企業(yè)研究院建設(shè)行業(yè)發(fā)展模式分析及---投資規(guī)劃研究報(bào)告2018-2022年

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  報(bào)告編號(hào): 144274
 
  出版機(jī)構(gòu): 中研信息研究所
 
  出版日期: 2017年11月
 
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  報(bào)告目錄
 
 
 
 
  -章：企業(yè)研究院建設(shè)狀況綜述 11
 
  1.1 企業(yè)研究院的定義 11
 
  1.1.1 企業(yè)研究院的定義 11
 
  1.1.2 企業(yè)研究院的發(fā)展歷程 11
 
  1.1.3 企業(yè)研究院的功能 11
 
  1.1.4 企業(yè)研究院的定位 12
 
  （1）戰(zhàn)略定位 12
 
  （2）任務(wù)定位 13
 
  1.2 企業(yè)研究院建設(shè)的-性 13
 
  1.2.1 保障企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施 13
 
  1.2.2 集中資源利于技術(shù)突破 13
 
  1.2.3 避免公司內(nèi)部重復(fù)研究 14
 
  1.3 企業(yè)研究院建設(shè)現(xiàn)狀分析 14
 
  1.3.1 國(guó)外企業(yè)研究院建設(shè)現(xiàn)狀 14
 
  （1）國(guó)外-企業(yè)研究院的發(fā)展現(xiàn)狀 14
 
  （2）國(guó)外企業(yè)研究院的數(shù)量 15
 
  （3）國(guó)外企業(yè)研究院的研發(fā)投入 15
 
  1.3.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)研究院建設(shè)現(xiàn)狀 15
 
  （1）國(guó)內(nèi)企業(yè)研究院的發(fā)展現(xiàn)狀 15
 
  （2）國(guó)內(nèi)企業(yè)研究院數(shù)量 16
 
  （3）國(guó)內(nèi)企業(yè)研究院研發(fā)投入 16
 
  （4）國(guó)內(nèi)企業(yè)研究院的局限性 17
 
  第2章：企業(yè)研究院創(chuàng)立模式分析 18
 
  2.1 原有研究機(jī)構(gòu)升級(jí)模式分析 18
 
  2.1.1 機(jī)構(gòu)升級(jí)模式適用企業(yè)類(lèi)型 18
 
  2.1.2 機(jī)構(gòu)升級(jí)模式優(yōu)劣勢(shì)分析 18
 
  2.1.3 機(jī)構(gòu)升級(jí)模式相關(guān)案例剖析 19
 
  （1）英特爾研究院擁有更多的自主研發(fā)權(quán)力 19
 
  （2）英特爾研究院和市場(chǎng)聯(lián)系更緊密 19
 
  （3）英特爾研究院研發(fā)資金支持力度加大 19
 
  2.2 原有研究機(jī)構(gòu)整合模式分析 19
 
  2.2.1 機(jī)構(gòu)整合模式適用企業(yè)類(lèi)型 19
 
  2.2.2 機(jī)構(gòu)整合模式優(yōu)劣勢(shì)分析 20
 
  2.2.3 機(jī)構(gòu)整合模式相關(guān)案例剖析 20
 
  （1）天津冶金集團(tuán)板帶材研究院發(fā)展意義 20
 
  （2）天津冶金集團(tuán)板帶材研究院任務(wù)目標(biāo) 21
 
  （3）天津冶金集團(tuán)板帶材研究院發(fā)展策略 21
 
  2.3 全新構(gòu)建模式分析 21
 
  2.3.1 全新構(gòu)建模式適用企業(yè)類(lèi)型 21
 
  2.3.2 全新構(gòu)建模式優(yōu)勢(shì)分析 21
 
  2.3.3 全新構(gòu)建模式劣勢(shì)分析 22
 
  2.3.4 全新構(gòu)建模式相關(guān)案例剖析 22
 
  （1）天津冶金集團(tuán)金屬制品研究院組織結(jié)構(gòu)分析 22
 
  （2）天津冶金集團(tuán)金屬制品研究院技術(shù)-分析 23
 
  （3）天津冶金集團(tuán)金屬制品研究院人才建設(shè)分析 23
 
  （4）天津冶金集團(tuán)金屬制品研究院發(fā)展戰(zhàn)略分析 23
 
  2.4 合并研究機(jī)構(gòu)模式分析 23
 
  2.4.1 兼并其他機(jī)構(gòu)模式適用企業(yè)類(lèi)型 23
 
  2.4.2 兼并其他機(jī)構(gòu)模式優(yōu)勢(shì)分析 24
 
  2.4.3 兼并其他機(jī)構(gòu)模式劣勢(shì)分析 24
 
  2.4.4 兼并其他機(jī)構(gòu)模式相關(guān)案例剖析 25
 
  （1）統(tǒng)一企業(yè)引入第三方-科研機(jī)構(gòu) 25
 
  （2）促進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)提升和口味升級(jí) 25
 
  第3章：企業(yè)研究院內(nèi)部體系建設(shè)模式分析 26
 
  3.1 企業(yè)研究院研發(fā)體系建設(shè)戰(zhàn)略 26
 
  3.1.1 級(jí)研發(fā)體系概述 26
 
  3.1.2 級(jí)研發(fā)體系優(yōu)勢(shì) 26
 
  （1）關(guān)注公司的未來(lái) 26
 
  （2）經(jīng)濟(jì)上-優(yōu)勢(shì) 26
 
  3.1.3 級(jí)研發(fā)體系特點(diǎn) 27
 
  （1）強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)- 27
 
  （2）保護(hù)-與發(fā)散思維 27
 
  3.1.4 級(jí)研發(fā)體系經(jīng)驗(yàn)借鑒 27
 
  （1）引進(jìn)人才 27
 
  （2）-對(duì)市場(chǎng)需求有卓見(jiàn) 27
 
  （3）從研發(fā)到研究的螺旋上升 28
 
  3.2 企業(yè)研究院人才戰(zhàn)略分析 28
 
  3.2.1 選拔-人才分析 28
 
  3.2.2 員工滿(mǎn)足戰(zhàn)略分析 28
 
  3.2.3 發(fā)掘人才戰(zhàn)略分析 29
 
  3.2.4 留住人才戰(zhàn)略分析 29
 
  3.3 企業(yè)研究院決策機(jī)制建設(shè)要點(diǎn) 30
 
  3.3.1 決策機(jī)制建設(shè)要點(diǎn) 30
 
  3.3.2 決策主體定位要點(diǎn) 30
 
  （1）科研人員在決策中起-作用 30
 
  （2）科學(xué)決策要符合-的利益 31
 
  3.3.3 決策結(jié)構(gòu)建設(shè)要點(diǎn) 31
 
