實驗室建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢及投資策略研究報告2017-2023年

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報告編號: 385248

出版機(jī)構(gòu)：北京產(chǎn)業(yè)信息研究院

出版日期：2017年11月

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報告目錄:
正文目錄





-章：-基本概述 20

1.1 -概述 20

1.1.1 -的定義 20

1.1.2 -研究類型 20

1.1.3 -建設(shè)背景 21

1.1.4 -建設(shè)模式 22

1.2 -體系框架 23

1.2.1 試點實驗室 23

1.2.2 院校- 28

1.2.3 企業(yè)- 28

1.2.4 省部共建-培育基地 28

1.2.5 軍民共建- 34

1.2.6 港澳-伙伴實驗室 35

1.3 -的功能定位 35

1.3.1 在科技-體系中- 35

1.3.2 在科技-體系中作用 37

1.4 -與依托單位 41

1.4.1 -相對獨立性 41

1.4.2 依托單位的作用 43

1.4.3 -與依托單位的互動發(fā)展 44

第2章：-發(fā)展環(huán)境分析 50

2.1 -基地建設(shè)發(fā)展需求分析 50

2.1.1 我國自主-能力提升需求 50

2.1.2 -型建設(shè)目標(biāo)分析 50

（1）-型基本特征 50

（2）-型建設(shè)目標(biāo) 51

2.1.3 -基地建設(shè)基本框架分析 51

（1）-基地體系 51

（2）-基地類型 51

2.1.4 -基地建設(shè)發(fā)展需求分析 52

2.2 我國科技研發(fā)投入情況分析 54

2.2.1 全社會r&d經(jīng)費投入規(guī)模 54

2.2.2 全社會r&d經(jīng)費投入結(jié)構(gòu) 55

（1）從研究類型來看 55

（2）從投入主體來看 55

（3）從產(chǎn)業(yè)部門來看 55

（4）從地區(qū)分布來看 56

2.2.3 -r&d投入情況 58

（1）中央r&d投入情況 58

（2）地方r&d投入情況 58

2.3 我國科技人力資源狀況分析 58

2.3.1 科技人力資源總量規(guī)模 58

2.3.2 投入研發(fā)活動人員數(shù)量 59

2.3.3 與全球科技人力資源比較 59

2.3.4 研發(fā)人力投入強(qiáng)度分析 59

2.3.5 基礎(chǔ)研究人員規(guī)模分析 60

2.3.6 不同部門研發(fā)人員結(jié)構(gòu) 60

2.4 我國科技計劃項目情況 60

2.4.1 - 60

（1）項目簡況 60

（2）項目安排 61

（3）經(jīng)費安排 101

（4）人員投入 103

（5）主要進(jìn)展和- 104

2.4.2 科技支撐計劃 109

（1）項目安排 109

（2）經(jīng)費投入 110

（3）人員投入 111

（4）總體進(jìn)展 112

2.4.3 973計劃 112

（1）項目個數(shù) 112

（2）經(jīng)費投入 114

（3）人員投入 114

（4）科技成果 115

2.4.4 其他科技計劃 118

（1）項目情況 118

（2）資金投入情況 119

（3）計劃主要- 120

2.5 -相關(guān)政策法規(guī) 121

2.5.1 -建設(shè)與管理法規(guī) 121

2.5.2 -相關(guān)政策與規(guī)劃 123

第3章：-建設(shè)與運(yùn)行情況綜述 125

3.1 -發(fā)展歷程回顧 125

3.2 -建設(shè)現(xiàn)狀分析 127

3.2.1 -建設(shè)情況 127

（1）-建設(shè)規(guī)模 127

（2）-建設(shè)規(guī)劃 129

3.2.2 -布局情況 132

（1）-學(xué)科領(lǐng)域布局 132

（2）-所屬部門分布 133

（3）-地域布局情況 133

3.2.3 -基礎(chǔ)設(shè)施 134

（1）-建筑面積分析 134

（2）-儀器設(shè)備情況 134

3.3 -經(jīng)費支持分析 135

3.3.1 -經(jīng)費來源分析 135

3.3.2 -專項經(jīng)費設(shè)立 135

3.3.3 -專項經(jīng)費規(guī)模 136

3.4 -運(yùn)行情況分析 137

