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廣州到杭州轎車托運(yùn)幾天能到、辦理流程

廣州到杭州轎車托運(yùn)幾天能到、辦理流程

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  廣州到杭州轎車托運(yùn)幾天能到、辦理流程


  廣州到杭州轎車托運(yùn) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法


  藍(lán)經(jīng)理15323829285 彭女士13316906810


  故障樹分析法(fault tree -ysis)是1961年美國貝爾實(shí)驗(yàn)室對(duì)發(fā)射系統(tǒng)進(jìn)行安分析時(shí),由瓦特森提出來的,后來這種方法在航天工業(yè)、電子設(shè)備、化學(xué)工業(yè)、機(jī)械制造、核工業(yè)及一般電站的-性分析得到了廣泛應(yīng)用,并且取得了不少成果。目前它主要用于分析大型復(fù)雜系統(tǒng)的-性及安性,被-為是對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)-性、安性進(jìn)行分析的一種有效的方法。該方法是利用圖解的形式將大故障分解成小故障,或?qū)Ω鞣N引起故障的原因進(jìn)行分析,故障樹分析實(shí)際上是用-性工程的失效樹形式對(duì)引起風(fēng)險(xiǎn)的各種因素進(jìn)行分層次的辨識(shí),因圖的形式像樹枝一樣,故稱故障樹。其原理是通過對(duì)可能造成系統(tǒng)故障的硬件、軟件、環(huán)境、人為因素進(jìn)行分析,畫出故障原因的各種可能組合方式和其發(fā)生概率,由總體至部分,按樹狀結(jié)構(gòu),逐層細(xì)化的一種分析方法。故障樹分析首先以系統(tǒng)不希望發(fā)生的事件作為目標(biāo)(稱為頂事件);然后,按照演繹分析的原則,從頂事件逐級(jí)向下分析各自的直接原因事件(稱為基本事件),根據(jù)彼此間的邏輯關(guān)系,用邏輯門符號(hào)連接上下事件,直至所要求的分析-。


  故障樹經(jīng)常用于直接經(jīng)驗(yàn)較少的廣州到杭州轎車托運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,其主要優(yōu)點(diǎn)是比較地分析了所有廣州到杭州轎車托運(yùn)故障發(fā)生原因,包括人為因素,因而包羅了系統(tǒng)內(nèi)外所有失效機(jī)理,比較形象化。不足之處是這種方法用于大型復(fù)雜系統(tǒng)時(shí),由于在廣州到杭州轎車托運(yùn)分析過程受到人為因素影響,容易產(chǎn)生遺漏和錯(cuò)誤,同時(shí)獲取的數(shù)據(jù)要經(jīng)過長期的、破壞性試驗(yàn)很困難,甚至不可能。因此不少學(xué)者正在對(duì)這種方法進(jìn)行改進(jìn),如模糊故障樹法等。


  


  5)幕景分析法


  幕景分析法是一種能夠分析引起風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素及影響程度的方法。一個(gè)幕景就是對(duì)項(xiàng)目未來某種狀態(tài)的描述,它采用圖表或曲線等形式來描述當(dāng)影響項(xiàng)目的各種因素發(fā)生某種變化時(shí),整個(gè)項(xiàng)目情況的變化及其后果。其描述方法可分為兩類,一類是某種狀態(tài)的描述,一類是發(fā)展過程的描述,即未來若干年某種情況的變化鏈,可向決策人員提供的、可能的或壞的投資前景,并且詳細(xì)描繪出不同情況下可能發(fā)生的事件和風(fēng)險(xiǎn)。幕景分析法的-是:當(dāng)引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的條件和因素發(fā)生變化時(shí),會(huì)產(chǎn)生什么樣的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致什么樣的后果等。這種方法既注意描述未來的狀態(tài),又注意描述未來某種情況發(fā)展變化的過程。


  幕景分析法主要適用于:提醒深圳轎車托運(yùn)公司——深圳鑫邦運(yùn)輸注意某種措施可能引起的風(fēng)險(xiǎn)、需要進(jìn)行監(jiān)視的風(fēng)險(xiǎn)范圍、關(guān)鍵因素對(duì)未來的影響、新生技術(shù)對(duì)未來的影響等。由于所用的幕景分析都是圍繞分析目前的狀況和水平進(jìn)行考慮,可能與實(shí)際進(jìn)程存在一定的偏差,為了避免這種弊端,幕景分析法能與其他分析方法一同使用。


  當(dāng)各種目標(biāo)相互沖突排斥時(shí),幕景分析就顯得-有用。一種幕景代表的是深圳轎車托運(yùn)、深圳小轎車托運(yùn)、深圳汽車托運(yùn)、深圳私家車托運(yùn)的人類行為情況和環(huán)境狀況,是對(duì)深圳轎車托運(yùn)、深圳小轎車托運(yùn)、深圳汽車托運(yùn)、深圳私家車托運(yùn)人與環(huán)境系統(tǒng)的快照。幕景分析法是設(shè)定一系列幕景,通過對(duì)比分析各幕景下的人類行為和相應(yīng)的環(huán)境狀況,來評(píng)價(jià)不同幕景下的累積影響,以便分析區(qū)域內(nèi)不同時(shí)段,不同組合的人類行為對(duì)累積影響的貢獻(xiàn)。在累積影響評(píng)價(jià),可采用以下4類基本幕景系列:


  (1)原始幕景:人為開發(fā)之前的情況,可通過歷史資料分析和推斷來確定;


  (2)當(dāng)前幕景:指近期與現(xiàn)狀;


  (3)將來幕景(無擬議行動(dòng)):在沒有擬議行動(dòng)情況下預(yù)測(cè)的將來情況;


  (4)將來幕景(有擬議行動(dòng)):在擬議行動(dòng)發(fā)生情況下預(yù)測(cè)的將來情況。


  由當(dāng)前幕景與原始幕景的比較,可以分析過去和現(xiàn)在開發(fā)行動(dòng)的累積影響;由將來幕景(無擬議行動(dòng))與當(dāng)前幕景的比較,可以分析將來其他開發(fā)行動(dòng)的累積影響;由將來幕景(有擬議行動(dòng))與將來幕景(無擬議行動(dòng))的比較,可以分析擬議行動(dòng)對(duì)累積影響的貢獻(xiàn)。設(shè)定更多的幕景,可以進(jìn)行更為詳細(xì)的累積影響分析。幕景分析法通-為建立一系列在時(shí)間上離散的幕景,避免了累積影響評(píng)價(jià)難以確定評(píng)價(jià)時(shí)間范圍的問題。這種方法可操作性較好,易于實(shí)施,但由于設(shè)定幕景時(shí)進(jìn)行了-咨詢,因此受評(píng)價(jià)人員主觀因素影響較大。此外,幕景分析法只是建立了一套進(jìn)行累積影響評(píng)價(jià)的框架,分析每一幕景下的累積影響還必須依賴于環(huán)境數(shù)學(xué)模型或矩陣法等更為具體的累積影響評(píng)價(jià)方法。

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