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中信博研研究網為您提供產權式酒店行業(yè)發(fā)展現狀及投資潛力預測報告2017-2023年。產權式酒 店行業(yè)發(fā)展現狀及投資潛力預測報告2017-2023年
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報告編號 96673
完成時間2017年8月
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全文目錄
*+*+*+*+*+*+*+*+*+-*章：產權式酒 店行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 產權式酒 店概述
1.1.1 產權式酒 店界定
1.1.2 產權式酒 店類型
1.1.3 產權式酒 店優(yōu)勢
1.1.4 產權式酒 店特征
1.2 產權式酒 店-利益主體分析
1.2.1 產權式酒 店中利益相關者關系分析
（1）利益相關者界定
（2）利益相關者關系分析
1.2.2 -利益相關者利益平衡分析
1.2.3 -利益主體的-轉換戰(zhàn)略
（1）-弱勢-強化戰(zhàn)略
（2）轉換后-利益主體間關系
1.3 產權式酒 店發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 產權式酒 店行業(yè)經濟環(huán)境分析
（1）gdp情況分析
（2）居民家庭-
（3）2017年國內宏觀經濟走勢預測
1.3.2 產權式酒 店行業(yè)政策環(huán)境分析
1.3.3 產權式酒 店行業(yè)社會環(huán)境分析
第2章：-產權式酒 店發(fā)展狀況與趨勢
2.1 -酒 店行業(yè)發(fā)展狀況與趨勢
2.1.1 國際酒 店行業(yè)發(fā)展狀況與趨勢
（1）國際酒 店服務價格分析
（2）區(qū)域市場酒 店服務價格
（3）國際酒 店行業(yè)競爭格局
（4）國際酒 店集團發(fā)展趨勢
2.1.2 酒 店行業(yè)發(fā)展狀況與趨勢
（1）-酒 店市場總體經營情況
（2）不同-酒 店經營指標分析
（3）不同地區(qū)-酒 店分布
（4）重點旅游城市酒 店經營情況
（5）-酒 店經營情況對比分析
1）分-經營比較
2）分區(qū)域經營比較
3）重點城市經營比較
（6）酒 店--分析
1）--
2）-品牌-
3）經濟型酒 店-
4）國內酒 店品牌-
（7）酒 店行業(yè)發(fā)展前景預測
2.2 國外產權式酒 店行業(yè)發(fā)展狀況與經驗借鑒
2.2.1 國外產權式酒 店發(fā)展歷程
2.2.2 國外產權式酒 店發(fā)展優(yōu)勢
2.2.3 國外產權式酒 店市場規(guī)模
2.2.4 國外產權式酒 店客戶類型
2.2.5 國外產權式酒 店經驗借鑒
2.3 國內產權式酒 店行業(yè)發(fā)展狀況
2.3.1 國內產權式酒 店發(fā)展歷程
2.3.2 國內產權式酒 店發(fā)展特征
2.3.3 國內產權式酒 店制約因素
2.3.4 產權式酒 店興起原因
（1）從-角度分析
（2）從購買者角度分析
2.3.5 國內產權式酒 店市場運營狀況
（1）產權式酒 店市場總量
（2）產權式酒 店運營成功率
（3）產權式酒 店各--占比
（4）不同-方式占比
（5）產權式酒 店管理品牌情況
2.3.6 國內產權式酒 店運行問題
2.3.7 影響產權式酒 店銷售的因素
2.4 產權式酒 店發(fā)展趨勢分析
2.4.1 產權式酒 店操作問題分析
2.4.2 制約產權式酒 店發(fā)展因素分析
2.4.3 -對產權式酒 店購買力分析
2.4.4 產權式酒 店發(fā)展趨勢分析
2.4.5 產權式酒 店發(fā)展建議
第3章：產權式酒 店行業(yè)相關產業(yè)分析
3.1 分時度假發(fā)展分析
3.1.1 全球分時度假市場規(guī)模
3.1.2 分時度假發(fā)展狀況
（1）我國分時度假類型
（2）分時度假酒 店特征
（3）主要分時度假酒 店
3.1.3 發(fā)展分時度假可行性分析
3.1.4 制約分時度假發(fā)展因素
3.1.5 分時度假市場發(fā)展趨勢分析
3.2 酒 店式公寓行業(yè)發(fā)展分析
3.2.1 -城市酒 店式公寓市場現狀
3.2.2 二線城市酒 店式公寓市場現狀
（1）酒 店式公寓市場供應狀況
（2）酒 店式公寓市場需求結構
（3）酒 店式公寓市場競爭現狀
（4）酒 店式公寓租賃價格現狀
3.2.3 二線城市酒 店式公寓經營管理現狀
（1）酒 店式公寓經營模式分析
（2）酒 店式公寓管理模式分析
（3）酒 店式公寓配套服務分析
3.2.4 酒 店式公寓發(fā)展存在的問題
3.2.5 -案例——青島三度空間·柏悅酒 店式公寓
（1）酒 店式公寓發(fā)展現狀
（2）酒 店式公寓經營管理
（3）酒 店式公寓優(yōu)劣勢分析
（4）酒 店式公寓經驗借鑒
3.2.6 酒 店式公寓發(fā)展戰(zhàn)略
（1）目標市場定位戰(zhàn)略
（2）產品規(guī)劃設計戰(zhàn)略
（3）配套設施設計戰(zhàn)略
（4）經營管理戰(zhàn)略
（5）營銷戰(zhàn)略
3.3 旅-業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 國內旅游概況
（1）國內旅游人數
（2）國內旅游花費
（3）國內旅游人均花費
3.3.2 旅游市場消費格局
（1）旅游市場消費格局
（2）-旅游市場分析
（3）中端旅游市場分析
（4）低端旅游市場分析
3.4 旅游地產行業(yè)發(fā)展分析
3.4.1 旅游地產行業(yè)市場-
（1）旅游地產行業(yè)發(fā)展總體情況
（2）旅游地產項目區(qū)域分布結構
（3）旅游地產項目用地規(guī)模結構
3.4.2 旅游地產行業(yè)發(fā)展趨勢
（1）從概念需求到產品支持
（2）復合型區(qū)域開發(fā)
（3）“兩極”開發(fā)戰(zhàn)略布局
（4）資源整合模式多樣
（5）主題特色與要求更高
3.4.3 旅游地產行業(yè)發(fā)展前景
3.4.4 旅游地產行業(yè)投資前景
（1）旅游地產行業(yè)投資新趨勢
（2）旅游地產行業(yè)情景規(guī)劃
（3）旅游地產行業(yè)前景規(guī)劃
（4）旅游地產行業(yè)完善規(guī)劃
3.4.5 旅游地產典型開發(fā)模式分析
（1）華僑城模式
1）華僑城模式介紹
1、華僑城“旅游+地產“商業(yè)模式特點分析
2、華僑城“旅游+地產”商業(yè)模式持續(xù)性分析
3、華僑城“旅游+地產”商業(yè)模式的構成分析
2）旅游地產項目開發(fā)
3）華僑城模式經驗總結
（2）中坤模式
1）中坤模式介紹
2）旅游地產項目開發(fā)
3）中坤模式經驗總結
3.5 會展行業(yè)發(fā)展分析
3.5.1 會展業(yè)發(fā)展規(guī)模
（1）展覽場館規(guī)模
1）展覽場館總體規(guī)模
2）展覽場館區(qū)域分布
（2）舉辦展會規(guī)模
3.5.2 展會區(qū)域市場發(fā)展情況
（1）區(qū)域市場展覽會數量結構
（2）區(qū)域展覽會數量增長情況
（3）區(qū)域市場展覽會面積結構
（4）區(qū)域展覽會面積增長情況
（5）重點省市展覽會發(fā)展情況
1）重點省市展覽會總量
2）重點省市展覽會增量
3.5.3 展覽會細分市場發(fā)展情況
（1）細分市場展覽會數量結構
（2）細分市場展覽會面積結構
（3）細分市場展覽會增長情況
3.5.4 會展對酒 店業(yè)拉動效應分析