  3.3.4 決策方法建設(shè)要點(diǎn) 31
 
  3.4 企業(yè)研究院評(píng)價(jià)與-機(jī)制建設(shè)要點(diǎn) 32
 
  3.4.1 評(píng)價(jià)與-機(jī)制建設(shè)要點(diǎn) 32
 
  3.4.2 評(píng)價(jià)與-主體定位要點(diǎn) 32
 
  3.4.3 評(píng)價(jià)與-內(nèi)容選定要點(diǎn) 32
 
  3.4.4 評(píng)價(jià)與-方法優(yōu)化要點(diǎn) 33
 
  （1）成本效用分析法 33
 
  （2）多目標(biāo)系統(tǒng)分析法。 33
 
  （3）績(jī)效考核- 33
 
  3.5 企業(yè)研究院激勵(lì)機(jī)制建設(shè)要點(diǎn) 33
 
  3.5.1 壓力激勵(lì)機(jī)制建設(shè)要點(diǎn) 33
 
  3.5.2 產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)要點(diǎn) 34
 
  3.5.3 聲譽(yù)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)要點(diǎn) 34
 
  3.5.4 報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制建設(shè)要點(diǎn) 34
 
  3.6 成功企業(yè)研究院經(jīng)驗(yàn)借鑒 35
 
  3.6.1 聯(lián)想研究院成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 35
 
  （1）聯(lián)想研究院注重市場(chǎng)需求 35
 
  （2）聯(lián)想研究院的組織結(jié)構(gòu) 35
 
  （3）聯(lián)想研究院的發(fā)展策略 35
 
  3.6.2 微軟研究院成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 35
 
  （1）微軟研究院特定的研究機(jī)制 35
 
  （2）微軟研究院開(kāi)放的研究方式 36
 
  （3）微軟研究院聘請(qǐng)名校-顧問(wèn) 36
 
  3.6.3 sun研究院成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 36
 
  3.6.4 ibm研究院成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 36
 
  3.6.5 中興通迅研究院成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 37
 
  第4章：企業(yè)-發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)模式 38
 
  4.1 企業(yè)-成立背景 38
 
  4.1.1 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)內(nèi)部環(huán)境分析 38
 
  4.1.2 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)外部環(huán)境分析 38
 
  4.1.3 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 38
 
  4.2 企業(yè)-建設(shè)需求 39
 
  4.2.1 全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析 39
 
  （1）全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析 39
 
  （2）全球企業(yè)研發(fā)投入-分析 40
 
  （3）全球企業(yè)研發(fā)投入?yún)^(qū)域分析 42
 
  4.2.2 企業(yè)研發(fā)投入情況分析 42
 
  4.2.3 企業(yè)研發(fā)投入意愿調(diào)查 42
 
  4.3 企業(yè)-發(fā)展現(xiàn)狀 43
 
  4.3.1 企業(yè)-建設(shè)規(guī)模 43
 
  4.3.2 企業(yè)-結(jié)構(gòu)特征 44
 
  4.3.3 企業(yè)-布局情況 45
 
  4.3.4 企業(yè)-人員情況 45
 
  4.3.5 企業(yè)-經(jīng)費(fèi)支持 45
 
  4.3.6 企業(yè)-運(yùn)行情況 45
 
  4.4 企業(yè)-建設(shè)路徑 46
 
  4.4.1 企業(yè)-定位分析 46
 
  4.4.2 企業(yè)-建設(shè)路徑 46
 
  （1）建立完備的科研實(shí)驗(yàn)條件 47
 
  （2）建立企業(yè)與實(shí)驗(yàn)室相結(jié)合的管理模式 47
 
  （3）培養(yǎng)高水平的科技人才隊(duì)伍 48
 
  4.5 企業(yè)-平臺(tái)建設(shè) 49
 
  4.5.1 實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)的-性分析 49
 
  4.5.2 實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)總體構(gòu)建思路 49
 
  （1）運(yùn)行管理平臺(tái) 50
 
  （2）基礎(chǔ)研究平臺(tái) 51
 
  （3）實(shí)驗(yàn)測(cè)試平臺(tái) 51
 
  （4）成果轉(zhuǎn)化平臺(tái) 51
 
  4.6 企業(yè)-研發(fā)策略 52
 
  4.6.1 研發(fā)組織策略類(lèi)型及影響因素 52
 
  （1）研發(fā)組織策略類(lèi)型分析 52
 
  （2）影響研發(fā)組織策略類(lèi)型因素 53
 
  4.6.2 企業(yè)-研發(fā)投資策略 54
 
  （1）研發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)管理 54
 
  （2）研發(fā)投資的成本管理 55
 
  4.6.3 企業(yè)--模式選擇 55
 
  （1）自主-模式分析 55
 
  （2）影響自主-模式選擇的因素 56
 
  （3）自主-模式選擇策略 58
 
  4.6.4 企業(yè)-研發(fā)策略案例 60
 
  4.7 企業(yè)-發(fā)展瓶頸與趨勢(shì) 62
 
  4.7.1 企業(yè)-發(fā)展瓶頸 62
 
  （1）制度體系缺失 63
 
  （2）資金投入不穩(wěn)定 63
 
  （3）投資主體缺乏動(dòng)力 63
 
