北京中商華研技術(shù)研究院為您提供民營-行業(yè)經(jīng)營管理分析與-發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃建議報告2018-2023年。民營-行業(yè)經(jīng)營管理分析與-發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃建議報告2018-2023年
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報告目錄
-章:民營-行業(yè)定義及研究背景
1.1 行業(yè)研究方法與數(shù)據(jù)來源
1.1.1 行業(yè)研究方法
1.1.2 行業(yè)數(shù)據(jù)來源
1.2 民營-行業(yè)研究界定
1.2.1 民營-機構(gòu)定義
1.2.2 民營-機構(gòu)分類
1.3 民營-行業(yè)研究背景
1.3.1 民營醫(yī)院在-服務(wù)行業(yè)競爭力較弱
1.3.2 民營醫(yī)院“有價無市”
1.3.3 民營醫(yī)院?品植-不均
第2章:民營-行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 民營-行業(yè)政策環(huán)境分析
2.1.1 民營-行業(yè)-體制分析
2.1.2 新醫(yī)改前民營-行業(yè)政策法規(guī)分析
(1)新醫(yī)改前民營-行業(yè)政策法規(guī)體系
(2)新醫(yī)改前民營-行業(yè)政策法規(guī)存在問題
2.1.3 民營-行業(yè)發(fā)展政策分析
(1)民營-行業(yè)發(fā)展政策梳理
(2)新醫(yī)改方案-
(3)<關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見>政策-
2.1.4 民營-行業(yè)政策前瞻
2.2 民營-行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
2.2.1 衛(wèi)生費用總體支出分析
(1)衛(wèi)生總費用規(guī)模
(2)衛(wèi)生費用支出結(jié)構(gòu)
(3)衛(wèi)生總費用占gdp比重
2.2.2
-衛(wèi)生費用支出分析
(1)
-衛(wèi)生支出增長分析
(2)
-衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析
(3)
-衛(wèi)生支出占財政支出比重
2.2.3 城鄉(xiāng)居民-保健支出
(1)城鄉(xiāng)居民人均-保健支出增長分析
(2)城鄉(xiāng)居民人均-保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)
2.2.4 -人均醫(yī)藥費用支出
(1)門診-人均醫(yī)藥費
1)醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費
2)綜合醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費
3)醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費區(qū)域分布
(2)住院-人均醫(yī)藥費
1)醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費
2)綜合醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費
3)醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費區(qū)域分布
2.2.5 -平均住院醫(yī)藥費用支出
(1)30種-平均住院醫(yī)藥費用
(2)五級醫(yī)院30種-平均住院醫(yī)藥費用
2.3 民營-行業(yè)社會環(huán)境分析
2.3.1 人口-日益加劇
2.3.2 居民-服務(wù)需求快速增長
第3章:民營-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 民營-行業(yè)發(fā)展歷程分析
3.2 民營-行業(yè)供給分析
3.2.1 民營-機構(gòu)數(shù)量分析
(1)民營-衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量總計
(2)各類民營-衛(wèi)生機構(gòu)占比情況
(3)民營醫(yī)院機構(gòu)數(shù)量總計
3.2.2 民營-機構(gòu)衛(wèi)生人員分析
(1)民營-機構(gòu)衛(wèi)生人員總計
(2)民營-機構(gòu)衛(wèi)生人員構(gòu)成
(3)民營醫(yī)院衛(wèi)生人員情況
3.2.3 民營-機構(gòu)床位統(tǒng)計
(1)民營-機構(gòu)床位數(shù)量統(tǒng)計
(2)民營-機構(gòu)床位分布情況
(3)民營醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計
3.3 民營-行業(yè)運行分析
3.3.1 民營-機構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
3.3.2 民營-機構(gòu)收入規(guī)模分析
(1)民營-機構(gòu)收入增長情況
(2)民營-機構(gòu)業(yè)務(wù)收入增長情況
(3)民營-機構(gòu)財政補助收入規(guī)模
(4)民營-機構(gòu)其他收入規(guī)模
3.3.3 民營-機構(gòu)支出規(guī)模分析
(1)民營-機構(gòu)支出增長情況
(2)民營-機構(gòu)業(yè)務(wù)支出增長情況
(3)民營-機構(gòu)人員支出增長情況
(4)民營-機構(gòu)財政專項支出規(guī)模
3.3.4 民營-機構(gòu)利潤總額分析
3.3.5 民營-機構(gòu)運行效率分析
(1)民營-機構(gòu)盈利能力分析
(2)民營-機構(gòu)運營能力分析
(3)民營-機構(gòu)償債能力分析
(4)民營-機構(gòu)發(fā)展能力分析
3.4 民營-行業(yè)服務(wù)分析
3.4.1 民營-機構(gòu)-人次統(tǒng)計
3.4.2 民營-機構(gòu)住院服務(wù)分析
(1)民營醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計
(2)民營醫(yī)院出院人數(shù)統(tǒng)計
(3)民營醫(yī)院手術(shù)人次數(shù)統(tǒng)計
3.4.3 民營-機構(gòu)床位利用分析
(1)民營醫(yī)院病床使用率
(2)民營醫(yī)院平均住院日
(3)民營醫(yī)院病床工作日
3.5 民營綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
3.5.1 民營綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
3.5.2 民營綜合醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計
3.5.3 民營綜合醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢
3.5.4 民營綜合醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.6 民營中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
3.6.1 民營中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
