揚(yáng)州合信物流有限公司為您提供特快高郵到安陸物流專線公司濯茂。 儀征揚(yáng)州 到安陸物流公司 - 直達(dá) 誠(chéng)信致遠(yuǎn) , 客戶 , -邊界 , 協(xié)同發(fā)展 == 揚(yáng)州合信物流有限公司 ! - 李先生 揚(yáng)州合信物流專線公司 是經(jīng)市交通運(yùn)輸管理局審批的特許經(jīng)營(yíng)公路的專線搬家 / 公司自成立以來(lái)始終堅(jiān)持規(guī)范化管理 , 人性化服務(wù)的宗旨 , 以饒豐 、 務(wù)實(shí) 、 -的經(jīng)營(yíng)作風(fēng) , 時(shí)刻履行自己的承諾 , 從而為擴(kuò)大發(fā)展企業(yè)規(guī)模奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) , 通過我們不斷努力已建立起完整的管理機(jī)構(gòu)和服務(wù)體系 , 并以 “ - 、 安全 、 - ” 的服務(wù)使公司迅速被各界廣泛- , 歷經(jīng)十幾年風(fēng)雨 , 現(xiàn)已奮斗發(fā)展成為一家擁有數(shù)輛 10t 、 8t 、 5t 、 12m 、 10m 、 9.6m 、 7.2m 大型運(yùn)輸車和市內(nèi)小型提貨車的現(xiàn)代貨運(yùn)企業(yè) 。 揚(yáng)州合信物流公司總部座落于揚(yáng)州 , -的地理環(huán)境為公司提供了更多的與-術(shù)公司緊密合作的機(jī)會(huì) , 業(yè)務(wù)范圍拓展到全國(guó)三十多個(gè)省會(huì)城市 , 現(xiàn)公司已形成集公路運(yùn)輸 、 航空貨運(yùn) 、 倉(cāng)儲(chǔ)理貨 、 包裝加工于一體的第三方貨運(yùn)企業(yè) 。 正鵬物流有限公司擁有一批年輕 、 充滿朝氣與活力的精通信息化管理的員工隊(duì)伍 。 十余年來(lái) , 為打造 “ 年輕化 、 信息化 、 品牌化 ” 貨運(yùn)服務(wù)提供了智力支持 , 公司一直以科學(xué)的管理 、 -規(guī)范化服務(wù) , 合理的運(yùn)輸價(jià)位 、 -的企業(yè)信譽(yù)活躍于我國(guó)貨運(yùn)行業(yè)之林 。 承攬全國(guó)公路貨物運(yùn)輸 , 我們借助于-的信息服務(wù)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì) , 迅速搭建起了一 、 二級(jí)城市貨物運(yùn)輸市場(chǎng) , 實(shí)現(xiàn)了全國(guó)城市之間縱橫交錯(cuò) 、 真正立體化貨物快運(yùn) , 可為客戶提供直接的門到站 、 門到門配送業(yè)務(wù) 。 為了不斷規(guī)范 、 強(qiáng)化 、 擴(kuò)大企業(yè)品牌意識(shí) , 逐步樹立正鵬品牌在客戶心目中的 “ 安全 、 - 、 - ” 的企業(yè)形象 , 我們-在行業(yè)中通過了 iso9001 : 2000 管理體系 , 分別為客戶建立了檔案 、 業(yè)務(wù)咨詢 、 -回訪 , 接受客戶反饋的意見和建議 。 引入計(jì)算機(jī)管理和自動(dòng)化庫(kù)存管理等系統(tǒng) 。 現(xiàn)擁有客戶數(shù)量達(dá) 2000 多家 , 簽定長(zhǎng)期合作協(xié)議的客戶 500 余家 。 3. 合作客戶 : 物流與-近百家著名大型工商企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟 , 為他們提供商品以及原輔材料 、 零部件的采購(gòu) 、 儲(chǔ)存 、 包裝 、 配送 、 信息服務(wù) 、 系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)等供應(yīng)鏈一體化的綜合貨運(yùn)服務(wù) 。 運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品涉及到電子產(chǎn)品 、 健身器材 、 化工原料 、 報(bào)刊雜志 、 電腦零配件 、 化妝品 、 辦公用品 、 家具以及機(jī)器設(shè)備 、 植物種子等的貨運(yùn)運(yùn)輸 、 倉(cāng)儲(chǔ)理貨 、 包裝加工 。 通過整合貨運(yùn)資源 , 分別與其它專線搬家建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系 , 我們將新老客戶的貨物 “ 安全 、 快捷 ” 地運(yùn)送到全國(guó)各地 , 為新老客戶提供安全 、 迅捷 、 周到的服務(wù) 。 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) : -- 取 貨 : 本公司接到客戶委托后一小時(shí)內(nèi)安排相關(guān)人員 , 上門取貨 。 發(fā) 貨 : 所有貨物均按照不同的運(yùn)輸方式當(dāng)天上站 、 當(dāng)天發(fā)車 。 派 送 : 貨到之后立即通報(bào)收貨人 、 按時(shí)送貨上門 。 包 裝 : 嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進(jìn)行包裝 、 整理 。 4. 業(yè)務(wù)范圍 1 、 承接搬家及貨運(yùn)業(yè)務(wù) ; 2 、 貨物倉(cāng)儲(chǔ)和暫存 、 中轉(zhuǎn) 3 、 承接整車 、 零擔(dān)業(yè)務(wù) 4 、 貨物運(yùn)輸保險(xiǎn) 5 、 商品打包 , 訂做封閉 、 半封閉 、 紙箱包裝 、 木箱包裝 6 、 為個(gè)人和公司提供長(zhǎng)途搬家業(yè)務(wù) 7 、 貴重物品 、 展會(huì)物資 、 易 , 貨在全國(guó)走 速度快捷 —— 每天準(zhǔn)時(shí)發(fā)車 , 決不誤點(diǎn) , -隨地與貨車保持緊密聯(lián)系 專人負(fù)責(zé) —— 每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡 、、 反饋 、 一票到底 結(jié)帳靈活 —— 可貨到付款批量貨運(yùn)可簽 < 長(zhǎng)期承運(yùn)合同 > 基于知識(shí)管理的現(xiàn)代貨運(yùn) 1. 貨運(yùn)管理的發(fā)展階段 理大致經(jīng)歷了以下三個(gè)發(fā)展階段 , 即傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)貨運(yùn)階段 、 系統(tǒng)化貨運(yùn)階段和貨運(yùn)信息化階段 。 我國(guó)傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)大多數(shù)都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物 , 主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)和少量短途運(yùn)輸服務(wù) , 并將倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸看成是兩個(gè)的環(huán)節(jié) , 把商品庫(kù)存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段 。 