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深圳到芝罘區(qū)行李托運(yùn)公司在哪里價(jià)格如果把才華比作劍，那么勤奮就是磨石。
有志者有千方百計(jì)，無(wú)志者只感千難萬(wàn)難。

要活得漂亮，需要付出-忍耐。一不抱怨，二不解釋。
螢火蟲(chóng)的光點(diǎn)雖然微弱，但亮著便是向暗挑。

不要望誰(shuí)陪你-，沒(méi)光的時(shí)候連影子都會(huì)離開(kāi)你。
活總是讓我們遍體鱗，但到后來(lái)，那些受的地方一定會(huì)變成我們強(qiáng)壯的地方。

一則由多名穿著-的模特主演的6月***廣告正在江蘇衛(wèi)視等多家衛(wèi)視播出。這是在避讓了蘇寧易購(gòu)、國(guó)美(-)網(wǎng)上商城等競(jìng)爭(zhēng)-在家電3c領(lǐng)域的連續(xù)兩個(gè)月攻勢(shì)后，獨(dú)立b2c領(lǐng)企業(yè)京東-開(kāi)始的-。

另外一邊，深圳-二路行李托運(yùn)公司價(jià)格已經(jīng)重新奪回第二位置的蘇寧易購(gòu)，以及正在作為國(guó)美未來(lái)電商整合主體的國(guó)美網(wǎng)上商城也并沒(méi)有偃旗息鼓的意思。6月1日開(kāi)始，他們借助剛推出的節(jié)能補(bǔ)貼策又大張旗鼓開(kāi)始針對(duì)空調(diào)和彩電進(jìn)行新-價(jià)格。

然而，價(jià)格僅僅是電商之間的表面爭(zhēng)。價(jià)格背后，是蘇寧易購(gòu)和國(guó)美網(wǎng)上商城的“物流革”，它們將此作為擊敗京東的關(guān)鍵。

今年5月底，蘇寧電器董事長(zhǎng)張近東在蘇寧季度例會(huì)上提出，要加快全品類全流程全國(guó)物流配送網(wǎng)建設(shè)，強(qiáng)化門店提服務(wù)，并強(qiáng)調(diào)了旨在協(xié)調(diào)線上線下業(yè)務(wù)的口號(hào)，“有蘇寧的地方就要有蘇寧易購(gòu)”。

具體來(lái)說(shuō)，蘇寧電器要求幾十家各地分公司將蘇寧易購(gòu)在當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)營(yíng)推廣當(dāng)做今年大的-店去籌備，迅速在全國(guó)已進(jìn)駐的300多個(gè)城市樹(shù)立蘇寧易購(gòu)的-度，并將蘇寧易購(gòu)在各地的銷售數(shù)據(jù)納入到各分公司總經(jīng)理的考核業(yè)績(jī)范圍。

而對(duì)于-完成對(duì)庫(kù)巴全控股的國(guó)美電器(-)來(lái)說(shuō)，目前正在推動(dòng)其旗下兩大平臺(tái)庫(kù)巴網(wǎng)以及新銳美（國(guó)美電器網(wǎng)上商城）的合并。消息人士6月3日告訴本報(bào)-，“遲今年9月，兩家電商將完成物流供應(yīng)鏈和it系統(tǒng)的全面對(duì)接，年底兩家企業(yè)有望正式合并�！�

速度爭(zhēng)

在5月29日蘇寧電器季度例會(huì)上，張近東提出要繼續(xù)加大對(duì)易購(gòu)的投入，上半年要完成去年全年銷售量（近60億元），下半年每個(gè)月環(huán)比都要保持快速增長(zhǎng)，四季度實(shí)現(xiàn)月度銷售突破30億元。

顯然，這是蘇寧易購(gòu)針對(duì)年初提出的300億元目標(biāo)的具體分解。不過(guò)在一些-看來(lái)，按照上半年60億元的銷售額，全年蘇寧易購(gòu)?fù)瓿?00億元（含稅）目標(biāo)更為現(xiàn)實(shí)，而且與京東商城相比，蘇寧易購(gòu)曾認(rèn)為-優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)鏈和物流似乎已不復(fù)存在。

