運(yùn)動(dòng)品牌連鎖市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)及投資分析預(yù)測(cè)報(bào)告

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報(bào)告編號(hào):51327
出版日期:2013年10月
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報(bào)告目錄

-章 研究概述 9
-節(jié) 研究背景 10
第二節(jié) 研究?jī)?nèi)容 11
第三節(jié) 研究方法 12
第四節(jié) 研究結(jié)論 13
第二章 全球運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)研究 14
-節(jié) 全球運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境pest分析 15
一、 2008-2013年全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述 16
二、 2008-2013年主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述 17
三、 美國(guó)次-危機(jī)對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)的影響 18
四、 經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快 19
五、 經(jīng)濟(jì)全球化背景下的城市化 20
六、 連鎖運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展成熟 21
第二節(jié) 全球運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析 22
一、 2008-2013年全球運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)規(guī)模分析 23
二、 全球運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)發(fā)展特征 24
三、 全球運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 25
四、 連鎖模式在運(yùn)動(dòng)品牌行業(yè)發(fā)展中的- 26
第三節(jié) 全球運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 27
一、 2008-2013年全球運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)規(guī)模分析 28
二、 全球運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)集中度分析 29
三、 全球運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)盈利模式分析 30
四、 全球運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)盈利能力分析 31
第四節(jié) 全球運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 32
一、 運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局 33
二、 運(yùn)動(dòng)品牌連鎖公司的規(guī)模擴(kuò)張動(dòng)態(tài) 34
三、 運(yùn)動(dòng)品牌連鎖的競(jìng)爭(zhēng)格局變化趨勢(shì) 35
第五節(jié) 全球運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 36
一、 跨國(guó)公司向全球擴(kuò)張 37
二、 運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)將- 38
三、 國(guó)際整合趨勢(shì)將愈加- 39
四、 電子商務(wù)和catalogshop逐漸盛行 40
五、 運(yùn)營(yíng)模式日漸細(xì)分 41
第三章 主要運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)研究 42
-節(jié) 美國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)市場(chǎng)分析 43
一、 美國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境pest分析 44
1. 2008-2013年美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析 44
2. 2008-2013年美國(guó)居民收支增長(zhǎng)分析 44
3. 2008-2013年美-口人文統(tǒng)計(jì) 44
4. 美國(guó)電子商務(wù)2005-2010年發(fā)展趨勢(shì) 44
5. 美國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌相關(guān)行業(yè)政策 44
6. 美國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展?fàn)顩r 44
二、 2008-2013年美國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)供求規(guī)模預(yù)測(cè)分析 45
三、 美國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及特征分析 46
四、 美國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 47
五、 美國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)進(jìn)軍海外市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì) 48
第二節(jié) 德國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)市場(chǎng)分析 49
第三節(jié) 英國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)市場(chǎng)分析 52
第四節(jié) 意大利運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)市場(chǎng)分析 54
第五節(jié) 日本運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)市場(chǎng)分析 57
第四章 運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境研究 60
-節(jié) 運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 61
一、 2008-2013年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)宏觀環(huán)境 62
