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近日,道達(dá)爾潤(rùn)滑油()有限公司與京東正式簽約,將京東企業(yè)采購(gòu)平臺(tái)作為市場(chǎng)活動(dòng)類(lèi)商品的日常采購(gòu)平臺(tái),借助京東大客戶(hù)--的商品供深圳物流園到防城港運(yùn)費(fèi),多久能到,電話(huà)應(yīng)、物流配送及服務(wù)體系,滿(mǎn)足公司總部及全國(guó)上千家經(jīng)銷(xiāo)商的日常辦公及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)商品采購(gòu)需求,從-上身企業(yè)采購(gòu)的諸多難題,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程的優(yōu)化升級(jí),從而建立起ldquo;-、快速-;的一站式企業(yè)采購(gòu)體系。
企業(yè)采購(gòu)-之路
道達(dá)爾潤(rùn)滑油是全球第五大石油和天然氣集團(tuán)、-五-企業(yè)道達(dá)爾集團(tuán)旗下從事車(chē)用潤(rùn)滑油、工業(yè)潤(rùn)滑油的公司,在已有多年的銷(xiāo)售歷,是潤(rùn)滑深圳國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品物流園西區(qū)電話(huà),地址,在哪里 油市場(chǎng)上成長(zhǎng)快的公司之一。道達(dá)爾潤(rùn)滑油在全國(guó)擁有包括多家經(jīng)銷(xiāo)商、多家零售商的銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并擁有原始設(shè)備制造商、車(chē)隊(duì)、工廠(chǎng)等眾多略伙伴。
為滿(mǎn)足企業(yè)日常辦公、員工-、經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等需求,道達(dá)爾潤(rùn)滑油不斷優(yōu)化改進(jìn)企業(yè)采購(gòu)體系。商品品質(zhì)是否-,是否是行貨,是道達(dá)爾為看重的。除此之外,道達(dá)爾對(duì)商品價(jià)格水平、物流配送體系、售后服務(wù)保障體系等也有非常具體的考量。
道達(dá)爾一直密切關(guān)注企業(yè)采購(gòu)電商化的發(fā)展趨勢(shì),早在年,道達(dá)爾即開(kāi)始嘗試通過(guò)電商平臺(tái)進(jìn)行企業(yè)采購(gòu)。年道達(dá)爾開(kāi)始接觸京東,經(jīng)過(guò)前期的零星辦公用品采購(gòu)嘗試,道達(dá)爾逐漸熟悉和了解了京東企業(yè)采購(gòu)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn),-認(rèn)識(shí)到企業(yè)電商化采購(gòu)的好,并于近日正式與京東簽約。
企業(yè)采購(gòu)電商化秘笈
集團(tuán)化企業(yè)采購(gòu)工作的-,是要好預(yù)算管理從深圳發(fā)物流到貴港要多少錢(qián),怎么收費(fèi)的, 與物流配送的問(wèn)題。在沒(méi)有成熟的電商化采購(gòu)平臺(tái)之前,集團(tuán)企業(yè)的總部如果選擇集中預(yù)算、集中采購(gòu),則需要采購(gòu)商品如何配送到全國(guó)各地分部、分支機(jī)構(gòu)的問(wèn)題。對(duì)于-擁有上百個(gè)、上千個(gè)分支機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)的集團(tuán)企業(yè)來(lái)說(shuō),建立怎樣的物流管理體系,是令人頭疼的課題。而如果集團(tuán)企業(yè)選擇將預(yù)算下?lián)芙o分公司,由分公司在全國(guó)各地行選擇供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu),則很難保采購(gòu)價(jià)格水平、控制、預(yù)算控制等問(wèn)題。
面對(duì)全年大批量的、需求時(shí)點(diǎn)及地點(diǎn)不確定的采購(gòu)需求,集團(tuán)企業(yè)需要建立-采購(gòu)部門(mén),進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),并需面對(duì)幾十家、數(shù)百家供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)談判。而要承擔(dān)起向-全國(guó)的分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行商品配送的職責(zé),集團(tuán)企業(yè)還需要建立龐大的倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送體系。對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō),采購(gòu)及物流兩方面的工作量都是-的。