供應(yīng)鏈方面，蘇寧易購(gòu)一直采用蘇寧電器利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)獲得的貨源，然而對(duì)京東來(lái)說(shuō)，依靠200多億元的年銷售規(guī)模獲得貨源也已成為現(xiàn)實(shí)。

一家彩電企業(yè)的負(fù)責(zé)人甚至表示，“京東現(xiàn)在部分采購(gòu)商品也開(kāi)始采用賬期結(jié)算方式，說(shuō)到底，京東的成功背深圳-二路行李托運(yùn)公司價(jià)格后是供應(yīng)商的支持，因?yàn)楣��?yīng)商希望有更多元化的渠道�！�

對(duì)物流來(lái)說(shuō)，蘇寧電器2005年開(kāi)始投幾十億元已經(jīng)建成8個(gè)大型物流基地和193個(gè)物流配送中心，這一物流網(wǎng)絡(luò)被蘇寧易購(gòu)共享。其中，大家電配送共享蘇寧電器原有的配送網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行本地化倉(cāng)儲(chǔ)配送；小件商品方面，利用蘇寧易購(gòu)建的快遞隊(duì)伍及蘇寧全-店體系，進(jìn)行全國(guó)范圍的配送及提服務(wù)。

蘇寧電器服務(wù)總部執(zhí)行副總裁陶京海表示，“蘇寧易購(gòu)沒(méi)有與任何第三方物流合作，完全依靠有物流，建物流優(yōu)勢(shì)在配送環(huán)節(jié)的完全可控，并能-時(shí)間得到消費(fèi)者的反饋，在形成規(guī)模效應(yīng)后，成本也將相對(duì)可控�！�

然而，有物流是個(gè)持續(xù)投入的過(guò)程，其投入初期成本遠(yuǎn)高于第三方物流，在電器連鎖-金寬裕的蘇寧也需要不斷通過(guò)a股份定向增發(fā)來(lái)募投入。近日，蘇寧電器即將完成的a股增發(fā)募集55億元將有29.5億元用于有物流的建設(shè)。

不過(guò)，與依然在物流基地選址的京東、亞馬遜等相比，蘇寧電器在建物流基地有12個(gè)，并且完成了剩余40個(gè)基地的選址簽約，到2015年要完成60個(gè)基地布局每年需要追加投30億元，同時(shí)在現(xiàn)有基地基礎(chǔ)上還要建設(shè)面向百貨、圖書(shū)等新品類的8至10個(gè)動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)布局，總投入在10億至20億元。

本來(lái)，蘇寧電器在物深圳-二路行李托運(yùn)公司價(jià)格流領(lǐng)域是有優(yōu)勢(shì)的，但在蘇寧電器和京東都擁有物流基地的北京、上海、南京、廣州等-城市，蘇寧的先發(fā)物流優(yōu)勢(shì)卻似乎沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)。

京東商城正是依靠?jī)H有的幾個(gè)有物流基地實(shí)現(xiàn)快速送貨的品優(yōu)勢(shì)，而蘇寧在配送速度上則依然延續(xù)實(shí)體門店的節(jié)奏，這導(dǎo)致蘇寧在占電商銷售額比例超過(guò)70%的-城市的配送速度要慢于競(jìng)爭(zhēng)-。

美蘇變革

“我們也意識(shí)到了物流配送必須提速的問(wèn)題。其實(shí)前期主要是蘇寧實(shí)體門店對(duì)于易購(gòu)不夠重視，同時(shí)易購(gòu)建的小件配送物流還在磨合期，現(xiàn)在到了必須提速的時(shí)刻了�！碧K寧易購(gòu)有關(guān)人士表示。

“有蘇寧的地方就要有蘇寧易購(gòu)”，這是張近東對(duì)蘇寧實(shí)體門店提出的新要求。這使對(duì)于之前對(duì)蘇寧易購(gòu)還持懷態(tài)度，甚至由于線上線下的沖突而對(duì)易購(gòu)持有-的實(shí)體門店，也必須服從于總部對(duì)于易購(gòu)的重視。

陶京海表示，“在這次調(diào)整后， 蘇寧線上線下交叉的大家電配送部分，完全由系統(tǒng)進(jìn)行派單和配送，不受人工-，不再存在物流源向?qū)嶓w店的傾斜。而針對(duì)小件商品，蘇寧易購(gòu)建快遞隊(duì)伍將迅速擴(kuò)-，除覆蓋目前蘇寧電器所在城市外，對(duì)于周邊區(qū)域也將迅速覆蓋�！�

