供應(yīng)戶縣鍋爐煙筒美化寫字工程公司就找錦峰高空

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3. 管道安裝
電信管道的安裝，應(yīng)嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行。
1. pvc管以承插法連接，管口接頭采用粘接劑粘接，手工承插，承插口的方向向上。
2. 各種人孔標準圖中φ780（φ710），以φ710為準，人孔上復(fù)板的開孔尺寸，口圈及相應(yīng)的配件均應(yīng)與φ710相配套。
3. 人孔上復(fù)開孔尺寸、人孔內(nèi)的拉環(huán)位置及托板支架以st024訊1-114圖紙上的要求為準。
4. 人孔的內(nèi)外壁均應(yīng)按有關(guān)標準圖集作防水處理，管道進入人孔處，應(yīng)作2m長素混凝土包封；包封方法同過路管包封，包封段在管道平斷面圖中未標注，管道的基礎(chǔ)應(yīng)墊上60mm石粉渣墊層，管孔間隙處填充細砂或細土，-加回填土夯實。
4. 管溝回填
在進行各項試驗合格后，可以對管溝進行回填。按設(shè)計要求將干砂填至管頂上部100mm處，用人工打夯密實后方可以開始填土。
填土的土料必須使用符合有關(guān)要求的土料，含水量應(yīng)適中不能過干或者過濕，且填土應(yīng)分層進行，每層松填厚度不超過300mm, 管頂400mm內(nèi)采用人工拍打密實，密實度達到85%以上；以上則用蛙式打夯機打夯密實，密實度達到95%以上。

安全文明施工
1．在圍墻外邊的轉(zhuǎn)角及大門處設(shè)置安全 示 。
2．場內(nèi)的施工道路及所有材料堆場均采用素土夯實，上鋪c15砼。
3．在生活區(qū)與施工區(qū)之間用鋼管加綠色密目安進行分區(qū)域，懸掛各種安全標示牌。
4．在施工道路兩邊設(shè)綠化帶。
5．現(xiàn)場內(nèi)設(shè)專門的茶水亭、-室及報亭，以及宣傳欄。

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準備工作
備料：在所定料場中取有代表性的土樣進行顆粒分析，液限及塑性指數(shù)，相對密度、重型擊實、碎石或礫石的壓碎值等試驗，-時進行有機質(zhì)含量、-鹽含量試驗，土樣經(jīng)試驗證明符合要求后才能采用。選用不同的水泥劑量配制成混和料試件，養(yǎng)生7天后進行無側(cè)限抗壓強度試驗后選出合適的水泥劑量。工地實際采用的水泥劑量比室內(nèi)試驗確定的劑量多1.0%。
準備下承層：對土基不論路堤或路塹，必須進行-檢驗（壓3～4遍）。在-過程中，如發(fā)現(xiàn)土過干、表層松散，則適當灑水；如土過濕，發(fā)現(xiàn)“彈簧”現(xiàn)象，則采用挖干晾曬、換土、摻石灰或粒料等措施進行處理。刮除搓板和轍槽，松散處應(yīng)耙松、灑水并重新-達到平整密實，和規(guī)定的路拱。在槽式斷面的路段，兩側(cè)路肩上每隔一定距離交錯開挖泄水溝（或做盲溝）。
施工放樣：在土-或老路面或土基上恢復(fù)中線，直線段每15～20m設(shè)一樁，平面曲線每10～15m設(shè)一樁，并在兩側(cè)路肩邊緣外指示樁上用明顯標記標出水泥穩(wěn)定碎石邊緣的設(shè)計高程。

組織措施
按照公司管理體系iso9002的模式要求建立健全項目的管理體系，強化意識，建立嚴格的管理崗位責任制，將控制管理工作落實到每個作業(yè)工人，貫穿到每道施工工序。

