醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資分析及未來發(fā)展規(guī)劃預(yù)測(cè)報(bào)告2017-2023年

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  第 一章醫(yī)院概述及衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展綜述17
  1.1醫(yī)院行業(yè)概述17
  1.1.1醫(yī)院的定義17
  1.1.2醫(yī)院的分類17
  1.1.3醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀18
  1.2衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展綜述22
  1.2.1衛(wèi)生服務(wù)需求及主要健康問題22
  1.2.2衛(wèi)生服務(wù)利用與-情況24
  1.2.3公共衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展情況概述31
  1.2.4居民健康行為發(fā)展情況概述34
  1.2.5-行業(yè)醫(yī)患關(guān)系發(fā)展情況36
  第二章醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析39
  2.1醫(yī)院行業(yè)-法律環(huán)境39
  2.1.1行業(yè)管理體制分析39
  2.1.2行業(yè)主要-39
  1、<-機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例>39
  2、<-廢物管理?xiàng)l例>47
  3、<-事故處理?xiàng)l例>60
  4、<---管理法>76
  2.1.3醫(yī)院行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)97
  1、<-輸血技術(shù)規(guī)范>97
  2、<-事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)>103
  3、<-管理辦法>118
  2.1.4行業(yè)相關(guān)發(fā)展政策129
  1、<中外合資、合作-機(jī)構(gòu)管理暫行辦法>129
  2、<醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范>137
  3、<關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦-機(jī)構(gòu)的意見>174
  4、<關(guān)于縣級(jí)-醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的意見>181
  2.1.5行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃190
  1、-行業(yè)“-”規(guī)劃190
  2、醫(yī)藥行業(yè)“-”規(guī)劃192
  3、-發(fā)展規(guī)劃193
  2.1.6政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響199
  2.2醫(yī)院行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（e）202
  2.2.1宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析202
  1、國際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析202
  2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析209
  3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析215
  2.2.2宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析216
  1、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇對(duì)行業(yè)的影響216
  2、貨幣政策對(duì)行業(yè)的影響219
  3、區(qū)域規(guī)劃對(duì)行業(yè)的影響225
  2.3醫(yī)院行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（s）225
  2.3.1醫(yī)院產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境225
  1、人口環(huán)境分析225
  2、教育環(huán)境分析226
  3、文化環(huán)境分析227
  4、城鎮(zhèn)化率228
  2.3.2社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響229
  2.4醫(yī)院行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（t）229
  2.4.1醫(yī)院技術(shù)分析229
  1、技術(shù)水平總體發(fā)展情況229
  2、醫(yī)院行業(yè)新技術(shù)研究231
  2.4.2醫(yī)院技術(shù)發(fā)展水平239
  1、醫(yī)院行業(yè)技術(shù)水平所處階段239
  2、與國外醫(yī)院行業(yè)的技術(shù)差距241
  2.4.32014-2017年醫(yī)院技術(shù)發(fā)展分析244
  1、--技術(shù)-分析244
  2、影響醫(yī)院工程-技術(shù)發(fā)展的因素246
  2.4.4行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)247
  2.4.5技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響253
  第三章醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析255
  3.1醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析255
  3.1.1醫(yī)院行業(yè)發(fā)展階段255
  3.1.2醫(yī)院行業(yè)發(fā)展總體概況261
