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物流新觀念之一：滲透 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)選擇物流外包，是經(jīng)營(yíng)觀念轉(zhuǎn)變的一大方面。其將物流運(yùn)作納入-化競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，一方面是從節(jié)約主要物流功能成本出發(fā)，讓物流環(huán)節(jié)成本顯性化，從而加強(qiáng)控制，拓展盈利空間；另一方面擬通過(guò)-設(shè)施及現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)增強(qiáng)物流時(shí)效性，從而強(qiáng)化時(shí)間成本控制，爭(zhēng)取商機(jī)，把握市場(chǎng)。從這兩點(diǎn)出發(fā)物流企業(yè)首先要面臨的是、服務(wù)新觀念的建立。為適應(yīng)外包需求，物流應(yīng)是滲透性的，從節(jié)約功能成本、時(shí)間成本為客戶規(guī)劃物流方案，變被動(dòng)的需求服務(wù)為，把-客戶做專做精。 物流新觀念之二：-競(jìng)爭(zhēng)力 -競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在企業(yè)本身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮上，任何一個(gè)物流企業(yè)不可能把所有物流功能都完善，-資源優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)專有功能特點(diǎn)并做強(qiáng)做大，-差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這才是-物流公司發(fā)展的一大-競(jìng)爭(zhēng)力。 物流新觀念之三：-需求 從等待需求轉(zhuǎn)向-需求，客戶困難是企業(yè)尋求商機(jī)的切入點(diǎn)。功能業(yè)務(wù)-源于借故企業(yè)外部的需求發(fā)現(xiàn)。 物流新觀念之四：共贏 物流利益的取得絕非是以客戶成本為代價(jià)，這便要體現(xiàn)共贏、利益共同體合作�，F(xiàn)代經(jīng)營(yíng)是在合作方需求的中生存發(fā)展，只有從首先考慮利益出發(fā)，讓合作者-價(jià)值，自身才可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展泉源。從客戶價(jià)值體現(xiàn)中，物流企業(yè)才有可能溢價(jià)收益，從而增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)與-，同時(shí)客戶對(duì)相應(yīng)的-服務(wù)形成習(xí)慣性依賴，促進(jìn)合作雙方長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 物流新觀念之五：品牌依托 人們可以通過(guò)產(chǎn)品品牌認(rèn)識(shí)企業(yè)，也可以通過(guò)企業(yè)-產(chǎn)品。同樣服務(wù)是品牌，人們一樣可以通過(guò)服務(wù)-企業(yè)，同時(shí)也可通過(guò)企業(yè)承認(rèn)服務(wù)，因此創(chuàng)建企業(yè)服務(wù)品牌，用品牌作依托，是物流企業(yè)發(fā)展的一大誠(chéng)信因素�？蛻魧�(duì)品牌選擇的自主行為空間-大，這需要企業(yè)在服務(wù)體系上下功夫。從服務(wù)精細(xì)化、品質(zhì)化方面需求，以更多的形式為顧務(wù)，而不是以固有化來(lái)等待市場(chǎng)適合自己。 物流新觀念之六：形象展示 樹立-信譽(yù)形象，物流企業(yè)應(yīng)服務(wù)體系，建立-企業(yè)服務(wù)體系。iso9002是企業(yè)能夠達(dá)到和-的能力。通過(guò)，一方面指導(dǎo)客戶選購(gòu)-的物流服務(wù)，同時(shí)也是物流服務(wù)方取得客戶-的手段。因此物流企業(yè)取得相應(yīng)iso體系的尤顯價(jià)值。這一工作的開展是物流企業(yè)服務(wù)不斷規(guī)范化、化的，同時(shí)也是物流企業(yè)對(duì)外展示服務(wù)形象信譽(yù)的。的取得將是物流企業(yè)發(fā)展的-。 物流服務(wù)涉足面廣，企業(yè)不僅要注重自身經(jīng)營(yíng)觀念的轉(zhuǎn)變，同時(shí)還要不斷接受各行業(yè)的-思想觀念、觀念、服務(wù)觀念，以新的觀念去新的物流企業(yè)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以長(zhǎng)足發(fā)展。觀念變化伴隨現(xiàn)代物流發(fā)展的，第三-源的產(chǎn)生賴以物流之-觀念。

 






 


 2015年8月11日，一張?zhí)K寧易購(gòu)-店的頁(yè)面截圖開始在微信朋友圈廣為流傳，引發(fā)業(yè)內(nèi)諸多猜測(cè)。8月17日，蘇寧易購(gòu)正式入駐商城，兩個(gè)平臺(tái)開始了直接的渠道業(yè)務(wù)上的連接。當(dāng)時(shí)，業(yè)界人士均表示，雙方的速度太快了。


 雙方連接的效率何以-?參與蘇寧易購(gòu)-店籌建項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人當(dāng)時(shí)就告訴媒體，從項(xiàng)目組的成立到頁(yè)面的上線，蘇寧易購(gòu)已經(jīng)直接派團(tuán)隊(duì)入駐總部，雙方已經(jīng)建立了常態(tài)的溝通機(jī)制，僅會(huì)議就開了20多次了，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的實(shí)時(shí)溝通更是不計(jì)其數(shù)。


 當(dāng)時(shí)開店還是比較匆忙的，雙方也是抽調(diào)了專門業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)來(lái)做這件事情。楊光在回憶當(dāng)時(shí)開店的情況時(shí)這樣描述：蘇寧為開店成立專門項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，阿里為開店也是跨所有的行業(yè)建了一個(gè)團(tuán)隊(duì)去跟蘇寧對(duì)接。雖然當(dāng)時(shí)很匆忙，但兩邊集團(tuán)對(duì)人員和技術(shù)上保障做得比，致使開店還算比較順利。


 蘇寧物流自2015年初對(duì)外開放之后，一直在承接三方業(yè)務(wù)，與的合作是蘇寧物流承接來(lái)自其他電商平臺(tái)的業(yè)務(wù)，蘇寧物流也是菜鳥引入的具備倉(cāng)配功能的服務(wù)商。通過(guò)與菜鳥的合作，蘇寧物流將自己的兩小時(shí)急速達(dá)及送裝一體的優(yōu)勢(shì)向外輸出，幫助客戶。


 

 

  

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