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“三秋”將至,市場爭奪戰(zhàn)蓄勢待發(fā),各類谷物聯(lián)合收獲機企業(yè)紛紛進入備戰(zhàn)狀態(tài),沖刺年度銷量高峰。值得一提的是玉米收獲機企業(yè),除了上文提出的補貼、保有量等常規(guī)因素影響外,今年”國二升國三”和”鐮刀彎”地區(qū)調(diào)減玉米種植面積,使玉米收獲機市場迎來寒凜冬。各玉米收獲機生產(chǎn)企業(yè)正在經(jīng)歷并不多見的集體”不淡定”,于是,為了搶奪市場、去庫存,不少企業(yè)企圖再掀”價格戰(zhàn)”。但”價格戰(zhàn)”對企業(yè)來說究竟是自我救贖還是集體?亦或只是大魚吃小魚的”吞并游戲”?短期來看,農(nóng)機企業(yè)集中打響”價格戰(zhàn)”,農(nóng)民消費者可當(dāng)即嘗到甜頭,拉動銷量增長效果-,能夠滿足企業(yè)去庫存、占市場的需求但從長期來看,價格戰(zhàn)本身就是企業(yè)-市場、慢性的非理--不惜血本讓別人虧損,自己也無利可圖,與此同時,因為價格的一再下壓,讓本就利潤一般的企業(yè)難以喘息,為減輕壓力,降低生產(chǎn)成本,偷工減料,產(chǎn)品品質(zhì)一再降低也難免發(fā)生。與此同時,小企業(yè)難以承擔(dān)價格壓力,繼而在”價格戰(zhàn)”中被擊潰,終退出市場也屢見不鮮--近幾年,“玉米機企業(yè)”一說一再蔓延,行業(yè)內(nèi)也確實經(jīng)歷過幾百家企業(yè)涌進,幾百家企業(yè)虧損退出的品牌更迭。不得不說,在玩得起”價格戰(zhàn)”的大企業(yè)-下,沒-、沒實力的小企業(yè),只能以消亡作為代價。
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