3.6.2 民營中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計
3.6.3 民營中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢
3.6.4 民營中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.7 民營-發(fā)展現(xiàn)狀與前景
3.7.1 民營-總體發(fā)展現(xiàn)狀
(1)民營-數(shù)量統(tǒng)計
(2)民營-床位數(shù)統(tǒng)計
3.7.2 民營美容機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
(1)-美容機構(gòu)消費群體分析
(2)民營-美容機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計
(3)民營-美容機構(gòu)衛(wèi)生人員統(tǒng)計
(4)民營-美容機構(gòu)-設(shè)備統(tǒng)計
(5)民營-美容機構(gòu)門診服務(wù)情況
(6)民營-美容機構(gòu)業(yè)務(wù)收入分析
(7)民營美容醫(yī)院發(fā)展機遇分析
(8)民營美容醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.7.3 民營
-醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
(1)民營
-醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
(2)民營
-醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計
(3)民營
-醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢
(4)民營
-醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.7.4 民營口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
(1)民營口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
(2)民營口腔醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計
(3)民營口腔醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢
(4)民營口腔-服務(wù)市場主體結(jié)構(gòu)
(5)民營口腔醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.7.5 民營眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
(1)民營眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
(2)民營眼科醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計
(3)民營眼科醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢
(4)民營眼科醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.7.6 民營
-醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
(1)民營
-醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
(2)民營
-醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計
(3)民營
-醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢
(4)民營
-醫(yī)院發(fā)展前景展望
3.7.7 民營體檢機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
(1)健康體檢機構(gòu)的定義與分類
(2)健康體檢市場消費需求分析
(3)民營體檢機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(4)體檢機構(gòu)民營化發(fā)展優(yōu)劣勢
(5)民營體檢機構(gòu)發(fā)展前景展望
3.8 民營社區(qū)-發(fā)展現(xiàn)狀與前景
3.8.1 民營社區(qū)-機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計
3.8.2 民營社區(qū)-機構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計
3.8.3 民營社區(qū)-機構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢
3.8.4 民營社區(qū)-機構(gòu)發(fā)展前景展望
3.9 民營門診部發(fā)展現(xiàn)狀與前景
3.9.1 民營門診部數(shù)量統(tǒng)計
3.9.2 民營門診部床位數(shù)統(tǒng)計
3.9.3 民營門診部發(fā)展優(yōu)劣勢
3.9.4 民營門診部發(fā)展前景展望
第4章:民營-行業(yè)競爭力現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析
4.1 民營-行業(yè)競爭力現(xiàn)狀分析
4.1.1 民營vs--機構(gòu)數(shù)量情況
4.1.2 民營vs--機構(gòu)-人次數(shù)情況
4.1.3 民營vs--機構(gòu)床位數(shù)及利用率情況
4.1.4 民營vs--機構(gòu)衛(wèi)生人員數(shù)量及構(gòu)成情況
4.1.5 民營vs--機構(gòu)營業(yè)收入情況
4.1.6 民營-行業(yè)競爭力綜合評述
4.2 民營-vs--行業(yè)競爭優(yōu)勢分析
4.2.1 具備較好的服務(wù)體系
4.2.2 -過程簡單快捷
4.2.3 -費用相對較低
4.2.4
-渠道相對較多
4.2.5 管理機制靈活,水平較高
4.3 民營-vs--行業(yè)競爭劣勢分析
4.3.1 行業(yè)規(guī)范程度較低,社會信譽度低
4.3.2 人才匱乏,-水平受到影響
4.3.3 尚未完全納入醫(yī)保體系
4.4 民營-行業(yè)發(fā)展機遇分析
4.4.1 -帶來的發(fā)展機遇
4.4.2 市場需求帶來的發(fā)展機遇
4.5 民營-行業(yè)發(fā)展威脅分析
4.5.1 -醫(yī)院改革帶來的威脅
4.5.2 國外民營-機構(gòu)進入帶來的威脅
4.5.3 政策變動帶來的威脅
第5章:-行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域社會資本投資機會分析
5.1 綜合醫(yī)院社會資本投資價值分析
5.1.1 綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
(1)綜合醫(yī)院數(shù)量情況
(2)綜合醫(yī)院床位數(shù)及利用率
(3)綜合醫(yī)院衛(wèi)生人員情況
(4)綜合醫(yī)院-人次情況
(5)綜合醫(yī)院入院情況
5.1.2 綜合醫(yī)院社會資本進入壁壘分析
