酒店市場(chǎng)------及投資競(jìng)爭(zhēng)策略分析報(bào)告2018-2024年

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報(bào)告編號(hào):159660

出版機(jī)構(gòu):中信博研研究院

出版日期:2018年2月

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專員:雷丹 張熙玲



-章：酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前瞻

1.1 2017年酒店行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

1.1.1 酒店行業(yè)市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)

1.1.2 酒店行業(yè)商業(yè)模式-驅(qū)動(dòng)

1.2 2017年酒店行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)分析

1.3 2017年酒店行業(yè)發(fā)展前景分析

1.3.1 酒店發(fā)展趨勢(shì)分析

1.3.2 酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

1.4 2017年酒店行業(yè)發(fā)展投-策略

1.4.1 酒店行業(yè)投資策略建議

1.4.2 酒店行業(yè)-策略建議

第2章：酒店行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

2.1 2017年酒店行業(yè)特點(diǎn)總結(jié)

2.2 酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

2.2.1 酒店行業(yè)供需現(xiàn)狀分析

（1）酒店行業(yè)供給狀況分析

（2）酒店行業(yè)需求狀況分析

2.2.2 酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（1）-酒店市場(chǎng)總體經(jīng)營(yíng)分析

（2）不同-酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析

（3）不同地區(qū)酒店經(jīng)營(yíng)情況分析

2.2.3 酒店行業(yè)客源結(jié)構(gòu)分析

（1）客源國(guó)/地區(qū)結(jié)構(gòu)分析

（2）客源細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

2.2.4 酒店行業(yè)資本運(yùn)營(yíng)分析

（1）2014年酒店行業(yè)資本運(yùn)營(yíng)情況

（2）2015年酒店行業(yè)資本運(yùn)營(yíng)情況

（3）2016年酒店行業(yè)資本運(yùn)營(yíng)情況

2.3 酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

2.3.1 酒店市場(chǎng)品牌格局分析

2.3.2 外資品牌在華競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

2.3.3 內(nèi)資品牌國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

2.4 酒店行業(yè)人事變動(dòng)情況

2.4.1 不同區(qū)域市場(chǎng)高層人事變動(dòng)分析

2.4.2 主要職位類別高層人事變動(dòng)分析

2.4.3 主要酒店品牌高層人事變動(dòng)分析

2.4.4 酒店高層人事變動(dòng)統(tǒng)計(jì)趨勢(shì)分析

2.5 酒店行業(yè)人力資源成本

2.5.1 酒店業(yè)薪酬趨勢(shì)分析

（1）酒店業(yè)總體薪酬分析

（2）酒店從業(yè)者薪酬分析

（3）酒店從業(yè)者對(duì)薪酬滿意度

2.5.2 酒店從業(yè)者年齡分布

2.5.3 酒店員工培訓(xùn)情況

2.5.4 酒店類畢業(yè)生薪酬預(yù)期

2.5.5 酒店類畢業(yè)生就業(yè)去向情況

第3章：“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì)下酒店-策略

3.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨-

3.1.1 互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長(zhǎng)迅猛

3.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透率不斷提升

3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)倒逼酒店-

（1）重構(gòu)酒店行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

（2）推進(jìn)營(yíng)銷渠道多元化

3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì)下酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”酒店運(yùn)營(yíng)模式

3.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”酒店發(fā)展規(guī)模

3.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”酒店發(fā)展挑戰(zhàn)分析

3.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì)下酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

3.3.1 傳統(tǒng)酒店與ota競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

3.3.2 傳統(tǒng)酒店“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)布局

（1）如家“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)布局

（2）華住“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)布局

（3）尚客優(yōu)“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)布局

（4）花間堂“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)布局

3.3.3 ota酒店業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀

（1）攜程酒店業(yè)務(wù)布局

（2）去哪兒酒店業(yè)務(wù)布局

（3）藝龍酒店業(yè)務(wù)布局

（4）阿里旅行酒店業(yè)務(wù)布局

3.4 “互聯(lián)網(wǎng)+酒店”行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

3.4.1 個(gè)性化發(fā)展趨勢(shì)

