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北京博研智尚信息咨詢有限公司提供銀行銀保合作行業(yè)研究分析報(bào)告目錄。

2017-2023年商業(yè)銀行銀保合作行業(yè)發(fā)展研究分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告

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2017-2023年商業(yè)銀行銀保合作行業(yè)發(fā)展研究分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告

銀保合作（bancassurance）是指通過共同的銷售渠道向同一客戶群提供銀行與保險(xiǎn)產(chǎn)品及服務(wù)的一種安排。它是金融一體化下混業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)物。是銀行或保險(xiǎn)公司采取通過一體化的形式滿足客戶多元化-的需求，將銀行和保險(xiǎn)等多種-聯(lián)系在一起，并通過銷售渠道的共享實(shí)現(xiàn)價(jià)值-化的一種戰(zhàn)略。銀保合作對于銀行和保險(xiǎn)公司來說是-之舉，從銀行來講，既可以為客戶提供更多元化、-的-，提高了客戶滿意度和忠誠度，還可以使其收入來源多元化。更重要的是吸收保險(xiǎn)公司通過-積聚的巨額保險(xiǎn)資金，參與-，為混業(yè)經(jīng)營做準(zhǔn)備；對于保險(xiǎn)公司來說，可利用銀行已經(jīng)建立起來的銷售網(wǎng)絡(luò)降低營銷成本，提高銷售效率，還可以利用銀行-的信譽(yù)和客戶關(guān)系擴(kuò)大客戶群。

　　<2017-2023年商業(yè)銀行銀保合作行業(yè)發(fā)展研究分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告>主要研究分析了商業(yè)銀行銀保合作行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢并對商業(yè)銀行銀保合作行業(yè)發(fā)展趨勢作出預(yù)測。報(bào)告首先介紹了商業(yè)銀行銀保合作行業(yè)的相關(guān)知識及-發(fā)展環(huán)境，并對商業(yè)銀行銀保合作行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行了剖析，同時(shí)對商業(yè)銀行銀保合作產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了梳理，進(jìn)而詳細(xì)分析了商業(yè)銀行銀保合作市場競爭格局及商業(yè)銀行銀保合作行業(yè)-企業(yè)，-對商業(yè)銀行銀保合作行業(yè)發(fā)展前景作出預(yù)測，給出針對商業(yè)銀行銀保合作行業(yè)發(fā)展的-建議和策略。市場-在線
網(wǎng)發(fā)布的<2017-2023年商業(yè)銀行銀保合作行業(yè)發(fā)展研究分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告>給客戶提供了可供參考的具有借鑒意義的發(fā)展建議，使其能以-的能力去參與市場競爭。

　　<2017-2023年商業(yè)銀行銀保合作行業(yè)發(fā)展研究分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告>的整個(gè)研究工作是在系統(tǒng)總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上，是相關(guān)商業(yè)銀行銀保合作企業(yè)、研究單位、-等準(zhǔn)確、全面、迅速了解商業(yè)銀行銀保合作行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、制定發(fā)展戰(zhàn)略不可或缺的性報(bào)告。

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-章2015-2016年銀行保險(xiǎn)市場供需分析分析

