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ppp模式行業(yè)現(xiàn)狀-及未來前景預(yù)測報告2017-2023年
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< 報告編號>; 331175
*<出版日期>; 2017年11月
*<交付方式>; 電子版或特快專遞
*
*<咨詢熱線>; 010-56036118 / 15313900551
*<專員>; 李軍 胡晶晶
*<節(jié)假日服務(wù)熱線>; 15092672381
*<報告價格>; 紙質(zhì)版:6500元 電子版 :6800元 紙質(zhì)+電子:7000元
-章 公私合作（ppp）基本概述
1.1 公私合作（ppp）簡介
1.1.1 ppp模式的定義
1.1.2 ppp模式的優(yōu)勢
1.1.3 ppp模式的意義
1.1.4 ppp模式的任務(wù)
1.2 公私合作（ppp）模式的類型
1.2.1
�。�1）建造、運營、移交（bot）
�。�2）民間主動
�。�3）建造、擁有、運營、移交（boot）
�。�4）建造、移交（bt）
�。�5）建設(shè)、移交、運營（bto）
�。�6）重構(gòu)、運營、移交（rot）
�。�7）設(shè)計建造（db）
（8）設(shè)計、建造、
（9）建造、擁有、運營（boo）
�。�10）購買、建造及營運（bbo）
�。�11）只投資
1.2.2 非
（1）作業(yè)外包
�。�2）運營與維護合同（o&m）
（3）移交、運營、移交（tot）
1.2.3 其他性質(zhì)
1、-/產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓
2、合資合作
1.3 公私合作（ppp）項目分類
1.3.1 外包類
1.3.2 私有化類
1.3.3 特許經(jīng)營類
1.4 公司合作（ppp）特征分析
1.4.1 伙伴關(guān)系
1.4.2 利益共享
1.4.3 風(fēng)險共擔(dān)
1.5 公私合作（ppp）模式風(fēng)險分析
1.5.1 政策風(fēng)險
1.5.2 匯率風(fēng)險
1.5.3 技術(shù)風(fēng)險
1.5.4 財務(wù)風(fēng)險
1.5.5 營運風(fēng)險
第二章 2015-2017年9月ppp模式國際發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 國際ppp管理機構(gòu)的共性分析
2.1.1 設(shè)立ppp中心的-性
2.1.2 ppp中心的主要職能
2.1.3 ppp中心的機構(gòu)設(shè)置
2.1.4 成功ppp中心的共性
2.2 美國
2.2.1 從官僚提供到ppp模式
2.2.2 美國保障房的ppp模式
2.2.3 美國港口建設(shè)ppp模式
2.2.4 美國-型-建設(shè)ppp模式
2.3 加拿大
2.3.1 加拿大ppp發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.2 加拿大ppp管理模式
2.3.3 ppp對加拿大經(jīng)濟的影響
2.3.4 卑詩省保障房ppp模式
2.4 英國
2.4.1 英國ppp管理模式
2.4.2 英國橋梁建設(shè)ppp模式
2.4.3 ppp推動民資參與公共建設(shè)
2.4.4 英國開展ppp業(yè)務(wù)特點分析
1、項目實施過程由多層機構(gòu)層層嚴格把關(guān)
2、項目管理機構(gòu)的管理技術(shù)與實踐經(jīng)驗的知識積累
3、完善的行業(yè)-機構(gòu)和-法律體系
2.4.5 英國ppp模式經(jīng)驗借鑒
2.5 澳大利亞
2.5.1 澳大利亞ppp管理模式
2.5.2 澳大利亞ppp
