社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與產(chǎn)業(yè)投資研究報(bào)告2017-2022年

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報(bào)告編號(hào): 378625

出版機(jī)構(gòu)：北京產(chǎn)業(yè)信息研究院

出版日期：2017年7月

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-章：社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展背景15

1.1 社區(qū)服務(wù)行業(yè)相關(guān)概述15

1.1.1 社區(qū)服務(wù)行業(yè)的界定15

1.1.2 社區(qū)服務(wù)行業(yè)服務(wù)對(duì)象15

1.1.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)研究范圍15

1.1.4 社區(qū)服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)15

1.2 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展軌跡16

1.2.1 社區(qū)服務(wù)理念變化過程16

1.2.2 社區(qū)服務(wù)功能發(fā)展過程18

1.2.3 社區(qū)服務(wù)主體完善過程19

1.2.4 社區(qū)服務(wù)模式轉(zhuǎn)變過程20

1.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展因素21

1.3.1 社區(qū)服務(wù)資金因素21

1.3.2 社區(qū)-素質(zhì)22

1.3.3 社區(qū)服務(wù)觀念因素22

第2章：社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析23

2.1 社區(qū)服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析23

2.1.1 中央財(cái)政資金補(bǔ)助政策23

2.1.2 社區(qū)建設(shè)相關(guān)政策法規(guī)23

2.1.3 社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃（2017-2022年）32

2.1.4 社區(qū)服務(wù)政策引導(dǎo)方向34

2.2 服務(wù)行業(yè)整體運(yùn)行環(huán)境分析35

2.2.1 服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資分析35

2.2.2 服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)指數(shù)分析36

2.2.3 服務(wù)業(yè)收費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析36

2.3 社會(huì)服務(wù)行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析36

2.3.1 社會(huì)服務(wù)行業(yè)運(yùn)行狀況36

2.3.2 成員服務(wù)組織發(fā)展規(guī)模分析42

2.3.3 其他社會(huì)服務(wù)運(yùn)行狀況分析46

第3章：國(guó)外-社區(qū)發(fā)展軌跡與經(jīng)驗(yàn)借鑒49

3.1 國(guó)外社區(qū)建設(shè)狀況分析49

3.1.1 國(guó)外社區(qū)建設(shè)的功能定位49

3.1.2 國(guó)外社區(qū)服務(wù)主要項(xiàng)目分析50

3.1.3 國(guó)外社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)來源分析50

3.2 國(guó)外社區(qū)服務(wù)管理模式分析50

3.2.1 美國(guó)社區(qū)自治管理模式50

3.2.2 新加坡--模式51

3.2.3 日本混合管理模式51

3.3 英國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析51

3.3.1 英國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展背景51

3.3.2 英國(guó)“社區(qū)照顧”模式分析52

3.3.3 英國(guó)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目特色分析52

3.3.4 英國(guó)社區(qū)管理模式分析55

3.3.5 英國(guó)社區(qū)服務(wù)啟示及借鑒57

3.4 美國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析58

3.4.1 美國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展背景58

3.4.2 美國(guó)“-服務(wù)”模式分析59

3.4.3 美國(guó)特色社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目分析59

3.4.4 美國(guó)社區(qū)管理模式分析59

3.4.5 美國(guó)社區(qū)服務(wù)啟示及經(jīng)驗(yàn)借鑒61

3.5 德國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析62

3.5.1 德國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展背景62

3.5.2 德國(guó)“鄰里之家”模式分析62

3.5.3 德國(guó)特色社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目分析63

3.5.4 德國(guó)社區(qū)管理模式分析63

3.5.5 德國(guó)社區(qū)管理發(fā)展趨勢(shì)63

3.5.6 德國(guó)社區(qū)服務(wù)啟示及借鑒65

3.6 新加坡社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析66

3.6.1 新加坡社區(qū)服務(wù)管理特點(diǎn)66

3.6.2 新加坡社區(qū)管理模式分析66

3.6.3 新加坡特色社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目分析67

3.6.4 新加坡社區(qū)服務(wù)啟示及借鑒67

第4章：社區(qū)服務(wù)行業(yè)運(yùn)行狀況分析68

4.1 國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)行政規(guī)劃分析68

4.1.1 國(guó)內(nèi)城區(qū)建設(shè)規(guī)模分析68

4.1.2 國(guó)內(nèi)街道建設(shè)規(guī)模分析68

4.1.3 國(guó)內(nèi)社區(qū)建設(shè)規(guī)模分析69

4.2 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析69

4.2.1 社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)來源分析69

4.2.2 社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)69

4.2.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)盈利方式70

4.2.4 社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)覆蓋率70

4.2.5 社區(qū)日間照料床位統(tǒng)計(jì)70

4.2.6 社區(qū)留宿照料床位統(tǒng)計(jì)71

4.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)供給體系構(gòu)成72

4.3.1 社區(qū)服務(wù)供給對(duì)象72

4.3.2 社區(qū)服務(wù)供給主體72

4.3.3 社區(qū)服務(wù)供給內(nèi)容72

4.3.4 社區(qū)服務(wù)供給形式73

4.3.5 社區(qū)服務(wù)供給投入73

4.3.6 社區(qū)服務(wù)供給反饋74

4.4 社區(qū)服務(wù)行業(yè)需求結(jié)構(gòu)分析74

4.4.1 具外部性特征的公共需求74

4.4.2 具支付能力的私人需求74

4.4.3 無(wú)支付能力的私人需求74

4.5 國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展分析75

4.5.1 社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模75

4.5.2 社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)區(qū)域分布77

4.5.3 農(nóng)村社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展分析80

4.6 便民/利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展分析80

4.6.1 便民/利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)模80

4.6.2 便民/利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域分布81

4.6.3 便民/利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)功能分析82

4.7 國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)人力資源分析82

4.7.1 社區(qū)-規(guī)模分析82

4.7.2 社區(qū)-結(jié)構(gòu)分析82

第5章：社區(qū)服務(wù)細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析84

5.1 社區(qū)-服務(wù)發(fā)展分析84

5.1.1 社區(qū)-服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模84

5.1.2 社區(qū)-行業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀分析92

5.1.3 社區(qū)-服務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況分析96

5.1.4 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析100

5.2 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展分析101

5.2.1 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供需現(xiàn)狀分析101

5.2.2 -養(yǎng)老模式對(duì)比分析105

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