供應(yīng)安化縣鍋爐煙筒新建拆除工程就找錦峰高空

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管道安裝:管道安裝應(yīng)首先測(cè)定管道中線及管底標(biāo)高，安裝時(shí)按設(shè)計(jì)中線和縱向排水坡度在垂直和水平方向保持平順，無豎向和水平撓曲現(xiàn)象。雨水管為水泥砂漿接口，污水管及d>1000的雨水管為鋼絲網(wǎng)水泥砂漿接口。管道安裝時(shí)，管道接口要密貼，接口與下管應(yīng)保持一定距離，防止接口振動(dòng)。管道安裝前應(yīng)先檢查管材是否破裂，承插口內(nèi)外工作面是否光滑。
回填:回填前應(yīng)排除積水，并保護(hù)接口不受損壞�；靥钐盍戏�合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)定要求，施工中可與溝槽開挖、基礎(chǔ)處理、管道安裝流水作業(yè)，分段填筑，分段填筑的每層應(yīng)預(yù)留0.3米以上與下段相互銜接的搭接平臺(tái)。 管道兩側(cè)和檢查井四周應(yīng)同時(shí)分層、對(duì)稱回填夯實(shí)。管道胸腔，部分采用人工或蛙式打夯機(jī)(基礎(chǔ)較寬)每層0.15米厚分層填筑夯實(shí)，管頂以上采用蛙式打夯機(jī)，每層0.3米厚分層填筑夯實(shí),回填密實(shí)度嚴(yán)格按回填土的壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
管道開挖和支撐方案如下圖所示。

避雷網(wǎng)及接地裝置安裝工程
（1）材料要求：
避雷引下線以及樓地裝置用堅(jiān)固件均為鍍鋅制品接地裝置的導(dǎo)休截面就符合規(guī)定要求。
（2）施工控制：
防雷引下線距地面1.5-1.8m處應(yīng)設(shè)置斷接卡供接地電阻檢測(cè)用，出地坪處應(yīng)有保護(hù)管，屋面防雷帶與電氣配管應(yīng)焊接邊成一體。接地體頂面埋設(shè)-不應(yīng)小于0.6m，角鋼或鋼管接地體應(yīng)垂直配置，為減少相鄰接地體的屏蔽作用，垂直接地體的間距應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定，不宜小于5m，局部-應(yīng)在1m以上，接地體與建筑物的距離不宜小于1.5m，電阻＜1。
接地體的連接通常采用焊接，對(duì)扁鋼的搭接焊長度應(yīng)為扁鋼寬度的二倍以上，對(duì)圓鋼的搭接焊長度應(yīng)為圓鋼直徑的六倍以上，圓鋼與扁鋼連接時(shí)，為了-連接，除應(yīng)在其的接觸部份兩側(cè)進(jìn)行焊接外，并應(yīng)焊以由鋼帶彎成弧形卡子，焊接處應(yīng)進(jìn)行防腐處理。

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二、 材料管理
1、嚴(yán)格按照iso9002體系，對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，承包到個(gè)人，提高各種施工人員的積極性。
2、嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)材料的計(jì)量復(fù)核高度，并做好材料的入庫登記。
3、按設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合預(yù)算計(jì)算材料用量作為各工種的基準(zhǔn)用量，采取材料節(jié)約按比例獎(jiǎng)給個(gè)人，材料浪費(fèi)按比例向個(gè)人攤派的原則，提高各個(gè)工種施工人員節(jié)約材料的意識(shí)。
4、加強(qiáng)對(duì)各種材料的貯存與使用管理，提高周轉(zhuǎn)材料利用率。
三、 工程預(yù)決算管理
1、在工程施工前，應(yīng)詳細(xì)按圖紙各分項(xiàng)工程所需的材料用量，向材料股提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的材料計(jì)劃。
2、在施工過程中及時(shí)總結(jié)各分項(xiàng)工程的材料、人工用量，分析節(jié)約或浪費(fèi)的原因，并向項(xiàng)目經(jīng)理-，以便及時(shí)作出有效的節(jié)約人工和材料的措施。
3、施工完畢后應(yīng)及時(shí)做好施工決算，做到不漏算、少算。
四、 其它
1、水、電能源要注意節(jié)約，杜絕長流水和不-的長明燈現(xiàn)象，動(dòng)力用電線路經(jīng)常檢查，防止跑、漏電現(xiàn)象。
2、機(jī)械設(shè)備經(jīng)常維修保養(yǎng)，提高完好率和使用率，延長其使用壽命，努力降低成本開支。
3、加強(qiáng)警衛(wèi)，防止材料被盜。