  3.1.3醫(yī)院行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析268
  3.22014-2017年醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀270
  3.2.12014-2017年醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模270
  3.2.22014-2017年醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析272
  3.2.32014-2017年醫(yī)院發(fā)展分析274
  3.3醫(yī)院行業(yè)供應(yīng)渠道分析276
  3.3.1-的進(jìn)貨渠道276
  3.3.2-的保有量277
  3.3.3醫(yī)藥銷售渠道變革分析279
  3.4醫(yī)院-診斷費(fèi)用價(jià)格走勢(shì)分析280
  3.4.1醫(yī)院市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制組成280
  3.4.2醫(yī)院市場(chǎng)價(jià)格影響因素281
  3.4.32014-2017年醫(yī)院產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析283
  3.4.42017-2023年醫(yī)院產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)288
  第四章-醫(yī)院發(fā)展分析294
  4.12014-2017年-醫(yī)院的發(fā)展概況294
  4.1.1-醫(yī)院制度和組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀294
  4.1.2-醫(yī)院有九成多按營(yíng)利性商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)298
  4.1.3我國-醫(yī)院-體系的綜述299
  4.1.4我國-醫(yī)院與--機(jī)構(gòu)分工協(xié)作的模式301
  4.22014-2017年-醫(yī)院改革分析308
  4.2.1我國-醫(yī)院改革試點(diǎn)的進(jìn)展308
  4.2.2我國縣級(jí)-醫(yī)院改革-分析312
  4.2.32014年我國推進(jìn)縣級(jí)-醫(yī)院改革316
  4.2.4中央財(cái)政補(bǔ)助-醫(yī)院改革試點(diǎn)縣322
  4.2.52015年城市-醫(yī)院改革試點(diǎn)意見通過322
  4.2.6<關(guān)于-醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見>發(fā)布324
  4.2.7衛(wèi)生部公布16個(gè)-醫(yī)院改革試點(diǎn)城市326
  4.2.8上海市正式啟動(dòng)-醫(yī)院改革330
  4.2.9昆明市正式啟動(dòng)-醫(yī)院改革333
  4.2.10深圳市正式啟動(dòng)-醫(yī)院改革336
  4.2.11加快-醫(yī)院改革的政策建議337
  4.3新醫(yī)改下-醫(yī)院發(fā)展分析338
  4.3.1新醫(yī)改形勢(shì)下-醫(yī)院將走向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)338
  4.3.2新醫(yī)改下-醫(yī)院可獲得專項(xiàng)補(bǔ)助340
  4.3.3新醫(yī)改方案下-醫(yī)院改革的主要難點(diǎn)341
  4.3.4新醫(yī)改下縣級(jí)-醫(yī)院的投-途徑344
  4.4-醫(yī)院發(fā)展概況345
  4.4.1-醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)345
  4.4.2--機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模統(tǒng)計(jì)345
  4.4.3--機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額統(tǒng)計(jì)346
  4.4.4--機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)效益統(tǒng)計(jì)346
  4.5及西部--醫(yī)院的現(xiàn)狀調(diào)查347
  4.5.1--醫(yī)院347
  1、現(xiàn)狀347
  2、發(fā)展規(guī)模348
  3、存在困難及對(duì)策348
  4.6-醫(yī)院發(fā)展存在的問題及對(duì)策361
  4.6.1-醫(yī)院存在的主要問題361
  4.6.2制約-醫(yī)院發(fā)展的誤區(qū)365
  4.6.3-醫(yī)院推進(jìn)現(xiàn)代管理存在的瓶頸366
  4.6.4-醫(yī)院產(chǎn)權(quán)資本經(jīng)營(yíng)存在五大誤區(qū)375
  4.6.5我國-醫(yī)院“盲目擴(kuò)張”原因及策略376
  4.6.6健全-醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制的政策建議378
  4.7-醫(yī)院回歸社會(huì)-的軌道分析380
  4.7.1維護(hù)-醫(yī)院的-性是-衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵380
  4.7.2我國-醫(yī)院-性淡化的原因382
  4.7.3-醫(yī)院是維護(hù)-衛(wèi)生事業(yè)-性的主力軍383
  4.7.4-醫(yī)院改革和發(fā)展的國際經(jīng)驗(yàn)及政策建議384
  4.8-醫(yī)院多渠道投-分析386
  4.8.1-醫(yī)院投-的主要障礙386
  4.8.2-醫(yī)院財(cái)務(wù)制度規(guī)定387
  4.8.3-醫(yī)院投-的政策依據(jù)387
  4.8.4-醫(yī)院投-模式分析388
  4.8.5醫(yī)院-租賃可行性分析389
  第五章民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展分析392
  5.1民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展歷程392