3.5.5 會展行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第4章：產權式酒 店行業(yè)消費態(tài)勢分析
4.1 酒 店業(yè)消費態(tài)勢分析
4.1.1 酒 店的客源分析
（1）酒 店客源規(guī)模與分布
（2）酒 店主要客源市場情況
4.1.2 酒 店消費結構分析
（1）入境游客的消費結構
（2）國內游客的消費結構
（3）-酒 店的消費結構
4.1.3 酒 店消費情況分析
（1）游客住 宿設施的選擇
（2）游客旅行目的的選擇
（3）游客的消費評價分析
4.2 產權式酒 店消費態(tài)勢分析
4.2.1 產權式酒 店客戶構成-
（1）產權式酒 店客戶地區(qū)來源
（2）產權式酒 店客戶年齡層分布
（3）產權式酒 店客戶職業(yè)背景分布
（4）客戶對產權式酒 店認知度
（5）客戶購買產權式酒 店時考慮因素
（6）客戶對產權式酒 店項目考慮因素
4.2.2 產權式酒 店行業(yè)客戶群體分析
4.2.3 產權式酒 店消費前景預測
第5章：產權式酒 店行業(yè)運營分析
5.1 產權式酒 店運營現狀
5.1.1 產權式酒 店投資景氣情況
5.1.2 房產新政對產權式酒 店投資影響
5.2 產權式酒 店盈利模式分析
5.2.1 傳統(tǒng)酒 店的盈利模式
5.2.2 酒 店式公寓的盈利模式分析
5.2.3 分時度假的盈利模式分析
5.2.4 產權式酒 店的盈利模式分析
5.3 產權式酒 店運營模式分析
5.3.1 產權式酒 店典型運營模式
5.3.2 產權式酒 店-競爭力打造戰(zhàn)略
5.3.3 物業(yè)管理企業(yè)產權式酒 店經營分析
（1）物業(yè)管理企業(yè)經營產權式酒 店可行性分析
（2）物業(yè)管理企業(yè)如何經營好產權式酒 店
5.4 產權式酒 店pmbok項目管理戰(zhàn)略
5.4.1 pmbok項目管理概述
5.4.2 產權式酒 店管理存在問題
（1）項目-問題
（2）組織缺位問題
（3）收益-問題
（4）經營管理問題
（5）開發(fā)商誠信問題
5.4.3 產權式酒 店項目管理模式
（1）pmbok項目管理可行性分析
（2）pmbok項目管理要素分析
5.4.4 pmbok項目管理流程優(yōu)化
5.4.5 案例——奧林國際服務式公寓項目
（1）項目基本概況
（2）項目投資環(huán)境
（3）項目區(qū)域分析
（4）項目市場定位
（5）項目可行性分析綜述
5.4.6 案例——三亞華宇皇冠假日酒 店銷售規(guī)劃
（1）項目基本概況
（2）銷售規(guī)劃工作分解
（3）人力資源規(guī)劃
（4）項目優(yōu)劣勢分析
（5）定性風險分析
（6）制定項目銷售規(guī)劃
（7）項目銷售規(guī)劃控制
5.4.7 案例——深圳大梅沙海景酒 店營銷控制
（1）項目管理分析
（2）項目成本收益分析
（3）營銷控制述評
5.4.8 案例——海航產權式酒 店項目管理信息系統(tǒng)
（1）海航集團項目管理信息系統(tǒng)
（2）imp.net 集成管理平臺特點
（3）imp.net集成管理平臺優(yōu)勢
（4）海航集團項目管理信息系統(tǒng)述評
5.5 產權式酒 店投資開發(fā)優(yōu)劣勢
5.5.1 投資產權式酒 店優(yōu)劣勢分析
5.5.2 開發(fā)產權式酒 店優(yōu)劣勢分析
5.6 產權式酒 店投-前景分析
5.6.1 產權式酒 店投資前景分析
5.6.2 產權式酒 店-前景分析
第6章：產權式酒 店行業(yè)市場營銷分析
6.1 產權式酒 店營銷策略分析
6.1.1 產權式酒 店典型營銷策略分析
6.1.2 產權式酒 店定位策略分析
6.2 產權式酒 店的營銷手段分析
6.2.1 產權式酒 店的形象包裝
（1）旅游度假型酒 店
（2）城市商務型酒 店
6.2.2 產權式酒 店的宣傳與推廣
（1）宣傳推廣模式
（2）宣傳推廣媒體的選擇及策略
6.2.3 產權式酒 店的銷售方式
（1）銷售體系和銷售制度
（2）銷售制度及制度-的出發(fā)點
（3）銷售策略分析
6.2.4 產權式酒 店-營銷戰(zhàn)略
第7章：重點地區(qū)產權式酒 店發(fā)展分析
7.1 重點省市產權式酒 店發(fā)展狀況與趨勢
7.1.1 海南省產權式酒 店發(fā)展狀況與趨勢
（1）海南省酒 店行業(yè)發(fā)展狀況分析
1）海南省酒 店行業(yè)經營情況
2）海南省酒 店-分析
（2）海南省產權式酒 店行業(yè)發(fā)展現狀
1）發(fā)展歷程
2）發(fā)展規(guī)模
3）分布情況
4）存在問題
5）立法情況
（3）海南省產權式酒 店投資市場分析
1）區(qū)域經濟分布情況
2）經濟總量分析
3）第三產業(yè)發(fā)展分析
（4）海南省產權式酒 店客源市場分析
（5）海南省產權式酒 店市場價格分析
（6）海南省產權式酒 店發(fā)展優(yōu)勢分析
7.1.2 三亞市產權式酒 店發(fā)展狀況與趨勢
（1）三亞市酒 店行業(yè)發(fā)展狀況分析
1）三亞酒 店行業(yè)經營情況
2）三亞-酒 店增長情況
3）三亞市酒 店品牌分析
（2）三亞市產權式酒 店發(fā)展現狀
（3）三亞市產權式酒 店投資市場分析
（4）三亞市產權式酒 店客源市場分析
（5）三亞市發(fā)展產權式酒 店優(yōu)勢分析
7.1.3 上海市產權式酒 店發(fā)展狀況與趨勢
（1）上海市酒 店行業(yè)發(fā)展狀況分析
1）上海-酒 店經營情況
2）上海-酒 店增長情況
（2）上海市產權式酒 店行業(yè)發(fā)展現狀
1）市場供應情況
2）市場存在的問題
（3）上海市產權式酒 店投資市場分析
（4）上海市產權式酒 店客源市場分析
（5）上海市產權式酒 店市場銷售價格
（6）上海市產權式酒 店市場客戶構成
（7）上海市產權式酒 店-情況
7.1.4 北京市產權式酒 店發(fā)展狀況與趨勢
（1）北京市產權式酒 店市場發(fā)展歷程
（2）北京市酒 店行業(yè)發(fā)展狀況分析
1）北京-酒 店經營情況
2）北京-酒 店增長情況
（3）北京市產權式酒 店投資市場分析
（4）北京市產權式酒 店客源市場分析
7.1.5 深圳市產權式酒 店發(fā)展狀況與趨勢
（1）深圳市酒 店行業(yè)發(fā)展狀況分析
1）深圳-酒 店經營情況
2）深圳-酒 店增長情況
（2）深圳市產權式酒 店投資市場分析
（3）深圳市產權式酒 店形式及分布情況
（4）深圳市產權式酒 店售價及經營情況
（5）深圳市產權式酒 店客戶構成及購買動機
（6）深圳市產權式酒 店-情況
（7）深圳市產權式酒 店營銷手法分析
7.1.6 長沙市產權式酒 店發(fā)展狀況與趨勢
（1）長沙市酒 店行業(yè)發(fā)展狀況分析
1）長沙-酒 店經營情況
2）長沙-酒 店增長情況
（2）長沙市產權式酒 店投資市場分析
（3）長沙市產權式酒 店客源市場分析
（4）長沙市產權式酒 店市場供需狀況
（5）長沙市產權式酒 店銷售價格分析
（6）長沙市產權式酒 店經營主體分析
（7）長沙產權式酒 店發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（8）長沙市產權式酒 店-情況
7.1.7 成都市產權式酒 店發(fā)展狀況與趨勢
（1）成都市酒 店行業(yè)發(fā)展狀況分析
1）成都-酒 店經營情況
2）成都-酒 店增長情況
（2）成都市產權式酒 店基本情況-
1）產權式酒 店位置-
2）產權式酒 店電梯-
3）產權式酒 店停車位-
4）產權式酒 店客房-
5）產權式酒 店餐 飲-
6）產權式酒 店軟件服務-
（3）成都市產權式酒 店客源情況-
