---行業(yè)市場評估與投資戰(zhàn)略研究報告

北京亞博中研信息咨詢有限公司為您提供-行業(yè)市場評估與投資戰(zhàn)略研究報告。2013-2018年-行業(yè)市場評估與投資戰(zhàn)略研究報告
報告編號: 69285
〖出版日期〗: 2013年8月
〖出版機構(gòu)〗: 北京產(chǎn)業(yè)信息研究院
〖交付方式〗: email電子版或特快專遞
〖報告價格〗: [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元(價格有優(yōu)惠)
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報告目錄



-章-行業(yè)發(fā)展分析
-節(jié)-行業(yè)基本概述
一、-產(chǎn)業(yè)的定義
二、-行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
三、-行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性
四、-市場的基本特征
第二節(jié)-行業(yè)發(fā)展概況
一、-產(chǎn)業(yè)的形成背景
二、2012年-衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展回顧
三、2013年我國-衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、金融危機下-行業(yè)的喜與憂
第三節(jié)-行業(yè)存在的問題
一、我國-衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力
二、-行業(yè)-的-問題
三、阻礙國內(nèi)民營-行業(yè)發(fā)展的因素
四、-行業(yè)-面臨的難題
第四節(jié)-行業(yè)發(fā)展的對策
一、-產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討
二、-行業(yè)仍需要以市場機制作為基礎(chǔ)
三、促進-市場健康發(fā)展的對策
四、推進我國-衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的建議
第二章民營-行業(yè)分析
-節(jié)民營-行業(yè)發(fā)展概述
一、2007年民營-市場化發(fā)展拉開序幕
二、民營-市場發(fā)生三大轉(zhuǎn)變
三、2012年民營資本---市場
四、2013年民營-市場發(fā)展形勢分析
第二節(jié)民營醫(yī)院的發(fā)展分析
一、民營醫(yī)院數(shù)量分析
二、2013年民營醫(yī)院發(fā)展面臨政策利好
三、民營醫(yī)院全面發(fā)展時代來臨
四、民營醫(yī)院的swot分析
第三節(jié)民營醫(yī)院的競爭分析
一、構(gòu)建民營醫(yī)院的-競爭力
二、民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素
三、民營醫(yī)院在競爭環(huán)境中發(fā)展突破的對策
四、民營醫(yī)院的差異化競爭理念分析
第四節(jié)民營-行業(yè)發(fā)展的問題與對策
一、民營-市場發(fā)展的硬傷
二、阻礙民營-市場發(fā)展的因素
三、推進民營-市場健康發(fā)展的對策
四、民營-機構(gòu)發(fā)展壯大的建議
第三章各地區(qū)民營-市場分析
-節(jié)廣東省
一、廣東民營-市場突顯-活力
二、2012年深圳市民營-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、廣東省民營醫(yī)院發(fā)展存在的問題與對策
四、2015年廣東民營-機構(gòu)發(fā)展展望
第二節(jié)云南省
一、云南民營-行業(yè)形成規(guī)模化發(fā)展
二、云南省民營---分析
三、云南辦民營醫(yī)院可自由選擇營利或非營利經(jīng)營性質(zhì)
四、昆明市大力扶持民營醫(yī)院發(fā)展
第三節(jié)河南省
一、河南民營醫(yī)院生存現(xiàn)狀
二、河南積極鼓勵-醫(yī)院向民營醫(yī)院轉(zhuǎn)變
三、鄭州民營醫(yī)院推出“-包干價新政”
四、洛陽市民營醫(yī)院發(fā)展的政策環(huán)境
第四節(jié)四川省