　　-節(jié) 2015-2016年銀行保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展概述

　　　　一、銀行保險(xiǎn)在的發(fā)展階段

　　　　二、開展銀保業(yè)務(wù)對我國銀行業(yè)與保險(xiǎn)業(yè)的意義

　　　　三、我國銀行保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述

　　　　四、外資銀行積極搶灘銀行保險(xiǎn)市場

　　第二節(jié) 2015-2016年銀行保險(xiǎn)業(yè)存在的問題分析

　　　　一、我國銀行保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的-問題

　　　　二、銀行保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的兩大掣肘

　　　　三、銀保業(yè)務(wù)存在的三大缺失

　　　　四、現(xiàn)有契約關(guān)系制約我國銀行保險(xiǎn)快速發(fā)展

　　第三節(jié) 2015-2016年銀行保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的對策分析

　　　　一、國外銀保業(yè)發(fā)展的借鑒及對的啟示

　　　　二、促進(jìn)我國銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的對策

　　　　三、我國銀行保險(xiǎn)業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)策略分析

　　　　四、我國銀行保險(xiǎn)業(yè)健康發(fā)展的政策建議

第2章商業(yè)銀行銀保合作的現(xiàn)狀分析

　　-節(jié) 商業(yè)銀行銀保合作的發(fā)展動(dòng)因

　　　　一、商業(yè)銀行銀保合作的發(fā)展概述

　　　　二、商業(yè)銀行銀保合作的發(fā)展特點(diǎn)及動(dòng)因分析

　　第二節(jié) 商業(yè)銀行銀保合作的swot分析

　　　　一、銀保合作的優(yōu)勢

　　　　二、銀保合作的劣勢

　　　　三、銀保合作的外部機(jī)會(huì)

　　　　四、銀保合作面臨的威脅

　　第三節(jié) 商業(yè)銀行銀保合作現(xiàn)階段存在的問題

　　　　一、有效需求不足

　　　　二、缺乏服務(wù)意識

　　　　三、偏重短期利益

　　　　四、欠缺長遠(yuǎn)規(guī)劃

　　　　五、欠缺-力度

第3章2015-2016年銀保合作發(fā)展動(dòng)態(tài)與改進(jìn)建議

　　-節(jié) 銀保合作的歷史與調(diào)整因素

　　　　一、我國銀保合作的歷史

　　　　二、我國銀保合作調(diào)整的內(nèi)在原因

　　第二節(jié) 保險(xiǎn)公司拓展銀保業(yè)務(wù)的特征分析

　　　　一、產(chǎn)品以簡單的投資功能為主要特征

　　　　二、市場主體以新興保險(xiǎn)公司為主

　　第三節(jié) 商業(yè)銀行發(fā)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的分析

　　　　一、商業(yè)銀行的動(dòng)機(jī)

　　　　二、各家銀行的銀保市場份額及原因分析

　　第四節(jié) 商業(yè)銀行和保險(xiǎn)公司資本合作的分析

　　第五節(jié) 加強(qiáng)我國銀保合作的政策建議

　　　　一、商業(yè)銀行方面

　　　　二、保險(xiǎn)-機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)公司方面

第4章商業(yè)銀行銀保合作的運(yùn)作模式分析

　　-節(jié) 與保險(xiǎn)概念相對應(yīng)的運(yùn)營模式

　　　　一、分銷協(xié)議模式

　　　　二、戰(zhàn)略聯(lián)盟模式

　　　　三、合資公司模式

　　　　四、-集團(tuán)模式

　　第二節(jié) 與控股程度相對應(yīng)的運(yùn)營模式

第5章商業(yè)銀行銀保合作的具體業(yè)務(wù)分析

　　-節(jié) 代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)

　　第二節(jié) 代收-業(yè)務(wù)

　　第三節(jié) 代理-業(yè)務(wù)

　　第四節(jié) 協(xié)議存款業(yè)務(wù)

　　第五節(jié) 保單質(zhì)押-業(yè)務(wù)

