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希望是的源泉,失去它就會枯萎。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,年餐飲o2o市場規(guī)模有望突破億元,而這數(shù)字在年僅為億元。目前,市面上比較-的外賣o2o已有十多家,前有餓了么、美團(tuán)外賣,后有零號線等新秀,競爭的局面日趨激烈。
近日,零號線-已完成b輪,金額約萬美元,由-領(lǐng)投,紅杉本及戈壁本跟投。
平臺培育ldquo;零品rdquo;
%為白領(lǐng)用戶
ldquo;我們平臺上%的用戶為都市白領(lǐng),這些用戶對于餐飲的要求更高,與我們的中-市場定位更契合。rdquo;零號線ceo吳皓告訴-,目前平臺上有;家入駐商家,與其他外賣平臺ldquo;黃頁rdquo;模式不同的是,零號線不單單只是簡單地羅列餐飲商家,對于入駐企業(yè)有著一套嚴(yán)格的篩選標(biāo)準(zhǔn)。
<深圳到遼陽整車物流價格,多久、價格便宜p>吳皓表示,對于入駐零號線平臺的商家,除了參照餐飲的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)外,平臺還有一套內(nèi)部的篩選標(biāo)準(zhǔn),包括入選餐廳是否適合外賣,包括包能力等等。據(jù)吳皓介紹,平臺上除了-的餐廳外,也會去發(fā)現(xiàn)和培育互聯(lián)網(wǎng)化的新品,即平臺上的ldquo;零品rdquo;商家。所謂的零品類似于淘寶平臺上淘品的概念,這部分商家原本在線下并不-,完全在零號線上發(fā)展成長,產(chǎn)品和運(yùn)營更多依賴線上,ldquo;線下的實體店不占地段,裝修,品優(yōu)勢,或者只有合規(guī)的產(chǎn)環(huán)境而-沒有門店rdquo;。
目前,ldquo;零品rdquo;餐廳占合作商家的6%,但已經(jīng)貢獻(xiàn)了總銷售額的%。談及為何取得如此-銷售,吳皓告訴-,餐飲分為兩個場景,一個是社交場景,在這個場景里大的成本是線下門店的房租;另一個是外賣場景,在這個場景里省去了線下ldquo;大深圳到迪慶零擔(dān)物流專線,貨運(yùn)直達(dá)專線頭rdquo;的房租。ldquo;刨去-的線下房租,外賣場景下,給了很多互聯(lián)網(wǎng)餐飲新興品發(fā)展的空間。rdquo;
在大本營南京,已經(jīng)有-品餐飲商針對零號線平臺開發(fā)新的外賣品。吳皓表示,目前有四家五-酒店與我們平臺深圳到上饒整車物流價格,要多久貨運(yùn)價格合作,開發(fā)新的外賣品,以是更合理的餐品設(shè)計與價比來攫取日益-的互聯(lián)網(wǎng)外賣市場。
近,零號線在餐飲企業(yè)電商化上-推廣ldquo;廚房店rdquo;的概念。吳皓告訴-,考慮到圓桌餐飲在走下坡路,有些合作餐飲店可以利用一個廚房來合作經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)品。ldquo;其實,這也是成本合理化的一個應(yīng)用。rdquo;
年6月,零號線在南京創(chuàng)立,目前發(fā)展已經(jīng)覆蓋南京、蘇州、上海、深圳及武漢5個城市。年,預(yù)計業(yè)務(wù)將拓展到個城市。
ldquo;重rdquo;模式建物流
為入駐商家提供方案
從上線初始,零號線就選擇相對更重的運(yùn)營模式;建物流,也就是業(yè)內(nèi)所謂的ldquo;重rdquo;模式。
縱觀目前外賣o2o市場,總體來說有兩種模式:以餓了么、美團(tuán)外賣為首的純線上平臺,是與淘寶網(wǎng)相似的ldquo;輕rdquo;模式,只負(fù)責(zé)創(chuàng)造入口,連接用戶與商家;另一種是以到零號線為首的ldquo;重rdquo;模式,-外賣的京東,他們建立有物流,服務(wù)也完整。
