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回收系統(tǒng)即逆向物流的缺失,讓轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、閑魚、愛回收有了較大的發(fā)展機(jī)會(huì)和空間。從年以來我國快遞的-來看,我國快遞企業(yè)依舊在為-網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),在提升配送服務(wù)方面拼個(gè)-我活,逆向物流的造還真沒怎么入大家的眼。 近日,旗下轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)獲-2億美元投,掀起了二手-競爭之,大家紛紛為阿里的閑魚操起了心。之前彭區(qū)長分析說便利店之爭,下的可能是,那這次下的又會(huì)是誰,興起的又會(huì)是誰?人們活有沒有深圳坪山直達(dá)南黔的物流消費(fèi)理念悄然改變除了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、閑魚,這種基于c2c的大型二手-,他們得益于原有-的消費(fèi)群體和數(shù)據(jù),所交易的產(chǎn)品也較為豐富。此外,專門針對(duì)某一品類產(chǎn)品的回收也已獲得了本的-,如專門針對(duì)電子產(chǎn)品回收和以舊換新的愛回收在年月完成4億元d輪。還有如摩拜和ofo模式的服裝租賃企業(yè),如哆啦衣夢、只二、衣二三這三家從事服裝租賃業(yè)務(wù)企業(yè)在年三月共獲得了近萬美元。一年有超過萬噸的服裝被丟棄,但是缺乏完善的服裝回收體系,有組織曾表示,整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)悄茉粗螅蚍秶鷥?nèi)-大污染。二手-的興起,以及服裝租賃創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的涌現(xiàn),其實(shí)是人們經(jīng)濟(jì)、綠、的活理念在經(jīng)濟(jì)模式深圳南山到南黔物流專線方面的體現(xiàn)。年,閑置交易市場規(guī)模達(dá)億元,這些平臺(tái)他們定位和模式雖有較大的差別,但是都是建立在盡量少產(chǎn)產(chǎn)品和不產(chǎn)新產(chǎn)品的基礎(chǔ)之上,借助ldquo;-rdquo;理念的包裝,成為讓人眼紅的本寵兒,他們都是站在供應(yīng)鏈的角度考慮產(chǎn)品的全周期建設(shè)。圖片源rf目前我國還沒有形成有效的物流態(tài)閉環(huán),供應(yīng)鏈運(yùn)營主要是產(chǎn)品從產(chǎn)、倉儲(chǔ)、配送到消費(fèi)者手中之后基本上都戛然而止,回收系統(tǒng)即逆向物流的缺失,讓轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、閑魚、愛回收,有了較大的發(fā)展機(jī)會(huì)和空間。圖片源網(wǎng)絡(luò)萬億級(jí)市場,為何國內(nèi)缺少玩家?逆向物流是商家客戶委托第三方物流公司將交寄物品從用戶定所在地送達(dá)商家客戶所在地的過程。據(jù)德勤物業(yè)投促進(jìn)報(bào)告顯示,逆向物流市場的容量大概在1萬多億元。目前市場上已涌現(xiàn)的逆向物流服務(wù)商業(yè)模式主要有以下五種:互聯(lián)網(wǎng)+再產(chǎn)源(電子產(chǎn)品),一體化逆向物流供應(yīng)鏈服務(wù)(產(chǎn)品、電子產(chǎn)品)、第三方逆向物流、原廠逆向物流服務(wù)、電商/零售平臺(tái)逆向物流服務(wù),涉及產(chǎn)品大到二手車,小到手機(jī)、兒童玩具等人們活的方方面面。目前整體上,逆向物流在正于概念引-段,無是從產(chǎn)廠家、物流企業(yè)以及消費(fèi)者活習(xí)慣的養(yǎng)成方面,逆向物流在國內(nèi)的實(shí)現(xiàn)仍舊很不成熟,遠(yuǎn)沒有成為企業(yè)新的利潤來源和供應(yīng)鏈略的一部分。正向物深圳北環(huán)桃源天橋零擔(dān)物流運(yùn)輸公司價(jià)格流直接就是b2b或b2c,而逆向物流是c2f,鏈條更長更復(fù)雜,目前逆向物流在國內(nèi)基本上是各為、缺乏源互補(bǔ),于無序發(fā)展、無序競爭的狀態(tài),在化、結(jié)構(gòu)化、流程化上更是-規(guī)劃。眾譜網(wǎng)絡(luò)科技聯(lián)合創(chuàng)始人賴國逵在接受億歐采訪時(shí)表示,阻礙逆向物流發(fā)展的主要難點(diǎn)為:首先,需求難預(yù)測,逆向物流的需求方、地點(diǎn)、時(shí)間、數(shù)量等都是不可預(yù)知的,無提前做好逆向物流策略;其次,不對(duì)稱,逆向物流零散且分散與當(dāng)前物流企業(yè)的源不匹配,不能一次集貨,需要積累到一定程度才能夠運(yùn)輸,無形成規(guī)模效應(yīng),導(dǎo)致逆向物流運(yùn)作非常緩慢,這也是為什么維修一臺(tái)手機(jī)需要近一個(gè)月的時(shí)間;第三,有沒有深圳坪山直達(dá)南黔的物流理方案復(fù)雜,不同商品的逆向理方式都不同,有更換、有維修、有翻新、有報(bào)廢、有再利用,這就造成物流企業(yè)做逆向物流時(shí)運(yùn)營困難,有些物流企業(yè)甚至不清楚某些逆向流程是怎么做的;-,流程監(jiān)控差、可視化差,物流企業(yè)沒有符合逆向物流的系統(tǒng),用正向的tms、wms來操作逆向物流,流程不全面,缺少節(jié)點(diǎn)控制,導(dǎo)致逆向物流出錯(cuò)率高、成本高。