濟(jì)南到揚(yáng)州維揚(yáng)大型設(shè)備運(yùn)輸順達(dá)物流歡迎來(lái)電

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順達(dá)物流有限公司為您提供貨運(yùn)專線。24小時(shí)服務(wù)熱線,手機(jī)直線 貨運(yùn) 搬家 全國(guó)各省市縣無(wú)盲點(diǎn)..本公司主要經(jīng)營(yíng)物流業(yè)務(wù)，直達(dá)往返、同時(shí)可承接全國(guó)各地的長(zhǎng)短途貨物運(yùn)輸，整車(chē)零擔(dān)、特種貨物，轎車(chē)托運(yùn)、長(zhǎng)途搬家、市內(nèi)配送、產(chǎn)品包裝、公路、膠州鐵路、航空運(yùn)輸業(yè)務(wù)，集運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)、配送、裝卸信息處理于一體現(xiàn)代化物流企業(yè)

倉(cāng)儲(chǔ)合同的相關(guān)問(wèn)題
2004年6月3日，某市盛達(dá)糧油進(jìn)出口有限責(zé)任公司（下稱盛達(dá)公司）與該市東方儲(chǔ)運(yùn)公司簽訂一份倉(cāng)儲(chǔ)保管合同。合同主要約定：由東方儲(chǔ)運(yùn)公司為盛達(dá)公司儲(chǔ)存保管小麥60萬(wàn)公斤，保管期限自2004年7月10日至11月10日，儲(chǔ)存費(fèi)用為50000元，任何一方違約，均按儲(chǔ)存費(fèi)用的20%支付-。合同簽訂后，東方儲(chǔ)運(yùn)公司即開(kāi)始清理其倉(cāng)庫(kù)，并-其他有關(guān)部位在這三個(gè)倉(cāng)庫(kù)存貨的要求。同年7月8日，盛達(dá)公司書(shū)面通知東方儲(chǔ)運(yùn)公司：因收購(gòu)的小麥尚不足10萬(wàn)公斤，故不需存放貴公司倉(cāng)庫(kù)，雙方于6月3日所簽訂的倉(cāng)儲(chǔ)合同終止履行，請(qǐng)諒解。東方儲(chǔ)運(yùn)公司接到盛達(dá)公司書(shū)面通知后，遂電告盛達(dá)公司：同意倉(cāng)儲(chǔ)合同終止履行，但貴公司應(yīng)當(dāng)按合同約定支付-10000元。盛達(dá)公司-支付-，雙方因此而形成-，東方儲(chǔ)運(yùn)公司于2000年11月21日向人民-提-訟，請(qǐng)求判令盛達(dá)公司支付-10000元。
在上述案例中，盛達(dá)公司尚未向東方儲(chǔ)運(yùn)公司交付倉(cāng)儲(chǔ)物的情況下，是否應(yīng)承擔(dān)-10000元，關(guān)鍵是要看倉(cāng)儲(chǔ)合同的性質(zhì)。本文結(jié)<合同法>的有關(guān)規(guī)定和上述案例，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)合同的幾個(gè)一般性問(wèn)題予闡述。

交易中：

1.商品斷貨標(biāo)準(zhǔn)；

2.反饋、訂貨的能力；

3.訂貨周期的要素；

4.時(shí)間；

5.貨物周轉(zhuǎn)；

6.系統(tǒng)精度；

7.訂貨便利性

8.產(chǎn)品的更新；

順達(dá)物流貨運(yùn)專線、以-的價(jià)格、-的速度、-質(zhì)的服務(wù)為優(yōu)勢(shì)來(lái)占領(lǐng)物流市場(chǎng). 經(jīng)過(guò)多年以來(lái)得到許多廣大客戶的大力支持與-，與國(guó)內(nèi)各界客戶及眾多的聯(lián)運(yùn)企業(yè)保持-的業(yè)務(wù)聯(lián)系。目前，公司在各大城市都擁有物流服務(wù)臨澤伙伴，已經(jīng)形成了以為中心，覆蓋全國(guó)各大城市的完善的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，我們每天下午發(fā)車(chē)，-貨物以-的速度安全送到客戶的手中。