二、 2008-2013年社會(huì)零售品總額統(tǒng)計(jì) 63
三、 2008-2013年城鎮(zhèn)居民收支增長(zhǎng) 64
四、 2008-2013年物價(jià)水平持續(xù)上漲 65
五、 dhd觀點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌連鎖企業(yè)的影響 66
第二節(jié) 運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)政策環(huán)境分析 67
一、 -許經(jīng)營(yíng)連鎖行業(yè)發(fā)展政策 68
二、 紡織服裝業(yè)出口壓力日趨- 69
三、 紡織工業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃 70
四、 標(biāo)準(zhǔn)漸高運(yùn)動(dòng)品牌業(yè)洗牌加速 71
五、 美歐日的服裝進(jìn)出口政策 72
六、 dhd觀點(diǎn)：政策環(huán)境對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌連鎖企業(yè)的影響 73
第三節(jié) 運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 74
一、 2005－2008年-口人文統(tǒng)計(jì) 75
二、 運(yùn)動(dòng)品牌消費(fèi)理念不斷升級(jí)換代 76
三、 中產(chǎn)-數(shù)量迅速增多 77
四、 掀起個(gè)人創(chuàng)業(yè)熱潮 78
五、 dhd觀點(diǎn)：社會(huì)環(huán)境對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌連鎖企業(yè)的影響 79
第四節(jié) 運(yùn)動(dòng)品牌連鎖相關(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 80
一、 2008-2013年運(yùn)動(dòng)品牌制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 81
二、 2008-2013年運(yùn)動(dòng)品牌的品牌格局 82
三、 2008-2013年運(yùn)動(dòng)品牌主要原材料市場(chǎng)狀況 83
四、 dhd觀點(diǎn)：產(chǎn)業(yè)環(huán)境對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌連鎖企業(yè)的影響 84
第五章 運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析 85
-節(jié) 運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析 86
一、 百貨商場(chǎng) 87
1. 2008-2013年百貨連鎖發(fā)展現(xiàn)狀 87
2. 百貨連鎖中運(yùn)動(dòng)品牌的市場(chǎng)定位 87
3. 百貨連鎖經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力swot分析 87
4. 百貨連鎖與運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)的契合點(diǎn)分析 87
5. 百貨連鎖經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)品牌用品的發(fā)展趨勢(shì) 87
二、 綜合型超市連鎖 88
三、 大型服裝批發(fā)市場(chǎng) 89
四、 連鎖專賣店、店 90
五、 連鎖-店、折扣店 91
六、 電子商務(wù) 92
第二節(jié) 運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 93
一、 運(yùn)動(dòng)品牌行業(yè)發(fā)展歷程 94
二、 2005-2012年運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)規(guī)模 95
三、 -占據(jù)市場(chǎng)-- 96
四、 運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)消費(fèi)層次明顯 97
五、 專賣連鎖成為市場(chǎng)主流 98
六、 目標(biāo)客戶群體細(xì)分成為行業(yè)關(guān)注- 99
七、 廠商背景的連鎖體系占據(jù)-- 100
第三節(jié) 運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)銷售渠道現(xiàn)狀 101
一、 運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)渠道的發(fā)展階段 102
二、 運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)渠道的變革狀況 103
三、 各類銷售渠道的市場(chǎng)定位對(duì)比 104
四、 運(yùn)動(dòng)品牌渠道的復(fù)合多元化 105
五、 運(yùn)動(dòng)品牌渠道的品牌運(yùn)營(yíng)化 106
六、 運(yùn)動(dòng)品牌產(chǎn)業(yè)的一體化經(jīng)營(yíng) 107
七、 運(yùn)動(dòng)品牌渠道的-絡(luò)化 108
第四節(jié) 運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)存在的問題 109
一、 行業(yè)存在盲目性投資問題 110
二、 消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度低 111
三、 行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力良莠不齊 112
四、 運(yùn)動(dòng)品牌連鎖領(lǐng)域的跨行業(yè)發(fā)展問題 113
五、 重?cái)U(kuò)張輕管理 114
第五節(jié) 運(yùn)動(dòng)品牌連鎖發(fā)展趨勢(shì)分析 115
一、 品牌建設(shè)占據(jù)運(yùn)動(dòng)品牌連鎖的-- 116
二、 -體系系統(tǒng)化 117
三、 弱化“運(yùn)動(dòng)”強(qiáng)調(diào)“藝術(shù)” 118
四、 運(yùn)動(dòng)品牌的化趨勢(shì) 119
第六章 運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況研究 120
-節(jié) 運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 121
一、 市場(chǎng)定位 122
二、 品牌定位 123
三、 連鎖網(wǎng)絡(luò)的布局及店址的選擇 124
四、 規(guī)模擴(kuò)張競(jìng)爭(zhēng) 125
五、 營(yíng)銷方式競(jìng)爭(zhēng) 126
六、 和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng) 127
七、 總部支持服務(wù)競(jìng)爭(zhēng) 128
