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有廣州直到至黃山黟縣物流整車運輸云物流采用第三方物流,結成戰(zhàn)略聯(lián)盟,促進物流一體化,電商和物流的合作已經(jīng)形成了輕公司輕資產(chǎn)模式、垂直一體化模式、半外包模式、云物流云倉儲模式。
電商與物流兩個行業(yè)可以用“唇齒相依”來形容。物流行業(yè),無縫銜接的戰(zhàn)略合作或許是-結局。這樣既能發(fā)揮各自優(yōu)勢,也能-彼此的利益。
-從本世紀60年代起,商品配送合理化在發(fā)達普遍得到重視。為了向流通領域要效益,美國企業(yè)采取了以下措施:一是將老式的倉庫改為配送中心;二是引進電腦管理網(wǎng)絡,對裝卸、搬運、保管實行標準化操作,提高作業(yè)效率;三是連鎖店共同組建配送中心,促進連鎖店效益的增長。美國連鎖店的配送中心有多種,主要有批發(fā)型、零售型和倉儲型三種類型。
美國加州食品配送中心是全美第二大批發(fā)配送中心,建于1982年,建筑面積10萬平方米,工作人員2000人左右,共有全封閉型溫控運輸車600多輛,1995年銷售額達20億美元。經(jīng)營的商品均為食品,有43000多個品種,其中有98%的商品由該公司組織進貨,另有2%的商品是該中心開發(fā)加工的商品,主要是牛奶、面包、冰激凌等新鮮食品。該中心實行會員制。各會員超市因店鋪的規(guī)模大小不同、所需商品配送量的不同,而向中心交納不同的會員費。會員店在日常交易中與其他店一樣,不享受任何特殊的待遇,但可以參加配送中心的定期的利潤處理。該配送中心本身不是盈利單位,可以不交營業(yè)稅。所以,當配送中心獲得利潤時,采取分紅的形式,將部分利潤分給會員店。會員店分得紅利的多少,將視在配送中心的送貨量和交易額的多少而定,多者多分紅。
該配送中心主要靠計算機管理。業(yè)務部通過計算機獲取會員店的訂貨信息,及時向生產(chǎn)廠家和儲運部發(fā)出要貨指示單;廠家和儲運部再根據(jù)要貨指示單的先后緩急安排配送的先后順序,將分配好的貨物放在待配送口等待發(fā)運。配送中心24小時運轉,配送半徑一般為50公里。
該配送中心與制造商、超市協(xié)商制定商品的價格,主要依據(jù)是:(a)商品數(shù)量與;(b)付款時間,如在10天內付款可以享受2%的價格優(yōu)惠;(c)配送中心對各大超市配送商品的加價率,根據(jù)商品的品種、-不同以及進貨量的多少而定,一般為2.9%~8.5%。
配送中心配送:(delivery of distribution ws=s)
指配送活動的組織者是配送中心。配送中心是專門從事貨物配送活動的流通企業(yè),經(jīng)營規(guī)模較大,其設施和工藝結構是根據(jù)配送活動的特點和要求專門設計和設置的,故化、現(xiàn)代化程度高,設施和設備比較齊全,貨物配送能力強,不僅可以遠距離配送,還可以進行多品種貨物配送,不僅可以配送工業(yè)企業(yè)的原材料,還可以承擔向批發(fā)商進行補充性貨物配送。這種配送是工業(yè)發(fā)達貨物配送的主要形式,是配送未來的發(fā)展方向。由于必須配置很多的-設備和設施,故投資大,在實施配送初期,難以推廣這種配送形式。
配送多樣化(diversification of distribution&delivery)
為了提高貨物配送數(shù)量,取得很大的經(jīng)濟效益的一種物流合理化措施。近代配送一個明顯的發(fā)展是在配送的各自領域內,實現(xiàn)優(yōu)化配送的方式,以擴大配送數(shù)量。如日本把三十公斤以下的貨物,以[宅急便](即快件)方式配送,還有小批量快遞系統(tǒng)、托盤配送系統(tǒng)和復往配送系統(tǒng)等多樣化配送。
耗盡時間法(depletion time method)
是成批生產(chǎn)方式的物流計劃方法之一。指生產(chǎn)作業(yè)計劃中已安排的產(chǎn)品生產(chǎn)時間,加上庫存中已有產(chǎn)品-滿足用戶對一組產(chǎn)品在時間和數(shù)量方面的要求,本法可用來安排使用同種設備的一組不同產(chǎn)品的生產(chǎn),用耗盡時間法安排生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要目標是能力平衡。