3.4.1 -運(yùn)行- 137

（1）-科技研究成果 137

（2）-人才培養(yǎng)與- 137

（3）--學(xué)術(shù)交流與合作 138

（4）-科普教育成績 139

3.4.2 -主要問題 139

3.4.3 --運(yùn)行建議 139

第4章：發(fā)達(dá)實驗室管理與運(yùn)行模式經(jīng)驗借鑒 141

4.1 國外科技體制及其特點分析 141

4.1.1 以英國為代表的分散型模式 141

4.1.2 以法國為代表的集中型模式 141

4.1.3 分散與集中相結(jié)合的模式 142

4.2 美國實驗室管理與運(yùn)行模式分析 142

4.2.1 美國實驗室發(fā)展概況 142

（1）美國實驗室簡介 142

（2）美國實驗室戰(zhàn)略目標(biāo) 147

（3）美國實驗室學(xué)科布局 147

4.2.2 美國實驗室管理模式特點 148

（1）實驗室管理模式多樣化 148

（2）以績效為基礎(chǔ)的合同管理 149

（3）實驗室的互利雙贏特點 150

（4）實驗室的組織管理架構(gòu) 150

4.2.3 美國實驗室運(yùn)行機(jī)制特點 152

（1）實行董事會-下的主任負(fù)責(zé)制 152

（2）靈活的人員聘用管理與流動機(jī)制 152

（3）人才、項目與儀器設(shè)備緊密結(jié)合 153

（4）高度開放的科技資源共享機(jī)制 154

（5）合作與競爭機(jī)制 155

（6）同行評議制 155

（7）有效的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制 156

4.3 其它的實驗室管理模式特點 157

4.3.1 英國實驗室管理模式特點 157

（1）英國國立研究機(jī)構(gòu)管理體制 157

（2）英國國立研究機(jī)構(gòu)管理模式 157

（3）英國國立研究機(jī)構(gòu)管理特點 158

4.3.2 德國實驗室管理模式特點 158

（1）德國-體系簡介 158

（2）德國科研機(jī)構(gòu)管理模式 159

（3）德國科研機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制 159

4.3.3 法國實驗室管理模式特點 159

（1）法國科研機(jī)構(gòu)簡介 159

（2）法國科研機(jī)構(gòu)管理體制 160

（3）法國科研機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制 160

4.3.4 日本實驗室管理模式特點 160

4.4 國外實驗室管理模式分類分析 161

4.4.1 實驗室分類標(biāo)準(zhǔn)分析 161

（1）按隸屬關(guān)系分類 161

（2）按任務(wù)對象分類 161

（3）按實驗室職能分類 162

4.4.2 各類實驗室管理模式成因 163

（1）英國lmb模式-自由探索先導(dǎo)型 163

（2）德國馬普模式-以人為本型 163

（3）美國-模式-目標(biāo)需求-型 164

4.5 --管理模式比較與借鑒 166

4.5.1 --管理模式比較 166

（1）整體優(yōu)勢與薄弱環(huán)節(jié)比較 166

（2）-管理體制與-比較 167

4.5.2 對我國實驗室建設(shè)的啟示 169

4.6 我國-科學(xué)管理模式構(gòu)建 171

4.6.1 管理體制與運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建原則 171

4.6.2 -管理體制構(gòu)建 172

（1）外部管理體制構(gòu)建 172

（2）內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建 173

（3）內(nèi)部科研組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建 174

4.6.3 -運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建 174

（1）合同管理制度構(gòu)建 174

（2）準(zhǔn)入與退出機(jī)制構(gòu)建 174

（3）開放流動機(jī)制構(gòu)建 175

（4）-團(tuán)隊組建 175

（5）競爭和激勵機(jī)制構(gòu)建 175

（6）合作與聯(lián)合機(jī)制構(gòu)建 175

（7）產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制構(gòu)建 175