第6章2015-2016年銀保合作發(fā)展中存在問題與對策分析

　　-節(jié) 2015-2016年銀保合作在發(fā)展中存在的問題

　　　　一、政策性因素影響

　　　　二、銀保系統(tǒng)性因素影響

　　　　三、技術(shù)性因素影響

　　第二節(jié) 2015-2016年銀保合作對策研究

　　　　一、-的宏觀政策-

　　　　二、從長遠(yuǎn)投資前景出發(fā)銀保雙方構(gòu)筑利益共享機(jī)制

　　　　三、保險(xiǎn)公司尋求解決對策

第7章商業(yè)銀行銀保合作的營銷策略分析

　　-節(jié) 發(fā)展對公業(yè)務(wù)合作內(nèi)容

　　　　一、合作方式

　　　　二、業(yè)務(wù)流程

　　　　三、產(chǎn)品及客戶選擇

　　第二節(jié) 提高保險(xiǎn)資金運(yùn)用效能

　　　　一、保險(xiǎn)市場的共同特點(diǎn) 咨詢電話 010-62665210

　　　　二、銀保合作的主要方向

　　　　三、企業(yè)-銀保產(chǎn)品引薦

　　第三節(jié) 力促銀行發(fā)展-優(yōu)勢

　　　　一、網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢

　　　　二、信譽(yù)優(yōu)勢

　　　　三、成本優(yōu)勢

　　　　四、服務(wù)優(yōu)勢

　　　　五、-優(yōu)勢

　　第四節(jié) 完善銀保-機(jī)制

　　　　一、積極開展銀保合作產(chǎn)品的多樣性-

　　　　二、開展深層次合作，建立長期的-關(guān)系

　　　　三、加強(qiáng)銀行保險(xiǎn)的專職人員培訓(xùn)及客戶經(jīng)理-

　　　　四、構(gòu)建聯(lián)結(jié)銀保雙方的-絡(luò)平臺

　　　　五、建立產(chǎn)品售后服務(wù)體系

　　　　六、強(qiáng)化銀保合作業(yè)務(wù)的-

　　　　五、開拓銀保企業(yè)有效需求

　　　　一、加大宣傳、***力度

　　　　二、辨別需求，開拓-

　　　　三、增強(qiáng)合作意識，提高服務(wù)

　　　　四、改進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)對接

　　　　六、關(guān)注宏觀調(diào)控相關(guān)政策

　　　　一、-部門嚴(yán)格-，加強(qiáng)有效監(jiān)控

　　　　二、-部門提供財(cái)稅優(yōu)惠

第8章商業(yè)銀行銀保合作管理策略和產(chǎn)品-的案例分析

　　-節(jié) 農(nóng)行湖北分行銀保合作管理策略分析

　　　　一、兼業(yè)亦

　　　　二、體檢亦規(guī)范

　　　　三、合作亦共贏

　　第三節(jié) 招商銀行金色人生企業(yè)年金計(jì)劃

　　　　一、挖掘年金市場

　　　　二、--計(jì)劃

　　　　三、啟動(dòng)扶企惠民

　　　　四、金色人生簡介

第9章商業(yè)銀行銀行保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略分析

　　-節(jié) 銀行保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀分析

　　　　一、保險(xiǎn)行業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　二、國內(nèi)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式

　　第二節(jié) 實(shí)現(xiàn)銀行保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)-與控制的主要做法

　　　　一、提高保險(xiǎn)公司研發(fā)產(chǎn)品的能力

　　　　二、提升保險(xiǎn)公司客戶服務(wù)水平

　　　　三、建立銀保長期合作機(jī)制

　　　　四、建立銀行保險(xiǎn)的客戶管理系統(tǒng)

　　　　五、加強(qiáng)銀行保險(xiǎn)的-

-0章2015-2016年銀保合作存在問題的原因及深化對策探討

　　-節(jié) 2015-2016年銀保合作存在問題

　　　　一、認(rèn)識不-

　　　　二、合作短期化

　　　　三、手續(xù)費(fèi)居高不下

　　　　四、產(chǎn)品單一風(fēng)險(xiǎn)高

　　　　五、銷售方式單一

　　　　六、宣傳力度不夠

　　　　七、-風(fēng)險(xiǎn)得不到化解

　　第二節(jié) 2015-2016年銀保合作問題存在的原因

　　　　一、經(jīng)營理念陳舊

　　　　二、缺乏復(fù)合型人才

　　　　三、缺乏激勵(lì)機(jī)制

　　　　四、-部門-不夠

　　第三節(jié) 2015-2016年深化銀保合作的對策建議

　　　　一、提高認(rèn)識銀保合作的現(xiàn)實(shí)意義

　　　　二、更新經(jīng)營理念，增強(qiáng)合作意識

　　　　三、建立長期市場戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　　　四、建立科學(xué)、有效、合理的代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售體系

　　　　五、培養(yǎng)復(fù)合型-從業(yè)人才

　　　　六、探索產(chǎn)品開發(fā)和-營銷策略

　　　　七、建立銀保合作的市場準(zhǔn)入機(jī)制

　　　　八、加強(qiáng)金融-，建立健全相關(guān)法規(guī)

-1章2015-2016年開展銀保業(yè)務(wù)的重點(diǎn)銀行經(jīng)營動(dòng)態(tài)分析

　　-節(jié) 工商銀行

　　　　一、銀行簡介

　　　　二、工商銀行的銀保業(yè)務(wù)介紹

　　　　三、工商銀行參股金盛人壽加強(qiáng)銀保合作