如今轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、閑魚以及二手租賃平臺(tái)這種互聯(lián)網(wǎng)+再源的模式,直接繞過了逆向物流這個(gè)老大難,消費(fèi)者在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)和閑魚上達(dá)成交易后,售賣者可以直接找快遞將物品寄送給買家。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)ceo黃煒表示,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)與集團(tuán)在同城大件和物流服務(wù)上也實(shí)深圳市龍崗區(qū)到贛州市章貢區(qū)物流專線貨運(yùn)運(yùn)輸公司價(jià)格現(xiàn)了協(xié)同,此外,在同城大件的物流服務(wù)上,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)也會(huì)提供速運(yùn)的選項(xiàng),提升物流效率。<供應(yīng)鏈架構(gòu)師>一書作者施云認(rèn)為,逆向這塊的主要問題在于回收后的再理和再銷售,物流這塊其實(shí)還好,如果企業(yè)要做,就需要有整體的方案。逆向物流的痛怎么破?痛則不通。馬云在綠公司年會(huì)上談到,流通環(huán)節(jié)我們做得不行,正是因?yàn)檫@樣,我們今天出了大量的問題,包括庫存、積壓和產(chǎn)能過剩,我們對(duì)破壞態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)必須淘汰掉。有人認(rèn)為,目前我國正向物流在沒有庫存積壓和產(chǎn)能過剩問題之前,談逆向物流建設(shè)以及發(fā)展逆向物流的種種商業(yè)模式還為時(shí)過早,也不-致力于滅庫存、定制化的c2m形式。在我國大部分物流企業(yè)還于互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級(jí),智慧物流還于初級(jí)發(fā)展階段的當(dāng)下,還沒有哪個(gè)物流企業(yè),依靠單純的逆向物流發(fā)展起來。賴國逵認(rèn)為,目前我國逆向物流的造,可以從以下三個(gè)方面著手:1、提高物流企業(yè)意識(shí),一方面要通過協(xié)會(huì)、壇、媒體、微信、-等平臺(tái)宣傳、培訓(xùn)知識(shí),將逆向物流的觀念從個(gè)人滲透到企業(yè)、乃至整個(gè)物流;另一方面,大力發(fā)展第三方逆向物流企業(yè),把各產(chǎn)業(yè)鏈中的逆向物流業(yè)務(wù)變成第三方逆向物流企業(yè)的-業(yè)務(wù),將逆向物流企業(yè)升級(jí)為逆向供應(yīng)鏈企業(yè),通過逆向物流知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn),為整個(gè)供應(yīng)鏈的逆向通創(chuàng)造價(jià)值。2、構(gòu)建逆向供應(yīng)鏈態(tài)圈。深圳寶安中心貨運(yùn)物流借鑒歐美、日本循環(huán)經(jīng)濟(jì)-的規(guī)劃理念,建立新型的ldquo;產(chǎn)業(yè)鏈+逆向供應(yīng)鏈+互聯(lián)網(wǎng)rdquo;模式,站在供應(yīng)鏈的角度,跳出物流,運(yùn)用供應(yīng)鏈與互聯(lián)網(wǎng)思維,整合整個(gè)態(tài)圈的源,連接大數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)逆向供應(yīng)鏈從ldquo;淺綠rdquo;到ldquo;深綠rdquo;的-。3、通過ldquo;rma+erp+scfrdquo;的商業(yè)模式造逆向供應(yīng)鏈平臺(tái)。首先,建立rma退貨平臺(tái),設(shè)計(jì)好電子商務(wù)環(huán)境下逆向物流的運(yùn)作流程,利用rma退貨平臺(tái),通過收集、交換,關(guān)注產(chǎn)品全流程周期,選擇合理的逆向物流模式,-逆向物流的順利進(jìn)行;再通過erp讓數(shù)據(jù)成為粘合劑,平滑逆向物流預(yù)測,讓產(chǎn)品流更平穩(wěn),-由供應(yīng)鏈金做支撐,圍繞商流、、金流提供金服務(wù),讓整個(gè)逆向供應(yīng)鏈變得更為有效。據(jù)年2月第十四屆美國逆向物流協(xié)會(huì)年會(huì)上的分析顯示,逆向物流是造綠、可循環(huán)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)和閑魚們則為人們塑造的活理念方面功不可沒;菜鳥、京東、品會(huì)等電商平臺(tái)一邊大力宣揚(yáng)綠包裹、紙箱回收等事業(yè),一邊不遺余力地致力于智能物流設(shè)備和智慧物流的應(yīng)用及研發(fā)。從年以來我國快遞的-來看,我國快遞企業(yè)依舊在為-網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),在提升配送服務(wù)方面拼個(gè)-我活,逆向物流的造還真沒怎么入他們的眼。而值得關(guān)注深圳到黃岡物流專線公司費(fèi)用是的是,昨天(4月日)京東物流子集團(tuán)-獨(dú)立,明確提出供應(yīng)鏈服務(wù)成其四大發(fā)展略之一,通過倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、、售后提供正逆向供應(yīng)鏈方案,那接下來京東的逆向物流方面的舉動(dòng)則相當(dāng)值得我們期待了。
如果說我懂得的道理比別人多一點(diǎn),那是因?yàn)?誤比別人多一點(diǎn)。
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