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施工協(xié)調(diào)目標
作為總包單位負責協(xié)調(diào)工地周邊關(guān)系，與協(xié)作單位的施工配合方式以合同關(guān)系加以約束，相互明確責、權(quán)、利，杜絕中途-，影響工程進度，并做好各配合單位間的內(nèi)外協(xié)調(diào)，結(jié)合工程情況充分發(fā)揮項目優(yōu)勢，主動爭取各方的支持與配合（具體內(nèi)容詳?shù)诹�章施工協(xié)調(diào)管理）。
服務(wù)目標
信守合同及服務(wù)承諾，密切配合業(yè)主做好工程實施，樹立市場經(jīng)濟體制下的“用戶-、-”的意識，認真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理單位的控制與-，項目經(jīng)理善始善終的負責保修期間和保修期后的檢查維修，并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，嚴格遵守工程保修和售后服務(wù)承諾（具體內(nèi)容詳?shù)谑�九章工程竣工后保修措施）�?br>

 公司名稱：江蘇錦峰高空建安防腐工程有限公司公司

地址：江蘇省鹽城市鹽馬路118號錦峰國際大廈

公司電話：o515-89859888

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手 機：159-0510-0665 153-1287-2657 136-2620-1555

總經(jīng)理：王子豪

 qq:1797695108

郵箱：@139.com

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-施工組織機構(gòu)運作的措施
1．項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。
2．組織強有力的項目-，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理-。
3．建立健全項目管理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，定期對各進行考核。項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。
4．強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作。
5．每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的資金、、進度等難題，以-資金為前提，帶動項目各項工作的-運轉(zhuǎn)。
6．每天下午召開由項目經(jīng)理主持的-碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。
7．實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)-的精神，-工期按時完成。
8．實施目標考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責任心與積極性。
9．項目配置專職財會人員，把土建、安裝作為一個統(tǒng)一的經(jīng)濟核算體進行統(tǒng)一核算管理，把業(yè)主為擔憂的施工過程中土建與安裝及各分包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟問題，納入項目經(jīng)理內(nèi)部管理。
10．工程資金由項目經(jīng)理部在銀行設(shè)-賬戶，由項目經(jīng)理直接支配。若施工過程中出現(xiàn)一時-，公司提供生產(chǎn)資金-工程邊疆施工。
11．項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質(zhì)教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其-待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。
12．項目經(jīng)理部加強同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院及監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時解決工程中的重點、難點問題，-工程有條不紊地進行。

 

立模施工要點：
a、 立模前應(yīng)檢測-的頂面標高和路拱橫坡以及-表層有否磨損破壞等，否則應(yīng)整修-至符合要求才可立模鋪筑混凝土。
b、 立模的平面位置和高程要符合設(shè)計要求，基誤差應(yīng)小于混凝土路面驗收的容許誤差。
c、 立模時應(yīng)使鋼模向外側(cè)微傾，使鋼模內(nèi)邊角支撐震動梁與滾筒，-攤鋪時路面的平整度。
d、 模板應(yīng)支立穩(wěn)固，接頭嚴密平順。模板的接頭以及與-接觸采用砂漿封堵或用塑料薄膜鋪在鋼模邊，采用塑料薄膜防漏措施時應(yīng)控制薄膜與混凝土形成夾層。
e、 澆筑混凝土前，在模板內(nèi)側(cè)涂脫模劑（隔離劑）。

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組織機構(gòu)
-節(jié) 組建精干-的項目管理機構(gòu)
一、項目管理機構(gòu)的組建
我公司高度重視本工程的建設(shè)，把本工程列為重點工程，采用全新的管理模式，即成立-項目經(jīng)理部，實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負責制。公司的指導(dǎo)方針為“-、-、安全文明地建設(shè)好每一個工程，為公司創(chuàng)造-社會效益和經(jīng)濟效益，為社會奉獻-”，所以根據(jù)該工程的規(guī)模和特點，建立以一級-項目經(jīng)理為首的項目管理層，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富初中經(jīng)驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入項目管理-，對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的-，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、主任-、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程-小組定期對各進行考核，-預(yù)定目標的終實現(xiàn)。
1．建立完整的組織機構(gòu)
組織強有力的-項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機構(gòu)由三個層次組成：
（1）指揮決策層—─工程-部
工程-部是項目施工決策和保障機構(gòu)，在公司整個范圍內(nèi)，對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項目施工提供-的保障。
（2）項目管理層——-項目經(jīng)理部
按照“項目法施工”組成的項目經(jīng)理負責制，對工程進度、、安全、文明施工、合同履約全面發(fā)包的協(xié)同，并協(xié)調(diào)各分包之間的工序搭接和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。-工程按照既定、進度目標交付使用。
項目經(jīng)理部由一名項目經(jīng)理，一名項目支部-，二名副經(jīng)理，一名項目主任-等組成。
下設(shè)：內(nèi)業(yè)技術(shù)部、安全部、計劃部、材料供應(yīng)部、施工管理部等部門，具體實施項目部的職能。

