榆林150包覆長城板效果圖

日前，傳統(tǒng)家居-紅星美凱龍-1001戰(zhàn)略，提出利用技術手段實現(xiàn)企業(yè)智能化，在實體商場拓展到1000家的基礎上，打造1個互聯(lián)網平臺，以家為-實現(xiàn)業(yè)務的上下游跨界外延。業(yè)內人士認為，在電商的沖擊下，擁抱互聯(lián)網正成為傳統(tǒng)家居賣場尋求突圍的重要方式，而實體店優(yōu)勢則成為關鍵支點。財報顯示，在香港主板上市的紅星美凱龍，數(shù)據(jù)顯示，目前全部家居連鎖企業(yè)的銷售規(guī)�？偤驼颊�體市場規(guī)模的比例約23。在美國，僅家得寶一家企業(yè)就占到整個市場28的份額兩相比較，紅星美凱龍遠未觸及-。-了解到，在線下方面，紅星美凱龍將用自營和委管兩種方式打造1000座城市家居商場。從原先的一二線城市，垂直下沉到三四五線、重點縣城和城鎮(zhèn)。同時運用互聯(lián)網技術將家居商城升級為家庭商城，將實體店變成主力社區(qū)商業(yè)體，成為街區(qū)和社群的公共客廳在線上方面，紅星美凱龍將打造1個大的互聯(lián)網平臺，并以家為-實現(xiàn)5大業(yè)務板塊的跨界外延。家居消費有著重體驗和重服務的特性，始終繞不開線下這一環(huán)節(jié)。在其他行業(yè)的互聯(lián)網轉型中，用互聯(lián)網為實體賦能的互聯(lián)網模式大行其道。在此次紅星美凱龍的升級中，提出了用實體店為互聯(lián)網賦能的思路。紅星美凱龍的實體店作為體驗中心、服務中心，也是-、-的流量入口，將通過大數(shù)據(jù)的運用，借--的用戶反饋，促進線上的跨界經營、業(yè)務外延，為線上平臺多領域擴張和用戶積累賦能。