5.1.3 綜合醫(yī)院社會資本投資價值分析
(1)綜合醫(yī)院行業(yè)發(fā)展空間分析
(2)綜合醫(yī)院行業(yè)盈利水平分析
(3)綜合醫(yī)院行業(yè)投資價值綜合判斷
5.2 中醫(yī)醫(yī)院社會資本投資價值分析
5.2.1 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
(1)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量情況
(2)中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)及利用率
(3)中醫(yī)醫(yī)院衛(wèi)生人員情況
(4)中醫(yī)醫(yī)院-人次情況
(5)中醫(yī)醫(yī)院入院情況
5.2.2 中醫(yī)醫(yī)院社會資本進入壁壘分析
5.2.3 中醫(yī)醫(yī)院社會資本投資價值分析
(1)中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展空間分析
(2)中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)盈利水平分析
(3)中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)投資價值綜合判斷
5.3 -社會資本投資價值分析
5.3.1 -發(fā)展現(xiàn)狀
(1)-數(shù)量情況
(2)-床位數(shù)及利用率
(3)-衛(wèi)生人員情況
(4)--人次情況
(5)-入院情況
5.3.2 -行業(yè)?仆顿Y價值綜合分析
5.3.3 輔助生殖專科社會資本投資機會分析
(1)輔助生殖?瓢l(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)輔助生殖?粕鐣Y本投資壁壘分析
(3)輔助生殖?仆顿Y吸引力分析
1)市場空間分析
2)盈利能力分析
3)-醫(yī)院重視程度
(4)輔助生殖?剖袌龈偁幏治
(5)輔助生殖?瓶-性分析
5.3.4 眼科醫(yī)院社會資本投資機會分析
(1)眼科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1)眼科醫(yī)院數(shù)量及構(gòu)成
2)眼科醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及構(gòu)成
(2)眼科醫(yī)院社會資本投資壁壘分析
1)市場準(zhǔn)入壁壘
2)人才壁壘
3)資金壁壘
(3)眼科醫(yī)院社會資本投資吸引力分析
1)市場空間分析
2)盈利能力分析
3)-醫(yī)院重視程度
(4)眼科專科市場競爭分析
(5)眼科?剖袌隹-性分析
5.3.5
-美容-社會資本投資機會分析
(1)
-美容-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1)
-美容-數(shù)量及構(gòu)成
2)
-美容-設(shè)備規(guī)模及構(gòu)成
(2)
-美容-社會資本投資壁壘分析
1)市場準(zhǔn)入壁壘
2)人才壁壘
3)品牌壁壘
(3)
-美容-社會資本投資吸引力分析
1)市場空間分析
2)盈利能力分析
3)發(fā)展能力分析
(4)
-美容?剖袌龈偁幏治
(5)
-美容專科可-性分析
5.3.6
-醫(yī)院社會資本投資機會分析
(1)
-醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1)
-醫(yī)院數(shù)量及構(gòu)成
2)
-醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及構(gòu)成
(2)
-醫(yī)院社會資本投資壁壘分析
(3)
--社會資本投資吸引力分析
1)市場空間分析
2)盈利能力分析
3)-醫(yī)院重視程度
(4)
-?剖袌龈偁幏治
(5)
-?瓶-性分析
5.3.7
-醫(yī)院社會資本投資機會分析
(1)
-醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1)
-醫(yī)院數(shù)量及構(gòu)成
2)
-醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及構(gòu)成
(2)
-醫(yī)院社會資本投資壁壘分析
(3)
-醫(yī)院社會資本投資吸引力分析
1)市場空間分析
2)盈利能力分析
3)-醫(yī)院重視程度
(4)婦產(chǎn)專科市場競爭分析
(5)婦產(chǎn)?瓶-性分析
5.3.8
--社會資本投資機會分析
(1)
--行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1)
--數(shù)量及構(gòu)成
2)
--設(shè)備規(guī)模及構(gòu)成
(2)
--社會資本投資壁壘分析
1)資金壁壘
2)技術(shù)與人才壁壘
(3)
--社會資本投資吸引力分析
1)市場空間分析
2)盈利能力分析
3)-醫(yī)院重視程度
(4)
-專科市場競爭分析
(5)
-?瓶-性分析
5.3.9 口腔-社會資本投資機會分析
(1)口腔-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1)口腔-數(shù)量及構(gòu)成
2)口腔-設(shè)備規(guī)模及構(gòu)成
(2)口腔-社會資本投資壁壘分析
1)資金壁壘
2)品牌壁壘
3)技術(shù)壁壘
(3)口腔-社會資本投資機會分析
1)市場空間分析
2)盈利能力分析
3)-醫(yī)院重視程度
(4)口腔?剖袌龈偁幏治
(5)口腔專科可-性分析
第6章:民營-行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.1 民營-行業(yè)市場營銷策略分析
6.1.1 -消費者行為特點分析
(1)消費者行為
(2)-消費者行為
(3)-消費者行為特點
6.1.2 民營-行業(yè)主要營銷渠道
(1)地面營銷
(2)空中營銷
(3)院內(nèi)營銷
(4)節(jié)日營銷
(5)事件營銷
(6)終端營銷
(7)學(xué)術(shù)會議營銷
(8)體驗式營銷
(9)-營銷
(10)網(wǎng)絡(luò)營銷
6.1.3 民營-行業(yè)營銷策略分析
(1)產(chǎn)品策略
(2)價格策略
(3)渠道策略
(4)***策略
(5)人員策略
(6)服務(wù)環(huán)境
(7)服務(wù)過程
6.2 民營醫(yī)院服務(wù)市場定位戰(zhàn)略
6.2.1 民營醫(yī)院-服務(wù)市場細(xì)分
(1)-服務(wù)市場細(xì)分的概念
(2)-服務(wù)市場細(xì)分的過程
6.2.2 民營醫(yī)院目標(biāo)市場策略
(1)目標(biāo)市場的確定
(2)醫(yī)院目標(biāo)市場策略
6.2.3 民營醫(yī)院市場定位策略
6.3 民營-行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略趨勢
6.3.1 注重集團化、規(guī)模化發(fā)展
6.3.2 注重品牌建設(shè)
第7章:民營-行業(yè)重點區(qū)域分析
7.1 民營-行業(yè)區(qū)域發(fā)展特征
7.1.1 民營-機構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布特征
7.1.2 民營-機構(gòu)門診服務(wù)區(qū)域特征
7.1.3 民營-機構(gòu)住院服務(wù)區(qū)域特征
7.2 北京市民營-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
