深圳到湖州長興物流公司專線

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深圳到湖州長興物流公司專線如果懼怕前面跌宕的山巖，就永遠只能是死水一潭。
不要卑，你不比別人笨。不要滿，別人不比你笨。



-以把事情做對，而用心卻可以做到-。
想而奮進的過程，其意義遠大于未知的結(jié)果。

士搏出驚濤駭流而不-，懦夫在風(fēng)平浪靜也會溺水。
寧可失敗在你喜歡的事情上，也不要成功在你所憎惡的事情上。

物流技術(shù)

物流技術(shù)是物流活動中所采用的然科學(xué)與社會科學(xué)方面的理、方，以及設(shè)施、設(shè)備、裝置與工藝的總稱。物流技術(shù)包括運輸技術(shù)、庫存技術(shù)、裝卸技術(shù)、包裝技術(shù)、集裝箱化技術(shù)和物流技術(shù)。

2007年，公司引入并運行sap wms（warehouse management system）倉庫管理系統(tǒng)。2008-2011年公司對該系統(tǒng)進行不斷優(yōu)深圳到湖州長興物流公司專線化配置，并且增加了wcs系統(tǒng)（物流倉庫控制系統(tǒng)）、mfc系統(tǒng)（物流輸送線控制系統(tǒng)），形成深圳到湖州長興物流公司專線了完整成熟的物流系統(tǒng)。該套系統(tǒng)在物流中心的運用，一方面有效保落實有深圳到湖州長興物流公司專線關(guān)醫(yī)物流的管理和gsp控制，同時實現(xiàn)了進貨管理、庫存管理、訂單管理、揀選作業(yè)管理、復(fù)核管理、集貨集運管理、配送出庫管理、商品養(yǎng)護管理、逆向物流管理、商品基本管理、在途管理等管理功能的高度集成；另一方面在該系統(tǒng)平臺上有效集成了現(xiàn)階段所需要的物流設(shè)備，如高位貨架、大型叉車、動化傳輸系統(tǒng)、電子分揀掃描系統(tǒng)、rf移動終端（無線射頻終端）、提升機、中央空調(diào)、動溫控設(shè)備、電動搬運車、掃描平臺、機、托盤、周轉(zhuǎn)箱、冷藏設(shè)備、gps（全球定位系統(tǒng)）等物流設(shè)備。通過網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化方式，形成了完整的物流作業(yè)管理系統(tǒng)。同時在物流建設(shè)中，充分考慮了未來業(yè)務(wù)可能變化的情況，顧了技術(shù)的經(jīng)濟和-。

1.入庫流程

驗收入庫作業(yè)以系統(tǒng)mrp(物需求計劃)為基礎(chǔ)對供應(yīng)商送貨實行有效的預(yù)約管理，可以根據(jù)庫存情況進行有效的到貨管理。驗收入庫作業(yè)主要通過rf移動終端進行操作，驗收員按照gsp要求及單貨一致、單單一致的原則按品批次進行常規(guī)驗收，同時掃描商品條碼與托盤標(biāo)簽，將商品與托盤進行關(guān)聯(lián)。在通過rf進行一次驗收后，按流程設(shè)計系統(tǒng)會要求驗收員進行二次復(fù)核，驗收員在進行復(fù)核之后，確認(rèn)提交數(shù)據(jù)，系統(tǒng)動進行驗收入庫單。同時上架人員通過rf掃描托盤編碼，根據(jù)系統(tǒng)按照上架策略提示的倉位進行上架操作。

2.補貨流程

在物流作業(yè)過程中，整件商品100%需要拆零作業(yè)，在出庫箱件中85%是拼箱出庫。為充分利用存儲空間和縮短揀貨動線，商品在庫實行嚴(yán)格的整零分開管理原則。整件商品存儲在整貨區(qū)存儲類型下面對應(yīng)的倉位上面。商品出庫是嚴(yán)格從拆零區(qū)存儲類型下面的固定倉位出庫。在揀選前需將商品從整貨位補貨到零貨位。系統(tǒng)會根據(jù)門店mrp數(shù)據(jù)（物需求計劃）動計算出補貨品種及補貨數(shù)量，根據(jù)補貨策略動成補貨任務(wù)，下發(fā)到rf移動終端，補貨人員在rf移動終端上調(diào)取任務(wù)數(shù)據(jù)進行補貨作業(yè)，同時系統(tǒng)對補貨進度情況進行報表監(jiān)控。

3.揀選流程

通過wcs系統(tǒng)（物流倉庫控制系統(tǒng)）集成130臺rf移動終端，采取集中揀配單摘果式揀配，實現(xiàn)-、準(zhǔn)確、無紙化揀選，有效降低揀選距離，大限度的運用人工揀選能力，并且能夠機動靈活的調(diào)度任務(wù)響應(yīng)緊急需求。同時為復(fù)核臺分配以及復(fù)核無紙化作業(yè)提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

