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縱觀近幾年的門窗市場(chǎng),雖然危機(jī)時(shí)有出現(xiàn)、市場(chǎng)較為低迷,門窗經(jīng)營得比以往艱苦,但在許多外來者看來,門窗行業(yè)卻仍然是個(gè)大有可為的香餑餑,他們不惜重金,-進(jìn)軍這個(gè)領(lǐng)域。例如,互聯(lián)網(wǎng)等-企業(yè)正式宣告進(jìn)入家居領(lǐng)域,囊括家居物流服務(wù)與家居電商業(yè)務(wù)。除此之外,商業(yè)地產(chǎn)業(yè)是近幾年跟門窗企業(yè)合作多,也是積極想要進(jìn)軍門窗領(lǐng)域的行業(yè)。隨著這些外來者的,各種新的商業(yè)模式、利益糾葛開始-,傳統(tǒng)門窗行業(yè)正在發(fā)生較大的變動(dòng)。可以預(yù)見,市場(chǎng)的搶奪者越多,混戰(zhàn)就會(huì)越激烈。在行業(yè)尋求變革的過程中,在產(chǎn)業(yè)鏈一體化的整合中,賣場(chǎng)、工廠、經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)分工出現(xiàn)交叉與重疊,形成新的競(jìng)爭(zhēng)搶奪關(guān)系。一方面,賣場(chǎng)不再只做流通物業(yè),正在逐步跨越到品牌自營、工廠制造,這就跟工廠、經(jīng)銷商零售業(yè)務(wù)有了交叉滲透,搶奪的是工廠與經(jīng)銷商的市場(chǎng)份額,使得三大群體之間的關(guān)系復(fù)雜,利益-更多。另一方面,一些-的工廠也在試圖轉(zhuǎn)型做商業(yè)賣場(chǎng)。由此看來,賣場(chǎng)在向廠商與制造跨越,工廠也在謀求從制造到流通的跨越,他們走的是同一條路徑,卻在這條路的兩端向?qū)Ψ阶呷ィ@樣的異變-使得門窗行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)面殘酷、混亂。門窗行業(yè)處于混戰(zhàn)格局,這是行業(yè)-的開始,還是一時(shí)的攪局,暫且還不好說?陀^而言,無論是外來者的,還是賣場(chǎng)與工廠相互的整合,他們的介入與行為已經(jīng)給門窗行業(yè)帶來了一定的影響,同時(shí)也啟動(dòng)了新一輪洗牌,這是不得不承認(rèn)的事實(shí)。當(dāng)大趨勢(shì)已經(jīng)無法改變,如何在這種大趨勢(shì)中尋找到生存的縫隙與方式,才是各門窗企業(yè)目前需要思考的問題?傊,門窗行業(yè)高速發(fā)展的背后,行業(yè)跨界整合之風(fēng)不斷上演,業(yè)內(nèi)的洗牌是在所難免。門窗企業(yè)只有加大自身的實(shí)力才能有效的在市場(chǎng)洗牌中,占據(jù)有利的-,也才能不被市場(chǎng)所淘汰。
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