7.2.1 北京市民營-行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.2.2 北京市民營-行業(yè)需求市場分析
(1)北京市人口數(shù)量情況
(2)北京市衛(wèi)生費用支出情況
(3)北京市居民-保健支出水平
7.2.3 北京市民營-機構(gòu)數(shù)及分布情況
7.2.4 北京市民營-機構(gòu)床位利用情況
7.2.5 北京市民營-機構(gòu)門診服務(wù)分析
7.2.6 北京市民營-機構(gòu)住院服務(wù)分析
7.2.7 北京市民營-機構(gòu)競爭力分析
7.2.8 北京市民營-行業(yè)發(fā)展前景分析
7.3 上海市民營-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
7.3.1 上海市民營-行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.3.2 上海市民營-行業(yè)需求市場分析
(1)上海市人口數(shù)量情況
(2)上海市衛(wèi)生費用支出情況
(3)上海市居民-保健支出水平
7.3.3 上海市民營-機構(gòu)數(shù)及類型分布
7.3.4 上海市民營-機構(gòu)床位利用情況
7.3.5 上海市民營-機構(gòu)門診服務(wù)分析
7.3.6 上海市民營-機構(gòu)住院服務(wù)分析
7.3.7 上海市民營-機構(gòu)競爭力分析
7.3.8 上海市民營-行業(yè)發(fā)展前景分析
7.4 江蘇省民營-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
7.4.1 江蘇省民營-行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.4.2 江蘇省民營-行業(yè)需求市場分析
(1)江蘇省人口數(shù)量情況
(2)江蘇省衛(wèi)生費用支出情況
(3)江蘇省居民-保健支出水平
7.4.3 江蘇省民營-機構(gòu)數(shù)及類型分布
7.4.4 江蘇省民營-機構(gòu)床位利用情況
7.4.5 江蘇省民營-機構(gòu)門診服務(wù)分析
7.4.6 江蘇省民營-機構(gòu)住院服務(wù)分析
7.4.7 江蘇省民營-機構(gòu)競爭力分析
7.4.8 江蘇省民營-行業(yè)發(fā)展前景分析
7.5 四川省民營-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
7.5.1 四川省民營-行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.5.2 四川省民營-行業(yè)需求市場分析
(1)四川省人口數(shù)量情況
(2)四川省衛(wèi)生費用支出情況
(3)四川省居民-保健支出水平
7.5.3 川省民營-機構(gòu)數(shù)及類型分布
7.5.4 川省民營-機構(gòu)床位利用情況
7.5.5 川省民營-機構(gòu)門診服務(wù)分析
7.5.6 川省民營-機構(gòu)住院服務(wù)分析
7.5.7 四川省民營-機構(gòu)競爭力分析
7.5.8 四川省民營-行業(yè)發(fā)展前景分析
7.6 山東省民營-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
7.6.1 山東省民營-行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.6.2 山東省民營-行業(yè)需求市場分析
(1)山東省人口數(shù)量情況
(2)山東省衛(wèi)生費用支出情況
(3)山東省居民-保健支出水平
7.6.3 山東省民營-機構(gòu)數(shù)及類型分布
7.6.4 山東省民營-機構(gòu)床位利用情況
7.6.5 山東省民營-機構(gòu)門診服務(wù)分析
7.6.6 山東省民營-機構(gòu)住院服務(wù)分析
7.6.7 山東省民營-機構(gòu)競爭力分析
7.6.8 山東省民營-行業(yè)發(fā)展前景分析
7.7 安徽省民營-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
7.7.1 安徽省民營-行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.7.2 安徽省民營-行業(yè)需求市場分析
(1)安徽省人口數(shù)量情況
(2)安徽省衛(wèi)生費用支出情況
(3)安徽省居民-保健支出水平
7.7.3 安徽省民營-機構(gòu)數(shù)及類型分布
7.7.4 安徽省民營-機構(gòu)床位利用情況
7.7.5 安徽省民營-機構(gòu)門診服務(wù)分析
7.7.6 安徽省民營-機構(gòu)住院服務(wù)分析
7.7.7 安徽省民營-機構(gòu)競爭力分析
7.7.8 安徽省民營-行業(yè)發(fā)展前景分析
7.8 山西省民營-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
7.8.1 山西省民營-行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.8.2 山西省民營-行業(yè)需求市場分析
(1)山西省人口數(shù)量情況
(2)山西省衛(wèi)生費用支出情況
(3)山西省居民-保健支出水平
7.8.3 山西省民營-機構(gòu)數(shù)及類型分布
7.8.4 山西省民營-機構(gòu)床位利用情況
7.8.5 山西省民營-機構(gòu)門診服務(wù)分析
7.8.6 山西省民營-機構(gòu)住院服務(wù)分析
7.8.7 山西省民營-機構(gòu)競爭力分析
7.8.8 山西省民營-行業(yè)發(fā)展前景分析
7.9 云南省民營-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
7.9.1 云南省民營-行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.9.2 云南省民營-行業(yè)需求市場分析
(1)云南省人口數(shù)量情況
(2)云南省衛(wèi)生費用支出情況
(3)云南省居民-保健支出水平
7.9.3 云南省民營-機構(gòu)數(shù)及類型分布
7.9.4 云南省民營-機構(gòu)床位利用情況
7.9.5 云南省民營-機構(gòu)門診服務(wù)分析
7.9.6 云南省民營-機構(gòu)住院服務(wù)分析
7.9.7 云南省民營-機構(gòu)競爭力分析
7.9.8 云南省民營-行業(yè)發(fā)展前景分析
7.10 貴州省民營-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
7.10.1 貴州省民營-行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.10.2 貴州省民營-行業(yè)需求市場分析
(1)貴州省人口數(shù)量情況
(2)貴州省-衛(wèi)生費用支出情況
(3)貴州省居民-保健支出情況
7.10.3 貴州省民營-機構(gòu)數(shù)及類型分布
7.10.4 貴州省民營-機構(gòu)床位利用情況
7.10.5 貴州省民營-機構(gòu)門診服務(wù)分析
7.10.6 貴州省民營-機構(gòu)住院服務(wù)分析
7.10.7 貴州省民營-機構(gòu)競爭力分析
7.10.8 貴州省民營-行業(yè)發(fā)展前景分析
7.11 河北省民營-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