第5章：高校-運(yùn)行狀況與可持續(xù)發(fā)展分析 176

5.1 -學(xué)校科研活動及成果分析 176

5.1.1 -學(xué)校及其科研機(jī)構(gòu)數(shù)量 176

5.1.2 -學(xué)校研發(fā)人員情況分析 176

5.1.3 -學(xué)�？蒲薪�(jīng)費投入情況 176

（1）經(jīng)費規(guī)模總況 176

（2）基礎(chǔ)研究經(jīng)費 177

（3）經(jīng)費學(xué)科分布 177

（4）經(jīng)費來源結(jié)構(gòu) 177

5.1.4 -學(xué)�？萍籍a(chǎn)出情況分析 177

（1）發(fā)明-申請情況 177

（2）發(fā)明-授權(quán)情況 178

（3）其他科技產(chǎn)出情況 178

5.2 高校-基本概述 178

5.2.1 高校-主要特點 178

5.2.2 高校-管理定位 178

（1）高校-的不全性獨立性 178

（2）高校-的同一性 183

5.2.3 高校-基本職能 184

5.3 高校-發(fā)展現(xiàn)狀 184

5.3.1 高校-建設(shè)情況 184

5.3.2 高校-布局情況 187

（1）高校-學(xué)科領(lǐng)域布局 187

（2）高校-所屬部門分布 187

5.3.3 高校-經(jīng)費支持 187

5.3.4 高校-評估情況 188

5.4 高校-與企業(yè)合作途徑分析 188

5.4.1 高校與企業(yè)合作現(xiàn)狀與問題 188

5.4.2 高校與企業(yè)合作成功模式分析 190

（1）項目合作 190

（2）共建中心或?qū)嶒炇?191

（3）人才培養(yǎng) 191

5.4.3 高校-與企業(yè)合-例 192

5.4.4 高校-與企業(yè)合作方向 193

（1）-應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念 193

（2）完善實驗室評估及-制度 193

（3）建立科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu) 193

（4）健全完善實驗室與企業(yè)合作機(jī)制 194

5.5 高校-建設(shè)管理模式- 194

5.5.1 高校-理想管理模式 194

（1）學(xué)科發(fā)展 194

（2）行政定位 194

（3）人員流動 195

（4）管理機(jī)制 195

（5）資源共享 195

5.5.2 高校-現(xiàn)實管理模式 195

（1）實驗室-學(xué)院一體化模式 195

（2）跨學(xué)院平臺型模式 196

（3）直屬二級單位模式 196

5.5.3 實驗室三種管理模式特點比較 197

5.5.4 現(xiàn)實管理模式與理想管理模式?jīng)_突 198

5.5.5 現(xiàn)實模式向理想管理模式轉(zhuǎn)向的路徑 199

5.6 高校-可持續(xù)發(fā)展對策分析 201

5.6.1 影響可持續(xù)發(fā)展的要素分析 201

（1）準(zhǔn)確的研究方向 201

（2）-的學(xué)術(shù)梯隊 201

（3）學(xué)科的交叉融合 202

（4）-的配套設(shè)施 203

（5）-的管理模式 203

（6）-的文化氛圍 204

（7）對外開放 205

5.6.2 可持續(xù)發(fā)展的阻礙因素分析 205

5.6.3 高校-可持續(xù)發(fā)展對策 207

第6章：企業(yè)-發(fā)展現(xiàn)狀與策略分析 210

6.1 企業(yè)-成立背景 210

6.1.1 實驗室建設(shè)內(nèi)部環(huán)境分析 210

6.1.2 實驗室建設(shè)外部環(huán)境分析 210

6.1.3 實驗室建設(shè)發(fā)展優(yōu)勢分析 211

6.2 企業(yè)-建設(shè)需求 212

6.2.1 全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析 212

（1）全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析 212

（2）全球企業(yè)研發(fā)投入-分析 214

（3）全球企業(yè)研發(fā)投入?yún)^(qū)域分析 215

6.2.2 企業(yè)研發(fā)投入情況分析 216

6.2.3 企業(yè)研發(fā)投入意愿調(diào)查 216