  （4）-機(jī)制不完善 63
 
  4.7.2 企業(yè)-發(fā)展趨勢(shì) 63
 
  第5章：研究技術(shù)-分析 65
 
  5.1 電力行業(yè)-技術(shù)分析 65
 
  5.1.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 65
 
  5.1.2 行業(yè)-企業(yè)分析 66
 
  5.1.3 行業(yè)-技術(shù)分析 67
 
  5.2 煤炭行業(yè)-技術(shù)分析 68
 
  5.2.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 68
 
  5.2.2 行業(yè)-企業(yè)分析 69
 
  5.2.3 行業(yè)-技術(shù)分析 71
 
  5.3 鋼鐵行業(yè)-技術(shù)分析 72
 
  5.3.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 72
 
  5.3.2 行業(yè)-企業(yè)分析 73
 
  5.3.3 行業(yè)-技術(shù)分析 74
 
  5.4 勘察行業(yè)-技術(shù)分析 76
 
  5.4.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 76
 
  5.4.2 行業(yè)-企業(yè)分析 77
 
  5.4.3 行業(yè)-技術(shù)分析 78
 
  5.5 冶金行業(yè)-技術(shù)分析 79
 
  5.5.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 79
 
  5.5.2 行業(yè)-企業(yè)分析 81
 
  5.5.3 行業(yè)-技術(shù)分析 82
 
  5.6 醫(yī)藥行業(yè)-技術(shù)分析 83
 
  5.6.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 83
 
  5.6.2 行業(yè)-企業(yè)分析 84
 
  5.6.3 行業(yè)-技術(shù)分析 86
 
  5.7 生物行業(yè)-技術(shù)分析 87
 
  5.7.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 87
 
  5.7.2 行業(yè)-企業(yè)分析 88
 
  5.7.3 行業(yè)-技術(shù)分析 90
 
  5.8 機(jī)械行業(yè)-技術(shù)分析 91
 
  5.8.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 91
 
  5.8.2 行業(yè)-企業(yè)分析 92
 
  5.8.3 行業(yè)-技術(shù)分析 94
 
  5.9 電器行業(yè)-技術(shù)分析 95
 
  5.9.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 95
 
  5.9.2 行業(yè)-企業(yè)分析 96
 
  5.9.3 行業(yè)-技術(shù)分析 98
 
  5.10 船舶行業(yè)-技術(shù)分析 99
 
  5.10.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 99
 
  5.10.2 行業(yè)-企業(yè)分析 100
 
  5.10.3 行業(yè)-技術(shù)分析 102
 
  5.11 航空航天行業(yè)-技術(shù)分析 103
 
  5.11.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 103
 
  5.11.2 行業(yè)-企業(yè)分析 104
 
  5.11.3 行業(yè)-技術(shù)分析 106
 
  5.12 汽車(chē)機(jī)車(chē)行業(yè)-技術(shù)分析 107
 
  5.12.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 107
 
  5.12.2 行業(yè)-企業(yè)分析 108
 
  5.12.3 行業(yè)-技術(shù)分析 110
 
  5.13 石油化工行業(yè)-技術(shù)分析 111
 
  5.13.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 111
 
  5.13.2 行業(yè)-企業(yè)分析 112
 
  5.13.3 行業(yè)-技術(shù)分析 114
 
  5.14 應(yīng)用化學(xué)行業(yè)-技術(shù)分析 115
 
  5.14.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 115
 
  5.14.2 行業(yè)-企業(yè)分析 116
 
  5.14.3 行業(yè)-技術(shù)分析 117
 
  5.15 電子信息行業(yè)-技術(shù)分析 119
 
  5.15.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 119
 
  5.15.2 行業(yè)-企業(yè)分析 120
 
  5.15.3 行業(yè)-技術(shù)分析 121
 
  5.16 建筑科學(xué)行業(yè)-技術(shù)分析 122
 
  5.16.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析 122
 
  5.16.2 行業(yè)-企業(yè)分析 123
 
  5.16.3 行業(yè)-技術(shù)分析 125
 
  第6章：企業(yè)研究院-分析 127
 
  6.1 國(guó)有企業(yè)研究院-分析 127
 
  6.1.1 電力科學(xué)研究院 127
 
  （1）研究院發(fā)展概況 127
 
  （2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 127
 
  （3）研究院研發(fā)實(shí)力 128
 
  （4）研究院主要服務(wù) 128
 
  （5）研究院服務(wù)區(qū)域 128
 
  （6）研究院人力資源 128
 
  （7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 129
 
  （8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 129
 
  （9）研究院-動(dòng)向 129
 
  6.1.2 中煤科工集團(tuán)重慶研究院有限公司 130
 
  （1）研究院發(fā)展概況 130
 