順達(dá)物流貨運(yùn)為了進(jìn)一步提高運(yùn)營(yíng)時(shí)效，降低運(yùn)營(yíng)成本、保質(zhì)、安全、快捷的將客戶的貨物運(yùn)送到全國(guó)各地。我們提出了以下解決方案，以便-的為客戶提供-的物流服務(wù)。
本公司備有敞車(chē).高欄車(chē).全封閉車(chē).半封閉車(chē). 集裝箱車(chē).商品車(chē)-運(yùn)輸車(chē)，大噸位半掛車(chē)，車(chē)型豐富、貨源基礎(chǔ)穩(wěn)固、業(yè)務(wù)力量-、承運(yùn)實(shí)力-，價(jià)格優(yōu)惠、服務(wù)-，對(duì)各種貨品都有-的運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)，保障貨物安全
自成立以來(lái),本著“誠(chéng)信、守信、-、進(jìn)取”的服務(wù)理念，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我公司不斷強(qiáng)化-的管理方式，提倡服務(wù)的科學(xué)化，規(guī)范化，人性化。在-可能降低運(yùn)輸及管理成本的前提下，為客戶提供-的-服務(wù)，得到了客戶的-和支持。我公司會(huì)繼續(xù)完善自己，為我們提供-的臨澤空間�！罢\(chéng)信為本，一諾萬(wàn)金”是我們對(duì)客戶堅(jiān)實(shí)的承諾，順達(dá)物流有限公司是您的選擇，期待與您的臨澤！

長(zhǎng)短途搬家業(yè)務(wù)：我們對(duì)公司的老板桌、老板椅、沙發(fā)、文件柜、個(gè)人的彩電、冰箱、洗衣機(jī)等有-包裝和運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)，我們每天都會(huì)接到和受理多家長(zhǎng)短途搬家業(yè)務(wù)！

（二）不合理配送對(duì)物流的負(fù)面作用

對(duì)于配送的合理與否，在決策時(shí)常常需要考慮各個(gè)因素，有時(shí)還要做賠本買(mǎi)賣(mài)。因此配送決策是一種全面的、綜合的決策，在決策時(shí)要避免由于不合理配送出現(xiàn)所造成的損失。但有時(shí)某些不合理現(xiàn)象是伴生的，要追求全面合理，就可能出現(xiàn)小的不合理，所以我們?cè)诖颂幷撌龈鞣N不合理配送的表現(xiàn)形式，但大家要注意防止-化。

1、資源籌措的不合理。配送是利用較大批量的貨源，通過(guò)籌措貨源的規(guī)模效益，來(lái)降低貨源籌措成本，使配送貨源籌措成本低于用戶自己籌措貨源的成本，從而取得優(yōu)勢(shì)。

2、庫(kù)存決策不合理。配送應(yīng)充分利用集中庫(kù)存總量低于各用戶分散庫(kù)存總量的原理來(lái)節(jié)約社會(huì)-，同時(shí)降低客戶平均費(fèi)用的分?jǐn)傌?fù)擔(dān)。

3、價(jià)格不合理。價(jià)格不合理主要表現(xiàn)為2個(gè)方面：一方面是通過(guò)配送服務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行配送，但物品的價(jià)格并不比用戶自己購(gòu)貨價(jià)格低，這回?fù)p失由配送給用戶帶來(lái)的利益，使用戶感覺(jué)到不滿意，而終導(dǎo)致配送企業(yè)失去市場(chǎng)的負(fù)面作用。另一方面是配送物品價(jià)格制度過(guò)低，這樣的話，雖然用戶滿意，但配送企業(yè)由此卻可能處于無(wú)利貨虧損狀態(tài)運(yùn)行，其負(fù)面作用是極易造成企業(yè)負(fù)擔(dān)的加重和虧損。

4、配送與直送的決策不合理。一般配送總數(shù)希望通過(guò)配送來(lái)降低總成本支出，使企業(yè)能取得剩余效益。但如果用戶使用量大，則可直接通過(guò)社會(huì)物流系統(tǒng)批量進(jìn)貨，較之通過(guò)配送中轉(zhuǎn)運(yùn)貨物更節(jié)約費(fèi)用，所以不直接運(yùn)輸而配送就不合理了，其又增加用戶成本，又增加企業(yè)成本。

5、送貨中不合理運(yùn)輸。配貨和用戶自提比較，可以做到集中配裝一車(chē)送幾家。如果一戶已送就不合理了。

6、經(jīng)驗(yàn)觀念的不合理。

取 貨：本公司接到客戶委托后一小時(shí)內(nèi)安排相關(guān)人員，上門(mén)取貨。

發(fā) 貨：所有貨物均按照不同的運(yùn)輸方式當(dāng)天上站、當(dāng)天發(fā)車(chē)。

派 送：貨到之后立即通報(bào)收貨人、按時(shí)送貨上門(mén)。

包 裝：嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進(jìn)行包裝、整理。

順達(dá)物流有限公司有-的物流團(tuán)隊(duì)、-質(zhì)的服務(wù)、合理的價(jià)格、豐富的運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)、大的運(yùn)輸實(shí)力、-的保障、是你物流的 ☆順達(dá)物流公司積累了豐富的管理模式和運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)，逐漸轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念，提高了服務(wù)水準(zhǔn)，創(chuàng)造出了-的行業(yè)價(jià)值。贏得了新老客戶的一致-！ 聯(lián)系人田經(jīng)理
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     本公司主營(yíng)： 物流 - 貨運(yùn) - 運(yùn)輸 - 搬家 - 長(zhǎng)途運(yùn)輸
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