6.3 企業(yè)-發(fā)展現(xiàn)狀 217

6.3.1 企業(yè)-建設(shè)規(guī)模 217

6.3.2 企業(yè)-結(jié)構(gòu)特征 218

6.3.3 企業(yè)-布局情況 218

6.3.4 企業(yè)-人員情況 219

6.3.5 企業(yè)-經(jīng)費支持 220

6.3.6 企業(yè)-運(yùn)行情況 220

6.4 企業(yè)-建設(shè)路徑 221

6.4.1 企業(yè)-定位分析 221

6.4.2 企業(yè)-建設(shè)路徑 222

（1）建立完備的科研實驗條件 222

（2）建立企業(yè)與實驗室相結(jié)合的管理模式 222

（3）培養(yǎng)高水平的科技人才隊伍 223

6.5 企業(yè)-平臺建設(shè) 224

6.5.1 實驗室平臺的-性分析 224

6.5.2 實驗室平臺總體構(gòu)建思路 224

（1）運(yùn)行管理平臺 224

（2）基礎(chǔ)研究平臺 225

（3）實驗測試平臺 225

（4）成果轉(zhuǎn)化平臺 226

6.6 企業(yè)-研發(fā)策略 226

6.6.1 研發(fā)組織策略類型及影響因素 226

（1）研發(fā)組織策略類型分析 226

（2）影響研發(fā)組織策略類型因素 227

6.6.2 企業(yè)-研發(fā)投資策略 229

（1）研發(fā)投資風(fēng)險管理 229

（2）研發(fā)投資的成本管理 229

6.6.3 企業(yè)--模式選擇 230

（1）自主-模式分析 230

（2）影響自主-模式選擇的因素 231

（3）自主-模式選擇策略 233

6.6.4 企業(yè)-研發(fā)策略案例 235

6.7 企業(yè)-發(fā)展瓶頸與趨勢 240

6.7.1 企業(yè)-發(fā)展瓶頸 240

（1）制度體系缺失 240

（2）資金投入不穩(wěn)定 240

（3）投資主體缺乏動力 240

（4）-機(jī)制不完善 241

6.7.2 企業(yè)-發(fā)展趨勢 241

第7章：主要地區(qū)-建設(shè)與運(yùn)行情況 244

7.1 我國區(qū)域-能力演化及分布 244

7.1.1 我國區(qū)域-能力的演化 244

7.1.2 我國區(qū)域-能力的分布 245

（1）區(qū)域-能力排序 245

（2）區(qū)域-能力分布的基本特點 247

7.2 北京市-發(fā)展情況 251

7.2.1 科技-環(huán)境及鼓勵政策 251

（1）北京市科技-環(huán)境分析 251

（2）北京市科技-鼓勵政策 253

7.2.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費投入情況 258

7.2.3 -建設(shè)情況 262

7.2.4 -運(yùn)行情況 276

7.3 上海市-發(fā)展情況 278

7.3.1 科技-環(huán)境及鼓勵政策 278

（1）上海市科技-環(huán)境分析 278

（2）上海市科技-鼓勵政策 279

7.3.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費投入情況 282

7.3.3 -建設(shè)情況 285

7.3.4 -運(yùn)行情況 290

7.4 天津市-發(fā)展情況 292

7.4.1 科技-環(huán)境及鼓勵政策 292

7.4.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費投入情況 294

7.4.3 -建設(shè)情況 294

7.4.4 -運(yùn)行情況 295

7.5 武漢市-發(fā)展情況 296

7.5.1 科技-環(huán)境及鼓勵政策 296

7.5.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費投入情況 300

7.5.3 -建設(shè)情況 300

7.6 廣東省-發(fā)展情況 300

7.6.1 科技-環(huán)境及鼓勵政策 300

7.6.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費投入情況 303

7.6.3 -建設(shè)情況 304

7.7 江蘇省-發(fā)展情況 305

7.7.1 科技-環(huán)境及鼓勵政策 305

7.7.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費投入情況 306

7.7.3 -建設(shè)情況 306