2.5.3 澳大利亞ppp運營管理經(jīng)驗
2.5.4 澳大利亞學(xué)校建設(shè)ppp項目
2.5.5 澳大利亞-ppp模式
第三章 2015-2017年9月ppp模式發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1 國內(nèi)生產(chǎn)總值
3.1.2 進出口總額
3.1.3 固定資產(chǎn)投資
3.1.4 社會
3.2 消費環(huán)境
3.2.1 城鄉(xiāng)居民收入
3.2.2 消費價格走勢
3.2.3 消費市場特點
3.3 政策環(huán)境
3.3.1 -方面
3.3.2 財政部方面
3.3.3 -方面
3.3.4 地區(qū)方面
3.4 地方
3.4.1
3.4.2
3.4.3
3.4.4
第四章 2015-2017年9月ppp模式發(fā)展分析
4.1 ppp發(fā)展回顧
4.1.1 探索階段
4.1.2 試點階段
4.1.3 推廣階段
4.1.4 反復(fù)階段
4.1.5 普及階段
4.2 ppp模式發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 ppp模式應(yīng)用現(xiàn)狀
4.2.2 ppp國內(nèi)法律建設(shè)
4.3 推廣ppp模式的意義分析
4.3.1 新型城鎮(zhèn)化建設(shè)需要
4.3.2 利于改進
4.3.3 利于建立現(xiàn)代財政制度
4.4 推廣運用ppp模式面臨的主要任務(wù)
4.4.1 構(gòu)建適宜ppp模式發(fā)展的制度環(huán)境
4.4.2 推動成立ppp協(xié)調(diào)管理機構(gòu)
4.4.3 盡快開展ppp項目試點工作
4.4.4 認真做好ppp模式的宣傳培訓(xùn)工作
4.5 ppp模式推廣運用工作推行建議
4.5.1 大力推動制度-
4.5.2 堅持科學(xué)決策原則
4.5.3 處理好
4.5.4 激發(fā)社會資本活力和效率
4.5.5 有效平衡經(jīng)濟與社會效益
第五章 2015-2017年9月bot模式分析
5.1 bot模式概述
5.1.1 bot的發(fā)展演變
5.1.2 bot的實施步驟
5.1.3 bot的優(yōu)勢分析
5.1.4 bot的法律特點
5.2 bot模式的參與者
5.2.1 項目發(fā)起人
5.2.2 產(chǎn)品購買商
5.2.3 建筑發(fā)起人
5.2.4 保險公司
5.2.5
5.2.6 供應(yīng)商
5.2.7 運營商
5.2.8
5.3 bot與其它模式的比較分析
5.3.1 與boo的比較
1、相同點
2、不同點
5.3.2 與boot的比較
5.4 bot建設(shè)案例分析
5.4.1 英法海峽隧道
5.4.2 廣西來賓電廠
5.4.3 馬來西亞南北高速公路
第六章 2015-2017年9月tot模式分析
6.1 tot模式概述
6.1.1 tot的發(fā)展意義
6.1.2 tot的運作程序
6.1.3 tot的優(yōu)勢分析
6.2 tot實施注意事項
6.2.1 注意新建項目的效益
6.2.2 轉(zhuǎn)移項目的維修改造
6.2.3 注意轉(zhuǎn)讓價格問題
6.2.4 加強國有資產(chǎn)評估
6.2.5 投資法律環(huán)境問題
6.3 tot模式案例分析
6.3.1 蘭州七里河安寧污水處理廠
6.3.2 合肥王小郢污水處理廠tot模式
第七章 2015-2017年9月其他ppp模式分析
7.1 db模式
7.1.1 db模式的特點
7.1.2 db模式適用的范圍
7.1.3 db模式工程造價的構(gòu)成
7.1.4 影響db模式承包造價的因素
1、項目
2、設(shè)計的可施工性
3、分包策略
7.2 boo模式
7.2.1 boo模式的優(yōu)勢分析
7.2.2 boo模式的適用范圍
7.2.3 boo模式的綜合案例
7.3 合資合作模式
