養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及前景發(fā)展規(guī)劃建議報告2017-2022年

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報告編號: 215589
出版時間: 2017年10月
出版機構(gòu): 中研智業(yè)研究院
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報告目錄



-章　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關概述
　　1.1　人口-與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
　　　　1.1.1　人口-的定義及標準
　　　　1.1.2　-口-的特點
　　　　1.1.3　-口-的原因
　　　　1.1.4　人口-與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵
　　　　1.1.5　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的起源和發(fā)展
　　1.2　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的服務對象簡析
　　　　1.2.1　老年人的定義
　　　　1.2.2　老年人的需求分析
　　　　1.2.3　老年人購買力分析
　　1.3　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的特征分析
　　　　1.3.1　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的定義
　　　　1.3.2　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的分類
　　　　1.3.3　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的特殊性
　　　　1.3.4　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和老齡事業(yè)的關系
第二章　2015-2017年國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運行分析及經(jīng)驗借鑒
　　2.1　美國
　　　　2.1.1　人口-現(xiàn)狀
　　　　2.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　　　2.1.3　產(chǎn)業(yè)政策制度
　　　　2.1.4　產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
　　　　2.1.5　產(chǎn)業(yè)主要模式
　　　　2.1.6　產(chǎn)業(yè)-
　　　　2.1.7　企業(yè)經(jīng)營模式
　　　　2.1.8　產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
　　2.2　英國
　　　　2.2.1　人口-現(xiàn)狀
　　　　2.2.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　　　2.2.3　產(chǎn)業(yè)政策制度
　　　　2.2.4　產(chǎn)業(yè)主要模式
　　　　2.2.5　產(chǎn)業(yè)細分市場
　　　　2.2.6　產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
　　2.3　德國
　　　　2.3.1　人口-現(xiàn)狀
　　　　2.3.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　　　2.3.3　產(chǎn)業(yè)政策制度
　　　　2.3.4　產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
　　　　2.3.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
　　　　2.3.6　產(chǎn)業(yè)-
　　　　2.3.7　產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
　　2.4　瑞典
　　　　2.4.1　人口-現(xiàn)狀
　　　　2.4.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　　　2.4.3　產(chǎn)業(yè)政策制度
　　　　2.4.4　產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
　　　　2.4.5　機構(gòu)管理模式
　　　　2.4.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展類型
　　2.5　新加坡
　　　　2.5.1　人口-現(xiàn)狀
　　　　2.5.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　　　2.5.3　產(chǎn)業(yè)政策制度
　　　　2.5.4　養(yǎng)老-制度
　　　　2.5.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
　　　　2.5.6　產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
　　2.6　日本
　　　　2.6.1　人口-現(xiàn)狀
　　　　2.6.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　　　2.6.3　產(chǎn)業(yè)政策制度
　　　　2.6.4　產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
　　　　2.6.5　產(chǎn)業(yè)主要模式
　　　　2.6.6　產(chǎn)業(yè)典型項目
　　　　2.6.7　產(chǎn)業(yè)-體系
　　　　2.6.8　社區(qū)服務理念
　　　　2.6.9　企業(yè)經(jīng)營模式
　　2.7　韓國
　　　　2.7.1　人口-現(xiàn)狀
　　　　2.7.2　產(chǎn)業(yè)政策制度
　　　　2.7.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
第三章　2015-2017年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
　　3.1　政策環(huán)境
　　　　3.1.1　規(guī)范養(yǎng)老服務收費管理
　　　　3.1.2　鼓勵民資參與養(yǎng)老服務
　　　　3.1.3　金融支持養(yǎng)老服務發(fā)展