3.4.2 融合化發(fā)展趨勢(shì)

3.4.3 同業(yè)聯(lián)盟化發(fā)展趨勢(shì)

3.4.4 業(yè)務(wù)生態(tài)化發(fā)展趨勢(shì)

3.4.5 移動(dòng)化發(fā)展趨勢(shì)

3.4.6 智慧化發(fā)展趨勢(shì)

3.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì)下酒店行業(yè)發(fā)展策略建議

第4章：酒店行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

4.1 不同業(yè)態(tài)酒店市場(chǎng)分析

4.1.1 --酒店市場(chǎng)分析

（1）--酒店市場(chǎng)定位分析

（2）--酒店市場(chǎng)供給分析

（3）--酒店市場(chǎng)需求分析

（4）--酒店市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)

（5）--酒店市場(chǎng)盈利空間

（6）--酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式

（7）--酒店市場(chǎng)營(yíng)銷策略

（8）--酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

（9）--酒店市場(chǎng)發(fā)展前景

4.1.2 中端業(yè)態(tài)酒店市場(chǎng)分析

（1）中端酒店市場(chǎng)定位分析

（2）中端-酒店市場(chǎng)供給分析

（3）中端-酒店市場(chǎng)需求分析

（4）中端酒店市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)

（5）中端酒店市場(chǎng)盈利空間

（6）中端酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式

（7）中端酒店市場(chǎng)發(fā)展前景

4.1.3 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)分析

（1）經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)定位分析

（2）經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)供給分析

（3）經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)需求分析

（4）經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)

（5）經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)盈利模式

（6）經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式

（7）經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

（8）經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)發(fā)展前景

1）經(jīng)濟(jì)型酒店生命周期階段分析

2）未來(lái)經(jīng)濟(jì)型酒店替代空間分析

3）2018-2023年經(jīng)濟(jì)型酒店增速預(yù)測(cè)

4）2018-2023年經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

4.2 不同產(chǎn)品類型酒店市場(chǎng)分析

4.2.1 主題性酒店市場(chǎng)分析

（1）智慧酒店市場(chǎng)分析

1）智慧酒店市場(chǎng)定位分析

2）智慧酒店智慧服務(wù)分析

3）智慧酒店技術(shù)支持現(xiàn)狀

4）智慧酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析

5）智慧酒店發(fā)展前景分析

（2）會(huì)議酒店市場(chǎng)分析

1）會(huì)議酒店市場(chǎng)定位分析

2）會(huì)議酒店市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

3）會(huì)議酒店市場(chǎng)發(fā)展前景

（3）文化酒店市場(chǎng)分析

1）文化酒店概念簡(jiǎn)析

2）文化酒店主要類型分析

3）文化酒店市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

4）文化酒店特色品牌塑造

4.2.2 旅游度假酒店市場(chǎng)分析

（1）旅游酒店發(fā)展?fàn)顩r

（2）旅游度假酒店經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)分析

1）旅游酒店市場(chǎng)集中度分析

2）旅游酒店產(chǎn)品差異化分析

3）旅游酒店業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析

4）旅游酒店的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析

（3）分時(shí)度假酒店市場(chǎng)發(fā)展分析

1）國(guó)內(nèi)分時(shí)度假酒店發(fā)展特征

2）主要分時(shí)度假酒店

3）國(guó)內(nèi)分時(shí)度假酒店問(wèn)題分析

（4）度假酒店市場(chǎng)營(yíng)銷特點(diǎn)

（5）度假酒店未來(lái)發(fā)展建議

4.2.3 產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)分析

（1）產(chǎn)權(quán)式酒店的分類

（2）國(guó)際產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況

1）發(fā)展歷程

2）發(fā)展優(yōu)勢(shì)