  （2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 131
 
  （3）研究院研發(fā)實(shí)力 131
 
  （4）研究院經(jīng)營(yíng)狀況 131
 
  （5）研究院銷(xiāo)售區(qū)域 131
 
  （6）研究院人力資源 132
 
  （7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 132
 
  （8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 132
 
  （9）研究院-動(dòng)向 133
 
  6.1.3 廣州汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司汽車(chē)工程研究院 133
 
  （1）研究院發(fā)展概況 133
 
  （2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 133
 
  （3）研究院研發(fā)實(shí)力 134
 
  （4）研究院主要產(chǎn)品及服務(wù) 134
 
  （5）研究院銷(xiāo)售服務(wù)區(qū)域 134
 
  （6）研究院人力資源 134
 
  （7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 134
 
  （8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 135
 
  6.1.4 船舶及海洋工程設(shè)計(jì)研究院 135
 
  （1）研究院發(fā)展概況 135
 
  （2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 135
 
  （3）研究院研發(fā)實(shí)力 136
 
  （4）研究院主要產(chǎn)品 136
 
  （5）研究院銷(xiāo)售區(qū)域 137
 
  （6）研究院人力資源 137
 
  （7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 137
 
  （8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 137
 
  （9）研究院-動(dòng)向 137
 
  6.1.5 石化石油化工科學(xué)研究院 138
 
  （1）研究院發(fā)展概況 138
 
  （2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 138
 
  （3）研究院研發(fā)實(shí)力 139
 
  （4）研究院主要產(chǎn)品及服務(wù) 139
 
  （5）研究院銷(xiāo)售區(qū)域 140
 
  （6）研究院人力資源 140
 
  （7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 140
 
  （8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 141
 
  （9）研究院-動(dòng)向 141
 
  6.1.6 電信股份有限公司北京研究院 142
 
  （1）研究院發(fā)展概況 142
 
  （2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 142
 
  （3）研究院研發(fā)實(shí)力 142
 
  （4）研究院主要產(chǎn)品及服務(wù) 143
 
  （5）研究院銷(xiāo)售區(qū)域 143
 
  （6）研究院人力資源 143
 
  （7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 143
 
  （8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 143
 
  （9）研究院-動(dòng)向 144
 
  6.1.7 中航工業(yè)北京航空材料研究院 144
 
  （1）研究院發(fā)展概況 144
 
  （2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 144
 
  （3）研究院研發(fā)實(shí)力 145
 
  （4）研究院主要產(chǎn)品及服務(wù) 145
 
  （5）研究院銷(xiāo)售區(qū)域 145
 
  （6）研究院人力資源 145
 
  （7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 146
 
  （8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 146
 
  （9）研究院-動(dòng)向 146
 
  6.2 民營(yíng)企業(yè)研究院-分析 147
 
  6.2.1 北京北大方正技術(shù)研究院有限公司 147
 
  （1）研究院發(fā)展概況 147
 
  （2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 147
 
  （3）研究院研發(fā)實(shí)力 148
 
  （4）研究院主要產(chǎn)品 148
 
  （5）研究院銷(xiāo)售區(qū)域 148
 
  （6）研究院人力資源 148
 
  （7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 148
 
  （8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 149
 
  6.2.2 海爾中央研究院 149
 
  （1）研究院發(fā)展概況 149
 
  （2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 149
 
  （3）研究院研發(fā)實(shí)力 150
 
  （4）研究院主要成果 150
 
  （5）研究院銷(xiāo)售服務(wù)區(qū)域 150
 
  （6）研究院人力資源 150
 
  （7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 150
 
  （8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 151
 
  6.2.3 tcl集團(tuán)工業(yè)研究院 151
 
  （1）研究院發(fā)展概況 151
 
  （2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 151
 
  （3）研究院研發(fā)實(shí)力 152
 
  （4）研究院研發(fā)管理架構(gòu) 152
 
  （5）研究院銷(xiāo)售區(qū)域 153
 
