山東電梯培訓(xùn),山東電梯培訓(xùn)學(xué)校電話,億安通懋電梯

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選擇連鎖經(jīng)營(yíng)模式的標(biāo)準(zhǔn)（二）

商對(duì)總部連鎖體系的依賴度。如果商對(duì)總部連鎖體系的依賴度非常高，離開(kāi)盟主的連鎖體系之后，商活不下去，或者活得很不好，盟主就可以考慮通過(guò)連鎖來(lái)擴(kuò)張市場(chǎng)；如果商對(duì)總部連鎖體系的依賴度不高，或者比較低，離開(kāi)盟主的連鎖體系之后 山東電梯培訓(xùn)學(xué)校電話，商同樣可以活下去，甚至活得-，盟主就要考慮通過(guò)-連鎖來(lái)擴(kuò)張市場(chǎng)。

在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況：那些對(duì)總部連鎖體系的依賴度不高的商，在學(xué)習(xí)到了盟主的經(jīng)營(yíng)方式，在經(jīng)營(yíng)中獲得收益以后 電梯培訓(xùn)維修工，由于其財(cái)務(wù)與盟主獨(dú)立核算，很容易向盟主-其財(cái)務(wù)狀況。另外，盟主這個(gè)“師傅”將商培養(yǎng)起來(lái)，很可能在當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了自己的競(jìng)爭(zhēng)-。正是因?yàn)榭吹搅诉@種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，很多風(fēng)投更--連鎖企業(yè)。

選擇連鎖經(jīng)營(yíng)模式的標(biāo)準(zhǔn)

可以發(fā)現(xiàn) 電梯培訓(xùn)-，連鎖企業(yè)總部對(duì)店的控制手段越多，連鎖企業(yè)總部對(duì)店的掌控能力就越強(qiáng)；相反，連鎖企業(yè)總部對(duì)店的控制如果僅僅是依靠一張簡(jiǎn)單的合同，那么連鎖企業(yè)總部對(duì)店的掌控能力就越弱。不同類型連鎖企業(yè)可以根據(jù)自己不同發(fā)展階段來(lái)采取相應(yīng)的那種模式來(lái)擴(kuò)張企業(yè)。

事實(shí)上 電梯培訓(xùn)，整個(gè)連鎖體系的擴(kuò)張是連鎖企業(yè)總部綜合實(shí)力和控制能力的輸出，取決于連鎖企業(yè)總部的管理團(tuán)隊(duì)、資金、技術(shù)、管理和所處市場(chǎng)。連鎖企業(yè)總部好比是整個(gè)連鎖體系的“地基”，這個(gè)“地基”決定著整個(gè)連鎖體系的規(guī)模、和未來(lái)。而連鎖體系的-連鎖模式好比是連鎖企業(yè)總部“自己-自己的能力”，而特許連鎖模式實(shí)際上是連鎖企業(yè)總部“自己和別人一起-自己的能力”，只有同時(shí)擁有這兩種能力的連鎖企業(yè)，才是-秀、有前途的連鎖體系。

連鎖擴(kuò)張是一種成功商業(yè)模式不斷進(jìn)行自我-的過(guò)程，在品牌、設(shè)備、店面、管理等諸要素-的背后實(shí)質(zhì)是知識(shí)的-。盡管連鎖經(jīng)營(yíng)模式是企業(yè)擴(kuò)張的-模式，但企業(yè)務(wù)-選擇正確的連鎖經(jīng)營(yíng)模式。

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