3）市場(chǎng)規(guī)模

4）客戶類型

5）經(jīng)驗(yàn)借鑒

（3）國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況

1）發(fā)展歷程

2）運(yùn)營(yíng)成功率

3）各--占比

4）不同-方式占比

5）管理品牌情況

（4）產(chǎn)權(quán)式酒店客戶-情況

1）產(chǎn)權(quán)式酒店客戶地區(qū)來(lái)源

2）產(chǎn)權(quán)式酒店客戶年齡層分布

3）產(chǎn)權(quán)式酒店客戶職業(yè)背景分布

4）客戶對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店認(rèn)知度

5）客戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)權(quán)式酒店時(shí)考慮因素

6）客戶對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目考慮因素

（5）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)客戶群體分析

（6）產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)環(huán)境分析

（7）產(chǎn)權(quán)式酒店的經(jīng)營(yíng)模式分析

（8）產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問(wèn)題

（9）產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展可行性分析

（10）產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展對(duì)策

（11）產(chǎn)權(quán)式酒店投資前景預(yù)測(cè)

（12）產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)前景預(yù)測(cè)

第5章：酒店行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展前景分析

5.1 北京酒店行業(yè)發(fā)展前景

5.1.1 北京酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析

（1）北京旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）北京會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）北京餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（4）北京房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5.1.2 北京酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

5.1.3 北京酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.1.4 北京酒店行業(yè)發(fā)展前景

5.2 上海酒店行業(yè)發(fā)展前景

5.2.1 上海酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析

（1）上海旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）上海會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）上海餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（4）上海房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5.2.2 上海酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

5.2.3 上海酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.2.4 上海酒店行業(yè)發(fā)展前景

5.3 廣州酒店行業(yè)發(fā)展前景

5.3.1 廣州酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析

（1）廣州旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）廣州會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）廣州餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（4）廣州房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5.3.2 廣州-酒店經(jīng)營(yíng)情況

5.3.3 廣州酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.3.4 廣州酒店行業(yè)發(fā)展前景

5.4 深圳酒店行業(yè)發(fā)展前景

5.4.1 深圳酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析

（1）深圳旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）深圳會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）深圳餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（4）深圳房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5.4.2 深圳酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

5.4.3 深圳酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.4.4 深圳酒店行業(yè)發(fā)展前景

5.5 亞酒店行業(yè)發(fā)展前景

5.5.1 亞酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析

（1）三亞旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）三亞會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）三亞餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（4）三亞房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5.5.2 亞酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

5.5.3 亞酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.5.4 亞酒店行業(yè)發(fā)展前景

5.6 重慶酒店行業(yè)發(fā)展前景

5.6.1 重慶酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析

（1）重慶旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）重慶會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）重慶餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（4）重慶房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5.6.2 重慶酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

5.6.3 重慶酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.6.4 重慶酒店行業(yè)發(fā)展前景

5.7 西安酒店行業(yè)發(fā)展前景

5.7.1 西安酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析

（1）西安旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）西安會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）西安餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（4）西安房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5.7.2 西安酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

5.7.3 西安酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.7.4 西安酒店行業(yè)發(fā)展前景

5.8 廈門(mén)酒店行業(yè)發(fā)展前景

5.8.1 廈門(mén)酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析

（1）廈門(mén)旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）廈門(mén)會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）廈門(mén)餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（4）廈門(mén)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5.8.2 廈門(mén)酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

5.8.3 廈門(mén)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.8.4 廈門(mén)酒店行業(yè)發(fā)展前景

第6章：酒店行業(yè)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

6.1 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店

6.1.1 如家酒店集團(tuán)

（1）企業(yè)主要發(fā)展概況

（2）企業(yè)市場(chǎng)定位分析

（3）企業(yè)市場(chǎng)份額分析

（4）企業(yè)主要品牌分析

（5）企業(yè)酒店規(guī)模分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

1）利潤(rùn)分析

2）資產(chǎn)負(fù)債分析

（7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向

6.1.2 鉑濤酒店集團(tuán)