7.3.1 合資合作的層面分析
7.3.2 合資合作的模式分類
第八章 2015-2017年9月部分城市及省份ppp試點工作
8.1 北京市
8.1.1 北京市ppp模式試點項目實施方案
8.1.2 北京市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)ppp試點項目
8.1.3 北京市ppp模式試點方案保障機制
8.2 江蘇省
8.2.1 江蘇-辦法推進ppp模式
8.2.2 江蘇-ppp模式
8.2.3 江蘇-ppp試點項目名單
8.2.4 江蘇-ppp-項目
8.2.5 江蘇推廣ppp項目對接
8.2.6 宿遷市推進ppp模式措施
8.3 湖南省
8.3.1 湖南省推廣運用ppp的指導(dǎo)意見
8.3.2 湖南ppp模式“兩供兩治”
8.3.3
8.3.4 長沙試點ppp模式
8.3.5 湘潭市ppp試點項目
8.3.6 永興縣ppp試點項目
8.3.7 湘西經(jīng)開區(qū)ppp試點項目
8.4 四川省
8.4.1 財政廳積極推動ppp試點工作
8.4.2
8.4.3 -試點ppp模式建養(yǎng)老機構(gòu)
8.4.4 運用ppp建設(shè)-性幼兒園
8.4.5 探索領(lǐng)域ppp模式
8.4.6 四川省推行ppp模式關(guān)注問題
8.4.7 四川省推行ppp模式實踐路徑
8.5 廣東省
8.5.1 廣東運用ppp模式推動綠色gdp
8.5.2 廣東公共設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域ppp試點
8.5.3 廣州垃圾分類管理ppp模式試點
8.5.4 龍巖市ppp合作試點項目
8.6 福建省
8.6.1 福建省推廣ppp試點的指導(dǎo)意見
8.6.2 福建28個ppp試點項目
8.6.3 福建-122個ppp試點項目
8.6.4 福建ppp試點的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
8.6.5 廈門市ppp模式實施方案
8.6.6 漳州市ppp模式試點領(lǐng)域
8.7 其他省份ppp項目試點
8.7.1 廣西自治區(qū)
8.7.2 河北省
8.7.3 吉林省
8.7.4 山東省
8.7.5 安徽省
8.8 2015年各省ppp建設(shè)規(guī)劃分析
8.8.1 固定資產(chǎn)投資規(guī)劃
8.8.2 各省ppp項目-
8.8.3 各省ppp項目涉及產(chǎn)業(yè)
第九章 2015-2017年9月ppp項目合同分析
9.1 ppp項目的基本合同體系
9.1.1 項目合同
9.1.2 股東協(xié)議
9.1.3 履約合同
9.1.4
9.1.5 保險合同
9.1.6 其他合同
9.2 ppp項目合同管理的原則
9.2.1 -治理
9.2.2 平等合作
9.2.3 維護-
9.2.4 誠實守信
9.2.5 公平效率
9.2.6 -靈活
9.3 服務(wù)合同
9.3.1 主要特征
9.3.2 適用范圍
9.3.3 潛在優(yōu)勢
9.3.4 潛在劣勢
9.4 管理合同
9.4.1 主要特征
9.4.2 適用范圍
9.4.3 潛在優(yōu)勢
9.4.4 潛在劣勢
9.5 承租合同或租賃合同
9.5.1 主要特征
9.5.2 適用范圍
9.5.3 潛在優(yōu)勢
9.5.4 潛在劣勢
9.6 特許權(quán)
9.6.1 主要特征
9.6.2 適用范圍
9.6.3 潛在優(yōu)勢
9.6.4 潛在劣勢
9.7 bot和類似安排
9.7.1 主要特征
9.7.2 適用范圍
9.7.3 潛在優(yōu)勢
9.7.4 潛在劣勢
9.8 合資企業(yè)
9.8.1 主要特征
9.8.2 適用范圍
9.8.3 潛在優(yōu)勢
9.8.4 潛在劣勢
第十章 ppp模式化解
10.1
10.1.1 長期
10.1.2 轉(zhuǎn)嫁成本-
