廣東河源到貴陽修文縣貨運整車-特快專線

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廣東河源到貴陽修文縣貨運整車-特快專線奮發(fā)物流貨物運輸專線： ★廣州-＋╕＋佛山0757-85518125-18675759656★奮發(fā)（-）物流　教學(xué)內(nèi)容及安排：
物流管理是系統(tǒng)性、綜合交叉性和應(yīng)用性學(xué)科，物流科學(xué)的的產(chǎn)生與發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)實際與生產(chǎn)實際密切相關(guān)，其研究的出發(fā)點和歸宿都在于社會實踐需要。所以物流管理-應(yīng)著眼于實干，但任何一個企業(yè)都很難自愿讓學(xué)生代替物流管理職能人員管理或參與管理，為了讓學(xué)生對物流管理知識和技能有所了解，物資管理教研室制定了物流管理認(rèn)識實習(xí)教學(xué)大綱，要求學(xué)生在開放式的認(rèn)識實習(xí)期間，按照認(rèn)識實習(xí)教學(xué)大綱要求去安排自己的時間和實習(xí)地，按時完成實習(xí)日記、希望學(xué)生從學(xué)校走入企業(yè)、社會，適應(yīng)角色和環(huán)境的轉(zhuǎn)換（要從學(xué)生變成一個管理人員，從學(xué)習(xí)環(huán)境變成工作環(huán)境）通過企業(yè)物流運作管理的實習(xí)，使物流管理學(xué)生在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，能直觀地了解企業(yè)物流管理運作流程和方法，進(jìn)一步熟悉物流管理的具體工作內(nèi)容，培養(yǎng)實際工作能力，做到理論與實踐相結(jié)合。

歷史對于“物流”的概念，不同不同機(jī)構(gòu)不同時期有所不同，關(guān)于物流活動的早文獻(xiàn)記載是在英國。1918年，英國猶尼利弗的哈姆勛爵成立了“即時送貨股份有限公司”，目的是在全國范圍內(nèi) 把商品及時送到批發(fā)商、零售商和用戶手中。

關(guān)于物流的作用，概要的說，包括服務(wù)商流、保障生產(chǎn)和方便生活三個方面。
服務(wù)商流在商流活動中，商品所有權(quán)在購銷合同簽就的那一刻，便由供方轉(zhuǎn)移到需方，而商品實體并沒有因此而移動。除了非實物交割的-交易，一般的商流都必須伴隨相應(yīng)的物流過程，即按照需方（購方）的需要將商品實體由供方（賣方）以適當(dāng)方式、途徑向需方轉(zhuǎn)移。在這整個流通過程中，物流實際上是以商流的后繼者和服務(wù)者的姿態(tài)出現(xiàn)的。沒有物流的作用，一般情況下，商流活動都會退化為一紙空文。電子商務(wù)的發(fā)展需要物流的支持，就是這個道理。
保障生產(chǎn)從原材料的采購開始，便要求有相應(yīng)的物流活動，將所采購的原材料-，否則，整個生產(chǎn)過程便成了無米之炊；在生產(chǎn)的各工藝流程之間，也需要原材料、半成品的物流過程，實現(xiàn)生產(chǎn)的流動性。就整個生產(chǎn)過程而言，實際上就是系列化的物流活動。合理化的物流，通過降低運輸費用而降低成本，通過優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)而減少資金占壓，通過強化管理進(jìn)而提-率等方面的作用，使得有效達(dá)到促進(jìn)整個社會經(jīng)濟(jì)水平的提高。
方便生活實際上，生活的每一個環(huán)節(jié)，都有物流的存在。通過國際間的運輸，可以讓出現(xiàn)在不同膚色的人身上；通過-的儲藏技術(shù)，可以讓新鮮的果蔬在任何季節(jié)亮相；搬家公司周到的服務(wù)，可以讓人們輕松地喬遷新居；多種形式的行李托運業(yè)務(wù)。