而為了降低蘇寧易購(gòu)的物流成本，張近東還提出要充分利用好現(xiàn)有的近1800家實(shí)體店，這些門店可以為蘇寧易購(gòu)提供提支持、售后支撐及門店就近配送。

不過(guò)，對(duì)于實(shí)體店作為物流中轉(zhuǎn)站和提點(diǎn)，其他電商似乎并不-。庫(kù)巴網(wǎng)副總裁彭亮就出，“國(guó)美目前沒(méi)有這樣的算，因?yàn)殡娚痰南�費(fèi)人群更習(xí)慣于送貨，而選擇到門店提的很少�！�

顯然，蘇寧易購(gòu)正在針對(duì)電商爭(zhēng)進(jìn)行著我調(diào)整，而6月中旬，其與ibm合作開(kāi)發(fā)的新的易購(gòu)平臺(tái)將上線，這將改變?cè)�有網(wǎng)站容量有限的短板。

國(guó)美電器網(wǎng)上商城和庫(kù)巴網(wǎng)面臨的困難則。2011年，庫(kù)巴和新銳美分別出現(xiàn)1.94億元和1.97億的凈虧損。2012年-季度，其虧損同比又有大幅上升，并導(dǎo)致國(guó)美電器的凈利潤(rùn)同比下降87%。

對(duì)國(guó)美電器來(lái)說(shuō)，將庫(kù)巴剩余的20%-收購(gòu)是其整合兩大獨(dú)立的電商平臺(tái)的開(kāi)始。國(guó)美電器網(wǎng)上商城有關(guān)人士表示，“這時(shí)收購(gòu)是為了避免庫(kù)巴的虧損，而今年4月開(kāi)始庫(kù)巴的供應(yīng)鏈、物流和it系統(tǒng)正在加緊與國(guó)美實(shí)體門店，以及國(guó)美網(wǎng)上商城對(duì)接，遲9月將完成對(duì)接。兩大平-全合并按計(jì)劃則會(huì)在2012年內(nèi)完成�！�

彭亮表示，“電商2012年以來(lái)快速的格局變化讓庫(kù)巴管理層意識(shí)到必須要改變，與國(guó)美實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的對(duì)接，也就是庫(kù)巴從國(guó)美獲取的商品比例要從之前的60%上升到90%，庫(kù)巴各地分公司可以與國(guó)美、大中和永樂(lè)在各地的倉(cāng)庫(kù)直接對(duì)接，對(duì)接后庫(kù)巴的采購(gòu)成本至-降低3%至5%�！�

具體來(lái)說(shuō)，國(guó)美與庫(kù)巴在倉(cāng)庫(kù)物流方面則用兩種方：實(shí)倉(cāng)對(duì)接和虛倉(cāng)對(duì)接。前者是庫(kù)巴分公司所在地倉(cāng)庫(kù)與國(guó)美當(dāng)?shù)貍}(cāng)庫(kù)對(duì)接，后者是在庫(kù)巴沒(méi)有分公司的地域，庫(kù)巴在網(wǎng)站頁(yè)面上顯示的貨源狀態(tài)、物流配送等令都會(huì)對(duì)接到國(guó)美當(dāng)?shù)貍}(cāng)庫(kù)。

帕勒咨詢深董事羅清啟(-)則出，與蘇寧擁有眾多的有物流基地和配送點(diǎn)相比，國(guó)美電器有物流建設(shè)顯然落后，目前僅僅在上海等個(gè)別區(qū)域擁有大型物流基地，其他地區(qū)大部分依然是租賃倉(cāng)庫(kù)的方式來(lái)維持。

這也是新銳美在一開(kāi)始即完成對(duì)實(shí)體門店供應(yīng)鏈和物流的對(duì)接卻出現(xiàn)近2億元虧損的重要原因，如果不有物流和規(guī)模短板的問(wèn)題，即便庫(kù)巴和新銳美完成合并，其依然面臨著物流的瓶頸。

思想如鉆子，必須集中在一點(diǎn)鉆下去才有力量。
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