文明施工措施
1、組織管理措施
（1）健全管理組織：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組。服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理，接受建設(shè)單位及監(jiān)理單位的-檢查，并負(fù)責(zé)本單位的文明施工工作。
（2）健全管理制度：制定各項(xiàng)崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、檢查制度、獎(jiǎng)懲制度、持證上崗制度、會(huì)議制度、各項(xiàng)管理制度。
（3）健全管理資料：上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，-資料齊全。
（4）加強(qiáng)-工作：要-注意對(duì)民工的崗前教育工作。管理人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。
（5）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機(jī)械作業(yè)程度。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理措施
（1）-干中要帶頭講文明，并教育廣大職工以禮待人。
（2）工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行專職人員管理，要保持現(xiàn)場(chǎng)道路暢通無阻，排水順暢無積水，場(chǎng)地整潔無垃圾。工地辦公室、臨時(shí)宿舍要經(jīng)常打掃，保持清潔。
（3）各種材料機(jī)具要按-的地點(diǎn)堆放整齊，保持機(jī)械自身的整潔，做到標(biāo)記、編號(hào)明顯、安裝裝置靈敏有效，操作規(guī)程醒目。
（4）堅(jiān)持杜絕浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁隨地丟材料，施工中的垃圾-專人每日清理。

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目標(biāo)及-體系
一、 目標(biāo)
科學(xué)管理、-施工，合理制定工程進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照及市有關(guān)安全操作規(guī)程施工，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范-施工，爭取各工序均達(dá)到優(yōu)良，創(chuàng)造一個(gè)全優(yōu)工程。
二、 -體系
1、公司按iso9002-建立健全體系，配備充足的資源，按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理和-。iso9002全部要素是我們的行動(dòng)準(zhǔn)則，一次合格是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，-組織、科學(xué)管理、--是我們的手段，讓用戶滿意是我們的-目標(biāo)。施工中，認(rèn)真貫徹公司的方針，落實(shí)<手冊(cè)>、<程序文件>和<技術(shù)交底>，實(shí)施全過程、-的管理，以-該工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、建立健全該工程的責(zé)任制：經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司-各職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部的活動(dòng)；管理代表（主管生產(chǎn)的付經(jīng)理）主持該工程活動(dòng)，主持糾正和預(yù)防措施的規(guī)定，并對(duì)實(shí)施和有效性組織-和驗(yàn)證；總-組織貫徹執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)工程，組織推廣新技術(shù)、新工藝并組織編制-措施。
3、項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的-負(fù)責(zé)人。工地設(shè)置專職檢查員二人作為項(xiàng)目經(jīng)理管理助手，在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接-下，在公司質(zhì)安科的指導(dǎo)下，具體擔(dān)負(fù)管理方面的業(yè)務(wù)工作，實(shí)行一票否決權(quán)，對(duì)工程實(shí)施嚴(yán)格嚴(yán)密的監(jiān)控管理。
4、組織好工序交接檢查驗(yàn)收。各施工班組設(shè)檢查員，對(duì)本班組完成的項(xiàng)目按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真質(zhì)檢，并填寫自檢記錄，對(duì)于不符合項(xiàng)目自行-關(guān)閉，-提交專職檢查員驗(yàn)收，同下一道工序辦理交接手續(xù)，上道工序存在的問題，沒有進(jìn)行-，下道工序-接收，以-上道工序的不合格項(xiàng)不轉(zhuǎn)入下道工序。

 公司名稱：江蘇錦峰高空建安防腐工程有限公司公司

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吊裝機(jī)械可以采用16噸的汽車吊進(jìn)行吊裝，蓋板超吊前應(yīng)檢查蓋板的情況和吊繩的位置情況，確認(rèn)蓋板的混凝土結(jié)構(gòu)無碰傷和吊環(huán)無損傷等問題時(shí)，方可起吊。凡蓋板有缺棱掉角或損壞-時(shí)，不得使用。
蓋板的起吊、提升、轉(zhuǎn)臂、運(yùn)行過程中，要使各個(gè)吊點(diǎn)受力均勻，避免振動(dòng)和沖擊。吊具繩與水平面夾角不宜小于60°。
蓋板就位時(shí)，應(yīng)對(duì)準(zhǔn)蓋板邊線盡量做到一次-，以減少撬動(dòng)。如誤差較大時(shí)，應(yīng)將蓋板重新起吊調(diào)整，直對(duì)準(zhǔn)確無誤為止。
同一孔相鄰兩塊蓋板或兩孔相鄰的蓋板之間的間距應(yīng)該符合設(shè)計(jì)的要求，并且在蓋板安裝就位后，用1：2.5水泥砂漿進(jìn)行灌縫,預(yù)留活動(dòng)蓋板的位置必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求預(yù)留。
灌縫和抹角前應(yīng)先對(duì)就位蓋板的邊緣進(jìn)行清理，清除表面的碴土，灰塵、油污等雜物后，在蓋板邊緣涂抹素水泥漿一遍，灌縫和抹角時(shí)應(yīng)使水泥砂漿擠壓密實(shí)并隨手抹光。在水泥砂漿終凝后，應(yīng)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。

 