　　　　3.1.4　全面放開養(yǎng)老服務市場
　　　　3.1.5　智慧健康養(yǎng)老行動計劃
　　3.2　經(jīng)濟環(huán)境
　　　　3.2.1　經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
　　　　3.2.2　宏觀經(jīng)濟運行情況
　　　　3.2.3　服務業(yè)成經(jīng)濟增長新引擎
　　　　3.2.4　消費市場結(jié)構(gòu)加快升級
　　　　3.2.5　宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望
　　3.3　人口環(huán)境
　　　　3.3.1　-口結(jié)構(gòu)分析
　　　　3.3.2　-口-趨勢
　　　　3.3.3　人口-催生“養(yǎng)老危機”
　　　　3.3.4　人口-對宏觀經(jīng)濟影響
　　　　3.3.5　城鎮(zhèn)化對人口-的影響
　　　　3.3.6　人口-應對策略
　　3.4　社會環(huán)境
　　　　3.4.1　“空巢老人”養(yǎng)老困境
　　　　3.4.2　老年人消費觀念轉(zhuǎn)變
　　　　3.4.3　新型城鎮(zhèn)化帶動養(yǎng)老服務需求
第四章　2015-2017年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展-解析
　　4.1　2015-2017年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
　　　　4.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就
　　　　4.1.2　市場需求分析
　　　　4.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　4.1.4　產(chǎn)業(yè)消費主體
　　　　4.1.5　企業(yè)類型分布
　　4.2　2015-2017年養(yǎng)老機構(gòu)基本情況分析
　　　　4.2.1　機構(gòu)性質(zhì)與投資主體
　　　　4.2.2　機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析
　　　　4.2.3　機構(gòu)經(jīng)營狀況分析
　　　　4.2.4　-補助與社會捐贈情況
　　　　4.2.5　機構(gòu)基礎設施建設
　　　　4.2.6　機構(gòu)服務場所分析
　　　　4.2.7　機構(gòu)服務設備分析
　　　　4.2.8　機構(gòu)職工隊伍分析
　　　　4.2.9　機構(gòu)服務老人情況
　　4.3　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在問題分析及-發(fā)展建議
　　　　4.3.1　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在主要問題分析
　　　　4.3.2　引導社會資本投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
　　　　4.3.3　吸引金融機構(gòu)支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
　　　　4.3.4　支持民營企業(yè)進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
　　　　4.3.5　加強養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)人才-
第五章　典型養(yǎng)老模式發(fā)展分析
　　5.1　居家養(yǎng)老模式
　　　　5.1.1　基本特點分析
　　　　5.1.2　主要類型分析
　　　　5.1.3　老年人滿意度分析
　　　　5.1.4　存在問題分析
　　　　5.1.5　發(fā)展對策建議
　　　　5.1.6　未來發(fā)展規(guī)劃
　　5.2　社區(qū)養(yǎng)老模式
　　　　5.2.1　概念及意義
　　　　5.2.2　發(fā)展特點分析
　　　　5.2.3　物業(yè)發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老swot
　　　　5.2.4　存在問題分析
　　　　5.2.5　發(fā)展對策建議
　　　　5.2.6　服務發(fā)展方向
　　　　5.2.7　模式發(fā)展前景
　　5.3　機構(gòu)養(yǎng)老模式
　　　　5.3.1　重點功能分析
　　　　5.3.2　模式swot分析
　　　　5.3.3　存在問題分析
　　　　5.3.4　發(fā)展對策建議
　　5.4　“互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老模式
　　　　5.4.1　模式發(fā)展背景
　　　　5.4.2　客觀條件分析
　　　　5.4.3　可行性分析
　　　　5.4.4　發(fā)展優(yōu)勢分析
　　　　5.4.5　具體應用情況
　　　　5.4.6　面臨的挑戰(zhàn)
　　　　5.4.7　初步設想及建議
　　5.5　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式
　　　　5.5.1　相關概念
　　　　5.5.2　發(fā)展背景
　　　　5.5.3　促進政策梳理
　　　　5.5.4　發(fā)展優(yōu)勢
　　　　5.5.5　發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　5.5.6　需求分析
　　　　5.5.7　社會影響
　　　　5.5.8　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合ppp模式
　　　　5.5.9　投-面臨的挑戰(zhàn)
　　　　5.5.10　投-建議
第六章　2015-2017年養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展及投資潛力分析
　　6.1　養(yǎng)老服務業(yè)相關概述
　　　　6.1.1　養(yǎng)老服務業(yè)定義及特點
　　　　6.1.2　居家養(yǎng)老服務相關概述
　　　　6.1.3　美國老年服務業(yè)運營機制
　　6.2　2015-2017年養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展綜述
　　　　6.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展-性
　　　　6.2.2　市場規(guī)模分析
　　　　6.2.3　產(chǎn)業(yè)帶動效應
　　　　6.2.4　產(chǎn)業(yè)亟待政策扶持
　　　　6.2.5　-行為分析
　　　　6.2.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
　　　　6.2.7　市場發(fā)展機遇
　　6.3　養(yǎng)老服務體系發(fā)展分析