1）受訪者來源、年齡分析
2）受訪者收入、-分析
3）受訪者對產權式酒 店的認識和意見統(tǒng)計
4）受訪者對產權式酒 店意見統(tǒng)計
（4）成都市產權式酒 店存在的問題
（5）成都市產權式酒 店投資市場分析
（6）成都市產權式酒 店客源市場分析
（7）成都市產權式酒 店swot分析
（8）成都市產權式酒 店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
（9）成都市產權式酒 店行業(yè)發(fā)展趨勢
7.2 重點城市圈產權式酒 店發(fā)展情況
7.2.1 長三角-產權式酒 店發(fā)展情況
（1）黃山產權式酒 店發(fā)展分析
1）黃山-酒 店經營情況
2）黃山-酒 店增長情況
3）黃山產權酒 店投資與風險
（2）蘇州產權式酒 店市場發(fā)展?jié)摿?br> 1）蘇州-酒 店經營情況
2）蘇州-酒 店增長情況
3）蘇州產權酒 店市場規(guī)模
4）蘇州產權酒 店投資潛力分析
（3）杭州市產權式酒 店發(fā)展情況
1）杭州-酒 店經營情況
2）杭州-酒 店增長情況
3）杭州產權式酒 店發(fā)展現狀
7.2.2 山東半島產權式酒 店發(fā)展情況
（1）山東省酒 店行業(yè)發(fā)展狀況分析
1）山東-酒 店經營情況
2）山東-酒 店增長情況
（2）半島地區(qū)產權式酒 店分布情況
（3）半島地區(qū)產權式酒 店項目總結
（4）青島市產權式酒 店發(fā)展情況
（5）威海、煙臺、日照產權式酒 店發(fā)展情況
（6）半島地區(qū)產權式酒 店配套設施情況
7.3 三線代表城市產權式酒 店發(fā)展情況
7.3.1 南昌市產權式酒 店發(fā)展情況
（1）南昌市酒 店行業(yè)發(fā)展狀況分析
1）南昌-酒 店經營情況
2）南昌-酒 店增長情況
（2）南昌市產權式酒 店優(yōu)劣勢分析
（3）南昌市產權式酒 店行業(yè)發(fā)展現狀
（4）南昌市產權式酒 店投資市場分析
（5）南昌市產權式酒 店客源市場分析
（6）南昌市產權式酒 店存在的問題
（7）南昌市產權式酒 店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
7.3.2 貴陽市產權式酒 店發(fā)展情況
（1）貴陽市酒 店行業(yè)發(fā)展狀況分析
1）貴陽-酒 店經營情況
2）貴陽-酒 店增長情況
（2）貴陽市產權式酒 店行業(yè)發(fā)展條件
（3）貴陽市產權式酒 店投資市場分析
（4）貴陽市產權式酒 店客源市場分析
（5）貴陽市產權式酒 店行業(yè)發(fā)展趨勢
第8章：重點產權式酒 店項目運營分析
8.1 深圳大梅沙雅蘭酒 店
8.1.1 地理位置
8.1.2 項目管理
8.1.3 項目規(guī)模
8.1.4 項目標準
8.1.5 項目特色
8.1.6 客戶構成
8.1.7 銷售價格
8.1.8 客-格
8.1.9 -方式
8.2 杭州外海月亮灣大酒 店
8.2.1 區(qū)位條件
8.2.2 項目介紹
（1）開發(fā)商背景
（2）項目規(guī)模
（3）酒 店設施
（4）土地性質
（5）產權歸屬
（6）客-格
（7）-情況
（8）銷售實施情況
8.2.3 成功因素及主要-
8.2.4 存在問題分析及啟示
8.3 三亞卓達產權式酒 店項目
8.3.1 開發(fā)商介紹
8.3.2 經營模式
8.3.3 業(yè)-益
8.3.4 投資收益
8.3.5 客房規(guī)劃
8.3.6 經濟效益
8.3.7 營銷管理分析
8.4 北京金色假日產權式酒 店
8.4.1 開發(fā)商介紹
8.4.2 地理位置優(yōu)勢
8.4.3 經營模式
8.4.4 業(yè)-益
8.4.5 投資收益
8.4.6 客房規(guī)劃
8.4.7 經濟效益
8.4.8 酒 店配套設施
8.5 成都市紫薇·銀座酒 店
8.5.1 開發(fā)商介紹
8.5.2 地理位置優(yōu)勢
8.5.3 項目概況
8.5.4 項目定位及特色
8.5.5 客-格
8.5.6 經營模式
8.5.7 業(yè)-益
8.5.8 客房規(guī)劃
8.5.9 經濟效益
8.5.10 -方案
8.5.11 營銷管理分析
8.6 三亞海韻度假酒 店
8.6.1 開發(fā)商介紹
8.6.2 地理位置優(yōu)勢
8.6.3 項目概況
8.6.4 酒 店規(guī)模
8.6.5 經營模式
8.6.6 客房規(guī)劃
8.6.7 酒 店設施與服務
8.6.8 營銷管理分析
8.7 滇西明珠度假別墅酒 店
8.7.1 開發(fā)商介紹
8.7.2 地理位置優(yōu)勢
8.7.3 項目概況
8.7.4 項目設計特點
8.7.5 經營模式
8.7.6 業(yè)-益
8.7.7 投資收益
8.7.8 客房規(guī)劃
8.7.9 配套設施
8.8 深圳市東方銀座美爵酒 店
8.8.1 區(qū)位介紹
8.8.2 項目概況
8.8.3 項目配置
8.8.4 投資商介紹
8.8.5 酒 店管理商
8.8.6 酒 店設計
8.8.7 項目定位
8.8.8 戶型和面積
8.8.9 -率
8.8.10 市場營銷
8.9 深圳市丹楓白露酒 店
8.9.1 項目概況
8.9.2 戶型配比
8.9.3 投資方式
8.9.4 主要租客
8.9.5 酒 店管理
8.9.6 建材設備
8.9.7 酒 店配套設施
8.10 長春市三星凈月潭別墅酒 店
8.10.1 開發(fā)商介紹
8.10.2 項目地理優(yōu)勢
8.10.3 項目概況
8.10.4 經營模式
8.10.5 業(yè)-益
8.10.6 客房規(guī)劃
8.10.7 酒 店配套設施
8.10.8 -方案
8.11 中信國安-城
8.11.1 開發(fā)商介紹
8.11.2 地理位置
8.11.3 經營模式
8.11.4 酒 店布局
8.11.5 投資收益
8.11.6 -方案
8.12 中欣戴斯酒 店
8.12.1 管理公司
8.12.2 地理位置
8.12.3 經營模式
8.12.4 配套設施
8.12.5 -方案
8.13 月亮城堡
8.13.1 開發(fā)商介紹
8.13.2 地理位置
8.13.3 項目簡介
8.13.4 歷史均價
8.13.5 車位狀況
8.14 蘇州錦地-大酒 店
8.14.1 開發(fā)商介紹
8.14.2 地理位置
8.14.3 經營模式
8.14.4 銷售情況
8.14.5 投資收益
8.14.6 酒 店規(guī)劃
8.14.7 社會效益
8.15 虹樓
8.15.1 開發(fā)商介紹
8.15.2 項目概況
8.15.3 投資收益分析
8.15.4 付款方式
8.16 三亞天澤海韻度假酒 店
8.16.1 開發(fā)商介紹
8.16.2 地理位置
8.16.3 經營模式
8.17 三亞玉海國際度假酒 店
8.17.1 開發(fā)商介紹
8.17.2 地理位置
8.17.3 經營模式
8.17.4 -方案
8.18 三亞海悅灣度假酒 店
8.18.1 管理公司介紹
8.18.2 開發(fā)商介紹
8.18.3 地理位置
8.18.4 經營模式
8.19 東莞新城市酒 店
8.19.1 開發(fā)商介紹
8.19.2 地理位置
8.19.3 經營模式
8.19.4 配套設施
8.20 三水花園酒 店
8.20.1 酒 店簡介
8.20.2 地理位置
8.20.3 配套設施
8.20.4 經營模式
8.21 順德soho時代大廈
8.21.1 項目簡介
8.21.2 地理位置
8.21.3 經營模式
8.21.4 付款方式
8.21.5 樓層規(guī)劃
8.22 清遠廣州后花園酒 店
8.22.1 開發(fā)商介紹
8.22.2 地理位置