  （6）研究院人力資源 153
 
  （7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 153
 
  （8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 153
 
  6.2.4 聯(lián)想研究院 154
 
  （1）研究院發(fā)展概況 154
 
  （2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 154
 
  （3）研究院研發(fā)實(shí)力 154
 
  （4）研究院主要產(chǎn)品 154
 
  （5）研究院銷(xiāo)售區(qū)域 155
 
  （6）研究院人力資源 155
 
  （7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 155
 
  （8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 155
 
  6.2.5 上海三一科技研究院 155
 
  （1）研究院發(fā)展概況 156
 
  （2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 156
 
  （3）研究院研發(fā)實(shí)力 156
 
  （4）研究院主要產(chǎn)品 156
 
  （5）研究院銷(xiāo)售區(qū)域 157
 
  （6）研究院人力資源 157
 
  （7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 157
 
  （8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 157
 
  6.2.6 -研究院 158
 
  （1）研究院發(fā)展概況 158
 
  （2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 158
 
  （3）研究院研發(fā)實(shí)力 158
 
  （4）研究院主要產(chǎn)品 158
 
  （5）研究院銷(xiāo)售服務(wù)區(qū)域 159
 
  （6）研究院人力資源 159
 
  （7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 159
 
  （8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 159
 
  6.3 公司制企業(yè)研究院-分析 160
 
  6.3.1 中冶集團(tuán)武漢勘察研究院有限公司 160
 
  （1）企業(yè)發(fā)展概況 160
 
  （2）企業(yè)關(guān)注領(lǐng)域 161
 
  （3）企業(yè)研發(fā)實(shí)力 161
 
  （4）企業(yè)司主要業(yè)績(jī) 161
 
  （5）企業(yè)銷(xiāo)售區(qū)域 161
 
  （6）企業(yè)人力資源 162
 
  （7）企業(yè)- 162
 
  （8）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 162
 
  （9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 163
 
  （10）企業(yè)-動(dòng)向 163
 
  6.3.2 遼寧省機(jī)械研究院有限公司 163
 
  （1）企業(yè)發(fā)展概況 163
 
  （2）企業(yè)關(guān)注領(lǐng)域 164
 
  （3）企業(yè)研發(fā)實(shí)力 164
 
  （4）企業(yè)司主要產(chǎn)品 164
 
  （5）企業(yè)銷(xiāo)售區(qū)域 164
 
  （6）企業(yè)人力資源 165
 
  （7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 165
 
  （8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 166
 
  6.3.3 電器科學(xué)研究院有限公司 166
 
  （1）企業(yè)發(fā)展概況 166
 
  （2）企業(yè)關(guān)注領(lǐng)域 166
 
  （3）企業(yè)研發(fā)實(shí)力 167
 
  （4）企業(yè)司主要成績(jī) 167
 
  （5）企業(yè)銷(xiāo)售區(qū)域 167
 
  （6）企業(yè)人力資源 167
 
  （7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 167
 
  （8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 168
 
  （9）企業(yè)-動(dòng)向 168
 
  6.3.4 北京中建建筑科學(xué)研究院有限公司 168
 
  （1）企業(yè)發(fā)展概況 168
 
  （2）企業(yè)關(guān)注領(lǐng)域 169
 
  （3）企業(yè)研發(fā)實(shí)力 169
 
  （4）企業(yè)司主要業(yè)務(wù) 170
 
  （5）企業(yè)銷(xiāo)售區(qū)域 170
 
  （6）企業(yè)人力資源 170
 
  （7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 170
 
  （8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 171
 
  （9）企業(yè)-動(dòng)向 171
 
  6.3.5 中鋼集團(tuán)鄭州金屬制品研究院有限公司 171
 
  （1）企業(yè)發(fā)展概況 171
 
  （2）企業(yè)關(guān)注領(lǐng)域 172
 
  （3）企業(yè)研發(fā)實(shí)力 172
 
  （4）企業(yè)司主要產(chǎn)品及服務(wù) 172
 
  （5）企業(yè)銷(xiāo)售區(qū)域 173
 
  （6）企業(yè)人力資源 173
 
  （7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 173
 
  （8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 174
 
  （9）企業(yè)-動(dòng)向 174
 
  6.3.6 西南化工研究設(shè)計(jì)院有限公司 174
 
  （1）研究院發(fā)展概況 174
 
  （2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 175
 
  （3）研究院研發(fā)實(shí)力 175
 
