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:過去幾年,我國農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流市場規(guī)模維持了%以上的增速,而隨著府和企業(yè)的重視以及消費(fèi)者對健康農(nóng)產(chǎn)品需求的增加,我國冷鏈物流市場增長空間-。
過去幾年,我國農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流市場規(guī)模維持了%以上的增速,而隨著府和企業(yè)的重視以及消費(fèi)者對健康農(nóng)產(chǎn)品深圳香蜜湖到咸寧專線物流需求的增加,我國冷鏈物流市場增長空間-。但是由于起步較晚,很多問題尚未得到,與發(fā)達(dá)相比仍存在較大差距。隨著市場、企業(yè)的高速擴(kuò)展,制約冷鏈物流發(fā)展的五大問題待。
冷鏈物流業(yè)挑與機(jī)遇共存
1冷鏈體系尚未建深圳到迪慶物流運(yùn)輸多少錢一方成目前,我國大約%的肉類、%的水產(chǎn)品、%的蔬菜水果在常溫下運(yùn)輸銷售,每年僅果品腐爛近萬噸,蔬菜腐爛1.3億噸,--。就發(fā)達(dá)而言,加拿大已經(jīng)形成完整的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系,蔬菜物流損耗僅為5%。我國冷鏈體系的建立需要府的大力支持。
2冷鏈設(shè)施相對陳舊近年我國冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施正在迅速增長,但相對于我國龐大的人口基數(shù),冷庫及冷藏車等源的人均占有量仍舊偏低,部分基礎(chǔ)設(shè)施陳舊且分布不均,亟待升級改造。我國冷鏈物流主要集中于鐵路和公路運(yùn)輸。截至年,全-擁有輛鐵路冷藏車,不足鐵路貨車總量的1%。公路冷藏車保有量在5萬輛左右,僅占貨運(yùn)汽車的0.3%。從運(yùn)輸情況看,受我國鐵路源等因素-,鐵路冷藏運(yùn)輸與公路冷藏運(yùn)輸難以協(xié)同,-影響冷藏運(yùn)輸效率。
3第三方冷鏈物流發(fā)展滯后目前,我國第三方冷鏈物流發(fā)展的基本狀況是以食品產(chǎn)企業(yè)為母體的第三方物流企業(yè)和獨(dú)立第三方物流公司共存并進(jìn)。第三方冷鏈物流占%左右,以中小企業(yè)為主,缺乏競爭力。此外,大多數(shù)易腐食品的物流都由產(chǎn)商、加工商和零售商己操作,阻礙了第三方冷鏈物流企業(yè)的發(fā)展。4冷鏈系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化有待完善據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),分布在不同和部門的冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)近項(xiàng)。但是冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)由部門、地區(qū)條塊分割管理,制約了冷鏈物流各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化之間的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。目前,我國冷鏈管理部門除了-的標(biāo)準(zhǔn)管理機(jī)構(gòu)外,還有交通、鐵路、民航、衛(wèi)、等代表府的部門。而冷鏈物流涉及的各個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)組織、科研機(jī)構(gòu),則分散在各個(gè)府部門、各個(gè)中,這深圳市福田區(qū)到贛州市崇義縣物流專線貨運(yùn)運(yùn)輸公司價(jià)格樣就造成相互之間難以交流和配合,不能形成統(tǒng)一的規(guī)劃。
5.物流化水平低下冷鏈物流不同于普通物流,其硬件水平和貨物運(yùn)作要求較普通貨物具有較強(qiáng)的剛要求,對于化的配置和運(yùn)營人員的管理水平、應(yīng)急理能力都有較高的要求。我國整體物流化水平較低,冷鏈運(yùn)輸?shù)幕F(xiàn)狀更是不容樂觀。運(yùn)營人員大多數(shù)從普通物流轉(zhuǎn)崗而來,不僅對產(chǎn)品特不熟悉,而且對于冷鏈物流的運(yùn)營要求掌握程度低。因此,冷鏈物流應(yīng)急預(yù)案能力亟待提高。
一系類問題的露,給冷鏈物流的發(fā)展帶來了-的挑,雖然我國鮮電商企業(yè)盈利者鳳毛麟角,但兩萬億元的市場預(yù)期還是吸引了眾多冷鏈物流企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域-圈地。物流與采購聯(lián)合會冷鏈物流-會-秦玉鳴出,我國冷鏈物流領(lǐng)域存深圳金中路運(yùn)輸公司在四大機(jī)遇。
一是化。與傳統(tǒng)物流企業(yè)相比,冷鏈物流企業(yè)化程度高,訂單多為計(jì)劃訂深圳香蜜湖到咸寧專線物流單,可為客戶提供大數(shù)據(jù)預(yù)測服務(wù)。“據(jù)冷鏈委了解,大多數(shù)企業(yè)仍依靠電話、郵件接單,必須轉(zhuǎn)型。具備接單系統(tǒng)后,才能向大數(shù)據(jù)分析邁進(jìn),進(jìn)而為鮮電商企業(yè)提供增值服務(wù)。”
二是終端化。依靠“微倉宅配”的方式,快速進(jìn)入二三線市場!皞鹘y(tǒng)物流企業(yè)若想進(jìn)入鮮電商,建議在二三線城市建設(shè)面積在幾百平方米的微倉,這是鮮電商企業(yè)從-城市延伸至二三線城市時(shí)需要的設(shè)施!
三是標(biāo)準(zhǔn)化。在產(chǎn)地進(jìn)行初加工,減少浪費(fèi),降低損耗!拔锪髌髽I(yè)若有分揀能力,可以在產(chǎn)地建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品分級加工中心,為鮮電商企業(yè)提供外包服務(wù)。目前,順豐、狗等企業(yè)已涉足這一領(lǐng)域!
四是服務(wù)化。培養(yǎng)人才,提供品質(zhì)化服務(wù),實(shí)施精細(xì)化管理,回歸物流本質(zhì)!耙獙W(xué)習(xí)日本物流企業(yè)對服務(wù)品質(zhì)的追求,要相信客戶會為服務(wù)買單。”
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