7.11.1 河北省民營-行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.11.2 河北省民營-行業(yè)需求市場分析
(1)河北省人口數(shù)量情況
(2)河北省衛(wèi)生費用支出情況
(3)河北省居民-保健支出水平
7.11.3 河北省民營-機構(gòu)數(shù)及類型分布
7.11.4 河北省民營-機構(gòu)床位利用情況
7.11.5 河北省民營-機構(gòu)門診服務(wù)分析
7.11.6 河北省民營-機構(gòu)住院服務(wù)分析
7.11.7 河北省民營-機構(gòu)競爭力分析
7.11.8 河北省民營-行業(yè)發(fā)展前景分析
7.12 廣東省民營-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
7.12.1 廣東省民營-行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
7.12.2 廣東省民營-行業(yè)需求市場分析
(1)廣東省人口數(shù)量情況
(2)廣東省衛(wèi)生費用支出情況
(3)廣東省居民-保健支出水平
7.12.3 廣東省民營-機構(gòu)數(shù)及類型分布
7.12.4 廣東省民營-機構(gòu)床位利用情況
7.12.5 廣東省民營-機構(gòu)門診服務(wù)分析
7.12.6 廣東省民營-機構(gòu)住院服務(wù)分析
7.12.7 廣東省民營-機構(gòu)競爭力分析
7.12.8 廣東省民營-行業(yè)發(fā)展前景分析
第8章:民營-機構(gòu)-個案分析
8.1 綜合性民營--個案分析
8.1.1 華夏-集團有限公司經(jīng)營分析
(1)集團發(fā)展簡況分析
(2)集團經(jīng)營情況分析
1)公司營收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(3)集團業(yè)務(wù)架構(gòu)分析
(4)集團-團隊分析
(5)集團-設(shè)備規(guī)模
(6)集團下屬醫(yī)院及科室設(shè)置
(7)集團經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)集團未來發(fā)展戰(zhàn)略
8.1.2 上海鑫璽源-有限公司經(jīng)營分析
(1)集團發(fā)展簡況分析
(2)集團經(jīng)營情況分析
(3)集團投資領(lǐng)域分布
(4)集團-團隊分析
(5)集團-設(shè)備規(guī)模
(6)集團下屬醫(yī)院及科室設(shè)置
(7)集團經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.1.3 上海瑞金醫(yī)院集團經(jīng)營分析
(1)集團發(fā)展簡況分析
(2)集團下屬醫(yī)院分析
(3)集團設(shè)備規(guī)模及水平
(4)集團-規(guī)模及水平
(5)集團重點科室分析
(6)集團經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.1.4 上海仁濟-集團經(jīng)營分析
(1)集團發(fā)展簡況分析
(2)集團主營業(yè)務(wù)分析
(3)集團下屬醫(yī)院分析
(4)集團設(shè)備規(guī)模及水平
(5)集團-規(guī)模及水平
(6)集團重點科室分析
(7)集團經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.1.5 南京市鼓樓醫(yī)院集團經(jīng)營分析
(1)集團發(fā)展簡況分析
(2)集團下屬醫(yī)院分析
(3)集團設(shè)備規(guī)模及水平
(4)集團-規(guī)模及水平
(5)集團重點科室分析
(6)集團經(jīng)營服務(wù)情況
(7)集團經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.1.6 鳳凰醫(yī)院集團經(jīng)營分析
(1)集團發(fā)展簡況分析
(2)集團經(jīng)營情況分析
(3)集團下屬醫(yī)院分析
(4)集團設(shè)備規(guī)模及水平
(5)集團-規(guī)模及水平
(6)集團重點科室分析
(7)集團經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.1.7 東莞東華醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況
(2)醫(yī)院經(jīng)營管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院-團隊分析
(5)醫(yī)院-設(shè)備分析
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.1.8 廈門長庚醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營情況分析
(3)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.1.9 和睦家-集團經(jīng)營分析
(1)集團發(fā)展簡況分析
(2)集團經(jīng)營情況分析
(3)醫(yī)院-
(4)集團經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.1.10 東莞康華醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況
(2)醫(yī)院經(jīng)營管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院-團隊分析
(5)醫(yī)院-設(shè)備分析
(6)醫(yī)院建筑設(shè)置情況
(7)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.1.11 蘇州九龍醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況
(2)醫(yī)院經(jīng)營管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院-團隊分析
(5)醫(yī)院-設(shè)備分析
(6)醫(yī)院建筑設(shè)置情況
(7)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.1.12 西安高新醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況
(2)公司設(shè)備規(guī)模及水平
(3)公司-規(guī)模及水平
(4)公司重點科室分析
(5)公司經(jīng)營服務(wù)情況
(6)公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.1.13 西安長安醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況
(2)醫(yī)院經(jīng)營管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院-團隊分析
(5)醫(yī)院-設(shè)備分析
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.1.14 江西中寰醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況
(2)醫(yī)院經(jīng)營管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院-設(shè)備分析