一、四川省民營-機構(gòu)基本情況
二、四川省民營-機構(gòu)發(fā)展的困難和問題
三、四川省民營-機構(gòu)發(fā)展的對策和建議
四、四川省促進民營-機構(gòu)加快發(fā)展的意見
第五節(jié)上海市
一、上海市兩家營利性綜合民營醫(yī)院-納入醫(yī)保
二、上海民營醫(yī)院突顯家族化特征
三、上海市民營醫(yī)院面臨的主要困難與問題
四、上海市民營醫(yī)院發(fā)展的思考與建議
第六節(jié)其他地區(qū)
一、江蘇民營-市場形成投資主體多元化格局
二、民營資本為遼寧-市場注入活力
三、天津鼓勵興辦民營-機構(gòu)
四、黑龍江擬推進民營醫(yī)院發(fā)展
第四章民營-機構(gòu)的經(jīng)營管理分析
-節(jié)醫(yī)院經(jīng)營管理概況
一、醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及基本特點
二、-醫(yī)院的經(jīng)營體制的類型
三、市場體制下的醫(yī)院經(jīng)營
四、醫(yī)院無形-簡析
五、醫(yī)院以人為本管理模式探析
第二節(jié)民營醫(yī)院的經(jīng)營管理概況
一、民營醫(yī)院經(jīng)營管理的理念
二、民營醫(yī)院的市場定位
三、2012年民營醫(yī)院經(jīng)營管理-盤點
四、2012年外資正式涉足全國性醫(yī)院經(jīng)營管理領(lǐng)域
第三節(jié)民營醫(yī)院的管理模式探討
一、民營醫(yī)院的基本管理模式
二、民營醫(yī)院管理特點
三、民營醫(yī)院新的-模式解析
第四節(jié)探索民營醫(yī)院的經(jīng)營管理策略
一、民營-機構(gòu)的經(jīng)營策略分析
二、民營醫(yī)院經(jīng)營管理的八大建議
三、民營醫(yī)院醫(yī)生管理措施探討
四、加強民營醫(yī)院內(nèi)部控制的對策
第五章醫(yī)改與民營-市場
-節(jié)-體制改革概況
第二節(jié)新醫(yī)改方案-
一、新醫(yī)改方案的幾大亮點
二、新醫(yī)改方案的缺憾
三、新醫(yī)改確立2020年發(fā)展目標(biāo)
四、制訂區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃成醫(yī)改方案落實的關(guān)鍵因素
第三節(jié)新醫(yī)改下民營-市場的發(fā)展
一、醫(yī)改為民資進入-市場創(chuàng)造更多機會
二、新醫(yī)改下民營醫(yī)院的生存環(huán)境
三、新醫(yī)改下民營-機構(gòu)的路徑選擇
四、地方-出現(xiàn)盲目回購民營醫(yī)院熱潮
第四節(jié)民營醫(yī)院應(yīng)對醫(yī)改的發(fā)展戰(zhàn)略
一、為醫(yī)院“減員增效”打開通途
二、實行-醫(yī)院管辦分離的體制
三、大幅度削減-直接舉辦的醫(yī)院數(shù)量
四、完善“結(jié)余上繳，合理返回”的資金管理辦法
五、完善“-選醫(yī)生”制度
六、政策上提倡-與民營醫(yī)院享受同等待遇
七、真正達到-交易的公平、透明和規(guī)范
八、盡快修正改革實現(xiàn)目標(biāo)的期限
第六章民營-市場營銷分析
-節(jié)民營-市場營銷的基本流程
一、分析-市場機會
二、研究和選擇目標(biāo)市場
三、設(shè)計營銷戰(zhàn)略
四、制定營銷計劃
五、組織執(zhí)行與控制
第二節(jié)民營醫(yī)院的整合營銷研究
一、戰(zhàn)略營銷
二、營銷
三、整合營銷
四、人力資源營銷
第三節(jié)民營-品牌塑造與營銷策略探討
一、民營醫(yī)院發(fā)展的價值取向與品牌塑造
二、-的優(yōu)化整合
三、科學(xué)的人才管理機制
第七章重點企業(yè)介紹
-節(jié)通策-投資股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、2011-2013年企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、2011-2013年企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析
四、2011-2013年企業(yè)發(fā)展-動態(tài)與策略
五、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略