　　　　6.3.1　改革開放前的養(yǎng)老服務體系概況
　　　　6.3.2　改革開放后養(yǎng)老服務的變化分析
　　　　6.3.3　社會-社會化的發(fā)展分析
　　　　6.3.4　養(yǎng)老服務體系發(fā)展現(xiàn)狀分析
　　6.4　養(yǎng)老服務業(yè)主要盈利模式分析
　　　　6.4.1　地產(chǎn)開發(fā)模式
　　　　6.4.2　地產(chǎn)經(jīng)營模式
　　　　6.4.3　服務模式
　　　　6.4.4　特許經(jīng)營模式
　　　　6.4.5　工業(yè)產(chǎn)品銷售模式
　　　　6.4.6　綜合盈利模式
　　6.5　養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展問題分析
　　　　6.5.1　發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
　　　　6.5.2　主要存在的問題
　　　　6.5.3　政策和實務問題
　　6.6　養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展對策建議
　　　　6.6.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑選擇
　　　　6.6.2　持續(xù)發(fā)展對策建議
　　　　6.6.3　推進體系建設的措施建議
第七章　2015-2017年養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展及投資潛力分析
　　7.1　2015-2017年養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
　　　　7.1.1　國際經(jīng)驗借鑒
　　　　7.1.2　行業(yè)推進政策
　　　　7.1.3　企業(yè)發(fā)展動態(tài)
　　　　7.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇
　　　　7.1.5　發(fā)展前景展望
　　　　7.1.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向
　　7.2　養(yǎng)老地產(chǎn)目標客戶分析
　　　　7.2.1　需求特征
　　　　7.2.2　購買力特征
　　　　7.2.3　消費特征
　　7.3　養(yǎng)老地產(chǎn)項目選址及規(guī)劃設計
　　　　7.3.1　項目市場定位
　　　　7.3.2　項目選址策略
　　　　7.3.3　物理環(huán)境設計
　　　　7.3.4　人文環(huán)境設計
　　　　7.3.5　無障礙生活環(huán)境設計
　　7.4　養(yǎng)老地產(chǎn)項目運作模式分析
　　　　7.4.1　管理模式
　　　　7.4.2　營銷模式
　　　　7.4.3　盈利模式
　　7.5　養(yǎng)老地產(chǎn)ppp項目投資風險分析及-建議
　　　　7.5.1　項目建設風險
　　　　7.5.2　項目運營風險
　　　　7.5.3　養(yǎng)老行業(yè)風險
　　　　7.5.4　宏觀環(huán)境風險
　　　　7.5.5　風險-建議
　　7.6　養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展存在問題及對策建議
　　　　7.6.1　面臨的主要挑戰(zhàn)
　　　　7.6.2　發(fā)展中主要問題
　　　　7.6.3　加快發(fā)展對策建議
第八章　2015-2017年老年用品行業(yè)發(fā)展及投資潛力分析
　　8.1　老年用品概念及分類
　　　　8.1.1　老年用品的定義
　　　　8.1.2　老年用品的分類
　　　　8.1.3　老年用品市場認知
　　8.2　2015-2017年老年商品行業(yè)發(fā)展綜述
　　　　8.2.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　8.2.2　市場消費特征
　　　　8.2.3　市場開發(fā)策略
　　　　8.2.4　市場發(fā)展趨勢
　　　　8.2.5　市場發(fā)展走向
　　8.3　老年用品市場影響因素分析
　　　　8.3.1　人口因素
　　　　8.3.2　經(jīng)濟因素
　　　　8.3.3　-因素
　　　　8.3.4　購買者因素
　　　　8.3.5　產(chǎn)品因素
　　8.4　--用品市場分析
　　　　8.4.1　海外市場規(guī)模
　　　　8.4.2　-規(guī)模
　　　　8.4.3　國內(nèi)消費分析
　　　　8.4.4　-格局
　　　　8.4.5　市場存在問題
　　　　8.4.6　市場前景展望
　　8.5　老年助聽器市場
　　　　8.5.1　市場發(fā)展特征
　　　　8.5.2　市場需求分析
　　　　8.5.3　進出口分析
　　　　8.5.4　市場問題分析
　　　　8.5.5　市場營銷策略
　　　　8.5.6　市場發(fā)展前景
　　8.6　老年手機市場
　　　　8.6.1　消費者需求特性
　　　　8.6.2　市場發(fā)展特征
　　　　8.6.3　市場-分析
　　　　8.6.4　市場開發(fā)策略
　　8.7　老年服裝市場
　　　　8.7.1　市場亟待開發(fā)
　　　　8.7.2　消費特征分析
　　　　8.7.3　市場開發(fā)策略
　　　　8.7.4　-發(fā)展商機
　　8.8　其它老年用品市場
　　　　8.8.1　老年-市場
　　　　8.8.2　老年人-化妝品市場
　　　　8.8.3　老人玩具市場
　　　　8.8.4　老年人圖書市場
第九章　2015-2017年-融業(yè)發(fā)展及投資潛力分析
　　9.1　-融概念及意義
　　　　9.1.1　-融概念
　　　　9.1.2　-體系概述
　　　　9.1.3　-體系架構(gòu)
　　　　9.1.4　發(fā)展-融的重要意義
　　9.2　國際-融發(fā)展狀況及經(jīng)驗借鑒
　　　　9.2.1　發(fā)達-融法律與制度保障分析
　　　　9.2.2　發(fā)達-體系層次分析
　　　　9.2.3　發(fā)達-融產(chǎn)品-分析
　　　　9.2.4　國際-融發(fā)展對我國的啟示
　　9.3　2015-2017年-融業(yè)發(fā)展綜述
　　　　9.3.1　行業(yè)政策環(huán)境
　　　　9.3.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　9.3.3　行業(yè)市場規(guī)模
　　　　9.3.4　-狀況
　　　　9.3.5　體系發(fā)展成果
　　　　9.3.6　市場發(fā)展趨勢
　　　　9.3.7　市場前景展望
　　9.4　-運營模式與市場準入狀況
　　　　9.4.1　企業(yè)年金運作模式
　　　　9.4.2　全國-運作管理模式
　　9.5　-融業(yè)發(fā)展不足方面分析
　　　　9.5.1　-融體系不足分析
　　　　9.5.2　資本市場不足分析
　　　　9.5.3　金融產(chǎn)品不足分析
　　　　9.5.4　政策及其他方面不足分析
