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房地產采購化究竟為地產商的采購帶來了什么？又為整個房地產帶來了什么？面對目前房地產市場的變化，采購化的發(fā)展又有哪些新趨勢？ 

房地產采購化究竟為地產商的采購帶來了什么？又為整個房地產帶來了什么？面對目前房地產市場的變化，采購化的發(fā)展又有哪些新趨勢？

用友公司房地產方案事業(yè)部總經理培虎認為，作為房地產erp（企業(yè)源規(guī)劃）系統(tǒng)的重要組成部分，房地產采購化規(guī)范了采購流程，提高了工作效率，節(jié)省了成本。同時，也保了房地產及上下游的規(guī)范管理、有序競爭和健康發(fā)展。而隨著房地產市場的發(fā)展和轉型，采購化也面臨著挑和的機遇。

規(guī)范管理 陽光采購

采購化主要是借助化管理軟件，將房地產企業(yè)業(yè)務過程中涉及的供應商、采購材、工程外包、-過程、采購審批流程、合同及付款流程等通過化系統(tǒng)實現(xiàn)標準化和系統(tǒng)化深圳到安陽貨運公司，以保障過程中數(shù)據(jù)準確傳遞，相關聯(lián)能夠高度共享，實現(xiàn)集團化-及過程中分權限流程管理。

ldquo;通過采購化系統(tǒng)，房地產企業(yè)在采購-過程中實現(xiàn)了公開、公平、公正，避免了采購過程中人為因素的干擾及灰地帶，不但-提高了工作效率，更有效降低了采購成本及項目成本。rdquo;培虎告訴-。

然而，在過去房地產的高速成長期，多數(shù)房企還是更關注掙錢、圈地等這些更短期的功利訴求，少有企業(yè)在意化的實現(xiàn)和系統(tǒng)平臺的搭建。而近兩三年的房地產調控使得更多房企開始關注包括采購化在內的房地產erp系統(tǒng)。

江蘇亞東建設發(fā)展集團有限公司雖然尚未啟用采購環(huán)節(jié)的化系統(tǒng)，但已經上馬erp系統(tǒng)。公司-采購中心副主任蒯超告訴-：ldquo;公司erp系統(tǒng)的運行也只一年多的時間，還于逐步摸索階段，但目前系統(tǒng)-的數(shù)據(jù)共享功能已經顯現(xiàn)，采用采購模塊應該只是時間問題。rdquo;

培虎告訴-，宏觀調控促使房地產經營走向精細化，利潤的下降使得成本控制也深圳到北海的物流多少錢，嚴格。同時，經歷了發(fā)式的增長，整個房地產也正在走向成熟。此外，化系統(tǒng)技術的成熟，也為房地產-應用化采購系統(tǒng)奠定了基礎。這些都是采購化漸成趨勢的原因。

陽光壹佰置業(yè)集團有限公司則屬于較早采用采購化系統(tǒng)的房企，從年系統(tǒng)上線至今，已有7年歷。該公司采購部經理助理才智對-表示，集團化公司多項目的運作方式千頭萬緒，總部需要對采購環(huán)節(jié)進行-的管理和監(jiān)控�；�就提供了這樣的手段。同時，系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析功能也十分-。比如一年的采購量有多少，哪些部品增加了采購，哪些減少了采購，都能-隨地一目了然。而各個項目之間也可以數(shù)據(jù)共享，比如一個項目上采購過的部品，在另外的項目中就可以參考。

上海綠地集團有限公司成本部總監(jiān)侯衛(wèi)東則認為，采購化系統(tǒng)可以提-率，降低采購成本，做到數(shù)據(jù)共享，但無杜絕采購中的暗箱操作。ldquo;關鍵還是在于管理制度，采購中出現(xiàn)了漏洞，那一定是管理制度的問題，采購化系統(tǒng)也是基于公司的管理制度和組織機構權限而搭建的。當然，系統(tǒng)在一定深圳到鐵嶺貨運公司程度上起到了逐步規(guī)范采購流程的作用。rdquo;

北京大學房地產研究所企業(yè)管理研究中心主任余恕奇對-表示，房地產的采購環(huán)節(jié)往往面臨ldquo;一抓就死，一放就亂rdquo;的怪圈。ldquo;過多的-導致效率低下，而放任流又會導致采購環(huán)節(jié)混亂不堪。采購化系統(tǒng)使得房企高管們能-地拿捏lsquo;抓與放rsquo;的分寸。rdquo;

升級在即

ldquo;房地產采購化的普及是房企由粗放式管理向精細化管理轉變的一個標志，而目前，這一轉變已經呈現(xiàn)向縱深發(fā)展的趨勢。采購化將迎來2.0時代。rdquo;余恕奇對-說，之前的采購系統(tǒng)只是用一個小軟件深圳到榆林的物流多少錢，把采購過程記錄下來，僅僅是采購行為的化。而隨著房地產的發(fā)展和化技術的升級，采購化已經開始向協(xié)同一體化系統(tǒng)轉變。

ldquo;所謂協(xié)同一體化體現(xiàn)在三個方面，首先是上下協(xié)同，集團總部與分公司、各項目部的協(xié)同互動，數(shù)據(jù)共享。其次是內部協(xié)同，采購部、技術部、設計部、財務部等，部門之間要做到一體化深圳到六盤水物流要多久貨運價格。因為，現(xiàn)在的競標已經不僅僅是簡單的者得，而是價比高者得，后的定標決策往往需要多個部門的多項標共同決定。后是內外協(xié)同，也就是部品企業(yè)與開發(fā)商的協(xié)同一體化，即在基于互聯(lián)網技術的電子商務平臺上，進行有關采購環(huán)節(jié)的全部操作。如，部品商的管理，采購、招投標流程的管理，采購手段的實現(xiàn)等。rdquo;余恕奇進一步解釋道。

培虎也認為，孤島式的化系統(tǒng)已逐步淘汰，而與上下游業(yè)務高度一體，與財務、組織結構權限、流程等高度關聯(lián)的一體化系統(tǒng)成為主流。

培虎表示，借助互聯(lián)網技術，遠程異地同步應用、網上招投標實時應用模式將成深圳到榆林的物流多少錢，為基礎的應用模式。結合云技術，建立采購電子商務平臺成為房地產-化建設的追求。

ldquo;電子商務采購平臺、一體化采購系統(tǒng)、%獨立應用的采購系統(tǒng)是目前采購化的三種模式，電子商務是未來發(fā)展趨勢，一體化采購系統(tǒng)是目前的主流，而獨立采購系統(tǒng)已經開始逐漸被淘汰。rdquo;培虎告訴-。

陽光壹佰也正在醞釀一套新的化采購系統(tǒng)。才深圳到滁州的物流多少錢，智告訴-，新的系統(tǒng)將實現(xiàn)在電子商務平臺上進行部品采購。ldquo;網上投標，網上-標書，網上競標，網上公布所有產品的品類、型號、價格等。幾乎所有功能都可在電子商務平臺上，實現(xiàn)包括項目審批、合同管理、-支付等，也都將與深圳到榆林的物流多少錢，互聯(lián)網對接。這將-地提高工作效率，同時公開、透明的采購流程，也將使采購管理更規(guī)范。rdquo;

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