  （4）研究院主要業(yè)務(wù)與產(chǎn)品 175
 
  （5）研究院銷(xiāo)售區(qū)域 175
 
  （6）研究院人力資源 176
 
  （7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 176
 
  （8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 177
 
  （9）研究院-動(dòng)向 177
 
  6.4 第三方企業(yè)研究院-分析 177
 
  6.4.1 煤炭科學(xué)研究總院（北京） 177
 
  （1）研究院發(fā)展概況 177
 
  （2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 178
 
  （3）研究院研發(fā)實(shí)力 178
 
  （4）研究院主要產(chǎn)品 178
 
  （5）研究院銷(xiāo)售區(qū)域 178
 
  （6）研究院人力資源 179
 
  （7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 179
 
  （8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 179
 
  （9）研究院-動(dòng)向 179
 
  6.4.2 北京礦冶研究總院 180
 
  （1）研究院發(fā)展概況 180
 
  （2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 180
 
  （3）研究院研發(fā)實(shí)力 180
 
  （4）研究院主要產(chǎn)品 181
 
  （5）研究院銷(xiāo)售區(qū)域 181
 
  （6）研究院人力資源 181
 
  （7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 181
 
  （8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 181
 
  （9）研究院-動(dòng)向 182
 
  6.4.3 鋼鐵研究總院 182
 
  （1）研究院發(fā)展概況 182
 
  （2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 183
 
  （3）研究院研發(fā)實(shí)力 183
 
  （4）研究院主要產(chǎn)品與服務(wù) 183
 
  （5）研究院銷(xiāo)售區(qū)域 184
 
  （6）研究院人力資源 184
 
  （7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 184
 
  （8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 185
 
  （9）研究院-動(dòng)向 185
 
  6.4.4 北京生物制品研究所有限責(zé)任公司 185
 
  （1）研究院發(fā)展概況 185
 
  （2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 186
 
  （3）研究院研發(fā)實(shí)力 186
 
  （4）研究院主要產(chǎn)品 186
 
  （5）研究院銷(xiāo)售區(qū)域 186
 
  （6）研究院人力資源 186
 
  （7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 186
 
  （8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 187
 
  6.4.5 上海醫(yī)藥工業(yè)研究院 187
 
  （1）研究院發(fā)展概況 187
 
  （2）研究院關(guān)注領(lǐng)域 188
 
  （3）研究院研發(fā)實(shí)力 188
 
  （4）研究院主要產(chǎn)品 188
 
  （5）研究院銷(xiāo)售區(qū)域 189
 
  （6）研究院人力資源 189
 
  （7）研究院優(yōu)劣勢(shì)分析 189
 
  （8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略 189
 
  第7章：企業(yè)研究院建設(shè)的問(wèn)題及建議 190
 
  7.1 企業(yè)研究院建設(shè)優(yōu)劣勢(shì)分析 190
 
  7.1.1 企業(yè)研究院優(yōu)勢(shì)分析 190
 
  7.1.2 企業(yè)研究院劣勢(shì)分析 191
 
  7.2 企業(yè)研究院存在問(wèn)題分析 192
 
  7.2.1 -意識(shí)陳舊落后 192
 
  7.2.2 研究院結(jié)構(gòu)不合理 193
 
  7.2.3 研發(fā)戰(zhàn)略缺乏前瞻性 193
 
  7.2.4 研究定位把握不準(zhǔn) 194
 
  7.2.5 缺乏成熟的研究方法 194
 
  7.2.6 研究環(huán)境和文化缺失 194
 
  7.2.7 缺乏-孵化器 195
 
  7.3 企業(yè)研究院建設(shè)建議 195
 
  7.3.1 盈利模式建議 195
 
  7.3.2 資金投入規(guī)模建議 195
 
  7.3.3 研究院市場(chǎng)定位建議 196
 
  7.3.4 研究院研究方向建議 196
 
  圖表目錄
 
  圖表1：企業(yè)研究院發(fā)展歷程示意圖 11
 
  圖表2：企業(yè)研究院的功能列表 12
 
  圖表3：企業(yè)研究院的戰(zhàn)略定位列表 12
 
  圖表4：企業(yè)研究院的任務(wù)定位列表 13
 
  圖表5：2009-2017年全社會(huì)研發(fā)投入經(jīng)費(fèi)變動(dòng)圖（單位：億元，%） 16
 
  圖表6：原有研究機(jī)構(gòu)升級(jí)模式優(yōu)劣勢(shì)列表 18
 
  圖表7：原有研究機(jī)構(gòu)整合模式優(yōu)劣勢(shì)列表 20
 
  圖表8：全新構(gòu)建模式優(yōu)勢(shì)列表 21
 
  圖表9：全新構(gòu)建模式劣勢(shì)列表 22
 
  圖表10：兼并其他機(jī)構(gòu)模式優(yōu)勢(shì)列表 24
 
  圖表11：兼并其他機(jī)構(gòu)模式劣勢(shì)列表 24
 
  圖表12：微軟研究院的員工滿(mǎn)足戰(zhàn)略 28
 
  圖表13：企業(yè)研究院環(huán)境因素一覽表 30
 
  圖表14：企業(yè)實(shí)驗(yàn)室優(yōu)勢(shì)分析 39
 
  圖表15：2003-2017年全球大型企業(yè)研發(fā)投入及增速（單位：%） 39
 