  5.1.1在爭(zhēng)論中發(fā)展階段392
  5.1.2在肯定中發(fā)展階段394
  5.1.3快速發(fā)展階段396
  5.1.4規(guī)范化發(fā)展階段397
  5.22014-2017年民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展398
  5.2.1民營(yíng)醫(yī)院存在的基礎(chǔ)及要素398
  5.2.2民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀399
  5.2.3民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì)403
  5.2.4民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展面臨的形勢(shì)404
  5.2.5民營(yíng)醫(yī)院的swot分析405
  5.2.6民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展方向409
  5.3新醫(yī)改背景下民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展412
  5.3.1新醫(yī)改方案對(duì)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的利好412
  5.3.2醫(yī)改政策大力鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展414
  5.3.3新醫(yī)改對(duì)民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)對(duì)策的影響415
  5.3.4新醫(yī)改形勢(shì)下民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展措施421
  5.4民營(yíng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)分析425
  5.4.1民營(yíng)醫(yī)院面臨的競(jìng)爭(zhēng)425
  5.4.2構(gòu)建民營(yíng)醫(yī)院的-競(jìng)爭(zhēng)力426
  5.4.3民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力提升的制約因素430
  5.4.4提升競(jìng)爭(zhēng)力成民營(yíng)-可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵434
  5.4.5民營(yíng)醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展突破的對(duì)策438
  5.4.6民營(yíng)醫(yī)院的差異化競(jìng)爭(zhēng)理念分析439
  5.5阻礙民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的問題440
  5.5.1民營(yíng)資本進(jìn)入-市場(chǎng)的政策瓶頸和面臨的困難440
  5.5.2民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展存在的問題442
  5.5.3民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展面臨的難題444
  5.5.4民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展須突破的瓶頸446
  5.5.5民營(yíng)醫(yī)-遠(yuǎn)發(fā)展面臨的掣肘447
  5.6民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展模式分析449
  5.6.1民營(yíng)企業(yè)資本向民營(yíng)醫(yī)院延伸449
  5.6.2投資機(jī)構(gòu)購并國有醫(yī)院450
  5.6.3-醫(yī)院整體轉(zhuǎn)讓給民營(yíng)企業(yè)451
  5.6.4公有醫(yī)院托管給-452
  5.6.5村辦民營(yíng)醫(yī)院453
  5.6.6以-、有償轉(zhuǎn)讓為主要內(nèi)容的產(chǎn)權(quán)過渡454
  5.7未來民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)455
  5.7.1連鎖經(jīng)營(yíng)將成為一種趨勢(shì)455
  5.7.2品牌營(yíng)銷要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念456
  5.7.3尋求個(gè)性化發(fā)展457
  5.7.4以價(jià)格、服務(wù)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)規(guī)�；�發(fā)展458
  5.7.5培養(yǎng)人才及建立良性的鼓勵(lì)機(jī)制459
  5.7.6打造動(dòng)態(tài)化和顯現(xiàn)化的-優(yōu)勢(shì)460
  5.8民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的對(duì)策461
  5.8.1民營(yíng)醫(yī)院有待差異化發(fā)展461
  5.8.2民營(yíng)資本進(jìn)入-市場(chǎng)的建議462
  5.8.3助推民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的對(duì)策464
  5.8.4促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院健康發(fā)展的建議467
  5.8.5加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院-的措施468
  第六章-發(fā)展分析470
  6.1-的發(fā)展概述470
  6.1.1-的定義與特點(diǎn)470
  6.1.2-的管理-470
  6.1.3-投資潛力大473
  6.1.4-連鎖市場(chǎng)空間廣闊474
  6.1.5康復(fù)-市場(chǎng)需求分析475
  6.1.6-投資策略476
  6.2-醫(yī)院479
  6.2.1--經(jīng)營(yíng)管理479