第二節(jié)愛爾眼科醫(yī)院集團
一、公司簡介
二、愛爾眼科醫(yī)院的全國布局
三、愛爾眼科-水平取得新突破
第三節(jié)廣州仁愛醫(yī)院集團
一、公司簡介
二、2007年孝感仁愛醫(yī)院建成開業(yè)
三、廣州仁愛醫(yī)院的經(jīng)營戰(zhàn)略解析
第四節(jié)其他企業(yè)
一、鳳凰-集團
二、深圳博愛醫(yī)院
三、天津現(xiàn)代-醫(yī)院
四、愛思特美容-國際連鎖機構(gòu)
第八章民營-市場投資與發(fā)展前景分析
-節(jié)投資環(huán)境分析
一、-關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見
二、-市場擁有廣闊投資空間
三、-鼓勵社會資金投資辦醫(yī)院
第二節(jié)投資風(fēng)險分析
一、-行業(yè)投資面臨三大風(fēng)險
二、投資民營-市場的主要風(fēng)險
三、民營醫(yī)院-高風(fēng)險造成高負擔(dān)
第三節(jié)投資動態(tài)分析
一、金融風(fēng)暴下-健康產(chǎn)業(yè)投資趨熱
二、國際風(fēng)險投資-我國民營-行業(yè)
三、醫(yī)保帶動民營-行業(yè)投資熱潮
第四節(jié)民營-市場前景分析
一、我國民營-市場蘊藏千億商機
二、新醫(yī)改帶給民營醫(yī)院的機遇
三、金融危機下民營-市場的發(fā)展前景
四、2012-2013年我國農(nóng)-療機構(gòu)迎來大發(fā)展
附錄
附錄一：-機構(gòu)管理條例
附錄二：-機構(gòu)管理條例實施細則
附錄三：中外合資、合作-機構(gòu)管理暫行辦法

圖表目錄
圖表：醫(yī)院分類與名稱
圖表：2000-2012年各地區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)
圖表：2000-2012年各類衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)
圖表：2000-2012年-機構(gòu)數(shù)
圖表：2000-2012年各地區(qū)-機構(gòu)數(shù)(非營利性)
圖表：2000-2012年各地區(qū)-機構(gòu)數(shù)(營利性)
圖表：2000-2012年醫(yī)院、婦幼-、�？�--院等級情況
圖表：2000-2012年各地區(qū)醫(yī)院等級情況
圖表：2000-2012年按床位數(shù)分組的醫(yī)院、婦幼保健和�？�--機構(gòu)數(shù)
圖表：2000-2012年各地區(qū)按床位數(shù)分組醫(yī)院數(shù)
圖表：2000-2012年按床位數(shù)分組衛(wèi)生院數(shù)
圖表：2000-2012年各地區(qū)按床位數(shù)分組社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)數(shù)
圖表：2000-2012年各類衛(wèi)生機構(gòu)人員數(shù)
圖表：2000-2012年衛(wèi)生人員數(shù)(按市縣經(jīng)濟類型主辦單位分)
圖表：2000-2012年各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表：2000-2012年各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù)(市)
圖表：2000-2012年各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù)(縣)
圖表：2000-2012年各地區(qū)每千人口衛(wèi)生-數(shù)
圖表：2000-2012年-機構(gòu)人員數(shù)
圖表：2000-2012年各地區(qū)醫(yī)院人員數(shù)
圖表：2000-2012年各地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員數(shù)
圖表：2000-2012年各地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)人員數(shù)
圖表：2000-2012年各地區(qū)婦幼-(所、站)人員數(shù)
圖表：2000-2012年各地區(qū)-預(yù)-制中心人員數(shù)
圖表：2000-2012年各地區(qū)衛(wèi)生-所(中心)人員數(shù)
