
倉儲(chǔ)配送中心的業(yè)務(wù)方向直接影響未來設(shè)置的規(guī)模,包含總配送點(diǎn)數(shù),車輛類型,車輛數(shù),倉儲(chǔ)空間,車輛停放及回旋空間等,其影響因素有下列數(shù)項(xiàng):
(1) 配送對(duì)象 (2) 配送物品 (3) 貨品,物料來源。
以零擔(dān)配送倉儲(chǔ)物流為主要業(yè)務(wù)。目前,公司正按照現(xiàn)代物流企業(yè)的模式建立起一套完善的運(yùn)輸管理體系,使我們的服務(wù)更廣泛,功能更齊全。服務(wù)更為完善。并相繼在上資興、海、資興、資興、資興、資興、資興、資興、等地設(shè)立了分公司.并且和20多家物流企業(yè)建立了輻射全國,拓展全國,倉庫總面積達(dá) 2700 平方米,擁有一支-運(yùn)輸車隊(duì),公司真誠為客戶服務(wù),堅(jiān)持奉行“平等、互利、互惠、雙贏”的原則,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展與廣大客戶建立-資興伙伴關(guān)系。
北京
上海
天津
重慶
河北
山西
內(nèi)蒙古
遼寧
吉林
黑龍江
江蘇
浙江
安徽
福建
江西
山東
河南
湖北
湖南
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廣西
海南
四川
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云南
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甘肅
青海
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