8.22.3 經營模式
8.22.4 配套設施
8.23 廣州頤和商務酒 店
8.23.1 酒 店簡介
8.23.2 地理位置
8.23.3 酒 店設計
8.23.4 配套設施
8.23.5 經營模式
8.23.6 -方案
圖表目錄
圖表1：產權式酒 店類型表
圖表2：產權式酒 店與傳統(tǒng)投資方式的比較表
圖表3：產權式酒 店特征分析
圖表4：產權式酒 店利益相關者關系圖
圖表5：產權式酒 店六大利益相關者的分類
圖表6：投資合同期間產權式酒 店權益關系
圖表7：產權式酒 店-利益主體利益關系圖
圖表8：2010-2016年gdp走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表9：2010-2016年城鎮(zhèn)居民人均-走勢圖（單位：元，%）
圖表10：2010-2016年農村居民人均純收入走勢圖（單位：元，%）
圖表11：2016年全球酒 店-漲幅情況表（單位：元，%）
圖表12：2016年全球酒 店實際支付價格漲幅表（單位：%）
圖表13：全球不同類型酒 店市場份額（單位：%）
圖表14：全球不同經營模式酒 店市場份額（單位：%）
圖表15：2016年全國-飯店經營情況表（按-分）（單位：家，億元，%）
圖表16：2016年全國-飯店經營情況平均指標比較（按-分）（單位：家，元/間夜，元/間，%）
圖表17：2016年各地區(qū)-酒 店分布情況表
圖表18：2016年重點旅游城市-飯店平均--名情況表（按-分）（單位：元/間夜）
圖表19：2016年重點旅游城市-飯店平均出租率-名情況表（按-分）（單位：%）
圖表20：2016年全國-飯店經營情況平均指標比較表（按-分）
圖表21：2016年重點旅游城市同比增長-名表（單位：%）
圖表22：2016年重點旅游城市同比下降-名表（單位：%）
圖表23：2016年酒 店業(yè)--圖（單位：%）
圖表24：2016年酒 店業(yè)-酒 店品牌-圖（單位：%）
圖表25：2016年酒 店業(yè)經濟型酒 店品牌-圖（單位：%）
圖表26：2016年酒 店業(yè)國內酒 店品牌-圖（單位：%）
圖表27：酒 店行業(yè)發(fā)展前景預測
圖表28：國外產權式酒 店發(fā)展歷程
圖表29：1990-2016年海外產權式酒 店銷售額（單位：億美元）
圖表30：國外產權式酒 店客戶類型（單位：%）
圖表31：第二階段各地區(qū)新增產權式酒 店數量統(tǒng)計（單位：家）
圖表32：第三階段各地區(qū)新增產權式酒 店數量統(tǒng)計（單位：家）
圖表33：國內產權式酒 店發(fā)展特征
圖表34：國內產權式酒 店制約因素分析
圖表35：產權式酒 店和其他投資品種的綜合比較
圖表36：產權式酒 店運營成功率（單位：%）
圖表37：產權式酒 店-分布情況（單位：%）
圖表38：的產權式酒 店以高-酒 店開發(fā)作為主流的原因
圖表39：產權式酒 店不同-方式占比情況（單位：%）
圖表40：產權式酒 店不同酒 店管理品牌占比情況（單位：%）
圖表41：我國分時度假類型
圖表42：分時度假酒 店特征
圖表43：國內分時度假產權式酒 店情況（單位：平方米，元/平方米）
圖表44：青島市酒 店式公寓區(qū)域分布狀態(tài)（單位：%）
圖表45：青島市酒 店式公寓房間套數和-容納人數表（單位：套，人）
圖表46：青島市酒 店式公寓主打戶型、面積和裝修水平（單位：平方米，元/平方米）
圖表47：青島市酒 店式公寓出租價位（單位：萬元/年，元/日）
圖表48：酒 店式公寓經營模式分析
圖表49：青島市酒 店式公寓物業(yè)公司和酒 店管理公司狀態(tài)
圖表50：酒 店式公寓配套服務分析
圖表51：2010-2016年國內旅游人數走勢圖（單位：億人次，%）
圖表52：2010-2016年國內旅花費走勢圖（單位：億元，%）
圖表53：2010-2016年國內旅游人均花費及增長率（單位：元，%）
圖表54：旅游市場高、中、低端協(xié)同發(fā)展
圖表55：高、中、低端旅游市場特點及細分市場情況
圖表56：我國旅游地產熱的四大特征
圖表57：我國旅游地產項目在一二三四線城市分布比重圖（單位：%）
圖表58：我國旅游地產項目規(guī)模結構圖（單位：%）
圖表59：華僑城商業(yè)模式特點圖
圖表60：華僑城商業(yè)模式分析
圖表61：華僑城商業(yè)模式定位
圖表62：華僑城商業(yè)模式結構變化
圖表63：華僑城運行方式變化
圖表64：華僑城參與方價值變化
圖表65：華僑城利潤模式變化
圖表66：華僑城資源能力變化
圖表67：華僑城集團開發(fā)的旅游地產項目
圖表68：華僑城模式經驗總結
圖表69：中坤模式戰(zhàn)略模型——以宏村為例
圖表70：中坤模式價值鏈
圖表71：展覽會舉辦規(guī)模表（單位：個）
圖表72：區(qū)域市場展覽會數量結構圖（單位：%）
圖表73：區(qū)域市場展覽會數量增量結構圖（單位：%）
圖表74：區(qū)域市場展覽會面積結構圖（單位：%）
圖表75：區(qū)域市場展覽會面積增量結構圖（單位：%）
圖表76：重點城市展覽會數量結構圖（單位：%）
圖表77：重點城市展覽會面積結構圖（單位：%）
圖表78：細分市場展覽會數量結構圖（單位：%）
圖表79：細分市場展覽會面積結構圖（單位：%）
圖表80：細分市場展覽會舉辦數量增加表（單位：個）
圖表81：輕工業(yè)展覽會細分市場表表（單位：個）
圖表82：重工業(yè)展覽會細分市場表表（單位：個，萬平方米）
圖表83：國入境過夜游消費結構圖（單位：%）
圖表84：入境一日游消費結構圖（單位：%）
圖表85：國內游客參加旅行社組團和散客消費結構圖（單位：%）
圖表86：2016年-飯店消費結構（單位：%）
圖表87：入境過夜游客對住 宿單位的選擇（單位：%）
圖表88：入境游客旅游目的（單位：%）
圖表89：2016年全國60個樣本城市游客滿意度-表
圖表90：產權式酒 店客戶來源調查（單位：%）
圖表91：產權式酒 店客戶年齡層分布情況（單位：%）
圖表92：產權式酒 店客戶職業(yè)背景分布情況（單位：%）
圖表93：客戶對產權式酒 店認知度情況（單位：%）
圖表94：客戶購買產權式酒 店時考慮因素分析（單位：%）
圖表95：客戶對產權式酒 店項目考慮因素分析（單位：%）
圖表96：國內中產-規(guī)模及預測情況（單位：億人，%）
圖表97：國內產權式酒 店經營模式詳解
圖表98：物業(yè)管理企業(yè)經營產權式酒 店可行性分析
圖表99：項目管理流程圖
圖表100：產權式酒 店項目管理關鍵利害關系者
圖表101：產權式酒 店關鍵利害者作用過程分析表
圖表102：產權式酒 店項目可行性研究承擔機構和人員安排
圖表103：產權式酒 店項目管理規(guī)劃過程
圖表104：產權式酒 店項目管理執(zhí)行過程
圖表105：海寧市主要客源市場分布（單位：%）
圖表106：2017-2022年海寧市游客量及旅游收入預測（單位：萬人次，%，億元，萬美元）
圖表107：奧林國際服務式公寓項目客源市場需求
圖表108：銷售規(guī)劃工作分解結構圖
圖表109：三亞華宇皇冠假日酒 店raci形式的職責分配矩陣
圖表110：三亞華宇皇冠假日酒 店項目銷售活動
圖表111：產權式酒 店銷售進度控制
圖表112：imp.net集成管理平臺優(yōu)勢
圖表113：投資股票與投資產權式酒 店優(yōu)缺點比較
圖表114：投資人壽保險與投資產權式酒 店優(yōu)缺點比較
圖表115：開發(fā)產權式酒 店優(yōu)劣勢分析
圖表116：產權式酒 店銷售體系分工情況
圖表117：產權式酒 店銷售制度及制度-的出發(fā)點
