¥電議13570
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上一篇我們分析了目前服裝產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)及服裝物流與供應鏈的變革,并提出了第三方物流迎合服裝物流與供應鏈變革的5個打造步驟中的前兩個步驟:做迎合未來趨勢的行業(yè)細分和做迎合消費轉(zhuǎn)型的網(wǎng)絡升級。具體內(nèi)容見:第三方物流如何迎合服裝物流與供應鏈變革(上篇)
同時,我們也已將服裝物流與供應鏈的傳統(tǒng)形態(tài)解構(gòu),給未來服裝行業(yè)的發(fā)展做了細分,并總結(jié)了工廠、商圈以及顧客的網(wǎng)絡升級方法。這一篇,我們從品牌需求的角度出發(fā),看第三方物流公司如何借力資源給自身品牌做加法。
資源從三方面概括:實物流資源、信息流資源、資金流資源。鏈接就是把這些資源按照全新的邏輯組合成一個全新的執(zhí)行場景。
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