風管及部件的安裝
（1）風管的預(yù)安裝：把加工制作完的風管和配件，按編號順序運到現(xiàn)場，在安裝地點的地面上，按編號進行組對、復(fù)核，同時就地檢查風管和配件的，若滿足現(xiàn)場要求，方可正式安裝。
（2）安裝方法：預(yù)先可在地面上把干管和支管分段接好，一般6m左右即可，然后吊裝，連接時，兩法蘭間要加墊料厚度為5mm，對于送風系統(tǒng)采用石棉橡膠墊，對于排風系統(tǒng)，使用石棉板或石棉繩作墊料。墊料不能凸出或凹入管內(nèi)，以免增大阻力造成積塵，對于板墊下料應(yīng)采用雙下料法將墊板裁成“┑”，且墊料與墊料相接處應(yīng)有凸凹相間的插入式方法，以保持其嚴密性，連接法蘭的螺栓及螺帽應(yīng)在同一側(cè)。且螺栓兩邊均要加平墊。
安裝前應(yīng)檢查支、吊架是否牢固、準確，安裝風管可采用四角輪平臺安裝。對于風管使用葫蘆吊裝，高空作業(yè)時，一定要注意安全，吊裝風管的繩子一定要綁扎結(jié)實，當風管和配件連結(jié)牢固后應(yīng)找平后方可松開，且風管下不允站人。
風管安裝注意事項及達到要求如下：
1）管風及部件安裝前，應(yīng)清除內(nèi)外雜物及污物，并保持清潔。
2）風管與配件可拆卸的接口及調(diào)節(jié)機構(gòu)，不得裝在墻內(nèi)。
3）符合支吊架的要求。
4）懸吊的短管與部件應(yīng)設(shè)置防止擺動的固-。
5）柔性風管的安裝應(yīng)松緊適度，不得扭曲，長度一般為150-300mm。安裝在風機吸入口的柔性短管可裝得緊一些，防止風機啟動被吸入而減小截面尺寸。
6）對于明裝風管的找平、找正，其允許偏差每米不應(yīng)大于3mm，總偏差不應(yīng)大于20mm。
7）調(diào)節(jié)閥、防火閥等一般安在便于操作的地方，且應(yīng)在手柄上標識開啟標志。
8）防火閥安裝，方向位置正確，易熔件應(yīng)迎氣流方向，安裝后應(yīng)做動作試驗，其閥板的啟閉靈活，動作應(yīng)-。
9）風口的安裝，風口與風管的連接應(yīng)嚴密、牢固，外表平整不變形，調(diào)節(jié)應(yīng)靈活。
風口水平安裝，其水平偏差不大于3‰，風口垂直安裝，垂直度的偏差不應(yīng)大于2‰。
同一房間內(nèi)的相同風口安裝高度一致，排列應(yīng)整齊，條形風口安裝，其平面應(yīng)平整，線條清晰，無扭曲變形轉(zhuǎn)角，拼縫處應(yīng)銜接自然，并無明顯縫隙。風口安裝用木螺絲緊固安裝。
10）手動閥安裝、應(yīng)注意方向。
11）其它應(yīng)滿足gb50243-97的規(guī)定。
12）各種控制閥應(yīng)標明“開”、“關(guān)”方向和位置。

     本公司主營： 高空建筑 - 煙囪新建 - 煙囪拆除 - 煙囪寫字 - 煙囪刷涂料
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