（1）企業(yè)主要發(fā)展概況

（2）企業(yè)市場(chǎng)定位分析

（3）企業(yè)市場(chǎng)份額分析

（4）企業(yè)主要品牌分析

（5）企業(yè)酒店規(guī)模分析

（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向

6.1.3 華住酒店集團(tuán)

（1）企業(yè)主要發(fā)展概況

（2）企業(yè)市場(chǎng)定位分析

（3）企業(yè)市場(chǎng)份額分析

（4）企業(yè)主要品牌分析

（5）企業(yè)酒店規(guī)模分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

1）利潤(rùn)分析

2）資產(chǎn)負(fù)債分析

3）-量分析

（7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向

6.1.4 錦江國(guó)際酒店集團(tuán)

（1）企業(yè)主要發(fā)展概況

（2）企業(yè)市場(chǎng)定位分析

（3）企業(yè)市場(chǎng)份額分析

（4）企業(yè)主要品牌分析

（5）企業(yè)酒店規(guī)模分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

6.1.5 格林豪泰酒店集團(tuán)

（1）企業(yè)主要發(fā)展概況

（2）企業(yè)市場(chǎng)定位分析

（3）企業(yè)市場(chǎng)份額分析

（4）企業(yè)主要品牌分析

（5）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.1.6 杭州住友酒店

（1）企業(yè)主要發(fā)展概況

（2）企業(yè)市場(chǎng)份額分析

（3）企業(yè)主要品牌分析

（4）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（5）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向

6.1.7 速8酒店

（1）企業(yè)主要發(fā)展概況

（2）企業(yè)市場(chǎng)定位分析

（3）企業(yè)市場(chǎng)份額分析

（4）企業(yè)主要品牌分析

（5）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.1.8 尚客優(yōu)連鎖酒店管理集團(tuán)

（1）企業(yè)主要發(fā)展概況

（2）企業(yè)市場(chǎng)定位分析

（3）企業(yè)市場(chǎng)份額分析

（4）企業(yè)主要品牌分析

（5）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向

6.2 中端酒店連鎖品牌

6.2.1 維也納酒店

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店入住率分析

（4）酒店客房數(shù)分析

（5）酒店市場(chǎng)占有率分析

（6）酒店經(jīng)營(yíng)成果分析

（7）酒店發(fā)展模式分析

6.2.2 全季酒店

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店市場(chǎng)占有率分析

（4）酒店經(jīng)營(yíng)成果分析

6.2.3 星程酒店

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店市場(chǎng)占有率分析

6.2.4 山水

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店市場(chǎng)定位

（4）酒店市場(chǎng)占有率分析

（5）酒店-發(fā)展動(dòng)向

6.2.5 錦江都城

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店市場(chǎng)定位

（4）酒店市場(chǎng)占有率分析

（5）酒店-發(fā)展動(dòng)向

6.2.6 富驛

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店市場(chǎng)定位

（4）酒店市場(chǎng)占有率分析

6.2.7 和頤酒店

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店市場(chǎng)定位

（4）酒店市場(chǎng)占有率分析

6.2.8 南苑e家

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店市場(chǎng)定位

（4）酒店市場(chǎng)占有率分析

6.2.9 首旅京倫

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店市場(chǎng)定位

（4）酒店市場(chǎng)占有率分析

6.3 -酒店連鎖品牌

6.3.1 錦江酒店

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店市場(chǎng)占有率分析

（4）酒店-發(fā)展動(dòng)向

6.3.2 金陵飯店

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（4）酒店市場(chǎng)占有率分析

（5）酒店-發(fā)展動(dòng)向

6.3.3 首旅建國(guó)