6、 混凝土制作、輸送、養(yǎng)護(hù) 15

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⑽拆模： 混凝土模板的拆除時(shí)間仍視氣溫而定。拆模操作中，要十分注意保護(hù)接縫、邊角和企口等部位。
⑾養(yǎng)生與填縫：養(yǎng)生工作在抹面后2h（小時(shí)）且混凝土表面已有相當(dāng)硬度時(shí)開始。養(yǎng)生時(shí)采用麻袋、鋸未或塑料溶液等覆蓋混凝土表面，每天灑水2～3次，保持混凝土呈潮濕狀態(tài)。養(yǎng)生時(shí)間視氣溫而定，一般2～3周。所有接縫的上部都要用填縫料封填。填縫工作在混凝土初步硬結(jié)后即進(jìn)行，待清理暢通的接縫晾干后，再在縫壁涂一薄層瀝青，接著將加熱成液體的填縫料灌入縫中，灌入的填縫料要略高于混凝土表面。

塔吊
強(qiáng)化塔機(jī)作業(yè)的指揮、管理和協(xié)調(diào)，塔吊在施工中，要-安全、合理使用、提-率、發(fā)揮-效能，滿足生產(chǎn)進(jìn)度的要求。
(1)組織-
成立由項(xiàng)目經(jīng)理部塔機(jī)管理負(fù)責(zé)人為首的作業(yè)指揮中心(以下簡稱塔機(jī)指揮中心)，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各工種之間的指揮與協(xié)調(diào)工作。
(2)管理規(guī)定
a.一般規(guī)定
塔機(jī)指揮中心負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔機(jī)使用、維修、頂升和運(yùn)行工作。
施工塔吊管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本單位塔機(jī)的日常管理、故障排除、緊急搶修、日常維護(hù)、檢查評(píng)比等項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)向塔機(jī)指揮中心-情況,服從塔機(jī)指揮中心的整體布署、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
b. 塔機(jī)
各單位要嚴(yán)把人員關(guān)，選派責(zé)任心強(qiáng)、有較長駕齡、技術(shù)較全面的司機(jī)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)塔機(jī)駕駛?cè)蝿?wù)。
進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的塔機(jī)司機(jī),要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，做到嚴(yán)謹(jǐn)自律，一絲不茍，禁止各行其是。
為了-工程進(jìn)度與塔機(jī)安全，塔機(jī)需-駕駛室內(nèi)24小時(shí)有司機(jī)值班。-、替班人員未當(dāng)面交接，不得離開駕駛室，交-時(shí)，要認(rèn)真做好交-記錄。
對(duì)嚴(yán)格-塔臂回轉(zhuǎn)角度的塔機(jī)，要采取塔臂回轉(zhuǎn)-措施。
統(tǒng)一在塔機(jī)起重臂、平衡臂端部、塔機(jī)-處安裝安全反光警示器(燈)。
施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)能夠滿足塔機(jī)夜間施工的照明燈塔，亮度以塔機(jī)司機(jī)能夠看清起重繩為準(zhǔn)。
塔機(jī)長時(shí)間暫停工作時(shí)，吊鉤應(yīng)起到-處，小車?yán)�到近點(diǎn)，大臂順風(fēng)向停置。
c.信號(hào)指揮
信號(hào)指揮人員-,各單位要選派有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、能夠照顧全面的信號(hào)指揮人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)的信號(hào)指揮工作。
進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)操作的信號(hào)指揮人員，必須經(jīng)市勞動(dòng)局統(tǒng)一培訓(xùn)，考試合格并取得書方可上崗指揮。
信號(hào)指揮人員應(yīng)與塔機(jī)組相對(duì)固定，無特殊原因不得隨意更換信號(hào)指揮人員，信號(hào)指揮人員未經(jīng)主管負(fù)責(zé)人同意，不得私自換崗。換班時(shí)，采用當(dāng)面交接制。
塔機(jī)與信號(hào)指揮人員應(yīng)配備對(duì)講機(jī)，對(duì)講機(jī)經(jīng)統(tǒng)一確定頻率后必須鎖頻，使用人員無權(quán)調(diào)改頻率，要專機(jī)-，不得轉(zhuǎn)借。
指揮過程中，嚴(yán)格執(zhí)行信號(hào)指揮人員與塔機(jī)司機(jī)的應(yīng)答制度信號(hào)指揮人員發(fā)出動(dòng)作指令時(shí),先呼叫被指揮的塔機(jī)編號(hào)，司機(jī)應(yīng)答后，信號(hào)指揮人員方可發(fā)出塔機(jī)動(dòng)作指令。
塔臂旋轉(zhuǎn)時(shí)，發(fā)出指示方向的指揮語言,應(yīng)按-執(zhí)行，防止發(fā)生方向指揮錯(cuò)誤。
指揮過程中，信號(hào)指揮人員應(yīng)時(shí)刻目視塔機(jī)吊鉤與被吊物，塔機(jī)轉(zhuǎn)臂過程中，信號(hào)指揮人員還須環(huán)顧相鄰塔機(jī)的工作狀態(tài)，并發(fā)出安全提示語言，安全提示語言須明確、簡短、完整、清晰。

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