10.1.3 結(jié)構(gòu)調(diào)整-
10.1.4 被動式-
10.2 ppp化解
10.2.1 現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施
10.2.2 擴建和改造現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施
10.2.3 新建基礎(chǔ)設(shè)施
10.2.4 ppp化解地方
10.3 不同領(lǐng)域ppp化解
10.3.1 市政建設(shè)
10.3.2 土地收儲
10.3.3 交通運輸設(shè)施建設(shè)
10.3.4 保障性住房
10.3.5 教科文衛(wèi)
10.3.6 農(nóng)林水利建設(shè)
10.3.7 生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護
10.3.8 工業(yè)和能源
10.3.9 其他領(lǐng)域(訂閱電話:010-56036118)
第十一章 ppp項目實施運營分析
11.1 ppp項目實施流程分析
11.1.1 收集投標(biāo)人反饋信息
11.1.2 公告和資格預(yù)審
11.1.3 確定采購流程
11.1.4 投標(biāo)估值流程
11.1.5 -文件
11.1.6 合同關(guān)鍵要素
11.1.7 談判與合同生效
11.1.8 主要的實施事項
11.2 ppp項目的主要運營風(fēng)險
11.2.1 市場收益不足風(fēng)險
11.2.2 項目
11.2.3 配套設(shè)備服務(wù)提供風(fēng)險
11.2.4 市場需求變化風(fēng)險
11.2.5 收費變更風(fēng)險
11.2.6
11.2.7 應(yīng)對風(fēng)險建議
11.3 ppp項目運營建議
11.3.1 項目選擇方面
11.3.2 伙伴選擇方面
11.3.3 合同訂立方面
11.3.4 合同履行方面
第十二章 水務(wù)領(lǐng)域ppp案例分析
12.1 水務(wù)行業(yè)
12.1.1
12.1.2 企業(yè)-的市場
12.1.3 合資
12.1.4 項目
12.1.5 新型
12.2 國際發(fā)達水務(wù)市場化分析
12.2.1 英國：完全-模式
12.2.2 荷蘭：完全公營模式
12.2.3 美國：公營為主的混合模式
12.3 城市水務(wù)行業(yè)ppp運行的關(guān)鍵問題
12.3.1 自然壟斷與行政壟斷
12.3.2
12.3.3 短期價格競爭與長期價格壟斷
12.3.4 -成本與合理成本
12.3.5 風(fēng)險共擔(dān)與風(fēng)險兜底
12.3.6 ppp中的
12.3.7 競爭-與壟斷延續(xù)
12.4 國內(nèi)水務(wù)行業(yè)ppp案例分析
12.4.1 水務(wù)行業(yè)ppp發(fā)展機遇
12.4.2 成都自來水六廠bot模式
12.4.3 杭州蕭山東片污水處理廠bt模式
12.4.4 天津市濱海新區(qū)漢沽營城污水處理廠dbo模式
12.4.5 蘭州水務(wù)-轉(zhuǎn)讓模式
12.4.6 北京小城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)運營項目
第十三章 軌道交通領(lǐng)域ppp案例分析
13.1 軌道交通投
13.1.1
13.1.2 市場化投資模式
13.1.3 以地養(yǎng)鐵——“r+p”（-）模式
13.2 軌道交通ppp模式成立條件
13.2.1 ppp應(yīng)用的外部條件
13.2.2 ppp應(yīng)用的內(nèi)部條件
13.3 軌道交通ppp模式
13.3.1 sb-o-t模式
13.3.2 b-so-t模式
13.4 倫敦地鐵運營維護項目
13.4.1 項目背景與概況
13.4.2 倫敦地鐵ppp模式之失