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店市場(chǎng)占有率分析

（4）酒店-發(fā)展動(dòng)向

6.3.4 碧桂園鳳凰

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店市場(chǎng)定位

（4）酒店市場(chǎng)占有率分析

6.3.5 世紀(jì)金源

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店市場(chǎng)占有率分析

（4）酒店-發(fā)展動(dòng)向

6.3.6 華天酒店

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（4）酒店市場(chǎng)占有率分析

6.3.7 陽(yáng)光酒店

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店設(shè)施分析

（4）酒店市場(chǎng)占有率分析

6.3.8 維景國(guó)際酒店

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店市場(chǎng)占有率分析

6.3.9 開(kāi)元大酒店

（1）酒店發(fā)展概況

（2）酒店規(guī)模分析

（3）酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析

（4）酒店市場(chǎng)占有率分析

（5）酒店-發(fā)展動(dòng)向

圖表目錄

圖表1：2015-2017年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）

圖表2：2015-2017年社會(huì)消費(fèi)品零售總額變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）

圖表3：2015-2017年農(nóng)村居民人均純收入及其實(shí)際增長(zhǎng)速度（單位：元，%）

圖表4：2015-2017年城鎮(zhèn)居民人均-及其實(shí)際增長(zhǎng)速度（單位：元，%）

圖表5：2015-2017年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（單位：%）

圖表6：2015-2017年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)（單位：億人次，%）

圖表7：2015-2017年國(guó)內(nèi)旅游收入（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表8：2015-2017年國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）

圖表9：2015-2017年全國(guó)展覽會(huì)市場(chǎng)總量變化（單位：%）

圖表10：2015-2017年-酒店數(shù)及增速（單位：家，%）

圖表11：2017年-酒店數(shù)量規(guī)模結(jié)構(gòu)（按-分）（單位：%）

圖表12：2017年-酒店數(shù)量規(guī)模結(jié)構(gòu)（按-分）（單位：%）

圖表13：2017年全國(guó)-飯店總體需求情況指標(biāo)表（單位：元/間夜，元/間，%）

圖表14：2017年全國(guó)-飯店需求結(jié)構(gòu)指標(biāo)表（按-分）（單位：元/間夜，千元/間，%）

圖表15：2015-2017年-酒店?duì)I業(yè)收入及增速（單位：億元，%）

圖表16：2017年全國(guó)-飯店?duì)I業(yè)收入結(jié)構(gòu)圖（單位： %）

圖表17：2017年全國(guó)不同-飯店經(jīng)營(yíng)情況表（單位：家，億元，%）

圖表18：2017年重點(diǎn)旅游城市-飯店主要指標(biāo)同比增長(zhǎng)--名（單位：%）

圖表19：酒店行業(yè)客源結(jié)構(gòu)分析

圖表20：酒店行業(yè)客源細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

圖表21：2017年酒店行業(yè)資本運(yùn)營(yíng)情況

圖表22：2017年酒店行業(yè)資本運(yùn)營(yíng)情況

圖表23：2017年酒店行業(yè)資本運(yùn)營(yíng)情況

圖表24：2017年連鎖酒店品牌規(guī)模30強(qiáng)-

圖表25：盧浮酒店品牌系列（單位：家，間，%）

圖表26：2017年酒店高層人事變動(dòng)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（按-月份）（單位：位）

圖表27：2017年酒店高層人事變動(dòng)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（按-職位）（單位：人）

圖表28：2017年酒店高層人事變動(dòng)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（按-品牌）（單位：%）