4.復(fù)核流程

復(fù)核環(huán)節(jié)通過rf移動終端進行機動靈活的復(fù)核分配，通過掃描平臺掃描揀貨箱上的編碼調(diào)取復(fù)核任務(wù)，通過條碼復(fù)核系統(tǒng)進行復(fù)核，同時進行裝箱作業(yè)，裝箱完成系統(tǒng)動成裝箱單。復(fù)核完的箱件直接從復(fù)核臺推上輸送線，箱件動流向集運區(qū)，樓層間通過垂直提升機進行輸送。

5.集運、出庫流程

在輸送線末端有52條出庫分揀線，箱件經(jīng)過輸送線傳輸至分揀區(qū)之后，分揀區(qū)掃描設(shè)備會對箱件動讀取，同時系統(tǒng)會根據(jù)道口分配原則動進行箱件的道口分配，箱件會按不同客戶在定的道口進行下道。集貨人員通過rf移動終端掃描箱件關(guān)聯(lián)托盤進行集貨，集貨完畢后通過電動托盤搬運車將托盤搬運至集運區(qū)等待出庫裝車。集運完成以后，系統(tǒng)會動出送貨單。出庫人員通過rf移動終端掃描箱件或者托盤進行出庫作業(yè)。

技術(shù)

2007年10月鴻翔一心堂(002727,股吧)選定sap作為鴻翔一心堂化建設(shè)的-平臺，成為sap在國內(nèi)的-家醫(yī)零售客戶，并在2008年9月成功上線。項目成功上線后，鴻翔一心堂搭建了一個高度統(tǒng)一集成的平臺，實現(xiàn)了財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，提升了業(yè)務(wù)管理的精細(xì)度。

2010年鴻翔一心堂實施商業(yè)智能系統(tǒng)、人力源系統(tǒng)（sap—hr模塊）以及二期優(yōu)化項目，進一步實現(xiàn)了鴻翔一心堂“數(shù)字一體化”，即實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)平臺一體化和財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析一體化。

鴻翔一心堂業(yè)務(wù)系統(tǒng)主要涉及總部管理、物流管理、銷售管理和財務(wù)管理四大部分。總部管理主要是通過在系統(tǒng)中設(shè)定系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)規(guī)則，如：主數(shù)據(jù)管理、商品分類管理、價格管理；物流管理主要涉及整個商品流轉(zhuǎn)的過程，包括采購、收貨、配送等；銷售管理則涉及整個銷售業(yè)務(wù)的過程，如：批發(fā)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)等，以上三個部分通過在系統(tǒng)中的作業(yè)繼而成了第四部分財務(wù)管理部分。

sap erp的財務(wù)模塊和系統(tǒng)的其他模塊有對應(yīng)的接口可將收貨、配送、銷售等業(yè)務(wù)活動動計入財務(wù)模塊成總會計報表，以實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化。同時取消了輸入憑繁瑣的過程，替代手工操作。

公司為-管理水平，開發(fā)了管理系統(tǒng)：

1.企業(yè)隨批檢系統(tǒng)

應(yīng)<-關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全-管理的-規(guī)定>及其<實施意見>關(guān)于“銷售者應(yīng)按產(chǎn)品產(chǎn)批次索取檢驗報告；不能提供檢驗報告的產(chǎn)品，不得銷售”的要求，各地監(jiān)、衛(wèi)及工商管理部門紛紛組織開展商品檢驗報告的檢查活動。公司中心人員主開發(fā)了企業(yè)隨批檢系統(tǒng)，該系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)以圖片形式傳遞品檢驗報告書，節(jié)約了大量的紙張和復(fù)費用，實現(xiàn)節(jié)支降耗的同時，實現(xiàn)了商品檢驗報告的-管理和快捷傳遞。

2.企業(yè)管理在線系統(tǒng)

由于及地方行執(zhí)部門加強了對門店索管理的檢查力度，經(jīng)常要求門店出示所經(jīng)營商品的相關(guān)。公司中心人員主開發(fā)了企業(yè)管理在線系統(tǒng)，該系統(tǒng)通過開發(fā)供應(yīng)商檔案、企業(yè)照及品種的電子化管理系統(tǒng)，節(jié)省了大量的人力成本和紙張費用，-地服務(wù)于門店的經(jīng)營管理活動。

如果我不堅強，那就等著別人來嘲笑。
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駕馭運的舵是奮斗。
成功永遠屬于那些愛拼搏的人。



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