7.8 山西省-發(fā)展情況 307

7.8.1 科技-環(huán)境及鼓勵政策 307

7.8.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費投入情況 309

7.8.3 -建設(shè)情況 310

7.8.4 -運(yùn)行情況 312

7.9 河北省-發(fā)展情況 312

7.9.1 科技-環(huán)境及鼓勵政策 312

7.9.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費投入情況 315

7.9.3 -建設(shè)情況 315

7.9.4 -運(yùn)行情況 316

7.10 甘肅省-發(fā)展情況 320

7.10.1 科技-環(huán)境及鼓勵政策 320

7.10.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費投入情況 322

7.10.3 -建設(shè)情況 323

第8章：國內(nèi)--運(yùn)營經(jīng)驗借鑒 324

8.1 --評估結(jié)果分析 324

8.2 --運(yùn)營管理分析 325

8.2.1 固體微結(jié)構(gòu)物理- 325

（1）實驗室基本情況 325

（2）依托單位基本情況 326

（3）實驗室研究方向分析 327

（4）實驗室基礎(chǔ)設(shè)施情況 327

（5）實驗室人員情況分析 328

（6）實驗室研究成果分析 328

（7）實驗室對外合作交流 331

（8）實驗室發(fā)展戰(zhàn)略分析 331

8.2.2 精密光譜科學(xué)與技術(shù)- 332

（1）實驗室基本情況 332

（2）依托單位基本情況 332

（3）實驗室研究方向分析 332

（4）實驗室基礎(chǔ)設(shè)施情況 334

（5）實驗室人員情況分析 334

（6）實驗室研究成果分析 335

（7）實驗室人才培養(yǎng)情況 335

（8）實驗室對外合作交流 336

（9）實驗室運(yùn)行管理模式 336

8.2.3 武漢光電實驗室 337

（1）實驗室基本情況 337

（2）依托單位基本情況 337

（3）實驗室研究方向分析 338

（4）實驗室基礎(chǔ)設(shè)施情況 342

（5）實驗室人員情況分析 342

（6）實驗室研究成果分析 343

（7）實驗室對外合作交流 344

（8）實驗室運(yùn)行管理模式 345

（9）實驗室-發(fā)展動態(tài) 345

8.2.4 固廢資源化利用與節(jié)能建材- 346

（1）實驗室基本情況 346

（2）依托單位基本情況 346

（3）實驗室研究方向分析 347

（4）實驗室基礎(chǔ)設(shè)施情況 347

（5）實驗室人員情況分析 347

（6）實驗室研究成果分析 348

（7）實驗室對外合作交流 350

（8）實驗室運(yùn)行管理模式 351

（9）實驗室-發(fā)展動態(tài) 351

8.2.5 電子薄膜與集成器件- 351

（1）實驗室基本情況 351

（2）依托單位基本情況 352

（3）實驗室研究方向分析 352

（4）實驗室基礎(chǔ)設(shè)施情況 353

（5）實驗室人員情況分析 353

（6）實驗室研究成果分析 354

（7）實驗室人才培養(yǎng)情況 354

（8）實驗室對外合作交流 355

（9）實驗室運(yùn)行管理模式 357

（10）實驗室-發(fā)展動態(tài) 357

8.3 --成功經(jīng)驗總結(jié) 357

8.3.1 明確實驗室的獨立- 357

8.3.2 明確與依托學(xué)院、學(xué)科的關(guān)系 358

8.3.3 加強(qiáng)集體-與決策 359

8.3.4 注重高水平人才的引進(jìn)與培養(yǎng) 359

8.3.5 完善人事管理體制 360

8.3.6 強(qiáng)化科研管理 360

8.3.7 加大開放力度 361





圖表目錄

圖表 1 -主要分類及特征簡析 20

圖表2 -類型（按建設(shè)方式） 22

圖表3 -實驗室名單（2003年前已建成） 23

圖表4 -實驗室名單（2003年科技部批準(zhǔn)籌建） 24

圖表5 -實驗室名單（2006年科技部批準(zhǔn)籌建） 25

圖表6 2009年新建省部共建-培育基地名單 30

圖表7 2010年新建省部共建-培育基地名單 32

圖表8 2015年分行業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)r&d經(jīng)費情況 55