(5)醫(yī)院建筑設(shè)置情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.1.15 汕頭潮南民生醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況
(2)醫(yī)院經(jīng)營管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院-團隊分析
(5)醫(yī)院-設(shè)備分析
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2 民營--個案分析
8.2.1 通策-投資股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)經(jīng)營模式分析
(8)下屬醫(yī)院經(jīng)營分析
1)杭州口腔醫(yī)院
2)寧波口腔醫(yī)院
3)其他口腔醫(yī)院
(9)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.2 愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司經(jīng)營分析
(1)公司發(fā)展簡況分析
(2)公司下屬醫(yī)院分析
(3)公司設(shè)備規(guī)模及水平
(4)公司-規(guī)模及水平
(5)公司經(jīng)營服務(wù)情況
(6)公司財務(wù)指標(biāo)分析
1)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.3 深圳陽光醫(yī)院集團經(jīng)營分析
(1)集團發(fā)展簡況分析
(2)集團經(jīng)營情況分析
(3)集團特-療服務(wù)
(4)集團-團隊分析
(5)集團-設(shè)備規(guī)模
(6)集團下屬醫(yī)院及科室設(shè)置
(7)集團經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.4 伊美爾
-美容醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營情況分析
(3)醫(yī)院特-療服務(wù)
(4)醫(yī)院-團隊分析
(5)醫(yī)院-設(shè)備規(guī)模
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.5 博愛-集團經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)-團隊分析
(4)企業(yè)下屬醫(yī)院及科室設(shè)置
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.6 博生-投資股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)特-療服務(wù)
(3)企業(yè)-團隊分析
(4)企業(yè)-設(shè)備規(guī)模
(5)公司經(jīng)營服務(wù)情況
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.7 北京五洲婦兒醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況
(2)醫(yī)院經(jīng)營管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院-設(shè)備分析
(5)醫(yī)院建筑設(shè)置情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.8 深圳和
--醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況
(2)醫(yī)院經(jīng)營管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院-團隊分析
(5)醫(yī)院-設(shè)備分析
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.9 北京佳美口腔醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況
(2)醫(yī)院經(jīng)營管理分析
(3)醫(yī)院-團隊分析
(4)醫(yī)院-設(shè)備分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.10 普瑞眼科醫(yī)院集團經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況
(2)醫(yī)院經(jīng)營管理分析
(3)醫(yī)院-團隊分析
(4)醫(yī)院-設(shè)備分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.11 沈陽東方-集團經(jīng)營分析
(1)集團發(fā)展簡況
(2)集團經(jīng)營管理分析
(3)集團-團隊分析
(4)集團經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.12 浙江金華廣福醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況
(2)醫(yī)院經(jīng)營管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院-團隊分析
(5)醫(yī)院-設(shè)備分析
(6)醫(yī)院-服務(wù)情況
(7)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.13 北京市道培醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況
(2)醫(yī)院經(jīng)營管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院-設(shè)備分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.14 北京三博腦科醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況
(2)醫(yī)院經(jīng)營管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院-團隊分析
(5)醫(yī)院-設(shè)備分析
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.15 慈銘健康體檢管理集團股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
(4)企業(yè)健康體檢模式
(5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
(6)企業(yè)客戶分析
(7)企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
(8)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
第9章:民營-行業(yè)投
-與發(fā)展建議
9.1 民營-機構(gòu)投資分析
9.1.1 -機構(gòu)建設(shè)規(guī)模分析
9.1.2 -機構(gòu)投資規(guī)模分析
9.1.3 民營-機構(gòu)投資主體分析
9.1.4 社會資本投資機會分析
9.1.5 醫(yī)藥企業(yè)投資-機構(gòu)分析
(1)近年來醫(yī)藥企業(yè)投資-機構(gòu)案例匯總