現(xiàn)代物流不僅單純的考慮從生產(chǎn)者到消費者的貨物配送問題,而且還考慮從供應商到生產(chǎn)者對原材料的采購,以及生產(chǎn)者本身在產(chǎn)品制造過程中的運輸、保管和信息等各個方面,全面地、綜合性地提高經(jīng)濟效益和效率的問題。因此,現(xiàn)代物流是以滿足消費者的需求為目標,把制造、運輸、銷售等市場情況統(tǒng)一起來考慮的一種戰(zhàn)略措施。這與傳統(tǒng)物流把它僅看作是“后勤保障系統(tǒng)”和“銷售活動中起橋梁作用”的概念相比,在-和廣度上又有了進一步的含義。
總結歸納總的來說,物流是包括運輸、搬運、儲存、保管、包裝、裝卸、流通加工和物流信息處理等基本功能的活動,它是由供應地流向接受地以滿足社會需求的活動,是一種經(jīng)濟活動。
美國沃爾瑪商品公司的配送中心是典型的零售型配送中心。該配送中心是沃爾瑪公司獨資建立的,專為本公司的連鎖店按時提供商品,-各店穩(wěn)定經(jīng)營。該中心的建筑面積為12萬平方米,總投資7000萬美元,有職工1200多人;配送設備包括200輛車頭、400節(jié)車廂、13條配送傳送帶,配送場內設有170個接貨口。中心24小時運轉,每天為分布在紐約州、賓夕法尼亞州等6個州的沃爾瑪公司的100家連鎖店配送商品。
該中心設在100家連鎖店的中央位置,商圈為320公里,服務對象店的平均規(guī)模為1.2萬平方米。中心經(jīng)營商品達4萬種,主要是食品和日用品,通常庫存為4000萬美元,旺季為7000萬美元,年周轉庫存24次。在庫存商品中,-商品和滯銷商品各占50%,庫存商品期限超過180天為滯銷商品,各連鎖店的庫存量為銷售量的10%左右。1995年,該中心的銷售額為20億美元。
在沃爾瑪各連鎖店銷售的商品,根據(jù)各地區(qū)收入和消費水平的不同,其價格也有所不同。總公司對價格差價規(guī)定了上下限,原則上不能高于所在地區(qū)同行業(yè)同類商品的價格。
運輸選擇方法
(一)小件物品,如10公斤以內的物品 1.時效要求較高,無論遠近,建議發(fā)快遞。城市中發(fā)快遞可以讓快遞公司上門提貨,比較好的快遞公司?爝f可到全國90%左右的縣區(qū),西部偏遠地區(qū)由于需求少,很少有公司涉及。 2. 如果時間要求很緊,例如500公里當天到,可以到長途汽車站找大巴車司機,他們可以提供順路帶貨服務,但這樣的服務一般不負責提貨和配送,需要發(fā)貨人自己送到長途車站, 3.時間要求不緊,可以選擇郵政包裹,該服務有可到達地點廣的優(yōu)勢,同時比快遞便宜。
(二)中等物品,如100-200公斤范圍 1.如果距離5公里以內,可以尋找三輪車等渠道,直接和司機聯(lián)系比較經(jīng)濟。 2.如果是同城50公里以內,可以找拉貨的面包車?梢酝ㄟ^物流中介找車或直接找司機。3.跨城運輸有兩種選擇,專線公司和規(guī);牧銚锪鞴,專線公司價格相對便宜,規(guī);銚锪鞣⻊蘸玫珒r格貴。專線公司有一部分車輛,較大物品會上門提送貨,送不過來的時候需要自己去專線公司倉庫。零擔一般可以提貨,如果收貨或發(fā)貨地處于偏遠地區(qū)也需要到附近城市發(fā)貨,提貨。 4.時間緊急的話,可以查詢航班時刻表,看兩地有沒有航班直達。如果存在直達航路或者同公司中轉可到達的航路, 但需要注意該貨物需要自己在規(guī)定時間內送到航空公司貨站,可發(fā)送品類和包裝有嚴格限定?紤]到快遞收貨后送到站點和站點送機場的時間,直接發(fā)空運速度比經(jīng)過快遞公司時效性好一些,尤其是距離航班起飛半天左右的時候。 5.發(fā)空運如果不熟悉流程或沒有時間送貨,可以委托給-。
(三)較大件物品,如500公斤-2噸 1.近距離(如200km以內) 包車速度快且價格不是很貴(4.2米車100公里可能要1000元),請根據(jù)自己的貨物重量、尺寸選擇合適的車型。由于短途配貨難,一般情況下司機會收來回程運費。 2.遠距離(大于200km)時間不急?梢赃x擇專線公司或零擔物流公司。 3.遠距離時間緊(例如2000公里2天到),或者去未開通專線的城市,請考慮包車。 4.包車一般三種渠道,包規(guī);锪鞴镜能、通過物流中介找貨車、到貨車多的地方直接找司機、網(wǎng)上找貨車,后兩種途徑實際承運車輛一樣。注意:通過中介找車可能需要等待1天,請?zhí)崆皽蕚洹?