  6.2.2新形勢(shì)下--發(fā)展分析479
  6.3口腔醫(yī)院483
  6.3.1民營(yíng)口腔-市場(chǎng)開啟整合之路483
  6.3.2口腔-市場(chǎng)未來商業(yè)營(yíng)銷模式預(yù)測(cè)485
  6.3.3我國民營(yíng)口腔-機(jī)構(gòu)存在的問題及發(fā)展趨491
  6.4-面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展492
  6.4.1-發(fā)展面臨的問題492
  6.4.2-發(fā)展的策略494
  6.4.3發(fā)展-需要把握的主要方面495
  6.4.4-建設(shè)的方向497
  6.4.5特色-發(fā)展前景499
  第七章醫(yī)院行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局504
  7.1醫(yī)院的-競(jìng)爭(zhēng)力504
  7.1.1醫(yī)院-競(jìng)爭(zhēng)力的定義及特點(diǎn)504
  7.1.2醫(yī)院-競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素506
  7.1.3構(gòu)建醫(yī)院-競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展建議511
  7.2醫(yī)院參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)-的關(guān)鍵514
  7.2.1-決策應(yīng)具有前瞻性514
  7.2.2人才培養(yǎng)要注意多元性515
  7.2.3-應(yīng)體現(xiàn)人文性517
  7.3醫(yī)院提高競(jìng)爭(zhēng)力的策略518
  7.3.1以文化力提升醫(yī)院-競(jìng)爭(zhēng)力518
  7.3.2打造醫(yī)院-競(jìng)爭(zhēng)力的策略520
  7.3.3提升-競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)524
  7.3.4-戰(zhàn)略提升醫(yī)院-競(jìng)爭(zhēng)力525
  7.4醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)營(yíng)策略527
  7.4.1以-為中心，服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，樹形象贏得穩(wěn)定病源527
  7.4.2堅(jiān)持科教興院策略，以技術(shù)特色，占領(lǐng)及拓寬-服務(wù)輻射面529
  7.4.3實(shí)施成本管理，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)530
  7.4.4引入市場(chǎng)營(yíng)銷理念，實(shí)施品牌醫(yī)院戰(zhàn)略530
  第八章-醫(yī)院行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析532
  8.1美國chs連鎖醫(yī)院（communityhealthsystems）532
  8.1.1企業(yè)基本情況532
  8.1.2企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況532
  8.1.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況534
  8.1.4企業(yè)財(cái)務(wù)狀況539
  8.2美國uhs連鎖醫(yī)院(universalhealthservices)540
  8.2.1企業(yè)基本情況540
  8.2.2企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況540
  8.2.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況541
  8.2.4企業(yè)財(cái)務(wù)狀況546
  8.3美國hma連鎖醫(yī)院(healthmanagementasso-tes)548
  8.4華夏-集團(tuán)548
  8.4.1企業(yè)基本情況548
  8.4.2企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況550
  8.4.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況551
  8.4.4企業(yè)財(cái)務(wù)狀況554
  8.4.5企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略555
  8.5愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司555
  8.5.1企業(yè)基本情況555
  8.5.2企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況556
  8.5.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況557
  8.5.4企業(yè)財(cái)務(wù)情況565
  8.5.5愛爾眼科在-成功上市568
  8.5.6愛爾眼科發(fā)展戰(zhàn)略569
  8.5.7愛爾眼科將迎來快速擴(kuò)張期570
  8.6通策-投資股份有限公司571
  8.6.1企業(yè)基本情況571
  8.6.2企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況572
  8.6.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況572
  8.6.4企業(yè)財(cái)務(wù)情況581
  8.6.5企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略584
  8.7其他企業(yè)584
  8.7.1廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán)584
  8.7.2深圳博愛醫(yī)院集團(tuán)585
  8.7.3北京鳳凰-集團(tuán)586
  8.7.4天津現(xiàn)代-醫(yī)院587
  第九章2017-2023年醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)590
