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化工設(shè)計(jì)院行業(yè)前景規(guī)劃及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告

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本頁信息為北京華研中商信息研究院為您提供的“化工設(shè)計(jì)院行業(yè)前景規(guī)劃及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告”產(chǎn)品信息,如您想了解更多關(guān)于“化工設(shè)計(jì)院行業(yè)前景規(guī)劃及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告”價(jià)格、型號、廠家,請聯(lián)系廠家,或給廠家留言。
北京華研中商信息研究院為您提供化工設(shè)計(jì)院行業(yè)前景規(guī)劃及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告。2013-2018年 化工設(shè)計(jì)院 行業(yè)前景規(guī)劃及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告報(bào)告編號(no): 133838 華研中商研究院關(guān) 鍵 字: 化工設(shè)計(jì)院 行業(yè)出版日期: 2013年8月 交付方式: 電子版或特快專遞 報(bào)告價(jià)格: 紙質(zhì)版: 6500元 電子版: 6800元 合訂本: 7000元 (價(jià)格可以優(yōu)惠)電話訂購: 010-56188198 綠色通道: 15313583580 qq 咨 詢: 1797100025 775829479聯(lián) 系 人: 成莉莉 高虹網(wǎng)站鏈接: http://www.hyzsyjy.com/report/133838.html(--查閱正文) 報(bào)告目錄2013-2018年化工設(shè)計(jì)院行業(yè)前景規(guī)劃及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告 本報(bào)告為多用戶報(bào)告,如果您有更多需求,我們可以根據(jù)您提出的具體要求;重新修訂報(bào)告框架,并在此基礎(chǔ)上更多滿足您的個(gè)性需求,做出合理的報(bào)價(jià)。 本報(bào)告每個(gè)季度可以實(shí)時(shí)更新,免費(fèi)售后服務(wù)一年,具體內(nèi)容及訂購流程歡迎咨詢?nèi)藛T 更多報(bào)告讓企業(yè)選購:化工設(shè)計(jì)院咨詢報(bào)告, 化工設(shè)計(jì)院市場趨勢報(bào)告,化工設(shè)計(jì)院投資分析報(bào)告, 化工設(shè)計(jì)院項(xiàng)目投資報(bào)告, 化工設(shè)計(jì)院前景報(bào)告, 化工設(shè)計(jì)院發(fā)展規(guī)劃報(bào)告,化工設(shè)計(jì)院銷售渠道報(bào)告,化工設(shè)計(jì)院產(chǎn)能報(bào)告,化工設(shè)計(jì)院可行性報(bào)告,化工設(shè)計(jì)院市場需求報(bào)告, 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化工設(shè)計(jì)行業(yè)運(yùn)營狀況分析(1)化工設(shè)計(jì)行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模(2)化工設(shè)計(jì)行業(yè)銷售收入規(guī)模(3)化工設(shè)計(jì)行業(yè)綜合競爭力分析1.3.4 化工設(shè)計(jì)行業(yè)競爭情況分析(1)行業(yè)集中度分析(2)行業(yè)議價(jià)能力分析(3)行業(yè)潛在威脅分析(4)行業(yè)競爭狀況分析1.3.5 化工設(shè)計(jì)行業(yè)利潤變動分析1.3.6 化工設(shè)計(jì)行業(yè)影響因素分析1.4 化工工程公司運(yùn)作分析1.4.1 我國工程設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展概況1.4.2 發(fā)達(dá)國際工程設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)類型1.4.3 化工工程公司運(yùn)作基本特點(diǎn)1.4.4 化工工程公司運(yùn)作要點(diǎn)分析(1)國際型工程公司的運(yùn)作要素(2)工程公司是典型的項(xiàng)目化組織(3)工程公司的項(xiàng)目管理體系(4)工程公司項(xiàng)目的矩陣式管理1.5 化工設(shè)計(jì)行業(yè)信息化分析1.5.1 工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化發(fā)展概況1.5.2 化工設(shè)計(jì)行業(yè)信息化建設(shè)-性1.5.3 化工設(shè)計(jì)行業(yè)信息化建設(shè)目標(biāo)1.5.4 化工設(shè)計(jì)行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀1.5.5 化工設(shè)計(jì)企業(yè)erp系統(tǒng)運(yùn)用情況1.5.6 化工設(shè)計(jì)行業(yè)信息化存在問題1.5.7 化工設(shè)計(jì)行業(yè)信息化發(fā)展策略第2章:化工設(shè)計(jì)行業(yè)市場環(huán)境分析2.1 化工設(shè)計(jì)行業(yè)政策環(huán)境分析2.1.1 