(四)整車物品(幾噸到十幾噸) 1.請考慮包車。 2.有條件的可以考慮鐵路、水路,這兩種方式價格較低,但操作較為麻煩。 注意:為了-貨物安全性,貴重貨物請找-的公司發(fā)運,或者選擇跟車。
有廣州直到至黃山黟縣物流整車運輸奮發(fā)廣州物流公司與全國各地幾十家大件運輸公司有合作關系,可-調派2.7-3.2米寬、12-18.5米長、一拖二、一拖三、二拖三的高低板,承載80-180立方、20-60噸。能找到低底盤半掛車、凹型板車和承載600噸內的大型牽引車及可調整車板高度和長度的伸縮板、液-線板。 可承運廣東各地至全國的大型機械設備。
奮發(fā)廣州物流公司掌握著全國各地二十多家冷運公司的數(shù)百臺冷藏車的資料,無論要求什么溫度的貨物都可找到車走,整車零擔都行,價格也地道。
奮發(fā)廣州物流公司根據(jù)客戶運輸?shù)呢浳镄再|和種類不同,有針對的制定運輸過程中的預防貨損方案,將可能性降到-。同時,公司對所有貨物進行全程保險。
物流準確位置(logistics accurate location)
是指進入物流中的貨物的流動路線、停留時間、場所地點等各種信息,通過電子地圖讓生產(chǎn)商或貨主、運輸企業(yè)和貨物接收人等消費者及時準確地得以掌握和了解。在海運物流領域內, 確定掌握貨物位置和流動路線的問題已基本解決。需要解決陸路物流過程中貨物的流動路線和位置。采用這種能明顯提-率的電子技術是物流業(yè)的發(fā)展方向,具有-的市場前景和潛力。
聯(lián)動戰(zhàn)略(coupled strategy)
指物流企業(yè)以共同利益為基礎,制訂行規(guī)行約,定期召開協(xié)調會議,實行行業(yè)自律,促進行業(yè)的良性發(fā)展。隨著進程的加快以及行為主體數(shù)量和服務能力的增加,物流市場的競爭十分劇烈,實施聯(lián)動戰(zhàn)略,是避免在物流市場中惡性競爭的一種有效手段。
個案完成率:(case fill rate)
是物流服務層次中的指標之一。指按需裝運的訂貨個案數(shù)或單位數(shù)的百分比。如個案完成率是百分之九十五,表示一百個訂貨個案中,平均有九十五個個案訂貨可以利用儲備完成。剩馀的五個訂貨個案,將有可能成為延期交貨或被取消。
現(xiàn)代物流不僅單純的考慮從生產(chǎn)者到消費者的貨物配送問題,而且還考慮從供應商到生產(chǎn)者對原材料的采購,以及生產(chǎn)者本身在產(chǎn)品制造過程中的運輸、保管和信息等各個方面,全面地、綜合性地提高經(jīng)濟效益和效率的問題。因此,現(xiàn)代物流是以滿足消費者的需求為目標,把制造、運輸、銷售等市場情況統(tǒng)一起來考慮的一種戰(zhàn)略措施。這與傳統(tǒng)物流把它僅看作是“后勤保障系統(tǒng)”和“銷售活動中起橋梁作用”的概念相比,在-和廣度上又有了進一步的含義。
總結歸納總的來說,物流是包括運輸、搬運、儲存、保管、包裝、裝卸、流通加工和物流信息處理等基本功能的活動,它是由供應地流向接受地以滿足社會需求的活動,是一種經(jīng)濟活動。
-物流過程是生產(chǎn)--流通--消費--還原(廢物的再利用及生產(chǎn)資料的補足和再生產(chǎn))。在日本,物流是非獨立領域,由多種因素制約。物流(少庫存多批發(fā))與銷售(多庫存少批發(fā))相互對立,必須利用統(tǒng)籌來獲得整體成本小的效果。物流的前提是企業(yè)的銷售政策、商業(yè)管理、交易條件。銷售訂貨時,交貨條件、訂貨條件、庫存量條件對物流的結果影響-。流通中的物流問題已轉向研究供應、生產(chǎn)、銷售中的物流問題方向。
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