圖表：2000-2012年村衛(wèi)生室人員數(shù)
圖表：2000-2012年各地區(qū)村衛(wèi)生室人員數(shù)
圖表：2000-2012年各類-機構(gòu)床位數(shù)
圖表：2000-2012年各地區(qū)-機構(gòu)床位數(shù)
圖表：2000-2012年各地區(qū)醫(yī)院分科床位數(shù)
圖表：2000-2012年衛(wèi)生機構(gòu)萬元以上設(shè)備臺數(shù)
圖表：2000-2012年衛(wèi)生機構(gòu)房屋建筑面積(平方米)
圖表：2000-2012年-辦-機構(gòu)房屋建筑面積(平方米)
圖表：2000-2012年衛(wèi)生機構(gòu)資產(chǎn)與負債
圖表：2000-2012年衛(wèi)生機構(gòu)資產(chǎn)與負債(按經(jīng)濟類型主辦單位地區(qū)分)
圖表：2000-2012年-機構(gòu)資產(chǎn)與負債
圖表：2000-2012年各類衛(wèi)生機構(gòu)收入與支出
圖表：2000-2012年衛(wèi)生機構(gòu)收入與支出(按經(jīng)濟類型主辦單位地區(qū)分)
圖表：2000-2012年-機構(gòu)收入與支出
圖表：2000-2012年-辦-機構(gòu)收入與支出
圖表：2000-2012年五級綜合醫(yī)院收入與支出
圖表：2000-2012年各地區(qū)綜合醫(yī)院門診和住院-人均醫(yī)藥費
圖表：2000-2012年種-平均住院醫(yī)藥費
圖表：2000-2012年五級醫(yī)院種-平均住院醫(yī)藥費
圖表：2000-2012年各類-機構(gòu)門診服務(wù)情況
圖表：2000-2012年非營利性-機構(gòu)門診服務(wù)情況
圖表：2000-2012年營利性-機構(gòu)門診服務(wù)情況
圖表：2000-2012年-辦-機構(gòu)門診服務(wù)情況
圖表：2000-2012年-機構(gòu)分科門急診人次及構(gòu)成
圖表：2000-2012年各地區(qū)醫(yī)院門診服務(wù)情況
圖表：2000-2012年各地區(qū)-辦醫(yī)院門診服務(wù)情況
圖表：2000-2012年各地區(qū)醫(yī)院分科門診人次數(shù)
圖表：2000-2012年-機構(gòu)住院服務(wù)情況
圖表：2000-2012年非營利性-機構(gòu)住院服務(wù)情況
圖表：2000-2012年營利性-機構(gòu)住院服務(wù)情況
圖表：2000-2012年-辦-機構(gòu)住院服務(wù)情況
圖表：2000-2012年-機構(gòu)分科出院人數(shù)及構(gòu)成
圖表：2000-2012年各地區(qū)醫(yī)院住院服務(wù)情況
圖表：2000-2012年各地區(qū)-辦醫(yī)院住院服務(wù)情況
圖表：2000-2012年各地區(qū)醫(yī)院分科出院人數(shù)
圖表：2000-2012年-機構(gòu)床位利用情況
圖表：2000-2012年非營利性-機構(gòu)床位利用情況
圖表：2000-2012年營利性-機構(gòu)床位利用情況
圖表：2000-2012年-辦-機構(gòu)床位利用情況
圖表：2000-2012年各地區(qū)醫(yī)院床位利用情況
圖表：2000-2012年-機構(gòu)服務(wù)與效率
圖表：2000-2012年非營利性-機構(gòu)服務(wù)與效率
圖表：2000-2012年營利性-機構(gòu)服務(wù)與效率
圖表：2000-2012年-辦-機構(gòu)服務(wù)與效率
圖表：2000-2012年各地區(qū)醫(yī)院服務(wù)與效率
圖表：2000-2012年各地區(qū)-辦醫(yī)院服務(wù)與效率
圖表：2000-2012年各地區(qū)醫(yī)院-工作負荷
圖表：2000-2012年醫(yī)院出院--轉(zhuǎn)歸情況
圖表：2000-2012年城市醫(yī)院出院--轉(zhuǎn)歸情況
圖表：2000-2012年縣醫(yī)院出院--轉(zhuǎn)歸情況
圖表：2000-2012年醫(yī)院出院-年齡別-構(gòu)成(%)(合計)
圖表：2000-2012年醫(yī)院出院-年齡別-構(gòu)成(%)(男)
圖表：2000-2012年醫(yī)院出院-年齡別-構(gòu)成(%)(女)
圖表：2000-2012年調(diào)查地區(qū)居民兩周就診及未就診率