目前,零號線的物流團(tuán)隊基本可以保3公里內(nèi),分鐘完成配送深圳石巖到安康整車零擔(dān)回程車。吳皓告訴-,之所以選擇建物流,是為了給用戶-的用餐體驗。如果物流給餐飲商家去做的話,送達(dá)時效方面很難保和管理,不利于形成統(tǒng)一的用戶體檢。
ldquo;我們的物流體系是流動的,送餐隊伍分散在城市各個區(qū)域,類似ldquo;滴滴車rdquo;的模式。rdquo;吳皓表示,當(dāng)平臺收到一個外賣訂單后,會分給近的一個送餐員,節(jié)約送餐時間。更讓吳皓欣慰的是,零號線在業(yè)務(wù)成熟的城市,已經(jīng)實現(xiàn)了盈利,改變了外界對于外賣o2o平臺ldquo;燒錢rdquo;的刻板象。
-了解到,當(dāng)下的-依然于給商戶補(bǔ)貼搶市場的初級培育期,包括餓了么、美團(tuán)外賣、百度外賣、淘點(diǎn)點(diǎn)等在內(nèi)的ldquo;輕rdquo;模式平臺都先后展開了ldquo;燒錢rdquo;補(bǔ)貼大。目前,ldquo;燒錢rdquo;補(bǔ)貼大也已經(jīng)成功從一二線城市燒到了三四線。
吳皓表示,零號線收入主要由三個部分構(gòu)成,一個是-分成,一個是配送費(fèi),另一個是增值費(fèi)用。前兩個部分的收入是和商家的銷售掛鉤的,而增值服務(wù)不是。ldquo;我們可以為入駐平臺的一些餐飲商家提供一系列的方案,包括商家品宣傳、深圳到七臺河整車物流價格,一噸多錢包盒定制、合適的供應(yīng)商、廣告***等等。
談及與其他外賣平臺大的不同,吳皓表示零號線是建物流的重模式外賣平臺,更-垂直領(lǐng)域,根據(jù)-用戶白領(lǐng)的需求匹配產(chǎn)品。其次,統(tǒng)一管理-了服務(wù)的穩(wěn)定以及用戶體驗的一致。再者,零號線引導(dǎo)入駐商戶利用互聯(lián)網(wǎng)造他們己的ldquo;零品rdquo;,幫助餐飲商家-適應(yīng)外賣場景的ldquo;-運(yùn)營能力rdquo;,是零號線的差異化-。
探討
投人
除業(yè)務(wù)模式和市場潛力
還看重管理團(tuán)隊
-投并購部投總監(jiān) 穆亦飛
零號線獲得-主要是緣于雙方的略價值都是圍繞商家和痛點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)。區(qū)別于其他外賣平臺,零號線找到的ldquo;痛點(diǎn)rdquo;在商家端,為餐飲商家電商化提供方案服務(wù),幫助餐飲商家適應(yīng)外賣場景的ldquo;-運(yùn)營能力rdquo;是其差異化-,使其-服務(wù)消費(fèi)者。在這家平臺上成長起來的諸多零品,就是以互聯(lián)網(wǎng)邏輯發(fā)展上位的,無從哪個角度來說,這都是一塊-的土壤。
從創(chuàng)業(yè)金扶持的角度,-在選擇投對象上不僅僅看到深圳到撫順貨運(yùn)專線,一噸多錢內(nèi)風(fēng)口浪尖的-企業(yè),同時也關(guān)注-市場潛力的初創(chuàng)馬,并扶持其早期創(chuàng)業(yè)。采取ldquo;不-、看長遠(yuǎn)rdquo;的策略,除關(guān)注創(chuàng)業(yè)企業(yè)的-業(yè)務(wù)模式和市場潛力,看重的是-的管理團(tuán)隊。
-
看中用戶和入口
易觀國際分析師 小星
本市場的投邏輯是投細(xì)分的-者,是否盈利并不是首要考慮的問題,關(guān)鍵看用戶量和發(fā)展前景,o2o是未來重要的入口,所以投人投的是用戶和入口。外賣app的質(zhì)是屬于消費(fèi)品比較多,離消費(fèi)者比較近,消費(fèi)者對這個東西比較習(xí)慣的話,他們可能每天都會去消費(fèi)。外賣將成為未來業(yè)務(wù)的切入點(diǎn),是吸引消費(fèi)者的切入點(diǎn),并不光是以外賣為主,還能深入其他領(lǐng)域。
想而奮進(jìn)的過程,其意義遠(yuǎn)大于未知的結(jié)果。
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