因此 , 在傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)貨運(yùn)階段 , 貨運(yùn)功能簡(jiǎn)單 、 業(yè)務(wù)單一 、 勞動(dòng)密集 、 經(jīng)濟(jì)效益普遍偏低 。 系統(tǒng)化貨運(yùn)階段不僅包括-階段的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸兩個(gè)環(huán)節(jié) , 還包括裝卸 、 包裝 、 流通加工 、 配送 、 信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體貨運(yùn)系統(tǒng) , 并將貨運(yùn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)看成是相互聯(lián)系 、 相互作用的有機(jī)整體 , 運(yùn)用系統(tǒng)的理論在管理上尋求貨運(yùn)過程的整體 , 從而提高貨運(yùn)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益和效益 。 第三個(gè)階段 , 貨運(yùn)信息化階段以信息技術(shù)的應(yīng)用為重要標(biāo)志 , 實(shí)現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)庫(kù)管理 、 信息傳遞和信息收集電子化 、 業(yè)務(wù)流程電子化 。 2. 由信息管理到知識(shí)管理 在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下 , 貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來(lái)越多的不確定因素 , 市場(chǎng)態(tài)勢(shì)瞬息萬(wàn)變 , -貨運(yùn)信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無(wú)疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持 。 貨運(yùn)信息化具有通過貨運(yùn)-絡(luò) , 使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享 , -貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng) , 提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢(shì) 。 然而 , 由于信息管理的對(duì)象存在著固有的局限性 , 難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智能化的目標(biāo) , 難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來(lái)-價(jià)值 。 只有通過- , 貨運(yùn)企業(yè)才能打造出-競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)產(chǎn)品 , 才能獲得企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展 。 -是人類的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累 、 應(yīng)用 、 過程中智慧的閃光 。 知識(shí)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉 , 貨運(yùn)企業(yè)只有對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的管理 , 才能夠?qū)崿F(xiàn)其-的-功能 , 從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化 。 貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用 、 信息的收集 、 處理和傳遞為重點(diǎn) 。 管理的對(duì)象主要是業(yè)務(wù)信息 , 即顯性知識(shí) 。 只能 “ 使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式 ” , 而不能使信息通過個(gè)人或組織自身知識(shí)的作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為 。 然而 , 信息管理人員在接收到信息后 , 必須要結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn) 、 教訓(xùn) , 經(jīng)過思考 , 做出行為決策 。 對(duì)于同種信息 , 不同的人會(huì)做出不同的決策 , 不同的決策又會(huì)產(chǎn)生不同的效益 。 由此可見 , 員工的經(jīng)驗(yàn) 、 教訓(xùn)以及思維方式等隱性知識(shí)對(duì)企業(yè)決策起著實(shí)質(zhì)性的影響 。 這些看不見 、 摸不著的隱性知識(shí)是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無(wú)法收集的 。 同時(shí) , 貨運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧 , 進(jìn)行知識(shí)復(fù)用和知識(shí)- 。 為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識(shí) , 提高員工知識(shí)水平和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率 , 企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識(shí) , 不僅要將它以可視 、 規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞 , 還要發(fā)揮自身知識(shí)的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識(shí) , 真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享 。 這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對(duì)象從以顯性知識(shí)為主轉(zhuǎn)向以隱性知識(shí)為主 , 即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理 。
本公司主營(yíng):
物流專線
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物流公司
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物流專線公司
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貨運(yùn)專線
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貨運(yùn)公司
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