圖表：2000-2012年調(diào)查地區(qū)居民-別兩周就診率(‰)
圖表：2000-2012年調(diào)查地區(qū)居民住院率(‰)
圖表：2000-2012年調(diào)查地區(qū)居民-別住院率(‰)
圖表：2000-2012年調(diào)查地區(qū)居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成(%)
圖表：2000-2012年調(diào)查地區(qū)住戶距近-單位距離和時間構(gòu)成(%)
圖表：2000-2012年調(diào)查地區(qū)居民-制度構(gòu)成(%)
圖表：2000-2012年調(diào)查地區(qū)居民-別兩周患病率(‰)
圖表：2000-2012年調(diào)查地區(qū)居民兩周患--程度
圖表：2000-2012年調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率(‰)
圖表：2000-2012年甲乙類法定報告-發(fā)病及死亡數(shù)排序
圖表：2000-2012年甲、乙類法定報告-發(fā)病率、死亡率及病死率排序
圖表：2000-2012年各地區(qū)甲、乙類法定報告-發(fā)病率、死亡率及病死率
圖表：2000-2012年城市居-要-死亡率及構(gòu)成
圖表：2000-2012年大城市居-要-死亡率及構(gòu)成
圖表：2000-2012年中小城市居-要-死亡率及構(gòu)成
圖表：2000-2012年城市居民年齡別-別死亡率(萬)(合計)
圖表：2000-2012年城市居民年齡別-別死亡率(萬)(男)
圖表：2000-2012年城市居民年齡別-別死亡率(萬)(女)
圖表：2000-2012年大城市居民年齡別-別死亡率(萬)(合計)
圖表：2000-2012年大城市居民年齡別-別死亡率(萬)(男)
圖表：2000-2012年大城市居民年齡別-別死亡率(萬)(女)
圖表：2000-2012年中小城市居民年齡別-別死亡率(萬)(合計)
圖表：2000-2012年中小城市居民年齡別-別死亡率(萬)(男)
圖表：2000-2012年中小城市居民年齡別-別死亡率(萬)(女)
圖表：2000-2012年農(nóng)村居-要-死亡率及構(gòu)成
圖表：2000-2012年農(nóng)村居民年齡別-別死亡率(萬)(合計)
圖表：2000-2012年農(nóng)村居民年齡別-別死亡率(萬)(男)
圖表：2000-2012年農(nóng)村居民年齡別-別死亡率(萬)(女)
圖表：2011-2013年通策-投資股份有限公司主營構(gòu)成
圖表：2011-2013年通策-投資股份有限公司流動資產(chǎn)表
圖表：2011-2013年通策-投資股份有限公-期投資表
圖表：2011-2013年通策-投資股份有限公司固定資產(chǎn)表
圖表：2011-2013年通策-投資股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表
圖表：2011-2013年通策-投資股份有限公司流動負債表
圖表：2011-2013年通策-投資股份有限公-期負債表
圖表：2011-2013年通策-投資股份有限公司股東權(quán)益表
圖表：2011-2013年通策-投資股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表
圖表：2011-2013年通策-投資股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表
圖表：2011-2013年通策-投資股份有限公司營業(yè)利潤表
圖表：2011-2013年通策-投資股份有限公司利潤總額表
圖表：2011-2013年通策-投資股份有限公司凈利潤表
圖表：2011-2013年通策-投資股份有限公司每-標(biāo)表
圖表：2011-2013年通策-投資股份有限公司獲利能力表
圖表：2011-2013年通策-投資股份有限公司經(jīng)營能力表
圖表：2011-2013年通策-投資股份有限公司償債能力表
圖表：2011-2013年通策-投資股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表
圖表：2011-2013年通策-投資股份有限公司發(fā)展能力表
圖表：2011-2013年通策-投資股份有限公司-量分析表
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