圖表118：2014-2016年海南-酒 店經營情況分析（單位：家，億元，%，元/間夜，元/間）
圖表119：2016年海南-酒 店經營增長分析（單位：%）
圖表120：海南省區(qū)域經濟分布圖
……略
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全文目錄
*+*+*+*+*+*+*+*+*+-*章：產權式酒 店行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 產權式酒 店概述
1.1.1 產權式酒 店界定
1.1.2 產權式酒 店類型
1.1.3 產權式酒 店優(yōu)勢
1.1.4 產權式酒 店特征
1.2 產權式酒 店-利益主體分析
1.2.1 產權式酒 店中利益相關者關系分析
（1）利益相關者界定
（2）利益相關者關系分析
1.2.2 -利益相關者利益平衡分析
1.2.3 -利益主體的-轉換戰(zhàn)略
（1）-弱勢-強化戰(zhàn)略
（2）轉換后-利益主體間關系
1.3 產權式酒 店發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 產權式酒 店行業(yè)經濟環(huán)境分析
（1）gdp情況分析
（2）居民家庭-
（3）2017年國內宏觀經濟走勢預測
1.3.2 產權式酒 店行業(yè)政策環(huán)境分析
1.3.3 產權式酒 店行業(yè)社會環(huán)境分析
第2章：-產權式酒 店發(fā)展狀況與趨勢
2.1 -酒 店行業(yè)發(fā)展狀況與趨勢
2.1.1 國際酒 店行業(yè)發(fā)展狀況與趨勢
（1）國際酒 店服務價格分析
（2）區(qū)域市場酒 店服務價格
（3）國際酒 店行業(yè)競爭格局
（4）國際酒 店集團發(fā)展趨勢
2.1.2 酒 店行業(yè)發(fā)展狀況與趨勢
（1）-酒 店市場總體經營情況
（2）不同-酒 店經營指標分析
（3）不同地區(qū)-酒 店分布
（4）重點旅游城市酒 店經營情況
（5）-酒 店經營情況對比分析
1）分-經營比較
2）分區(qū)域經營比較
3）重點城市經營比較
（6）酒 店--分析
1）--
2）-品牌-
3）經濟型酒 店-
4）國內酒 店品牌-
（7）酒 店行業(yè)發(fā)展前景預測
2.2 國外產權式酒 店行業(yè)發(fā)展狀況與經驗借鑒
2.2.1 國外產權式酒 店發(fā)展歷程
2.2.2 國外產權式酒 店發(fā)展優(yōu)勢
2.2.3 國外產權式酒 店市場規(guī)模
2.2.4 國外產權式酒 店客戶類型
2.2.5 國外產權式酒 店經驗借鑒
2.3 國內產權式酒 店行業(yè)發(fā)展狀況
2.3.1 國內產權式酒 店發(fā)展歷程
2.3.2 國內產權式酒 店發(fā)展特征
2.3.3 國內產權式酒 店制約因素
2.3.4 產權式酒 店興起原因
（1）從-角度分析
（2）從購買者角度分析
2.3.5 國內產權式酒 店市場運營狀況
（1）產權式酒 店市場總量
（2）產權式酒 店運營成功率
（3）產權式酒 店各--占比
（4）不同-方式占比
（5）產權式酒 店管理品牌情況
2.3.6 國內產權式酒 店運行問題
2.3.7 影響產權式酒 店銷售的因素
2.4 產權式酒 店發(fā)展趨勢分析
2.4.1 產權式酒 店操作問題分析
2.4.2 制約產權式酒 店發(fā)展因素分析
2.4.3 -對產權式酒 店購買力分析
2.4.4 產權式酒 店發(fā)展趨勢分析
2.4.5 產權式酒 店發(fā)展建議
第3章：產權式酒 店行業(yè)相關產業(yè)分析
3.1 分時度假發(fā)展分析
3.1.1 全球分時度假市場規(guī)模
3.1.2 分時度假發(fā)展狀況
（1）我國分時度假類型
（2）分時度假酒 店特征
（3）主要分時度假酒 店
3.1.3 發(fā)展分時度假可行性分析
3.1.4 制約分時度假發(fā)展因素
3.1.5 分時度假市場發(fā)展趨勢分析
3.2 酒 店式公寓行業(yè)發(fā)展分析
3.2.1 -城市酒 店式公寓市場現狀
3.2.2 二線城市酒 店式公寓市場現狀
（1）酒 店式公寓市場供應狀況
（2）酒 店式公寓市場需求結構
（3）酒 店式公寓市場競爭現狀
（4）酒 店式公寓租賃價格現狀
3.2.3 二線城市酒 店式公寓經營管理現狀
（1）酒 店式公寓經營模式分析
（2）酒 店式公寓管理模式分析
（3）酒 店式公寓配套服務分析
3.2.4 酒 店式公寓發(fā)展存在的問題
3.2.5 -案例——青島三度空間·柏悅酒 店式公寓
（1）酒 店式公寓發(fā)展現狀
（2）酒 店式公寓經營管理
（3）酒 店式公寓優(yōu)劣勢分析
（4）酒 店式公寓經驗借鑒
3.2.6 酒 店式公寓發(fā)展戰(zhàn)略
（1）目標市場定位戰(zhàn)略
（2）產品規(guī)劃設計戰(zhàn)略
（3）配套設施設計戰(zhàn)略
（4）經營管理戰(zhàn)略
（5）營銷戰(zhàn)略
3.3 旅-業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 國內旅游概況
（1）國內旅游人數
（2）國內旅游花費
（3）國內旅游人均花費
3.3.2 旅游市場消費格局
（1）旅游市場消費格局
（2）-旅游市場分析
（3）中端旅游市場分析
（4）低端旅游市場分析
3.4 旅游地產行業(yè)發(fā)展分析
3.4.1 旅游地產行業(yè)市場-
（1）旅游地產行業(yè)發(fā)展總體情況
（2）旅游地產項目區(qū)域分布結構
（3）旅游地產項目用地規(guī)模結構
3.4.2 旅游地產行業(yè)發(fā)展趨勢
（1）從概念需求到產品支持
（2）復合型區(qū)域開發(fā)
（3）“兩極”開發(fā)戰(zhàn)略布局
（4）資源整合模式多樣
（5）主題特色與要求更高
3.4.3 旅游地產行業(yè)發(fā)展前景
3.4.4 旅游地產行業(yè)投資前景
（1）旅游地產行業(yè)投資新趨勢
（2）旅游地產行業(yè)情景規(guī)劃
（3）旅游地產行業(yè)前景規(guī)劃
（4）旅游地產行業(yè)完善規(guī)劃
3.4.5 旅游地產典型開發(fā)模式分析
（1）華僑城模式
1）華僑城模式介紹
1、華僑城“旅游+地產“商業(yè)模式特點分析
2、華僑城“旅游+地產”商業(yè)模式持續(xù)性分析
3、華僑城“旅游+地產”商業(yè)模式的構成分析
2）旅游地產項目開發(fā)
3）華僑城模式經驗總結
（2）中坤模式
1）中坤模式介紹
2）旅游地產項目開發(fā)
3）中坤模式經驗總結
3.5 會展行業(yè)發(fā)展分析
3.5.1 會展業(yè)發(fā)展規(guī)模
（1）展覽場館規(guī)模
1）展覽場館總體規(guī)模
2）展覽場館區(qū)域分布
（2）舉辦展會規(guī)模
3.5.2 展會區(qū)域市場發(fā)展情況
（1）區(qū)域市場展覽會數量結構
（2）區(qū)域展覽會數量增長情況
（3）區(qū)域市場展覽會面積結構
（4）區(qū)域展覽會面積增長情況
（5）重點省市展覽會發(fā)展情況
1）重點省市展覽會總量
2）重點省市展覽會增量
3.5.3 展覽會細分市場發(fā)展情況
（1）細分市場展覽會數量結構
（2）細分市場展覽會面積結構
（3）細分市場展覽會增長情況
3.5.4 會展對酒 店業(yè)拉動效應分析
3.5.5 會展行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第4章：產權式酒 店行業(yè)消費態(tài)勢分析
4.1 酒 店業(yè)消費態(tài)勢分析
4.1.1 酒 店的客源分析