國外電子商務(wù)物流解決1．美國的物流中央化

美國沃爾瑪商品公司的配送中心是典型的零售型配送中心。該配送中心是沃爾瑪公司獨資建立的，專為本公司的連鎖店按時提供商品，-各店穩(wěn)定經(jīng)營。該中心的建筑面積為12萬平方米，總投資7000萬美元，有職工1200多人；配送設(shè)備包括200輛車頭、400節(jié)車廂、13條配送傳送帶，配送場內(nèi)設(shè)有170個接貨口。中心24小時運轉(zhuǎn)，每天為分布在紐約州、賓夕法尼亞州等6個州的沃爾瑪公司的100家連鎖店配送商品。
該中心設(shè)在100家連鎖店的中央位置，商圈為320公里，服務(wù)對象店的平均規(guī)模為1.2萬平方米。中心經(jīng)營商品達(dá)4萬種，主要是食品和日用品，通常庫存為4000萬美元，旺季為7000萬美元，年周轉(zhuǎn)庫存24次。在庫存商品中，-商品和滯銷商品各占50%，庫存商品期限超過180天為滯銷商品，各連鎖店的庫存量為銷售量的10%左右。1995年，該中心的銷售額為20億美元。
在沃爾瑪各連鎖店銷售的商品，根據(jù)各地區(qū)收入和消費水平的不同，其價格也有所不同�？偣�司對價格差價規(guī)定了上下限，原則上不能高于所在地區(qū)同行業(yè)同類商品的價格。

企業(yè)物流的概念
關(guān)于企業(yè)物流的內(nèi)涵及范疇，可理解為企業(yè)物流是以企業(yè)經(jīng)營為-的物流活動，是具體的、微觀物流活動的典型領(lǐng)域。
企業(yè)系統(tǒng)活動的基本結(jié)構(gòu)是投人－－轉(zhuǎn)換－－產(chǎn)出，對于生產(chǎn)類型的企業(yè)來講，是原材料、燃料、人力、資本等的投入，經(jīng)過制造或加工使之轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品或服務(wù)；對于服務(wù)型企業(yè)來講則是設(shè)備、人力、管理和運營，轉(zhuǎn)換為對用戶的服務(wù)。物流活動便是伴隨著企業(yè)的投人－－轉(zhuǎn)換－－產(chǎn)出而發(fā)生的。相對于投入的是企業(yè)外供應(yīng)或企業(yè)外輸入物流，相對于轉(zhuǎn)換的是企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)物流或企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)換物流，相對于產(chǎn)出的是企業(yè)外銷售物流或企業(yè)外服務(wù)物流。
由此可見，在企業(yè)經(jīng)營活動中，物流是滲透到各項經(jīng)營活動之中的活動。

物流重要性：
經(jīng)濟(jì)中的流通、經(jīng)濟(jì)中的物流、經(jīng)濟(jì)中的運輸，物流在社會經(jīng)濟(jì)中的位置是無法替代的。

“經(jīng)濟(jì)”一詞來自經(jīng)世濟(jì)民，經(jīng)濟(jì)的目的是-安邦，讓人們過上富裕的生活。所謂經(jīng)濟(jì)，就是用“價值”觀念看人類社會而言的，是指人們?yōu)榱松�活而從�?的買賣、消費、生產(chǎn)等活動。但經(jīng)濟(jì)決不是只由買賣、消費、生活構(gòu)成的。

企業(yè)要銷售產(chǎn)品、獲取收入，沒有流通是不行的，我們消費才為了生活下去，需要購買-的物品，物品到消費者手中的過程，即流通是必不可少的。所以，物流也是經(jīng)濟(jì)要素之一，這是-的。

如上所述，經(jīng)濟(jì)是由三大領(lǐng)域構(gòu)成的，即“生產(chǎn)”、“流通”和“消費”。高校的“-經(jīng)濟(jì)”、大學(xué)的“經(jīng)濟(jì)學(xué)”、“經(jīng)濟(jì)原理”教的是：構(gòu)成經(jīng)濟(jì)的是生產(chǎn)和消費或供給與需求。流通是包含在供給（生產(chǎn)）中的。

但是，流通與制造、栽培是有本質(zhì)區(qū)別的。現(xiàn)代流通的規(guī)模日趨龐大，這是經(jīng)濟(jì)的規(guī)模、范圍擴(kuò)大的緣故。在日本，工業(yè)原材料、新鮮食品從全選購，而日本生產(chǎn)的商品銷往各地。因此，有-把“制造物品”與“運送物品”分開來考慮。

物流名詞解釋
庫存分析（inventory -ysis）

是物流特定分析中的一個項目。它集中于分析庫存績效和生產(chǎn)率。分析時應(yīng)考慮有關(guān)的貨物銷售量和庫存周轉(zhuǎn)量，并在abc的基礎(chǔ)上完成。如使用遞減次序列出十項銷售和庫存的商品種類，物流經(jīng)理即可迅速地確定對運輸和庫存水平有影響的產(chǎn)品種類。