(2)醫(yī)藥企業(yè)投資-機構(gòu)動因分析
(3)醫(yī)藥企業(yè)投資-機構(gòu)風(fēng)險分析
9.1.6 民營-機構(gòu)主要投資方式
9.2 民營-機構(gòu)
-分析
9.2.1 民營-機構(gòu)
-模式
9.2.2 民營-機構(gòu)
-壁壘
9.2.3 民營-機構(gòu)
-對策
9.2.4 民營-機構(gòu)
-案例
(1)愛爾眼科集團資本經(jīng)營與品牌制勝經(jīng)驗
(2)鳳凰醫(yī)院集團連鎖經(jīng)營品牌發(fā)展模式
(3)北京五洲婦兒醫(yī)院特色?破放频某晒(jīng)驗
9.3 民營-機構(gòu)投資建議
9.3.1 細(xì)分領(lǐng)域投資建議
9.3.2 加大技術(shù)和-投入
9.3.3 重視-設(shè)備投入
9.3.4 關(guān)注--服務(wù)領(lǐng)域投資機會
9.3.5 關(guān)注-服務(wù)行業(yè)政策走向
9.4 民營-機構(gòu)發(fā)展建議
9.4.1 明確市場定位
9.4.2 重視人才和品牌戰(zhàn)略
9.4.3 走規(guī)范化發(fā)展道路
9.4.4 繼續(xù)保持服務(wù)優(yōu)勢
圖表目錄
圖表1:民營醫(yī)院與-醫(yī)院區(qū)別
圖表2:民營-機構(gòu)分類
圖表3:2016年不同性質(zhì)醫(yī)院的機構(gòu)數(shù)分布情況(單位:家)
圖表4:2016年不同?泼駹I醫(yī)院的機構(gòu)數(shù)分布情況(單位:家)
圖表5:新醫(yī)改前民營-機構(gòu)政策法規(guī)體系
圖表6:新醫(yī)改前民營-機構(gòu)政策法規(guī)存在問題
圖表7:2011-2016年民營-行業(yè)發(fā)展政策一覽
圖表8:2011-2016年-機構(gòu)衛(wèi)生總費用統(tǒng)計(單位:億元,%)
圖表9:2012-2016年-機構(gòu)衛(wèi)生費用構(gòu)成(按支出個體)(單位:%)
圖表10:2011-2016年-機構(gòu)衛(wèi)生費用構(gòu)成(按城鄉(xiāng))(單位:億元)
圖表11:2011-2016年-機構(gòu)衛(wèi)生費用構(gòu)成(按城鄉(xiāng))(單位:%)
圖表12:2012-2016年衛(wèi)生總費用占gdp比重(單位:%)
圖表13:2012-2016年
-衛(wèi)生支出及增長率(單位:億元,%)
圖表14:2011-2016年
-衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)(單位:億元)
圖表15:2016年
-衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表16:2011-2016年
-衛(wèi)生支出占財政支出比重(單位:%)
圖表17:2012-2016年城鄉(xiāng)居民人均-保健支出情況(單位:元,%)
圖表18:2016年城鄉(xiāng)居民人均-保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)(單位:元)
圖表19:2012-2016年醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費及增長率(單位:元,%)
圖表20:2012-2016年綜合醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費及增長率(單位:元,%)
圖表21:2016年各地區(qū)醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費分布(單位:元)
圖表22:2012-2016年醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費及增長率(單位:元,%)
圖表23:2012-2016年綜合醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費及增長率(單位:元,%)
圖表24:2016年各地區(qū)醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費分布(單位:元)
圖表25:2016年30種-平均住院醫(yī)藥費用(單位:人,日,元)
圖表26:2016年各級醫(yī)院30種-平均住院醫(yī)藥費用(單位:元)
圖表27:2004-2016年65歲以上老年人口數(shù)量及占比(單位:億人,%)
圖表28:2005-2016年-機構(gòu)行業(yè)-人次數(shù)及其增長情況(單位:億人,%)
圖表29:2012-2016年-機構(gòu)入院人數(shù)及其增長情況(單位:萬人,%)
圖表30:民營-行業(yè)發(fā)展歷程
圖表31:2012-2016年民營-機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計及增長情況(單位:家,%)
圖表32:2011-2016年各類民營-機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(單位:家)
圖表33:2012-2016年民營醫(yī)院數(shù)量及其增長情況(單位:家,%)
圖表34:2016年民營醫(yī)院構(gòu)成情況(單位:%)
圖表35:2012-2016年民營-衛(wèi)生人員數(shù)量及其增長情況(單位:萬人,%)
圖表36:2016年民營-機構(gòu)衛(wèi)生人員構(gòu)成(單位:人)
圖表37:2011-2016年民營醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)及增長情況(單位:萬人,%)
圖表38:2011-2016年民營醫(yī)院衛(wèi)生人員及分布情況(單位:人)
圖表39:2012-2016年民營-機構(gòu)床位及其增長情況(單位:萬張,%)
圖表40:2016年民營-機構(gòu)床位分布情況(單位:%)
圖表41:2012-2016年民營醫(yī)院床位數(shù)及增長情況(單位:萬張,%)
圖表42:2016年民營醫(yī)院床位構(gòu)成情況(單位:%)
圖表43:2011-2016年民營-機構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模(單位:萬元)
圖表44:2012-2016年民營-機構(gòu)總收入及增長情況(單位:萬元,%)
圖表45:2016年民營-機構(gòu)總收入及構(gòu)成(單位:%)
圖表46:2012-2016年民營-機構(gòu)業(yè)務(wù)收入及增長情況(單位:萬元,%)
圖表47:2012-2016年民營-機構(gòu)財政補助收入及增長情況(單位:萬元,%)
圖表48:2012-2016年民營-機構(gòu)上級補助收入及增長情況(單位:萬元,%)
圖表49:2012-2016年民營-機構(gòu)總支出及增長情況(單位:萬元,%)
圖表50:2016年民營-機構(gòu)支出結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表51:2012-2016年民營-機構(gòu)業(yè)務(wù)支出及增長情況(單位:萬元,%)
圖表52:2012-2016年民營-機構(gòu)人員支出及增長情況(單位:萬元,%)
圖表53:2012-2016年民營-機構(gòu)財政專項支出及增長情況(單位:萬元,%)
圖表54:2012-2016年民營-機構(gòu)利潤總額及增長情況(單位:萬元,%)
圖表55:2012-2016年來民營-機構(gòu)盈利能力指標(biāo)(單位:%)
圖表56:2012-2016年民營-機構(gòu)運營能力指標(biāo)(單位:次)