  圖表16：2016年全球研發(fā)投入費(fèi)用前50名（單位：百萬(wàn)歐元） 41
 
  圖表17：全球企業(yè)研發(fā)投入?yún)^(qū)域（單位：%） 42
 
  圖表18：部分企業(yè)-名單 43
 
  圖表19：企業(yè)-在不同企業(yè)性質(zhì)中的分布（單位：%） 44
 
  圖表20：企業(yè)-管理模式 47
 
  圖表21：海爾數(shù)字化家電-平臺(tái)構(gòu)建 49
 
  圖表22：海爾數(shù)字化家電-運(yùn)行管理平臺(tái) 50
 
  圖表23：海爾數(shù)字化家電-實(shí)驗(yàn)測(cè)試平臺(tái) 51
 
  圖表24：企業(yè)-管理模式 52
 
  圖表25：影響研發(fā)組織策略類(lèi)型因素 53
 
  圖表26：企業(yè)-自主-模式 55
 
  圖表27：影響自主-模式選擇的因素 56
 
  圖表28：企業(yè)--模式選擇的因素 58
 
  圖表29：自主-模式選擇原則 58
 
  圖表30：2009-2017年海爾-申請(qǐng)逐年合計(jì)數(shù)（單位：件） 61
 
  圖表31：2012-2017年電力行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 65
 
  圖表32：2012-2017年電力行業(yè)相關(guān)-公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 65
 
  圖表33：截至2016年底電力行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)） 66
 
  圖表34：2016年電力行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年） 67
 
  圖表35：我國(guó)電力行業(yè)相關(guān)-分布領(lǐng)域（-位）（單位：種） 67
 
  圖表36：我國(guó)電力行業(yè)相關(guān)-比重（單位：%） 68
 
  圖表37：2012-2017年煤炭行業(yè)行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 69
 
  圖表38：2012-2017年煤炭行業(yè)相關(guān)-公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 69
 
  圖表39：截至2016年底煤炭行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)） 70
 
  圖表40：2016年煤炭行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年） 70
 
  圖表41：2016年我國(guó)煤炭行業(yè)相關(guān)-分布領(lǐng)域（-位）（單位：種） 71
 
  圖表42：2016年我國(guó)煤炭行業(yè)相關(guān)-比重（單位：%） 72
 
  圖表43：2012-2017年鋼鐵行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 72
 
  圖表44：2012-2017年鋼鐵行業(yè)相關(guān)-公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 73
 
  圖表45：截至2016年鋼鐵行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)） 73
 
  圖表46：2016年鋼鐵行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年） 74
 
  圖表47：我國(guó)鋼鐵行業(yè)相關(guān)-分布領(lǐng)域（-位）（單位：種） 75
 
  圖表48：我國(guó)鋼鐵行業(yè)相關(guān)-比重（單位：%） 75
 
  圖表49：2012-2017年勘察行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 76
 
  圖表50：2012-2017年勘察行業(yè)相關(guān)-公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 76
 
  圖表51：截至2016年底勘察行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)） 77
 
  圖表52：2016年勘察行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年） 78
 
  圖表53：我國(guó)勘察行業(yè)相關(guān)-分布領(lǐng)域（-位）（單位：種） 78
 
  圖表54：我國(guó)勘察行業(yè)相關(guān)-比重（單位：%） 79
 
  圖表55：2012-2017年冶金行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 80
 
  圖表56：2012-2017年冶金行業(yè)相關(guān)-公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：種） 80
 
  圖表57：截至2016年底冶金行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)） 81
 
  圖表58：2016年冶金行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年） 81
 
  圖表59：我國(guó)冶金行業(yè)相關(guān)-分布領(lǐng)域（-位）（單位：種） 82
 
  圖表60：我國(guó)冶金行業(yè)相關(guān)-比重（單位：%） 82
 
  圖表61：2012-2017年醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 83
 
  圖表62：2012-2017年醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)-公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 84
 
  圖表63：截至2016年底醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)） 85
 
  圖表64：2016年醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年） 85
 
  圖表65：我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)-分布領(lǐng)域（-位）（單位：種） 86
 