（1）酒 店客源規(guī)模與分布
（2）酒 店主要客源市場情況
4.1.2 酒 店消費結構分析
（1）入境游客的消費結構
（2）國內游客的消費結構
（3）-酒 店的消費結構
4.1.3 酒 店消費情況分析
（1）游客住 宿設施的選擇
（2）游客旅行目的的選擇
（3）游客的消費評價分析
4.2 產權式酒 店消費態(tài)勢分析
4.2.1 產權式酒 店客戶構成-
（1）產權式酒 店客戶地區(qū)來源
（2）產權式酒 店客戶年齡層分布
（3）產權式酒 店客戶職業(yè)背景分布
（4）客戶對產權式酒 店認知度
（5）客戶購買產權式酒 店時考慮因素
（6）客戶對產權式酒 店項目考慮因素
4.2.2 產權式酒 店行業(yè)客戶群體分析
4.2.3 產權式酒 店消費前景預測
第5章：產權式酒 店行業(yè)運營分析
5.1 產權式酒 店運營現狀
5.1.1 產權式酒 店投資景氣情況
5.1.2 房產新政對產權式酒 店投資影響
5.2 產權式酒 店盈利模式分析
5.2.1 傳統(tǒng)酒 店的盈利模式
5.2.2 酒 店式公寓的盈利模式分析
5.2.3 分時度假的盈利模式分析
5.2.4 產權式酒 店的盈利模式分析
5.3 產權式酒 店運營模式分析
5.3.1 產權式酒 店典型運營模式
5.3.2 產權式酒 店-競爭力打造戰(zhàn)略
5.3.3 物業(yè)管理企業(yè)產權式酒 店經營分析
（1）物業(yè)管理企業(yè)經營產權式酒 店可行性分析
（2）物業(yè)管理企業(yè)如何經營好產權式酒 店
5.4 產權式酒 店pmbok項目管理戰(zhàn)略
5.4.1 pmbok項目管理概述
5.4.2 產權式酒 店管理存在問題
（1）項目-問題
（2）組織缺位問題
（3）收益-問題
（4）經營管理問題
（5）開發(fā)商誠信問題
5.4.3 產權式酒 店項目管理模式
（1）pmbok項目管理可行性分析
（2）pmbok項目管理要素分析
5.4.4 pmbok項目管理流程優(yōu)化
5.4.5 案例——奧林國際服務式公寓項目
（1）項目基本概況
（2）項目投資環(huán)境
（3）項目區(qū)域分析
（4）項目市場定位
（5）項目可行性分析綜述
5.4.6 案例——三亞華宇皇冠假日酒 店銷售規(guī)劃
（1）項目基本概況
（2）銷售規(guī)劃工作分解
（3）人力資源規(guī)劃
（4）項目優(yōu)劣勢分析
（5）定性風險分析
（6）制定項目銷售規(guī)劃
（7）項目銷售規(guī)劃控制
5.4.7 案例——深圳大梅沙海景酒 店營銷控制
（1）項目管理分析
（2）項目成本收益分析
（3）營銷控制述評
5.4.8 案例——海航產權式酒 店項目管理信息系統(tǒng)
（1）海航集團項目管理信息系統(tǒng)
（2）imp.net 集成管理平臺特點
（3）imp.net集成管理平臺優(yōu)勢
（4）海航集團項目管理信息系統(tǒng)述評
5.5 產權式酒 店投資開發(fā)優(yōu)劣勢
5.5.1 投資產權式酒 店優(yōu)劣勢分析
5.5.2 開發(fā)產權式酒 店優(yōu)劣勢分析
5.6 產權式酒 店投-前景分析
5.6.1 產權式酒 店投資前景分析
5.6.2 產權式酒 店-前景分析
第6章：產權式酒 店行業(yè)市場營銷分析
6.1 產權式酒 店營銷策略分析
6.1.1 產權式酒 店典型營銷策略分析
6.1.2 產權式酒 店定位策略分析
6.2 產權式酒 店的營銷手段分析
6.2.1 產權式酒 店的形象包裝
（1）旅游度假型酒 店
（2）城市商務型酒 店
6.2.2 產權式酒 店的宣傳與推廣
（1）宣傳推廣模式
（2）宣傳推廣媒體的選擇及策略
6.2.3 產權式酒 店的銷售方式
（1）銷售體系和銷售制度
（2）銷售制度及制度-的出發(fā)點
（3）銷售策略分析
6.2.4 產權式酒 店-營銷戰(zhàn)略
第7章：重點地區(qū)產權式酒 店發(fā)展分析
7.1 重點省市產權式酒 店發(fā)展狀況與趨勢
7.1.1 海南省產權式酒 店發(fā)展狀況與趨勢
（1）海南省酒 店行業(yè)發(fā)展狀況分析
1）海南省酒 店行業(yè)經營情況
2）海南省酒 店-分析
（2）海南省產權式酒 店行業(yè)發(fā)展現狀
1）發(fā)展歷程
2）發(fā)展規(guī)模
3）分布情況
4）存在問題
5）立法情況
（3）海南省產權式酒 店投資市場分析
1）區(qū)域經濟分布情況
2）經濟總量分析
3）第三產業(yè)發(fā)展分析
（4）海南省產權式酒 店客源市場分析
（5）海南省產權式酒 店市場價格分析
（6）海南省產權式酒 店發(fā)展優(yōu)勢分析
7.1.2 三亞市產權式酒 店發(fā)展狀況與趨勢
（1）三亞市酒 店行業(yè)發(fā)展狀況分析
1）三亞酒 店行業(yè)經營情況
2）三亞-酒 店增長情況
3）三亞市酒 店品牌分析
（2）三亞市產權式酒 店發(fā)展現狀
（3）三亞市產權式酒 店投資市場分析
（4）三亞市產權式酒 店客源市場分析
（5）三亞市發(fā)展產權式酒 店優(yōu)勢分析
7.1.3 上海市產權式酒 店發(fā)展狀況與趨勢
（1）上海市酒 店行業(yè)發(fā)展狀況分析
1）上海-酒 店經營情況
2）上海-酒 店增長情況
（2）上海市產權式酒 店行業(yè)發(fā)展現狀
1）市場供應情況
2）市場存在的問題
（3）上海市產權式酒 店投資市場分析
（4）上海市產權式酒 店客源市場分析
（5）上海市產權式酒 店市場銷售價格
（6）上海市產權式酒 店市場客戶構成
（7）上海市產權式酒 店-情況
7.1.4 北京市產權式酒 店發(fā)展狀況與趨勢
（1）北京市產權式酒 店市場發(fā)展歷程
（2）北京市酒 店行業(yè)發(fā)展狀況分析
1）北京-酒 店經營情況
2）北京-酒 店增長情況
（3）北京市產權式酒 店投資市場分析
（4）北京市產權式酒 店客源市場分析
7.1.5 深圳市產權式酒 店發(fā)展狀況與趨勢
（1）深圳市酒 店行業(yè)發(fā)展狀況分析
1）深圳-酒 店經營情況
2）深圳-酒 店增長情況
（2）深圳市產權式酒 店投資市場分析
（3）深圳市產權式酒 店形式及分布情況
（4）深圳市產權式酒 店售價及經營情況
（5）深圳市產權式酒 店客戶構成及購買動機
（6）深圳市產權式酒 店-情況
（7）深圳市產權式酒 店營銷手法分析
7.1.6 長沙市產權式酒 店發(fā)展狀況與趨勢
（1）長沙市酒 店行業(yè)發(fā)展狀況分析
1）長沙-酒 店經營情況
2）長沙-酒 店增長情況
（2）長沙市產權式酒 店投資市場分析
（3）長沙市產權式酒 店客源市場分析
（4）長沙市產權式酒 店市場供需狀況
（5）長沙市產權式酒 店銷售價格分析
（6）長沙市產權式酒 店經營主體分析
（7）長沙產權式酒 店發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（8）長沙市產權式酒 店-情況
7.1.7 成都市產權式酒 店發(fā)展狀況與趨勢
（1）成都市酒 店行業(yè)發(fā)展狀況分析
1）成都-酒 店經營情況
2）成都-酒 店增長情況
（2）成都市產權式酒 店基本情況-
1）產權式酒 店位置-
2）產權式酒 店電梯-
3）產權式酒 店停車位-
4）產權式酒 店客房-
5）產權式酒 店餐 飲-
6）產權式酒 店軟件服務-
（3）成都市產權式酒 店客源情況-
1）受訪者來源、年齡分析
2）受訪者收入、-分析
3）受訪者對產權式酒 店的認識和意見統(tǒng)計
4）受訪者對產權式酒 店意見統(tǒng)計
（4）成都市產權式酒 店存在的問題
（5）成都市產權式酒 店投資市場分析
（6）成都市產權式酒 店客源市場分析