圖表57:2012-2016年民營-機構(gòu)償債能力指標(biāo)(單位:%)
圖表58:2012-2016年民營-機構(gòu)發(fā)展能力指標(biāo)(單位:%)
圖表59:2011-2016年民營醫(yī)院-人次數(shù)及其增長情況(單位:萬人次,%)
圖表60:2011-2016年民營醫(yī)院-人次數(shù)及其變化趨勢(單位:萬人次,%)
圖表61:2012-2016年民營醫(yī)院入院人數(shù)及其增長情況(單位:萬人,%)
圖表62:2011-2016年民營醫(yī)院出院人數(shù)及其增長情況(單位:萬人,%)
圖表63:2011-2016年民營醫(yī)院手術(shù)人次數(shù)及其增長情況(單位:萬人,%)
圖表64:2012-2016年民營醫(yī)院病床使用率(單位:%)
圖表65:2012-2016年民營醫(yī)院平均住院日(單位:日)
圖表66:2012-2016年民營醫(yī)院病床工作日(單位:日)
圖表67:2012-2016年民營綜合醫(yī)院數(shù)量及增長情況(單位:家)
圖表68:2012-2016年民營綜合醫(yī)院床位數(shù)及增長情況(單位:萬張,%)
圖表69:2012-2016年民營中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量及增長情況(單位:家,%)
圖表70:2012-2016年民營中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)及增長情況(單位:張,%)
圖表71:2012-2016年民營-數(shù)量及增長情況(單位:家,%)
圖表72:2012-2016年民營-床位數(shù)及增長情況(單位:張,%)
圖表73:我國美容消費人群統(tǒng)計(單位:%)
圖表74:2012-2016年民營-美容機構(gòu)數(shù)量及增長情況(單位:家,%)
圖表75:2012-2016年民營-美容機構(gòu)衛(wèi)生人員數(shù)及增長情況(單位:人,%)
圖表76:2012-2016年民營-美容醫(yī)院執(zhí)業(yè)-占執(zhí)業(yè)(助理)-總數(shù)的比重(單位:%)
圖表77:2012-2016年-美容機構(gòu)萬元以上設(shè)備總價值統(tǒng)計(單位:萬元,%)
圖表78:2012-2016年-美容機構(gòu)萬元以上設(shè)備臺數(shù)(單位:臺)
圖表79:2016年-美容機構(gòu)設(shè)備分布統(tǒng)計(單位:%)
圖表80:2012-2016年民營-美容機構(gòu)-人次數(shù)(單位:萬人次,%)
圖表81:2012-2016年民營-美容機構(gòu)收入統(tǒng)計(單位:億元,%)
圖表82:2012-2016年民營
-醫(yī)院數(shù)量及增長情況(單位:家,%)
圖表83:2011-2016年民營
-醫(yī)院床位數(shù)及增長情況(單位:張,%)
圖表84:2012-2016年民營口腔醫(yī)院數(shù)量及增長情況(單位:家,%)
圖表85:2011-2016年民營口腔醫(yī)院床位數(shù)及增長情況(單位:張,%)
圖表86:民營口腔-市場主體結(jié)構(gòu)類型
圖表87:2012-2016年民營眼科醫(yī)院數(shù)量及增長情況(單位:家,%)
圖表88:2011-2016年民營眼科醫(yī)院床位數(shù)及增長情況(單位:張,%)
圖表89:眼科主要手術(shù)目前發(fā)展情況
圖表90:2012-2016年民營
-醫(yī)院數(shù)量及增長情況(單位:家,%)
圖表91:2011-2016年民營
-醫(yī)院床位數(shù)及增長情況(單位:張,%)
圖表92:健康體檢機構(gòu)分類情況
圖表93:民營健康體檢機構(gòu)發(fā)展的驅(qū)動因素
圖表94:2012-2016年民營社區(qū)-機構(gòu)數(shù)量及增長情況(單位:家,%)
圖表95:2012-2016年民營社區(qū)-機構(gòu)床位數(shù)及增長情況(單位:張,%)
圖表96:2012-2016年民營門診部數(shù)量及增長情況(單位:家,%)
圖表97:2012-2016年民營門診部床位數(shù)及增長情況(單位:張,%)
圖表98:2012-2016年我國不同經(jīng)濟類型醫(yī)院數(shù)量對比(單位:家)
圖表99:2012-2016年我國不同經(jīng)濟類型醫(yī)院數(shù)量占比情況(單位:%)
圖表100:2012-2016年我國不同經(jīng)濟類型醫(yī)院-人次數(shù)對比(單位:億人次)
圖表101:2012-2016年我國不同經(jīng)濟類型醫(yī)院-人次占比情況(單位:%)
圖表102:2012-2016年我國不同經(jīng)濟類型醫(yī)院床位數(shù)對比(單位:萬張)
圖表103:2012-2016年我國不同經(jīng)濟類型醫(yī)院床位數(shù)占比情況(單位:%)
圖表104:2012-2016年我國不同經(jīng)濟類型醫(yī)院病床使用率對比(單位:%)
圖表105:2011-2016年我國不同經(jīng)濟類型醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量對比(單位:萬人)
圖表106:2016年我國不同經(jīng)濟類型醫(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成對比(單位:%)
圖表107:2012-2016年我國不同經(jīng)濟類型醫(yī)院主營業(yè)務(wù)收入對比(單位:億元)
圖表108:2012-2016年我國不同經(jīng)濟類型-機構(gòu)主營業(yè)務(wù)收入對比(單位:%)
圖表109:2016年我國不同經(jīng)濟類型醫(yī)院主要指標(biāo)對比情況(單位:%)
圖表110:2012-2016年我國不同經(jīng)濟類型醫(yī)院門診-次均醫(yī)藥費對比(單位:元)
圖表111:2012-2016年我國不同經(jīng)濟類型醫(yī)院入院-均醫(yī)藥費對比(單位:元)
圖表112:2012-2016年-機構(gòu)-人次數(shù)增速情況(單位:%)
圖表113:2012-2016年綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(單位:家,%)
圖表114:2016年綜合醫(yī)院數(shù)量分布(按經(jīng)濟類型)(單位:%)
圖表115:2016年綜合醫(yī)院數(shù)量分布(按主辦單位)(單位:%)
圖表116:2012-2016年綜合醫(yī)院類型分布(單位:家)
圖表117:2012-2016年綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計(單位:萬張,%)
圖表118:2012-2016年綜合醫(yī)院病床利用率(單位:%)
圖表119:2012-2016年綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計(單位:人)
圖表120:2012-2016年綜合醫(yī)院-人次數(shù)及增長情況(單位:億人次,%)
略····
本公司主營:
行業(yè)報告
-
可研報告
-
商業(yè)計劃書
-
英文報告
-
專項定制
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http://jiewangda.cn/gongying/119170122.html
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