  9.1-市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析590
  9.1.1基本-市場(chǎng)容量將進(jìn)一步放大590
  9.1.2城鎮(zhèn)和農(nóng)-院市場(chǎng)將逐步擴(kuò)大591
  9.1.3縣級(jí)醫(yī)院市場(chǎng)潛力將獲得釋放592
  9.1.4中西部將成財(cái)政投入的主要區(qū)域594
  9.1.5醫(yī)院投資的人才和技術(shù)壁壘有望-595
  9.1.6居民健康管理市場(chǎng)將會(huì)得到較快發(fā)展597
  9.1.7-市場(chǎng)將成為啟動(dòng)內(nèi)需的重要領(lǐng)域599
  9.2醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)展望602
  9.2.1連鎖式醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)602
  9.2.2-醫(yī)院向股份制醫(yī)院轉(zhuǎn)變605
  9.2.3將出現(xiàn)職業(yè)化-609
  9.2.4將出現(xiàn)體檢保健-機(jī)構(gòu)611
  9.3“-”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要612
  9.3.1衛(wèi)生事業(yè)面臨的形勢(shì)612
  9.3.2衛(wèi)生事業(yè)-目標(biāo)、指導(dǎo)思想和基本原則614
  9.3.3重點(diǎn)工作616
  9.3.4保障政策和措施626
  9.4“-”醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃627
  9.4.1“-”規(guī)劃總目標(biāo)627
  9.4.2醫(yī)院規(guī)模和任務(wù)632
  9.4.3發(fā)展思路632
  9.4.1實(shí)施措施633
  第十章2017-2023年醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析637
  10.1醫(yī)院投資機(jī)會(huì)分析637
  10.1.12017-2023年-市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)637
  10.1.2-醫(yī)院轉(zhuǎn)民營(yíng)將帶來投資機(jī)會(huì)638
  10.1.3民營(yíng)醫(yī)院投資將迎來-640
  10.2醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)分析642
  10.2.1政策風(fēng)險(xiǎn)642
  10.2.2社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)643
  10.2.3競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)643
  10.2.4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)643
  10.2.5-事故644
  10.2.6目標(biāo)選擇風(fēng)險(xiǎn)644
  10.2.7醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)防范策略645
  第十一章2017-2023年醫(yī)院投-策略分析647
  11.1醫(yī)院投資模式和決策分析647
  11.1.1醫(yī)院投資經(jīng)營(yíng)之惑647
  11.1.2醫(yī)院的主要投資模式649
  11.1.3醫(yī)院的長(zhǎng)期投資決策分析651
  11.1.4醫(yī)院贏利因素分析654
  11.2醫(yī)院投資經(jīng)營(yíng)策略分析657
  11.2.1公平與效率的均衡657
  11.2.2學(xué)科建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理的均衡658
  11.2.3投入與產(chǎn)出的均衡659
  11.2.4門急診與病房的均衡659
  11.3-醫(yī)院多渠道投-道路和案例660
  11.3.1-醫(yī)院能不能開展資本運(yùn)營(yíng)660
  11.3.2現(xiàn)在迫切需要解決的問題661
  11.3.3營(yíng)造非營(yíng)利醫(yī)院投-環(huán)境661
  11.3.4我國醫(yī)院財(cái)務(wù)制度規(guī)定662
  11.3.5允許-醫(yī)院對(duì)外投資的政策依據(jù)663
  11.3.6醫(yī)院-租賃664
  11.3.7-醫(yī)院投-案例分析665
 
 
 
  圖表1：全國-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)-服務(wù)量19
  圖表2：2017年1-9月各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院-服務(wù)量20
  圖表3：病床使用情況22
  圖表4：2017年國內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）209
  圖表5：居民消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)（cpi）209
  圖表6：工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（ppi）210
  圖表7：2017年工業(yè)增加值增長(zhǎng)211
  圖表8：2017年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資212
  圖表9：2017年社會(huì)消費(fèi)品零售總額214
  圖表10：2016年年末人口數(shù)及其構(gòu)成226
  圖表11：2014-2017年普通本專科、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)227
  圖表12：全國-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)（個(gè)）270



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