　　9.6　-融發(fā)展應對策略分析
　　　　9.6.1　-體系發(fā)展策略
　　　　9.6.2　資本市場發(fā)展策略
　　　　9.6.3　產(chǎn)品發(fā)展策略
　　　　9.6.4　政策與體制發(fā)展策略
　　　　9.6.5　經(jīng)營主體發(fā)展策略
　　　　9.6.6　其他方面應對策略
第十章　2015-2017年其他養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細分市場發(fā)展及投資潛力分析
　　10.1　養(yǎng)老旅游市場
　　　　10.1.1　養(yǎng)老旅游概念
　　　　10.1.2　發(fā)展形勢分析
　　　　10.1.3　市場規(guī)模分析
　　　　10.1.4　發(fā)展模式分析
　　　　10.1.5　存在問題分析
　　　　10.1.6　綜合體建設
　　　　10.1.7　持續(xù)發(fā)展路徑
　　10.2　老年教育市場
　　　　10.2.1　發(fā)展背景
　　　　10.2.2　基本原則
　　　　10.2.3　發(fā)展目標
　　　　10.2.4　主要任務
　　　　10.2.5　重點推進計劃
　　　　10.2.6　保障措施
　　10.3　老年就業(yè)市場
　　　　10.3.1　市場影響因素分析
　　　　10.3.2　發(fā)達市場狀況
　　　　10.3.3　-發(fā)展分析
　　　　10.3.4　老年人獲取市場收入的原因
　　　　10.3.5　市場存在問題分析
　　　　10.3.6　促進市場發(fā)展措施
第十一章　2015-2017年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展特點及規(guī)劃目標
　　11.1　北京市
　　　　11.1.1　政策環(huán)境分析
　　　　11.1.2　人口-狀況
　　　　11.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果
　　　　11.1.4　市場需求分析
　　　　11.1.5　存在問題分析
　　　　11.1.6　產(chǎn)業(yè)支持措施
　　　　11.1.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇
　　　　11.1.8　“-”發(fā)展規(guī)劃
　　11.2　上海市
　　　　11.2.1　政策環(huán)境分析
　　　　11.2.2　人口-特點
　　　　11.2.3　老年消費市場特點
　　　　11.2.4　主要養(yǎng)老模式
　　　　11.2.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　11.2.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足
　　　　11.2.7　發(fā)展對策建議
　　　　11.2.8　產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標
　　　　11.2.9　“-”發(fā)展展望
　　11.3　重慶市
　　　　11.3.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
　　　　11.3.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉措
　　　　11.3.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見
　　　　11.3.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
　　11.4　山東省
　　　　11.4.1　政策環(huán)境分析
　　　　11.4.2　“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”模式
　　　　11.4.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　11.4.4　實施醫(yī)養(yǎng)結(jié)合
　　　　11.4.5　轉(zhuǎn)型升級方案
　　11.5　湖南省
　　　　11.5.1　人口-狀況
　　　　11.5.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　11.5.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展業(yè)態(tài)
　　　　11.5.4　產(chǎn)業(yè)投資狀況
　　　　11.5.5　“-”發(fā)展規(guī)劃
　　11.6　江蘇省
　　　　11.6.1　主要養(yǎng)老模式
　　　　11.6.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　11.6.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
　　　　11.6.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標
　　　　11.6.5　“-”發(fā)展規(guī)劃
　　11.7　浙江省
　　　　11.7.1　政策環(huán)境分析
　　　　11.7.2　市場發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　11.7.3　養(yǎng)老服務體系
　　　　11.7.4　市場需求潛力
　　　　11.7.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標
　　11.8　四川省
　　　　11.8.1　政策環(huán)境分析
　　　　11.8.2　人口-狀況
　　　　11.8.3　引導民間投資措施
　　　　11.8.4　“-”發(fā)展規(guī)劃
　　11.9　貴州省
　　　　11.9.1　政策環(huán)境分析
　　　　11.9.2　人口-狀況
　　　　11.9.3　養(yǎng)老設施建設分析
　　　　11.9.4　未來發(fā)展目標
　　11.10　其他地區(qū)
　　　　11.10.1　天津市
　　　　11.10.2　河南省
　　　　11.10.3　江西省
　　　　11.10.4　廣東省
　　　　11.10.5　廣西省
　　　　11.10.6　云南省
　　　　11.10.7　內(nèi)蒙古
第十二章　2015-2017年國內(nèi)典型企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局分析
　　12.1　泰康之家
　　　　12.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　12.1.2　主營業(yè)務分析
　　　　12.1.3　市場運營現(xiàn)狀
　　　　12.1.4　企業(yè)布局狀況
　　　　12.1.5　企業(yè)投資動態(tài)
　　12.2　雙箭股份
　　　　12.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　12.2.2　企業(yè)經(jīng)營狀況