物流系統(tǒng)設(shè)計（logistics　system　design）是指經(jīng)過系統(tǒng)分析，完成物流系統(tǒng)硬件結(jié)構(gòu)和軟件結(jié)構(gòu)體系的構(gòu)想，形成物流系統(tǒng)組織設(shè)計和技術(shù)方案的過程。物流系統(tǒng)組織設(shè)計是技術(shù)設(shè)計的前提，它確定了技術(shù)設(shè)計的綱領(lǐng)和基本要求
共同配送（common　delivery）

是指為提高物流效率對某一地區(qū)的用戶進(jìn)行配送時，由許多個配送企業(yè)聯(lián)合在一起進(jìn)行的配送。它是在配送中心的統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)度下展開的。有兩種運作形式：⑴由一個配送企業(yè)對多家用戶進(jìn)行配送。即由一個配送企業(yè)綜合某一地區(qū)內(nèi)多個用戶的要求，統(tǒng)籌安排配送時間、次數(shù)、路線和和貨物數(shù)量，全面進(jìn)行配送；⑵僅在送貨環(huán)節(jié)-多家用戶待運送的貨物混載于同一輛車上，然后按照用戶的要求分別將貨物運送到各個接貨點，或者運到多家用戶聯(lián)合設(shè)立的配送貨物接收點上。這種配送有利于節(jié)省運力和提高運輸車輛的貨物滿載率。

　　1、協(xié)同運作模型
公司只與第三方物流有內(nèi)部合作關(guān)系，即廣州到直屬網(wǎng)點公司服務(wù)供應(yīng)商不直接與企業(yè)客戶接觸，而是通過第三方物流服務(wù)供應(yīng)商將其提出的供應(yīng)鏈解決方案

　　、再造的物流運作流程等進(jìn)行實施。這就意味著，廣州奮發(fā)物流公司并與第三方物流共同開發(fā)市場，在開發(fā)的過程中廣州到直屬網(wǎng)點公司向第三方物流提供技術(shù)支持、供應(yīng)鏈管理。決策、市場準(zhǔn)入能力以及項目管理能力等，它們之間的合作關(guān)系可以采用合同方式綁定或采用戰(zhàn)略聯(lián)盟方式形成。

　　2、方案集成商模式

　　該運作模式下， 公司作為企業(yè)客戶與第三方物流的紐帶，將企業(yè)客戶與第三方物s流連接起來，這樣企業(yè)客戶就不需要與眾多第三方物流服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行接觸，而是直接通過

　　廣州奮發(fā)（-）物流公司服務(wù)供應(yīng)商來實現(xiàn)復(fù)雜的物流運作的管理。在這種模式下，廣州到直屬網(wǎng)點公司作為方案集成商除了提出供應(yīng)鏈管理的可行性解決方案外，還要對第三方物流資源進(jìn)行整合，統(tǒng)一規(guī)劃為企業(yè)客戶服務(wù)。

　　3、行業(yè)-者模式

　　行業(yè)-者模式與方案集成商模式有相似之處：都是作為第三方物流和客戶溝通的橋梁，將物流運作的兩個端點連接起來。兩者的不同之處在于：行業(yè)-者模式的客戶是同

　　一行業(yè)的多個企業(yè)，而方案集成商模式只針對一個企業(yè)客戶進(jìn)行物流管理。這種模式下，廣州奮發(fā)（-）物流公司提供了行業(yè)整體物流的解決方案，這樣可以使廣州到直屬網(wǎng)點物流公司運作的規(guī)模限度地得到擴(kuò)大，使整個行業(yè)在物流運作上獲得收益。

　　廣州市奮發(fā)（-）物流公司無論采取哪一種模式，都突破了單純發(fā)展第三方物流的局限性，能真正的低成本運作，實現(xiàn)范圍的資源整合。因為第三方物流缺乏跨越整個供應(yīng)鏈運

　　作以及真正整合供應(yīng)鏈流程所需的戰(zhàn)略-，廣州到直屬網(wǎng)點公司則可以不受約束地將每一個領(lǐng)域的物流提供商組合起來，為客戶提供物流服務(wù)，進(jìn)而形成-物流