  圖表66：我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)-比重（單位：%） 86
 
  圖表67：2012-2017年生物行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 87
 
  圖表68：2012-2017年生物行業(yè)相關(guān)-公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 88
 
  圖表69：截至2016年底生物行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)） 89
 
  圖表70：2016年生物行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年） 89
 
  圖表71：我國(guó)生物行業(yè)相關(guān)-分布領(lǐng)域（-位）（單位：種） 90
 
  圖表72：我國(guó)生物行業(yè)相關(guān)-比重（單位：%） 90
 
  圖表73：2000-2017年機(jī)械行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 91
 
  圖表74：2000-2017年煤炭行業(yè)相關(guān)-公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 92
 
  圖表75：截至2016年底機(jī)械行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)） 93
 
  圖表76：2016年機(jī)械行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年） 93
 
  圖表77：我國(guó)機(jī)械行業(yè)相關(guān)-分布領(lǐng)域（-位）（單位：種） 94
 
  圖表78：我國(guó)機(jī)械行業(yè)相關(guān)-比重（單位：%） 94
 
  圖表79：2012-2017年電器行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 95
 
  圖表80：2012-2017年電器行業(yè)相關(guān)-公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 96
 
  圖表81：截至2016年底電器行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)） 97
 
  圖表82：2016年電器行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年） 97
 
  圖表83：我國(guó)電器行業(yè)相關(guān)-分布領(lǐng)域（-位）（單位：種） 98
 
  圖表84：我國(guó)電器行業(yè)相關(guān)-比重（單位：%） 98
 
  圖表85：2012-2017年船舶行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 99
 
  圖表86：2012-2017年船舶行業(yè)相關(guān)-公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 100
 
  圖表87：截至2016年底船舶行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)） 101
 
  圖表88：2016年船舶行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年） 101
 
  圖表89：我國(guó)船舶行業(yè)相關(guān)-分布領(lǐng)域（-位）（單位：種） 102
 
  圖表90：我國(guó)船舶行業(yè)相關(guān)-比重（單位：%） 102
 
  圖表91：2012-2017年航空航天行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 103
 
  圖表92：2012-2017年航空航天行業(yè)相關(guān)-公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 104
 
  圖表93：截至2016年底航空航天行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)） 105
 
  圖表94：2016年航空航天行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年） 105
 
  圖表95：我國(guó)航空航天行業(yè)相關(guān)-分布領(lǐng)域（-位）（單位：種） 106
 
  圖表96：我國(guó)航空航天行業(yè)相關(guān)-比重（單位：%） 106
 
  圖表97：2012-2017年汽車(chē)機(jī)車(chē)行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 107
 
  圖表98：2012-2017年汽車(chē)機(jī)車(chē)行業(yè)相關(guān)-公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 108
 
  圖表99：截至2016年底汽車(chē)機(jī)車(chē)行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)） 109
 
  圖表100：2016年汽車(chē)機(jī)車(chē)行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年） 109
 
  圖表101：我國(guó)汽車(chē)機(jī)車(chē)行業(yè)相關(guān)-分布領(lǐng)域（-位）（單位：種） 110
 
  圖表102：我國(guó)汽車(chē)機(jī)車(chē)行業(yè)相關(guān)-比重（單位：%） 110
 
  圖表103：2012-2017年石油化工行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 111
 
  圖表104：2012-2017年石油化工行業(yè)相關(guān)-公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 112
 
  圖表105：截至2016年底石油化工行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)） 113
 
  圖表106：2016年石油化工行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年） 113
 
  圖表107：我國(guó)石油化工行業(yè)相關(guān)-分布領(lǐng)域（-位）（單位：種） 114
 
  圖表108：我國(guó)石油化工行業(yè)相關(guān)-比重（單位：%） 114
 
  圖表109：2012-2017年應(yīng)用化學(xué)行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 115
 
  圖表110：2012-2017年應(yīng)用化學(xué)行業(yè)相關(guān)-公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 116
 
  圖表111：截至2016年底應(yīng)用化學(xué)行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)） 116
 
  圖表112：2016年應(yīng)用化學(xué)行業(yè)行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年） 117
 
  圖表113：我國(guó)應(yīng)用化學(xué)行業(yè)行業(yè)相關(guān)-分布領(lǐng)域（-位）（單位：種） 117
 
  圖表114：我國(guó)應(yīng)用化學(xué)行業(yè)行業(yè)相關(guān)-比重（單位：%） 118
 
  圖表115：2012-2017年電子信息行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 119
 
  圖表116：2012-2017年電子信息行業(yè)相關(guān)-公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） 119
 
  圖表117：截至2016年底電子信息行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)） 120
 
  圖表118：2016年電子信息行業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年） 121
 
  圖表119：我國(guó)電子信息行業(yè)相關(guān)-分布領(lǐng)域（-位）（單位：種） 121
 
  圖表120：我國(guó)電子信息行業(yè)行業(yè)相關(guān)-比重（單位：%） 122



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