圖表29：2017年酒店高層人事變動(dòng)數(shù)量統(tǒng)計(jì)趨勢(shì)圖（單位：位）

圖表30：2015-2017年酒店業(yè)薪酬平均增長(zhǎng)率走勢(shì)圖（單位：%）

圖表31：2017年-酒店業(yè)不同級(jí)別員工平均年薪（單位：元）

圖表32：酒店業(yè)從業(yè)者薪酬滿意度情況（單位：%）

圖表33：酒店業(yè)從業(yè)者年齡分布情況（單位：%）

圖表34：酒店業(yè)培訓(xùn)情況（單位：%）

圖表35：旅游院校類畢業(yè)生薪酬預(yù)期圖（單位：元）

圖表36：旅游酒店類畢業(yè)生就業(yè)去向平均比例圖（單位：%）

圖表37：2015-2017年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬(wàn)人，%）

圖表38：2015-2017年-民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率（單位：%）

圖表39：2015-2017年-民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率（單位：%）

圖表40：2015-2017年互聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)備使用情況（單位：%）

圖表41：互聯(lián)網(wǎng)對(duì)酒店行業(yè)鏈條的滲透

圖表42：酒店互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈

圖表43：酒店預(yù)訂移動(dòng)端銷售渠道

圖表44：2015-2017年在線住宿預(yù)訂市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：億元，%）

圖表45：酒店集團(tuán)的“互聯(lián)網(wǎng)+”探索

圖表46：如家酒店集團(tuán)主要旗下品牌

圖表47：如家酒店集團(tuán)的“互聯(lián)網(wǎng)+”布局

圖表48：華住酒店旗下品牌體系

圖表49：華住酒店重視會(huì)員體系和中央渠道搭建

圖表50：尚客優(yōu)“大連鎖”體系下運(yùn)營(yíng)品牌

圖表51：尚客優(yōu)“購(gòu)物-”模式

圖表52：花間堂運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)

圖表53：花間堂酒店o2o實(shí)踐

圖表54：2017年在線旅游市場(chǎng)實(shí)力矩陣分析

圖表55：2017年在線酒店預(yù)訂市場(chǎng)廠商交易份額（單位：%）

圖表56：2015-2017年攜程酒店預(yù)訂收入規(guī)模（單位：億元，%）

圖表57：2015-2017年攜程在酒店市場(chǎng)的資本布局

圖表58：2015-2017年去哪兒酒店預(yù)訂收入規(guī)模（單位：億元，%）

圖表59：2015-2017年藝龍酒店預(yù)訂收入規(guī)模（單位：億元）

圖表60：藝龍旅游網(wǎng)發(fā)展歷程

圖表61：阿里旅行酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)生產(chǎn)圈

圖表62：“互聯(lián)網(wǎng)+酒店”進(jìn)程趨勢(shì)

圖表63：“互聯(lián)網(wǎng)+酒店”個(gè)性化趨勢(shì)

圖表64：酒店行業(yè)同業(yè)聯(lián)盟化

圖表65：酒店行業(yè)業(yè)務(wù)生態(tài)化

圖表66：2015-2017年在線旅游細(xì)分市場(chǎng)移動(dòng)端交易規(guī)模占比（單位：%）

圖表67：酒店行業(yè)智慧化

圖表68：--酒店市場(chǎng)定位簡(jiǎn)析

圖表69：2015-2017年高-酒店數(shù)量增長(zhǎng)情況（單位：家）

圖表70：2015-2017年高-酒店市場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入情況（單位：億元，%）

圖表71：2015-2017年高-酒店市場(chǎng)平均出租率情況（單位：%）

圖表72：2017年連鎖酒店-品牌市場(chǎng)占有率（單位：%）

圖表73：2017年連鎖酒店-品牌規(guī)模--（單位：間，家）

圖表74：2017年連鎖酒店-品牌市場(chǎng)占有率（單位：%）

圖表75：2017年連鎖酒店-品牌規(guī)模--（單位：間，家）

圖表76：2015-2017年高-酒店利潤(rùn)總額變化情況（單位：億元）

圖表77：2015-2017年高-酒店百元固定資產(chǎn)創(chuàng)營(yíng)業(yè)收入變化情況（單位：元）

圖表78：2017年我國(guó)各省市五-酒店發(fā)展情況（單位：家，%）

圖表79：2017年五-酒店數(shù)--省市（單位：家）

圖表80：中端酒店市場(chǎng)定位簡(jiǎn)析

圖表81：2015-2017年中端-酒店數(shù)量增長(zhǎng)情況（單位：家）

圖表82：2015-2017年中端-酒店市場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入情況（單位：億元，%）