化工設(shè)計(jì)行業(yè)管理體制2.1.2 化工設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)-2.1.3 化工設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)政策2.1.4 工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)體制改革(1)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)體制改革現(xiàn)狀(2)改革對化工設(shè)計(jì)行業(yè)的影響分析2.2 化工設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2.2.1 化工行業(yè)發(fā)展與gdp關(guān)聯(lián)性分析2.2.2 城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模分析2.2.3 -工業(yè)增加值增長分析2.3 化工設(shè)計(jì)行業(yè)社會環(huán)境分析2.3.1 化工設(shè)計(jì)與化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)(1)-安全生產(chǎn)形勢(2)化工工程安全設(shè)計(jì)的作用2.3.2 要求對化工設(shè)計(jì)行業(yè)的影響2.3.3 綠色化工設(shè)計(jì)發(fā)展分析(1)綠色化工設(shè)計(jì)-性(2)綠色化工設(shè)計(jì)發(fā)展方向2.4 化工設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析2.4.1 化工設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平2.4.2 企業(yè)技術(shù)-和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同發(fā)展(1)技術(shù)-理論和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(2)技術(shù)-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和-的關(guān)系(3)工程設(shè)計(jì)公司的經(jīng)驗(yàn)與案例2.4.3 行業(yè)認(rèn)定的設(shè)計(jì)專有技術(shù)(1)2011年認(rèn)定的設(shè)計(jì)專有技術(shù)(2)2012年認(rèn)定的設(shè)計(jì)專有技術(shù)(3)2012年認(rèn)定的設(shè)計(jì)專有技術(shù)2.4.4 石油化工行業(yè)技術(shù)-成果(1)新型煤化工領(lǐng)域技術(shù)-(2)圍繞企業(yè)-競爭力的技術(shù)-(3)重大--技術(shù)研發(fā)成果(4)圍繞行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的-產(chǎn)品開發(fā)(5)圍繞行業(yè)節(jié)能減排的實(shí)用技術(shù)開發(fā)(6)石油化工行業(yè)技術(shù)裝備開發(fā)研究2.4.5 綠色化工設(shè)計(jì)技術(shù)分析(1)綠色化工設(shè)計(jì)技術(shù)定義(2)典型的綠色化工設(shè)計(jì)技術(shù)(3)綠色化工設(shè)計(jì)技術(shù)發(fā)展趨勢第3章:化工設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型分析3.1 設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型模式選擇3.1.1 設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型概述(1)轉(zhuǎn)型的基本背景(2)轉(zhuǎn)型的-問題(3)轉(zhuǎn)型需要解決的問題3.1.2 設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型模式選擇(1)四種轉(zhuǎn)型模式優(yōu)缺點(diǎn)對比(2)四種轉(zhuǎn)型模式適用條件分析3.2 設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型路徑選擇3.2.1 設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型路徑選擇(1)設(shè)計(jì)一施工總承包(2)-(3)項(xiàng)目代建3.2.2 設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型路徑建議3.3 中小型化工設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型分析3.3.1 中小型化工設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型背景分析(1)轉(zhuǎn)型是我國工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式改革的要求(2)轉(zhuǎn)型是-大型石油和化工設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型的跟進(jìn)(3)中小型化工設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型的有利條件(4)轉(zhuǎn)型是新形勢下中小型化工設(shè)計(jì)院的生存需要3.3.2 