而作為--的營(yíng)電商企業(yè),京東對(duì)于滿(mǎn)足集團(tuán)化企業(yè)的采購(gòu)需求-。在商品供應(yīng)深圳物流園到牡丹江運(yùn)費(fèi),多久能到,價(jià)格便宜方面,京東在售商品數(shù)量(sku)超過(guò)萬(wàn)種,基本實(shí)現(xiàn)了企業(yè)非產(chǎn)采購(gòu)種類(lèi)的全覆蓋。在物流配送體系方面,截至年6月日,京東擁有7大物流中心,在全國(guó)個(gè)城市建立了個(gè)倉(cāng)庫(kù),總面積約為萬(wàn)平方米。同時(shí),京東還在全國(guó)個(gè)行區(qū)縣擁有個(gè)配送站和個(gè)提點(diǎn)、提柜。建物流體系使京東能夠更快速、直接地響應(yīng)企業(yè)用戶(hù)需求。
在豐富產(chǎn)品、完善物流的基礎(chǔ)上,京東大客戶(hù)部還為大客戶(hù)提供專(zhuān)屬支持團(tuán)隊(duì)、貨到付款、-達(dá)、售后到家、定時(shí)達(dá)、營(yíng)銷(xiāo)推廣等八項(xiàng)體貼完善的服務(wù),大程深圳物流園到防城港運(yùn)費(fèi),多久能到,電話(huà)度簡(jiǎn)化客戶(hù)采購(gòu)工作。
電商化平臺(tái);;企業(yè)發(fā)展ldquo;潤(rùn)滑劑;
針對(duì)道達(dá)爾的實(shí)際采購(gòu)需求,京東大客戶(hù)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)給出了定制化的采購(gòu)方案。針對(duì)道達(dá)爾總部的日常辦公、員工-等需求,京東企業(yè)采購(gòu)平臺(tái)能夠提供-的產(chǎn)品、有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,并能對(duì)位于不同城市的分部提供化服務(wù)支持。而深圳物流園到張北運(yùn)費(fèi),多久能到,價(jià)格便宜針對(duì)分布在全國(guó)的上千家經(jīng)銷(xiāo)商的營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)計(jì)劃,京東也能做到快速響應(yīng),-節(jié)省了道達(dá)爾公司在經(jīng)銷(xiāo)商管理上的時(shí)間、人力成本。
對(duì)于雙方未來(lái)的合作前景,道達(dá)爾與京東都充滿(mǎn)了期待。道達(dá)爾公司采購(gòu)負(fù)責(zé)人表示,作為電商化采購(gòu)模式積極的探索和嘗試,道達(dá)爾公司-在3c產(chǎn)品、日常辦公用品等領(lǐng)域與京東展開(kāi)合作。未來(lái)這種采購(gòu)模式將有機(jī)會(huì)擴(kuò)展到道達(dá)爾更多產(chǎn)品領(lǐng)域的采購(gòu)中。
京東大客戶(hù)部負(fù)責(zé)人表示,作為電商企業(yè)的-,京東致力于為企業(yè)用戶(hù)提供ldquo;陽(yáng)光、-、簡(jiǎn)單、快樂(lè);的企業(yè)采購(gòu)電商化服務(wù),致力于成為大、-企業(yè)綜合采購(gòu)方案提供商。與道達(dá)爾公司的略合作,是京東明身-能力與企業(yè)價(jià)值的試金石,更是撬動(dòng)企業(yè)電商化改革的杠桿。京東希望能夠以與道達(dá)爾公司合作的成功經(jīng)驗(yàn)樹(shù)立起企業(yè)電商化采購(gòu)的風(fēng)向標(biāo),幫助更多企業(yè)完成采購(gòu)模式的轉(zhuǎn)型。
深圳物流園到潮州運(yùn)費(fèi),多久能到,價(jià)格便宜
企業(yè)采購(gòu)領(lǐng)域的-認(rèn)為,道達(dá)爾公司這樣的國(guó)際企業(yè)-選擇與京東進(jìn)行企業(yè)采購(gòu)電商化的略合作,由于雙方在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面都有著成熟的經(jīng)驗(yàn),雙方有機(jī)會(huì)在產(chǎn)品采購(gòu)組合、采購(gòu)方案設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送效率、電商平臺(tái)服務(wù)體系乃至商務(wù)流程等方面探索有益的經(jīng)驗(yàn),加快-企業(yè)采購(gòu)電商化的發(fā)展進(jìn)程。
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