圖表83：2015-2017年中端-酒店市場(chǎng)客房出租率情況（單位：%）

圖表84：2017年連鎖酒店中端品牌市場(chǎng)占有率（單位：%）

圖表85：2017年連鎖酒店中端品牌規(guī)模--（單位：間，家）

圖表86：2017年連鎖酒店中端品牌市場(chǎng)占有率（單位：%）

圖表87：2017年連鎖酒店中端品牌規(guī)模--（單位：間，家）

圖表88：2015-2017年中端-酒店百元固定資產(chǎn)創(chuàng)營(yíng)業(yè)收入變化情況（單位：元）

圖表89：2015-2017年中端-酒店利潤(rùn)總額變化情況（單位：億元）

圖表90：經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品分類列表

圖表91：2015-2017年全國(guó)有限服務(wù)連鎖酒店規(guī)模增長(zhǎng)（單位：家，%）

圖表92：出游人次月均收入分布（單位：%）

圖表93：經(jīng)濟(jì)型酒店客房需求分析（單位：間，%）

圖表94：2017年經(jīng)濟(jì)型酒店品牌市場(chǎng)占有率（單位：%）

圖表95：2017年前30強(qiáng)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌所屬集團(tuán)列表（單位：間，家）

圖表96：經(jīng)濟(jì)型酒店的盈利模式

圖表97：國(guó)際-經(jīng)濟(jì)型酒店酒店數(shù)量占比圖（單位：%）

圖表98：經(jīng)濟(jì)型酒店成長(zhǎng)周期圖示

圖表99：未來(lái)經(jīng)濟(jì)型酒店替代空間結(jié)構(gòu)圖

圖表100：與美國(guó)居民人均出游率對(duì)比（單位：次）

圖表101：截止到2015年末城鎮(zhèn)居民與農(nóng)村居民出游人均花費(fèi)對(duì)比（單位：元）

圖表102：2018-2023年經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量預(yù)測(cè)（單位：家）

圖表103：經(jīng)濟(jì)型酒店和-酒店的revpar比較（單位：元）

圖表104：經(jīng)濟(jì)型酒店和-酒店的平均-比較（單位：元）

圖表105：經(jīng)濟(jì)型酒店和-酒店的入住率比較（單位：%）

圖表106：、法國(guó)和美國(guó)的酒店和連鎖化率比較（單位：%）

圖表107：2018-2023年經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)（單位：人，間，家）

圖表108：江蘇物泰信息科技有限公司“智慧酒店”應(yīng)用平臺(tái)構(gòu)成簡(jiǎn)圖

圖表109：江蘇物泰信息科技有限公司“智慧酒店”應(yīng)用平臺(tái)功能簡(jiǎn)圖

圖表110：河南“智慧酒店”項(xiàng)目系統(tǒng)簡(jiǎn)介

圖表111：歷史文化型酒店簡(jiǎn)析

圖表112：地域文化型酒店簡(jiǎn)析

圖表113：現(xiàn)代文化型酒店簡(jiǎn)析

圖表114：2017年全國(guó)50個(gè)重點(diǎn)旅游城市-飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)（單位：家，%）

圖表115：國(guó)內(nèi)分時(shí)度假酒店發(fā)展特征

圖表116：國(guó)內(nèi)主要分時(shí)度假產(chǎn)權(quán)式酒店情況（單位：平方米，元/平方米）

圖表117：產(chǎn)權(quán)式酒店類型表

圖表118：國(guó)外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷程

圖表119：國(guó)外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

圖表120：2015-2017年全球產(chǎn)權(quán)式酒店銷售額（單位：億美元）
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