　　　　12.2.3　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局
　　　　12.2.4　未來前景展望
　　12.3　湖南發(fā)展
　　　　12.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　12.3.2　企業(yè)經(jīng)營狀況
　　　　12.3.3　養(yǎng)老領域布局
　　　　12.3.4　未來前景展望
　　12.4　南京新百
　　　　12.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　12.4.2　企業(yè)經(jīng)營狀況
　　　　12.4.3　養(yǎng)老領域布局
　　　　12.4.4　未來前景展望
　　12.5　九州通
　　　　12.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　12.5.2　企業(yè)經(jīng)營狀況
　　　　12.5.3　養(yǎng)老領域布局
　　　　12.5.4　未來前景展望
　　12.6　宜華健康
　　　　12.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　12.6.2　企業(yè)經(jīng)營狀況
　　　　12.6.3　養(yǎng)老領域布局
　　　　12.6.4　未來前景展望
　　12.7　同仁堂
　　　　12.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　12.7.2　企業(yè)經(jīng)營狀況
　　　　12.7.3　養(yǎng)老領域布局
　　　　12.7.4　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)特色
　　12.8　上市公司在養(yǎng)老服務業(yè)投資動態(tài)分析
第十三章　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機會分析及風險預警
　　13.1　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資狀況
　　　　13.1.1　產(chǎn)業(yè)投資-
　　　　13.1.2　主要投資問題
　　　　13.1.3　投資影響因素
　　　　13.1.4　投資建議分析
　　13.2　介入養(yǎng)老市場的房企案例
　　　　13.2.1　萬科集團
　　　　13.2.2　遠洋地產(chǎn)
　　　　13.2.3　保利地產(chǎn)
　　　　13.2.4　綠城集團
　　　　13.2.5　招商蛇口
　　13.3　介入養(yǎng)老市場的險企案例
　　　　13.3.1　-壽
　　　　13.3.2　平安
　　　　13.3.3　太平人壽
　　　　13.3.4　泰康保險
　　　　13.3.5　新華保險
　　　　13.3.6　合眾人壽
　　13.4　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風險分析
　　　　13.4.1　政策風險
　　　　13.4.2　-風險
　　　　13.4.3　社會風險
　　　　13.4.4　人力資源風險
第十四章　中研智業(yè)對2017-2022年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測
　　14.1　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
　　　　14.1.1　未來發(fā)展空間
　　　　14.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
　　　　14.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
　　14.2　“-”老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設規(guī)劃
　　　　14.2.1　“十二五”時期的成就
　　　　14.2.2　“-”時期的形勢
　　　　14.2.3　“-”的發(fā)展目標
　　　　14.2.4　“-”的主要任務
　　　　14.2.5　“-”的保障措施
　　14.3　中研智業(yè)對2017-2022年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)預測分析
　　　　14.3.1　發(fā)展因素分析
　　　　14.3.2　市場規(guī)模預測
圖表目錄
圖表1　2015-2050各大洲60歲以上老齡人口占比預測
圖表2　2015-2100各大洲人口數(shù)量預測
圖表3　2015-2100主要60歲以上人口占比預測
圖表4　2015-2100全球四大人口國預測
圖表5　美國65歲以上老人收入來源和金額
圖表6　不同收入水平老人-來源比例
圖表7　不同收入水平老人-來源、中位金額
圖表8　2015-2020財年英國居家養(yǎng)老成本預測
圖表9　英國養(yǎng)老院概況
圖表10　英國-工資變化
圖表11　2015-2020財年英國-在-領域開支占gdp比重預測
圖表12　2015-2020財年英國居家養(yǎng)老的資金缺口預測
圖表13　2009-2020財年英國-服務體系支出變化預測
圖表14　65歲以上老年人占英-口總數(shù)
圖表15　日本高齡住宅政策的變化
圖表16　日本老年住宅補助率
圖表17　日本老年住宅稅收減免政策
圖表18　日本老年人消費支出額的變化
圖表19　日本60歲以上總?cè)丝诘淖兓?br /> 圖表20　日本老年人消費額115萬億日元中各年齡段的消費額
圖表21　日本60歲以上人口的變化及將來推算人口
圖表22　日本平均每戶家庭的月收入與月支出（男性一人戶家庭）
圖表23　日本平均每戶家庭的月收入與月支出（女性一人戶家庭）
圖表24　日本年收入不足300萬日元的老年人家庭
圖表25　2012-2017年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表26　2012-2016年三次產(chǎn)業(yè)增加值占全國生產(chǎn)總值比重
圖表27　2011-2016年總?cè)丝诤妥匀辉鲩L率
圖表28　2010-2100年全-口年齡段分布（規(guī)模）
圖表29　2010-2100年全國-率
圖表30　2010-2050年全國老齡人口性別比
圖表31　2010-2050年各層級城市-率（65歲以上）
圖表32　日本經(jīng)濟增速伴隨人口-下行
圖表33　日本的財政-和-負債
圖表34　日本的人口遷移與經(jīng)濟增速
圖表35　日本地價指數(shù)
圖表36　日本勞動人口比例與人均gdp的關系
圖表37　日本勞動人口比例與-指數(shù)的關系
圖表38　勞動人口比例與人均gdp的關系
圖表39　勞動人口比例與-的關系
圖表40　日本順周期的杠桿率變化
圖表41　順周期的杠桿率變化
圖表42　日本逆周期的財政政策
圖表43　逆周期的財政政策