中小型化工設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型swot分析(1)中小型化工設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型優(yōu)勢分析(2)中小型化工設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型劣勢分析(3)中小型化工設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型機(jī)會分析(4)中小型化工設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型威脅分析3.3.3 中小型化工設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型路徑選擇分析(1)中小型化工設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型路徑選擇(2)“mscdi聯(lián)合體”合作方式探討(3)“網(wǎng)上工程公司”構(gòu)想3.3.4 中小型化工設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型著力點(diǎn)分析(1)設(shè)計(jì)管理上監(jiān)理矩陣式運(yùn)行機(jī)制(2)營銷管理上重視和控制前期報(bào)價(jià)(3)逐步建設(shè)完善的適合自身特點(diǎn)的技術(shù)管理體系(4)以項(xiàng)目管理為-推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制(5)提高項(xiàng)目管理和控制能力是轉(zhuǎn)型的-要素(6)強(qiáng)化流程管理能力是轉(zhuǎn)型的基本手段圖表目錄圖表1:化工設(shè)計(jì)行業(yè)分類圖表2:化工設(shè)計(jì)工作程序圖表3:擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)程序圖表4:化工設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D圖表5:2003-2012年輕質(zhì)建筑材料制造行業(yè)銷售收入和資產(chǎn)總額變化趨勢及預(yù)測(單位:萬元,%)圖表6:2005-2013年我國固定資產(chǎn)投資及預(yù)測(單位:億元,%)圖表7:2005-2013年我國固定資產(chǎn)與工程機(jī)械行業(yè)銷售收入關(guān)系(單位:億元,%)圖表8:工程機(jī)械行業(yè)政策推動力匯總圖表9:下游主要行業(yè)對工程機(jī)械設(shè)備需求量拉動分析(單位:%)圖表10:工程機(jī)械細(xì)分行業(yè)分類圖表11:我國工程機(jī)械主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力狀況(單位:%)圖表12:我國境內(nèi)部分大型化工設(shè)計(jì)單位圖表13:我國境內(nèi)部分三資化工設(shè)計(jì)單位圖表14:我國境內(nèi)部分中小型化工設(shè)計(jì)單位圖表15:化工設(shè)計(jì)市場三類企業(yè)從業(yè)人數(shù)對比(單位:%)圖表16:國際型工程公司運(yùn)作的要素分析圖表17:工程公司項(xiàng)目管理和控制等典型的運(yùn)行流程示意圖圖表18:pmi項(xiàng)目管理9大知識領(lǐng)域圖表19:工程公司典型的組織機(jī)構(gòu)圖圖表20:工程公司典型的項(xiàng)目組織圖表21:工程公司項(xiàng)目矩陣組織結(jié)構(gòu)類型圖表22:工程公司典型的項(xiàng)目組織和職能部室關(guān)系圖圖表23:化工設(shè)計(jì)行業(yè)主要-圖表24:化工設(shè)計(jì)行業(yè)主要政策圖表25:2005-2012年我國化工行業(yè)產(chǎn)值及占gdp比重情況(單位:億元,%)圖表26:2006-2012年固定資產(chǎn)投資情況(單位:萬億元,%)圖表27:2012年5月-2013年6月規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增速(單位:%)圖表28:實(shí)際技術(shù)-過程的簡化模型圖表29:企業(yè)技術(shù)-模式圖表30:標(biāo)準(zhǔn)化的空間圖表31:技術(shù)-和標(biāo)準(zhǔn)化的互動關(guān)系圖表32:技術(shù)-、-和標(biāo)準(zhǔn)化的-圖表33:2009年認(rèn)定的設(shè)計(jì)專有技術(shù)(-批)圖表34:2009年認(rèn)定的設(shè)計(jì)專有技術(shù)(-批)圖表35:2009年認(rèn)定的設(shè)計(jì)專有技術(shù)(-批續(xù))圖表36:2012年認(rèn)定的設(shè)計(jì)專有技術(shù)(-批)圖表37:2012年認(rèn)定的設(shè)計(jì)專有技術(shù)(-批)圖表38:2012年認(rèn)定的設(shè)計(jì)專有技術(shù)圖表39:四種轉(zhuǎn)型模式優(yōu)缺點(diǎn)對比圖表40:“mscdi向工程公司轉(zhuǎn)型”的swot分析(優(yōu)勢)圖表41:“mscdi向工程公司轉(zhuǎn)型”的swot分析(劣勢)圖表42:“mscdi向工程公司轉(zhuǎn)型”的swot分析(機(jī)會)圖表43:“mscdi向工程公司轉(zhuǎn)型”的swot分析(威脅)圖表44:設(shè)計(jì)院向工程公司的轉(zhuǎn)型路徑圖表45:轉(zhuǎn)型中項(xiàng)目管理和控制主要存在的問題和相關(guān)對策

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