　　方案或供應(yīng)鏈管理方案。而第三方物流要么獨自，要么通過與自己有密切關(guān)系的轉(zhuǎn)包商來為客戶提供服務(wù)，它不太可能提供技術(shù)、倉儲與運輸服務(wù)的結(jié)合。

行業(yè)-
物流業(yè)是融合運輸業(yè)、倉儲業(yè)、貨代業(yè)和信息業(yè)等的復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè)，是-的重要組成部分，涉及領(lǐng)域廣，吸納就業(yè)人數(shù)多，促進(jìn)生產(chǎn)、拉動消費作用大，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和增強-競爭力等方面發(fā)揮著重要作用。
2001-2008年，物流業(yè)增加值占gdp的比重呈波動下降趨勢，2009-2013年呈波動上升趨勢，說明物流業(yè)在整個-中的-有所提高。2013年，物流業(yè)增加值3.9萬億元，可比增長8.5%，增幅較上半年回升1.1個百分點，但較上年同期回落0.7個百分點。物流業(yè)增加值占gdp的比重為6.8%，占服務(wù)業(yè)增加值的比重為14.8%。2015年，-預(yù)售將于10月13日正式開啟，-全球狂歡節(jié)的序幕也即將拉開。-提升物流股價值，智能物流暢享萬億市場。

供應(yīng)鏈的-亮點:

1、供應(yīng)鏈商業(yè)模式-陸續(xù)顛璉供應(yīng)鏈技術(shù)-。

2、扁平化供應(yīng)鏈組織成-的主流。

3、企業(yè)混合型供應(yīng)鏈組織模式正在出現(xiàn)。

4、c2b模式和敏捷制造成為新的亮點。

5、020的新供應(yīng)鏈模式成為行業(yè)發(fā)展的甭點。

6、供應(yīng)鏈平臺化目反務(wù)格局初顯。　　　　
　

配套配送(corollary　delivery)
是按照生產(chǎn)企業(yè)或建設(shè)單位的要求，將其所需要的多種物資配備齊全后，直接運送到生產(chǎn)廠或建設(shè)工地的一種配送形式。它有利于生產(chǎn)企業(yè)專心致力于生產(chǎn)和建設(shè)單位加快施工進(jìn)度
聯(lián)體戰(zhàn)略（conjoined　strategy）

物流設(shè)備
物流設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)的主要物流作業(yè)工具之一，是合理組織批量生產(chǎn)和機(jī)械化流水作業(yè)的基礎(chǔ)。對第三方物流企業(yè)來說，物流設(shè)備又是組織物流活動的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，體現(xiàn)著途途物流企業(yè)的物流能力大小。 物流設(shè)備是物流系統(tǒng)中的物質(zhì)基礎(chǔ)，伴隨著物流的發(fā)展與進(jìn)步，物流設(shè)備不斷得到提升與發(fā)展。途途物流設(shè)備領(lǐng)域中許多新的設(shè)備不斷涌現(xiàn)，如四向托盤、高架叉車、自動分揀機(jī)、自動引導(dǎo)搬運車(agv)、集裝箱等，-的減輕了人們的勞動強度，提高了物流運作效率和服務(wù)，降低了途途物流成本，在物流作業(yè)中起著重要作用，-的促進(jìn)了物流的快速發(fā)展。

物流設(shè)備門類全，型號規(guī)格多，品種復(fù)雜。一般以設(shè)備所完成的 物流設(shè)備物流作業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)，把設(shè)備分為：

包裝設(shè)備

物流包裝設(shè)備是指完成全部或部分包裝過程的機(jī)器設(shè)備。包裝設(shè)備是使產(chǎn)品包裝實現(xiàn)機(jī)械化、自動化的--。主要包括填充設(shè)備、罐裝設(shè)備、封口設(shè)備、裹包設(shè)備、貼標(biāo)設(shè)備、清洗設(shè)備、干燥設(shè)備、殺菌設(shè)備等。
倉儲設(shè)備

主要包括貨架、堆垛機(jī)、室內(nèi)搬運車、出入境輸送設(shè)備、分揀設(shè)備、提升機(jī)、搬運機(jī)器人以及計算機(jī)管理和監(jiān)控系統(tǒng)。這些設(shè)備可以組成自動化、半自動化、機(jī)械化的商業(yè)倉庫，來堆放、存取和分揀承運物品。

     本公司主營： 國內(nèi)整車運輸 - 零擔(dān)快運配送 - 物流專線直達(dá) - 調(diào)往返回頭車 - 貨物倉儲保險
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