（7）成都市產權式酒 店swot分析
（8）成都市產權式酒 店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
（9）成都市產權式酒 店行業(yè)發(fā)展趨勢
7.2 重點城市圈產權式酒 店發(fā)展情況
7.2.1 長三角-產權式酒 店發(fā)展情況
（1）黃山產權式酒 店發(fā)展分析
1）黃山-酒 店經營情況
2）黃山-酒 店增長情況
3）黃山產權酒 店投資與風險
（2）蘇州產權式酒 店市場發(fā)展?jié)摿?br> 1）蘇州-酒 店經營情況
2）蘇州-酒 店增長情況
3）蘇州產權酒 店市場規(guī)模
4）蘇州產權酒 店投資潛力分析
（3）杭州市產權式酒 店發(fā)展情況
1）杭州-酒 店經營情況
2）杭州-酒 店增長情況
3）杭州產權式酒 店發(fā)展現狀
7.2.2 山東半島產權式酒 店發(fā)展情況
（1）山東省酒 店行業(yè)發(fā)展狀況分析
1）山東-酒 店經營情況
2）山東-酒 店增長情況
（2）半島地區(qū)產權式酒 店分布情況
（3）半島地區(qū)產權式酒 店項目總結
（4）青島市產權式酒 店發(fā)展情況
（5）威海、煙臺、日照產權式酒 店發(fā)展情況
（6）半島地區(qū)產權式酒 店配套設施情況
7.3 三線代表城市產權式酒 店發(fā)展情況
7.3.1 南昌市產權式酒 店發(fā)展情況
（1）南昌市酒 店行業(yè)發(fā)展狀況分析
1）南昌-酒 店經營情況
2）南昌-酒 店增長情況
（2）南昌市產權式酒 店優(yōu)劣勢分析
（3）南昌市產權式酒 店行業(yè)發(fā)展現狀
（4）南昌市產權式酒 店投資市場分析
（5）南昌市產權式酒 店客源市場分析
（6）南昌市產權式酒 店存在的問題
（7）南昌市產權式酒 店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
7.3.2 貴陽市產權式酒 店發(fā)展情況
（1）貴陽市酒 店行業(yè)發(fā)展狀況分析
1）貴陽-酒 店經營情況
2）貴陽-酒 店增長情況
（2）貴陽市產權式酒 店行業(yè)發(fā)展條件
（3）貴陽市產權式酒 店投資市場分析
（4）貴陽市產權式酒 店客源市場分析
（5）貴陽市產權式酒 店行業(yè)發(fā)展趨勢
第8章：重點產權式酒 店項目運營分析
8.1 深圳大梅沙雅蘭酒 店
8.1.1 地理位置
8.1.2 項目管理
8.1.3 項目規(guī)模
8.1.4 項目標準
8.1.5 項目特色
8.1.6 客戶構成
8.1.7 銷售價格
8.1.8 客-格
8.1.9 -方式
8.2 杭州外海月亮灣大酒 店
8.2.1 區(qū)位條件
8.2.2 項目介紹
（1）開發(fā)商背景
（2）項目規(guī)模
（3）酒 店設施
（4）土地性質
（5）產權歸屬
（6）客-格
（7）-情況
（8）銷售實施情況
8.2.3 成功因素及主要-
8.2.4 存在問題分析及啟示
8.3 三亞卓達產權式酒 店項目
8.3.1 開發(fā)商介紹
8.3.2 經營模式
8.3.3 業(yè)-益
8.3.4 投資收益
8.3.5 客房規(guī)劃
8.3.6 經濟效益
8.3.7 營銷管理分析
8.4 北京金色假日產權式酒 店
8.4.1 開發(fā)商介紹
8.4.2 地理位置優(yōu)勢
8.4.3 經營模式
8.4.4 業(yè)-益
8.4.5 投資收益
8.4.6 客房規(guī)劃
8.4.7 經濟效益
8.4.8 酒 店配套設施
8.5 成都市紫薇·銀座酒 店
8.5.1 開發(fā)商介紹
8.5.2 地理位置優(yōu)勢
8.5.3 項目概況
8.5.4 項目定位及特色
8.5.5 客-格
8.5.6 經營模式
8.5.7 業(yè)-益
8.5.8 客房規(guī)劃
8.5.9 經濟效益
8.5.10 -方案
8.5.11 營銷管理分析
8.6 三亞海韻度假酒 店
8.6.1 開發(fā)商介紹
8.6.2 地理位置優(yōu)勢
8.6.3 項目概況
8.6.4 酒 店規(guī)模
8.6.5 經營模式
8.6.6 客房規(guī)劃
8.6.7 酒 店設施與服務
8.6.8 營銷管理分析
8.7 滇西明珠度假別墅酒 店
8.7.1 開發(fā)商介紹
8.7.2 地理位置優(yōu)勢
8.7.3 項目概況
8.7.4 項目設計特點
8.7.5 經營模式
8.7.6 業(yè)-益
8.7.7 投資收益
8.7.8 客房規(guī)劃
8.7.9 配套設施
8.8 深圳市東方銀座美爵酒 店
8.8.1 區(qū)位介紹
8.8.2 項目概況
8.8.3 項目配置
8.8.4 投資商介紹
8.8.5 酒 店管理商
8.8.6 酒 店設計
8.8.7 項目定位
8.8.8 戶型和面積
8.8.9 -率
8.8.10 市場營銷
8.9 深圳市丹楓白露酒 店
8.9.1 項目概況
8.9.2 戶型配比
8.9.3 投資方式
8.9.4 主要租客
8.9.5 酒 店管理
8.9.6 建材設備
8.9.7 酒 店配套設施
8.10 長春市三星凈月潭別墅酒 店
8.10.1 開發(fā)商介紹
8.10.2 項目地理優(yōu)勢
8.10.3 項目概況
8.10.4 經營模式
8.10.5 業(yè)-益
8.10.6 客房規(guī)劃
8.10.7 酒 店配套設施
8.10.8 -方案
8.11 中信國安-城
8.11.1 開發(fā)商介紹
8.11.2 地理位置
8.11.3 經營模式
8.11.4 酒 店布局
8.11.5 投資收益
8.11.6 -方案
8.12 中欣戴斯酒 店
8.12.1 管理公司
8.12.2 地理位置
8.12.3 經營模式
8.12.4 配套設施
8.12.5 -方案
8.13 月亮城堡
8.13.1 開發(fā)商介紹
8.13.2 地理位置
8.13.3 項目簡介
8.13.4 歷史均價
8.13.5 車位狀況
8.14 蘇州錦地-大酒 店
8.14.1 開發(fā)商介紹
8.14.2 地理位置
8.14.3 經營模式
8.14.4 銷售情況
8.14.5 投資收益
8.14.6 酒 店規(guī)劃
8.14.7 社會效益
8.15 虹樓
8.15.1 開發(fā)商介紹
8.15.2 項目概況
8.15.3 投資收益分析
8.15.4 付款方式
8.16 三亞天澤海韻度假酒 店
8.16.1 開發(fā)商介紹
8.16.2 地理位置
8.16.3 經營模式
8.17 三亞玉海國際度假酒 店
8.17.1 開發(fā)商介紹
8.17.2 地理位置
8.17.3 經營模式
8.17.4 -方案
8.18 三亞海悅灣度假酒 店
8.18.1 管理公司介紹
8.18.2 開發(fā)商介紹
8.18.3 地理位置
8.18.4 經營模式
8.19 東莞新城市酒 店
8.19.1 開發(fā)商介紹
8.19.2 地理位置
8.19.3 經營模式
8.19.4 配套設施
8.20 三水花園酒 店
8.20.1 酒 店簡介
8.20.2 地理位置
8.20.3 配套設施
8.20.4 經營模式
8.21 順德soho時代大廈
8.21.1 項目簡介
8.21.2 地理位置
8.21.3 經營模式
8.21.4 付款方式
8.21.5 樓層規(guī)劃
8.22 清遠廣州后花園酒 店
8.22.1 開發(fā)商介紹
8.22.2 地理位置
8.22.3 經營模式
8.22.4 配套設施
8.23 廣州頤和商務酒 店
8.23.1 酒 店簡介
8.23.2 地理位置
8.23.3 酒 店設計
8.23.4 配套設施
8.23.5 經營模式
8.23.6 -方案
圖表目錄
圖表1：產權式酒 店類型表