圖表9 2015年各地區(qū)研究與試驗發(fā)展（r&d）經(jīng)費支出情況 57

圖表10 2015年財政科學(xué)技術(shù)中央支出情況 58

圖表11 2015年財政科學(xué)技術(shù)地方支出情況 58

圖表12 2015年-新立課題經(jīng)費按技術(shù)領(lǐng)域分布 102

圖表13 2015年-在研課題經(jīng)費按地區(qū)分布 102

圖表14 2015年-在研課題經(jīng)費按依托單位性質(zhì)分布 102

圖表15 2015年-在研課題經(jīng)費投入構(gòu)成 103

圖表16 2015年973計劃、重大科學(xué)研究計劃、-、科技支撐計劃投入人員結(jié)構(gòu) 103

圖表17 2015年-在研課題人員投入構(gòu)成 103

圖表18 2015年支撐計劃立項項目按技術(shù)領(lǐng)域分布 109

圖表19 2015年支撐計劃立項課題按地區(qū)分布 109

圖表20 2015年支撐計劃立項課題按承擔(dān)單位性質(zhì)分布 110

圖表21 2015年支撐計劃國拔經(jīng)費按領(lǐng)域分布 110

圖表22 2015年支撐計劃國拔經(jīng)費按地區(qū)分布 110

圖表23 2015年支撐計劃國拔經(jīng)費按承擔(dān)單位性質(zhì)分布 111

圖表24 2015年支撐計劃課題參與人員構(gòu)成 111

圖表25 2015年973計劃立項項目按領(lǐng)域分布 112

圖表26 2015年973計劃在研項目按領(lǐng)域分布 113

圖表27 2015年973計劃在研項目按地區(qū)分布 113

圖表28 2015年973計劃在研項目按單位性質(zhì)分布 113

圖表29 2015年973計劃項目經(jīng)費按技術(shù)分布 114

圖表30 2015年973計劃在研項目承擔(dān)人員按-職務(wù)分布 114

圖表31 2015年國際科技合作專項立項項目按技術(shù)領(lǐng)域分布 118

圖表32 2015年國際科技合作專項立項項目按地區(qū)分布 118

圖表33 2015年國際科技合作專項立項項目按實施單位分布 119

圖表34 2015年國際科技合作專項立項項目經(jīng)費按技術(shù)領(lǐng)域分布 119

圖表35 -建設(shè)與管理法規(guī)簡析 122

圖表36 -相關(guān)政策與規(guī)劃簡析 123

圖表37 我國-規(guī)模及不同類型結(jié)構(gòu)（單位：個，%） 127

圖表38 260個院校-按科學(xué)領(lǐng)域分布 132

圖表39 260個院校-按所屬部門分布 133

圖表40 99個企業(yè)-按技術(shù)領(lǐng)域分布 133

圖表41 105個省部共建-培育基地按科學(xué)領(lǐng)域分布 錯誤！未定義書簽。

圖表 42 矩陣式內(nèi)部學(xué)術(shù)組織結(jié)構(gòu)示意圖 151

圖表 43 美、德、日三國管理體制與運(yùn)行機(jī)制比較 168

圖表 44 外部管理體制構(gòu)建 173

圖表 45 內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建 173

圖表 46 260個院校重實驗室按科學(xué)領(lǐng)域分布 187

圖表 47 260個院校重實驗室按所屬部門分布 187

圖表 48 我國大學(xué)-三種管理模式特點比較 197

圖表 49 大學(xué)-現(xiàn)實管理模式與理想管理模式的沖突基點及沖突程度 199

圖表 50 美國公司計劃將研發(fā)活動向外轉(zhuǎn)移的目的地國 212

圖表 51 99個企業(yè)-按技術(shù)領(lǐng)域分布 218

圖表 52 運(yùn)行管理平臺 224

圖表 53 實驗測試平臺 226

圖表 54 -模式影響因素 233

圖表 55 海爾-申請逐年合計數(shù) 236

圖表 56 各地區(qū)-綜合能力排序 245

圖表 57 區(qū)域-能力構(gòu)成總表 單位：分 248

圖表 58 北京市科技型中小企業(yè)技術(shù)-資金流程管理 255

圖表 59 北京-名單 262

圖表 60 上海市-(92家) 285

圖表 61 2015年山西省分行業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)r&d經(jīng)費情況 錯誤！未定義書簽。

圖表 62 2015年山西省各市r&d經(jīng)費情況 錯誤！未定義書簽。

圖表 63 2015年山西省財政科學(xué)技術(shù)支出情況 錯誤！未定義書簽。

圖表 64 2015年山西省各市地方財政科學(xué)技術(shù)支出情況 錯誤！未定義書簽。

圖表 65 河北省-名單 316

圖表 66 2015年甘肅省研究與試驗發(fā)展（r&d）投入情況 322

圖表 67 光電子器件與集成 338

圖表 68 激光與太赫茲技術(shù) 339

圖表 69 能源光子學(xué) 340

圖表 70 生物醫(yī)學(xué)光子學(xué) 341

圖表 71 信息存儲與光顯示 341

圖表 72 武漢光電實驗室人員情況 342

圖表 73 電子薄膜與集成器件-人員情況 353

圖表 74 電子薄膜與集成器件-人才培養(yǎng)情況 354

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