圖表44　目前的人口性經(jīng)濟周期
圖表45　基準情形下人口-與gdp增速
圖表46　基準情形下的杠桿率
圖表47　基準情形下的人口遷移
圖表48　基準情形下的-
圖表49　2010-2050年基準情形下的總和生育率
圖表50　2015-2095年不同生育率水平下的經(jīng)濟增速
圖表51　2015-2095年生育率調(diào)整的經(jīng)濟增長效應分解
圖表52　2015-2050年--城市人口流入對經(jīng)濟的影響
圖表53　2015-2050年--城市人口流入對-城市-的影響
圖表54　不設定2020年增長目標的杠桿率
圖表55　不設定2020年增長目標的經(jīng)濟增速
圖表56　不設定2020年增長目標時的-
圖表57　各地老年撫養(yǎng)比
圖表58　2020-2050年失能老年人和空巢老年人增長趨勢
圖表59　城鄉(xiāng)老年人的居家養(yǎng)老服務需求
圖表60　失能老人生活狀態(tài)（以湖北省為例）
圖表61　中央及地方醫(yī)養(yǎng)結(jié)合代表政策
圖表62　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合四種模式
圖表63　中央及地方金融支持養(yǎng)老代表性政策
圖表64　<北京市居家養(yǎng)老服務條例>（養(yǎng)老十條）要點
圖表65　涉足養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的企業(yè)類型
圖表66　2016年企業(yè)通過收并購或強強聯(lián)合布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)事件舉例
圖表67　2016年企業(yè)投資海外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)部分重點事件
圖表68　養(yǎng)老機構(gòu)的-
圖表69　2005-2015年老齡人口變化趨勢
圖表70　2011-2015養(yǎng)老服務機構(gòu)數(shù)量
圖表71　2012-2015養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)量
圖表72　2011-2015每千名老人（60歲）擁有床位數(shù)量
圖表73　2011-2015年末收養(yǎng)老人數(shù)
圖表74　養(yǎng)老機構(gòu)月人均收費標準
圖表75　養(yǎng)老機構(gòu)經(jīng)營情況
圖表76　累計得到-補助的情況
圖表77　累計社會捐贈款物和-補助物資情況
圖表78　養(yǎng)老機構(gòu)累計投入建設資金的情況
圖表79　養(yǎng)老機構(gòu)占地面積等情況
圖表80　養(yǎng)老機構(gòu)供暖和降溫設施情況
圖表81　養(yǎng)老機構(gòu)所處位置與人文景觀
圖表82　養(yǎng)老機構(gòu)其他設施情況
圖表83　養(yǎng)老機構(gòu)起居與衛(wèi)生服務場所情況
圖表84　養(yǎng)老機構(gòu)餐飲服務場所情況
圖表85　養(yǎng)老機構(gòu)-服務場所情況
圖表86　養(yǎng)老機構(gòu)文化-場所情況
圖表87　養(yǎng)老機構(gòu)起居服務設備情況
圖表88　養(yǎng)老機構(gòu)餐飲服務設備情況
圖表89　養(yǎng)老機構(gòu)職工隊伍情況
圖表90　養(yǎng)老機構(gòu)服務老人情況
圖表91　我國居家養(yǎng)老服務的主要模式
圖表92　60歲以上老年人口占全-口比重
圖表93　我國各地特色居家養(yǎng)老模式
圖表94　城市和農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老各自發(fā)展特點
圖表95　老年養(yǎng)護機構(gòu)重點實現(xiàn)的功能
圖表96　機構(gòu)養(yǎng)老模式的swot分析
圖表97　-社會化構(gòu)成示意圖
圖表98　改革開發(fā)前后社會-體系比較
圖表99　2015-2095年我國65歲及以上人口規(guī)模預測
圖表100　1978-2014年我國養(yǎng)老服務床位數(shù)及其增速
圖表101　1999-2030年離-退休金總額
圖表102　日本的-進程
圖表103　尤妮佳-紙尿褲業(yè)務與日本-進程
圖表104　全球--品滲透率
圖表105　--用品市場規(guī)模
圖表106　幾種主要品牌-紙尿褲產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)拆分
圖表107　老年人口和老年-人口比例
圖表108　國內(nèi)--用品的主要生產(chǎn)企業(yè)
圖表109　--用品主要生產(chǎn)商的市場份額（產(chǎn)量）
圖表110　2012-2015年我國助聽器產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)：按數(shù)量
圖表111　2012-2015年我國助聽器產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)：按金額
圖表112　2010-2015年助聽器產(chǎn)量變化分析
圖表113　2009-2015年我國助聽器行業(yè)消費量
圖表114　2009-2015年我國助聽器市場規(guī)模
圖表115　2009-2015年助聽器進口數(shù)量分析
圖表116　2009-2015年助聽器進口金額分析
圖表117　2009-2015年助聽器出口數(shù)量分析
圖表118　2009-2015年助聽器出口金額分析
圖表119　2015年助聽器主要進口分析
圖表120　2015年助聽器主要出口分析
圖表121　老年人認為購買-進行保健的-性
圖表122　不同年齡段老人的-消費觀念
圖表123　老年人對-的依賴性
圖表124　老年人使用-的情況
圖表125　老年人-的來源
圖表126　2007-2015年企業(yè)年金規(guī)模與增速情況
圖表127　2008-2015年參加企業(yè)年金人數(shù)發(fā)展情況
圖表128　2012-2015年企業(yè)年金-人數(shù)發(fā)展情況
圖表129　2001-2015年全國-歷年-規(guī)模
圖表130　封閉型半年期-產(chǎn)品與銀行-收益率比較
圖表131　與互聯(lián)網(wǎng)渠道合作的部分-產(chǎn)品一覽
圖表132　2007-2015年企業(yè)年金歷年投資收益率情況
圖表133　2007-2015年企業(yè)年金投資收益規(guī)模及其在總規(guī)模中的占比
圖表134　2015年年金投管人管理規(guī)模及市場-變動情況
圖表135　2008-2015年保險、基金和-的年金市場份額情況
圖表136　企業(yè)年金受托人市場份額發(fā)展情況
圖表137　2008-2015年國壽養(yǎng)老、平安養(yǎng)老、工商銀行和建設銀行受托市場份額
圖表138　2014-2015年-產(chǎn)品主要指標發(fā)展情況