圖表2：產權式酒 店與傳統(tǒng)投資方式的比較表
圖表3：產權式酒 店特征分析
圖表4：產權式酒 店利益相關者關系圖
圖表5：產權式酒 店六大利益相關者的分類
圖表6：投資合同期間產權式酒 店權益關系
圖表7：產權式酒 店-利益主體利益關系圖
圖表8：2010-2016年gdp走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表9：2010-2016年城鎮(zhèn)居民人均-走勢圖（單位：元，%）
圖表10：2010-2016年農村居民人均純收入走勢圖（單位：元，%）
圖表11：2016年全球酒 店-漲幅情況表（單位：元，%）
圖表12：2016年全球酒 店實際支付價格漲幅表（單位：%）
圖表13：全球不同類型酒 店市場份額（單位：%）
圖表14：全球不同經營模式酒 店市場份額（單位：%）
圖表15：2016年全國-飯店經營情況表（按-分）（單位：家，億元，%）
圖表16：2016年全國-飯店經營情況平均指標比較（按-分）（單位：家，元/間夜，元/間，%）
圖表17：2016年各地區(qū)-酒 店分布情況表
圖表18：2016年重點旅游城市-飯店平均--名情況表（按-分）（單位：元/間夜）
圖表19：2016年重點旅游城市-飯店平均出租率-名情況表（按-分）（單位：%）
圖表20：2016年全國-飯店經營情況平均指標比較表（按-分）
圖表21：2016年重點旅游城市同比增長-名表（單位：%）
圖表22：2016年重點旅游城市同比下降-名表（單位：%）
圖表23：2016年酒 店業(yè)--圖（單位：%）
圖表24：2016年酒 店業(yè)-酒 店品牌-圖（單位：%）
圖表25：2016年酒 店業(yè)經濟型酒 店品牌-圖（單位：%）
圖表26：2016年酒 店業(yè)國內酒 店品牌-圖（單位：%）
圖表27：酒 店行業(yè)發(fā)展前景預測
圖表28：國外產權式酒 店發(fā)展歷程
圖表29：1990-2016年海外產權式酒 店銷售額（單位：億美元）
圖表30：國外產權式酒 店客戶類型（單位：%）
圖表31：第二階段各地區(qū)新增產權式酒 店數量統(tǒng)計（單位：家）
圖表32：第三階段各地區(qū)新增產權式酒 店數量統(tǒng)計（單位：家）
圖表33：國內產權式酒 店發(fā)展特征
圖表34：國內產權式酒 店制約因素分析
圖表35：產權式酒 店和其他投資品種的綜合比較
圖表36：產權式酒 店運營成功率（單位：%）
圖表37：產權式酒 店-分布情況（單位：%）
圖表38：的產權式酒 店以高-酒 店開發(fā)作為主流的原因
圖表39：產權式酒 店不同-方式占比情況（單位：%）
圖表40：產權式酒 店不同酒 店管理品牌占比情況（單位：%）
圖表41：我國分時度假類型
圖表42：分時度假酒 店特征
圖表43：國內分時度假產權式酒 店情況（單位：平方米，元/平方米）
圖表44：青島市酒 店式公寓區(qū)域分布狀態(tài)（單位：%）
圖表45：青島市酒 店式公寓房間套數和-容納人數表（單位：套，人）
圖表46：青島市酒 店式公寓主打戶型、面積和裝修水平（單位：平方米，元/平方米）
圖表47：青島市酒 店式公寓出租價位（單位：萬元/年，元/日）
圖表48：酒 店式公寓經營模式分析
圖表49：青島市酒 店式公寓物業(yè)公司和酒 店管理公司狀態(tài)
圖表50：酒 店式公寓配套服務分析
圖表51：2010-2016年國內旅游人數走勢圖（單位：億人次，%）
圖表52：2010-2016年國內旅花費走勢圖（單位：億元，%）
圖表53：2010-2016年國內旅游人均花費及增長率（單位：元，%）
圖表54：旅游市場高、中、低端協(xié)同發(fā)展
圖表55：高、中、低端旅游市場特點及細分市場情況
圖表56：我國旅游地產熱的四大特征
圖表57：我國旅游地產項目在一二三四線城市分布比重圖（單位：%）
圖表58：我國旅游地產項目規(guī)模結構圖（單位：%）
圖表59：華僑城商業(yè)模式特點圖
圖表60：華僑城商業(yè)模式分析
圖表61：華僑城商業(yè)模式定位
圖表62：華僑城商業(yè)模式結構變化
圖表63：華僑城運行方式變化
圖表64：華僑城參與方價值變化
圖表65：華僑城利潤模式變化
圖表66：華僑城資源能力變化
圖表67：華僑城集團開發(fā)的旅游地產項目
圖表68：華僑城模式經驗總結
圖表69：中坤模式戰(zhàn)略模型——以宏村為例
圖表70：中坤模式價值鏈
圖表71：展覽會舉辦規(guī)模表（單位：個）
圖表72：區(qū)域市場展覽會數量結構圖（單位：%）
圖表73：區(qū)域市場展覽會數量增量結構圖（單位：%）
圖表74：區(qū)域市場展覽會面積結構圖（單位：%）
圖表75：區(qū)域市場展覽會面積增量結構圖（單位：%）
圖表76：重點城市展覽會數量結構圖（單位：%）
圖表77：重點城市展覽會面積結構圖（單位：%）
圖表78：細分市場展覽會數量結構圖（單位：%）
圖表79：細分市場展覽會面積結構圖（單位：%）
圖表80：細分市場展覽會舉辦數量增加表（單位：個）
圖表81：輕工業(yè)展覽會細分市場表表（單位：個）
圖表82：重工業(yè)展覽會細分市場表表（單位：個，萬平方米）
圖表83：國入境過夜游消費結構圖（單位：%）
圖表84：入境一日游消費結構圖（單位：%）
圖表85：國內游客參加旅行社組團和散客消費結構圖（單位：%）
圖表86：2016年-飯店消費結構（單位：%）
圖表87：入境過夜游客對住 宿單位的選擇（單位：%）
圖表88：入境游客旅游目的（單位：%）
圖表89：2016年全國60個樣本城市游客滿意度-表
圖表90：產權式酒 店客戶來源調查（單位：%）
圖表91：產權式酒 店客戶年齡層分布情況（單位：%）
圖表92：產權式酒 店客戶職業(yè)背景分布情況（單位：%）
圖表93：客戶對產權式酒 店認知度情況（單位：%）
圖表94：客戶購買產權式酒 店時考慮因素分析（單位：%）
圖表95：客戶對產權式酒 店項目考慮因素分析（單位：%）
圖表96：國內中產-規(guī)模及預測情況（單位：億人，%）
圖表97：國內產權式酒 店經營模式詳解
圖表98：物業(yè)管理企業(yè)經營產權式酒 店可行性分析
圖表99：項目管理流程圖
圖表100：產權式酒 店項目管理關鍵利害關系者
圖表101：產權式酒 店關鍵利害者作用過程分析表
圖表102：產權式酒 店項目可行性研究承擔機構和人員安排
圖表103：產權式酒 店項目管理規(guī)劃過程
圖表104：產權式酒 店項目管理執(zhí)行過程
圖表105：海寧市主要客源市場分布（單位：%）
圖表106：2017-2022年海寧市游客量及旅游收入預測（單位：萬人次，%，億元，萬美元）
圖表107：奧林國際服務式公寓項目客源市場需求
圖表108：銷售規(guī)劃工作分解結構圖
圖表109：三亞華宇皇冠假日酒 店raci形式的職責分配矩陣
圖表110：三亞華宇皇冠假日酒 店項目銷售活動
圖表111：產權式酒 店銷售進度控制
圖表112：imp.net集成管理平臺優(yōu)勢
圖表113：投資股票與投資產權式酒 店優(yōu)缺點比較
圖表114：投資人壽保險與投資產權式酒 店優(yōu)缺點比較
圖表115：開發(fā)產權式酒 店優(yōu)劣勢分析
圖表116：產權式酒 店銷售體系分工情況
圖表117：產權式酒 店銷售制度及制度-的出發(fā)點
圖表118：2014-2016年海南-酒 店經營情況分析（單位：家，億元，%，元/間夜，元/間）
圖表119：2016年海南-酒 店經營增長分析（單位：%）
圖表120：海南省區(qū)域經濟分布圖
……略
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