八、 管理效率及員工素質(zhì)競(jìng)爭(zhēng) 129
第二節(jié) 運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 130
一、 運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 131
1. 運(yùn)動(dòng)品牌連鎖業(yè)態(tài)在大中城市占據(jù)優(yōu)勢(shì) 131
2. 外資運(yùn)動(dòng)品牌連鎖企業(yè)在華發(fā)展規(guī)模現(xiàn)狀 131
3. 中資運(yùn)動(dòng)品牌連鎖企業(yè)在華發(fā)展規(guī)�，F(xiàn)狀 131
二、 外資運(yùn)動(dòng)品牌連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力swot分析 132
三、 中資運(yùn)動(dòng)品牌連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力swot分析 133
第三節(jié) 運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為分析 134
一、 店面數(shù)量及規(guī)模 135
二、 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng) 136
三、 價(jià)格*** 137
四、 服務(wù)方式 138
五、 物流競(jìng)爭(zhēng) 139
六、 營(yíng)銷手段 140
第四節(jié) 運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析 141
第七章 重點(diǎn)城市運(yùn)動(dòng)品牌連鎖市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)分析 142
-節(jié) 北京 143
一、 市場(chǎng)宏觀環(huán)境pest分析 144
二、 2005-2012年地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模 145
三、 運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 146
四、 市場(chǎng)發(fā)展特征分析 147
五、 2008年主要運(yùn)動(dòng)品牌連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 148
六、 dhd研究成果及戰(zhàn)略建議 149
第二節(jié) 上海 150
第三節(jié) 重慶 151
第四節(jié) 深圳 152
第五節(jié) 成都 153
第六節(jié) 廣州 154
第七節(jié) 武漢 155
第八章 國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)主體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 156
-節(jié) 耐克nike 157
一、 企業(yè)概況 158
二、 營(yíng)業(yè)規(guī)模 159
三、 企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 160
四、 企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力swot分析 161
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 162
六、 dhd研究成果及戰(zhàn)略建議 163
第二節(jié) 阿迪達(dá)斯adidas 164
第三節(jié) 銳步reebok 167
第四節(jié) 匡威converse 171
第五節(jié) 紐巴倫new—banlence 174
第六節(jié) 美津濃mizuno 177
第七節(jié) 彪馬puma 180
第八節(jié) 茵寶umbro 183
第九節(jié) 迪亞多納diadora 186
第十節(jié) 李寧lining 189
第九章 國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)主體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 192
-節(jié) 安踏anta 193
一、 企業(yè)概況 194
二、 營(yíng)業(yè)規(guī)模 195
三、 企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 196
四、 企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力swot分析 197
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 198
六、 dhd研究成果及戰(zhàn)略建議 199
第二節(jié) 喬丹jordan 200
第三節(jié) 361度 203
第四節(jié) 匹克 207
第五節(jié) 沃特voit 210
第六節(jié) 雙星 213
第七節(jié) 回力 216
第十章 運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)消費(fèi)者需求特征及趨勢(shì)分析 219
-節(jié) 運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)消費(fèi)者需求變量分析 220
一、 人口統(tǒng)計(jì)變量分析 221
二、 地理變量分析 222
三、 心理變量分析 223
四、 行為變量分析 224
第二節(jié) 運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)消費(fèi)者需求特征分析 225
一、 消費(fèi)產(chǎn)品偏好 226
二、 消費(fèi)品牌偏好 227
三、 消費(fèi)渠道偏好 228
四、 消費(fèi)環(huán)境偏好 229
第十一章 運(yùn)動(dòng)品牌連鎖市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 230
-節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 231
第二節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn) 232
第三節(jié) 管理風(fēng)險(xiǎn) 233
第四節(jié) 區(qū)域經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 234
第五節(jié) 物流配送風(fēng)險(xiǎn) 235
第十二章 運(yùn)動(dòng)品牌連鎖市場(chǎng)dhd研究成果及戰(zhàn)略建議 236
-節(jié) 運(yùn)動(dòng)品牌連鎖市場(chǎng)dhd研究成果 237
第二節(jié) 運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)dhd戰(zhàn)略建議 238


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