圖表139　2001-2015年全國-歷年投資收益率
圖表140　2014-2016年我國-市場收益率變化趨勢
圖表141　近年來各行業(yè)年金投資收益率比較
圖表142　1975-2015年美國ira資產(chǎn)分布發(fā)展趨勢
圖表143　1996-2015年美國-投資目標日期基金的規(guī)模及占比
圖表144　1996-2015年美國-投資目標風險基金的規(guī)模及占比
圖表145　2015年底美國與-架構(gòu)及規(guī)模對比
圖表146　企業(yè)年金基金投資運營模式
圖表147　-批企業(yè)年金基金管理機構(gòu)名單
圖表148　第二批企業(yè)年金基金管理機構(gòu)名單
圖表149　我國企業(yè)年金管理資格的行業(yè)分布
圖表150　全國-境內(nèi)投資管理人名單
圖表151　全國-37家-投資管理人名單
圖表152　全國-37家-投資管理人名單-續(xù)表
圖表153　全國-6家托管銀行
圖表154　2004-2015年老年旅游市場規(guī)模
圖表155　1996-2015年上海市80歲及以上戶籍老年人口數(shù)
圖表156　2006-2015年上海市養(yǎng)老機構(gòu)及床位數(shù)量
圖表157　上海市養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)量
圖表158　上海養(yǎng)老服務發(fā)展愿景
圖表159　湖南省各市州60歲以上老年人口占常住人口比例排序
圖表160　湖南省百歲老人分布圖
圖表161　湖南省特殊困難老年人情況
圖表162　“十二五”期間湖南省老年人口變化情況
圖表163　2015年湖南省養(yǎng)老機構(gòu)及養(yǎng)老服務床位數(shù)
圖表164　2015年湖南省社區(qū)小型養(yǎng)老機構(gòu)及養(yǎng)老床位數(shù)
圖表165　2015年湖南省城鄉(xiāng)社區(qū)日間照料中心及床位數(shù)
圖表166　2015年湖南省-城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務-點建設情況
圖表167　2015年湖南省各市州城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務-點及床位數(shù)
圖表168　2015年湖南省省市縣城鄉(xiāng)養(yǎng)老-點建設情況
圖表169　2012-2015年湖南省農(nóng)村幸福院建設情況
圖表170　2015年湖南省養(yǎng)老服務信息平臺建設情況
圖表171　2015年湖南省基本養(yǎng)老服務補貼發(fā)放情況
圖表172　2015年湖南省各市州基本養(yǎng)老服務補貼平均覆蓋率-
圖表173　2015年湖南省老年人及五類特殊老人參保情況
圖表174　2000-2015年四川省老年人口與高齡人口數(shù)和比重
圖表175　2000-2015年四川省城鄉(xiāng)老年人口數(shù)量和占比變化情況
圖表176　泰康之家都市醫(yī)養(yǎng)社區(qū)概覽
圖表177　2015-2017年浙江雙箭橡膠股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表178　2015-2016年浙江雙箭橡膠股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表179　2017年浙江雙箭橡膠股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表180　2015-2016年浙江雙箭橡膠股份有限公司-量
圖表181　2017年浙江雙箭橡膠股份有限公司-量
圖表182　2016年浙江雙箭橡膠股份有限公司主營業(yè)務收入分行業(yè)、分產(chǎn)品、分地區(qū)
圖表183　2015-2016年浙江雙箭橡膠股份有限公司成長能力
圖表184　2017年浙江雙箭橡膠股份有限公司成長能力
圖表185　2015-2016年浙江雙箭橡膠股份有限公司短期償債能力
圖表186　2017年浙江雙箭橡膠股份有限公司短期償債能力
圖表187　2015-2016年浙江雙箭橡膠股份有限公-期償債能力
圖表188　2017年浙江雙箭橡膠股份有限公-期償債能力
圖表189　2015-2016年浙江雙箭橡膠股份有限公司運營能力
圖表190　2017年浙江雙箭橡膠股份有限公司運營能力
圖表191　2015-2016年浙江雙箭橡膠股份有限公司盈利能力
圖表192　2017年浙江雙箭橡膠股份有限公司盈利能力
圖表193　2015-2017年湖南發(fā)展集團股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表194　2015-2016年湖南發(fā)展集團股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表195　2017年湖南發(fā)展集團股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表196　2015-2016年湖南發(fā)展集團股份有限公司-量
圖表197　2017年湖南發(fā)展集團股份有限公司-量
圖表198　2016年湖南發(fā)展集團股份有限公司主營業(yè)務收入分行業(yè)、分產(chǎn)品、分地區(qū)
圖表199　2015-2016年湖南發(fā)展集團股份有限公司成長能力
圖表200　2017年湖南發(fā)展集團股份有限公司成長能力
圖表201　2015-2016年湖南發(fā)展集團股份有限公司短期償債能力
圖表202　2017年湖南發(fā)展集團股份有限公司短期償債能力
圖表203　2015-2016年湖南發(fā)展集團股份有限公-期償債能力
圖表204　2017年湖南發(fā)展集團股份有限公-期償債能力
圖表205　2015-2016年湖南發(fā)展集團股份有限公司運營能力
圖表206　2017年湖南發(fā)展集團股份有限公司運營能力
圖表207　2015-2016年湖南發(fā)展集團股份有限公司盈利能力
圖表208　2017年湖南發(fā)展集團股份有限公司盈利能力
圖表209　2015-2017年南京新街口百貨商店股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表210　2015-2016年南京新街口百貨商店股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表211　2017年南京新街口百貨商店股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表212　2015-2016年南京新街口百貨商店股份有限公司-量
圖表213　2017年南京新街口百貨商店股份有限公司-量
圖表214　2016年南京新街口百貨商店股份有限公司主營業(yè)務收入分行業(yè)、地區(qū)
圖表215　2015-2016年南京新街口百貨商店股份有限公司成長能力
圖表216　2017年南京新街口百貨商店股份有限公司成長能力
圖表217　2015-2016年南京新街口百貨商店股份有限公司短期償債能力
