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開(kāi)年后,招人依舊成為了許多陶瓷廠的-。從一些招聘會(huì)可以發(fā)現(xiàn),和往年相比,今年陶企尤其是-員工用工需求依舊-與此同時(shí),一方面以90后為代表的年輕一代進(jìn)工廠的意愿越來(lái)越低,另一方面,隨著中西部地區(qū)的發(fā)展,勞動(dòng)力輸出大省都出現(xiàn)了返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)潮,加劇了用工矛盾。面對(duì)用工難題,企業(yè)一方面通過(guò)加薪留住年輕一代,另一方面也加快了機(jī)器代人的步伐。近年來(lái),不少大型陶瓷企業(yè)積極采用機(jī)器換人,加快了陶瓷行業(yè)自動(dòng)化、智能化的步伐。據(jù)佛山一家-陶瓷企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人透露,雖然90后這幾年已經(jīng)逐步成為勞動(dòng)力主體,但大部分人不愿意到陶瓷廠-工作,該公司的-工人中,目前90后員工的占比僅有10。為了填滿線生產(chǎn)員工的崗位空缺,這家陶企不得已把招聘條件,從原來(lái)的40歲以下,直接放寬到了40歲以上亦可,但一個(gè)星期下來(lái)也僅招到幾個(gè)人。這家陶瓷企業(yè)并不是個(gè)例。2月19日晚,-2<經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播>針對(duì)節(jié)后用工潮企業(yè)用工難的問(wèn)題,走進(jìn)唯美集團(tuán)(馬可波羅瓷磚),探訪解決之道。唯美集團(tuán)(馬可波羅瓷磚)2007年以來(lái)投入資金2億多元,機(jī)器換人整個(gè)集團(tuán)節(jié)約用工3000余人。例如今年年初在東莞產(chǎn)區(qū)的一個(gè)包裝車(chē)間啟用了一套自動(dòng)化設(shè)備,原來(lái)需要工人三班倒24小時(shí)-作業(yè),現(xiàn)在只需一個(gè)白班就能完成,實(shí)現(xiàn)了從36人變成20人的減員。
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