13.4.3 倫敦地鐵ppp項目對我國軌道交通建設(shè)的啟示
13.5 北京地鐵4號線ppp案例分析
13.5.1 4號線簡介
13.5.2 4號線ppp公司股東
13.5.3 4號線ppp項目運作過程
13.5.4 4號線ppp項目票價機制
13.5.5 4號線ppp公司承擔(dān)的風(fēng)險
13.5.6 4號線采用ppp模式的意義
13.6 北京地鐵14號線ppp案例分析
13.6.1 14號線簡介
13.6.2 14號線ppp項目運作模式
13.6.3 14號線ppp項目運作過程
13.6.4
13.6.5 項目風(fēng)險分擔(dān)機制
13.7 北京地鐵16號線ppp案例分析
13.7.1 16號線簡介
13.7.2 16號線ppp項目運作模式
13.7.3 16號線ppp項目-結(jié)構(gòu)
13.7.4 16號線ppp項目-進展
第十四章 垃圾處理領(lǐng)域ppp案例分析
14.1 太原市城市生活垃圾焚燒處理bot項目
14.1.1 項目情況
14.1.2 招商背景
14.1.3 運作過程
14.1.4 -結(jié)果
14.1.5 合同結(jié)構(gòu)
14.1.6 參與主體
14.1.7 運作模式
14.1.8 法律文件
14.1.9 風(fēng)險分配
14.2 北京市海淀區(qū)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園再生能源發(fā)電廠ppp項目
14.2.1 項目規(guī)模
14.2.2 項目總投資
14.2.3 項目選址
14.2.4 項目運作模式
14.3 北京市高安屯垃圾焚燒廠項目
14.3.1 項目基本情況
14.3.2 項目運作模式
14.3.3 項目
14.3.4 -支持
14.3.5 項目實施意義
附錄
附錄一：ppp項目合同指南（試行）
附錄二：關(guān)于-重點領(lǐng)域投
附錄三：
附錄四：關(guān)于開展
圖表目錄
圖表 1 2003-2012年加拿大ppp項目
圖表 2 加拿大ppp項目建設(shè)階段的經(jīng)濟影響
圖表 3 加拿大ppp項目運營與維護的經(jīng)濟影響
圖表 4 加拿大ppp項目的總體經(jīng)濟影響
圖表 5 iuk管理架構(gòu)
圖表 6 財政部ppp相關(guān)政策匯總
圖表 7 -ppp相關(guān)政策匯總
圖表 8 2015年各地區(qū)ppp相關(guān)政策
圖表 9 各省
圖表 10 不同地方
圖表 11 地方
圖表 12 地方
圖表 13 十二個省市ppp推介項目金額統(tǒng)計
圖表 14 六省份ppp試點項目行業(yè)金額和個數(shù)統(tǒng)計
圖表 15 項目管理承包模式
圖表 16 蘭州七里河安寧污水處理廠tot項目
圖表 17 ppp項目基本合同體系
圖表 18 管理合同結(jié)構(gòu)
圖表 19 租賃合同典型結(jié)構(gòu)
圖表 20 特許權(quán)合同結(jié)構(gòu)
圖表 21 bot合同結(jié)構(gòu)
圖表 22 項目交付基本方案
圖表 23 合資企業(yè)合同結(jié)構(gòu)
圖表 24
圖表 25 市場化投資模式
圖表 26 以地養(yǎng)鐵——“r+p”（-）模式
圖表 27 ppp應(yīng)用的外部條件
圖表 28 ppp應(yīng)用的內(nèi)部條件
圖表 29 4號線簡介
圖表 30 4號線ppp公司股東
圖表 31 4號線ppp項目運作過程
圖表 32 4號線ppp項目票價機制
圖表 33 4號線ppp公司承擔(dān)的風(fēng)險
圖表 34 4號線采用ppp模式的意義
圖表 35 太原市城市生活垃圾焚燒處理bot項目運作模式及流程
圖表 36 太原市城市生活垃圾焚燒處理bot項目法律文件
圖表 37
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