圖表218　2017年南京新街口百貨商店股份有限公司短期償債能力
圖表219　2015-2016年南京新街口百貨商店股份有限公-期償債能力
圖表220　2017年南京新街口百貨商店股份有限公-期償債能力
圖表221　2015-2016年南京新街口百貨商店股份有限公司運營能力
圖表222　2017年南京新街口百貨商店股份有限公司運營能力
圖表223　2015-2016年南京新街口百貨商店股份有限公司盈利能力
圖表224　2017年南京新街口百貨商店股份有限公司盈利能力
圖表225　2015-2017年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表226　2015-2016年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表227　2017年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表228　2015-2016年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司-量
圖表229　2017年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司-量
圖表230　2016年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司主營業(yè)務收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表231　2015-2016年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司成長能力
圖表232　2017年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司成長能力
圖表233　2015-2016年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司短期償債能力
圖表234　2017年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司短期償債能力
圖表235　2015-2016年九州通醫(yī)藥集團股份有限公-期償債能力
圖表236　2017年九州通醫(yī)藥集團股份有限公-期償債能力
圖表237　2015-2016年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司運營能力
圖表238　2017年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司運營能力
圖表239　2015-2016年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司盈利能力
圖表240　2017年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司盈利能力
圖表241　2015-2017年宜華健康-股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表242　2015-2016年宜華健康-股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表243　2017年宜華健康-股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表244　2015-2016年宜華健康-股份有限公司-量
圖表245　2017年宜華健康-股份有限公司-量
圖表246　2016年宜華健康-股份有限公司主營業(yè)務收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表247　2015-2016年宜華健康-股份有限公司成長能力
圖表248　2017年宜華健康-股份有限公司成長能力
圖表249　2015-2016年宜華健康-股份有限公司短期償債能力
圖表250　2017年宜華健康-股份有限公司短期償債能力
圖表251　2015-2016年宜華健康-股份有限公-期償債能力
圖表252　2017年宜華健康-股份有限公-期償債能力
圖表253　2015-2016年宜華健康-股份有限公司運營能力
圖表254　2017年宜華健康-股份有限公司運營能力
圖表255　2015-2016年宜華健康-股份有限公司盈利能力
圖表256　2017年宜華健康-股份有限公司盈利能力
圖表257　2015-2017年北京同仁堂股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表258　2015-2016年北京同仁堂股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表259　2017年北京同仁堂股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表260　2015-2016年北京同仁堂股份有限公司-量
圖表261　2017年北京同仁堂股份有限公司-量
圖表262　2016年北京同仁堂股份有限公司主營業(yè)務收入分行業(yè)、地區(qū)
圖表263　2015-2016年北京同仁堂股份有限公司成長能力
圖表264　2017年北京同仁堂股份有限公司成長能力
圖表265　2015-2016年北京同仁堂股份有限公司短期償債能力
圖表266　2017年北京同仁堂股份有限公司短期償債能力
圖表267　2015-2016年北京同仁堂股份有限公-期償債能力
圖表268　2017年北京同仁堂股份有限公-期償債能力
圖表269　2015-2016年北京同仁堂股份有限公司運營能力
圖表270　2017年北京同仁堂股份有限公司運營能力
圖表271　2015-2016年北京同仁堂股份有限公司盈利能力
圖表272　2017年北京同仁堂股份有限公司盈利能力
圖表273　2017年a股上市公司在養(yǎng)老服務業(yè)投資項目列表
圖表274　2011-2015年老齡人口變化趨勢及老齡人口結(jié)構(gòu)特點
圖表275　養(yǎng)老市場供需對接困境
圖表276　“十二五”期間老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設主要指標完成情況
圖表277　“-”期間老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設主要指標
圖表278　居家社區(qū)養(yǎng)老服務工程
圖表279　老年宜居環(huán)境建設-行動
圖表280　老年教育機構(gòu)基礎能力提升計劃
圖表281　-老年協(xié)會規(guī)范化建設工程
圖表282　人才培養(yǎng)工程
圖表283　中研智業(yè)對2017-2022年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預測


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