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企業(yè)倉儲(chǔ)系統(tǒng)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
從我國范圍來看,由于市場(chǎng)需求呈現(xiàn)多樣化、個(gè)化、定制化發(fā)展趨勢(shì)。在構(gòu)建快速響應(yīng)供應(yīng)鏈中,倉儲(chǔ)系統(tǒng)起著非常重要的作用。年制造業(yè)產(chǎn)值-1.萬億美元,成為全球制造業(yè)-大國,對(duì)倉儲(chǔ)系統(tǒng)提出了更高的要求。隨著技術(shù)的發(fā)展(如rfid、gps、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù))使得倉儲(chǔ)系統(tǒng)運(yùn)作的-化成為可能。從年到年,我國倉儲(chǔ)業(yè)固定產(chǎn)投額增幅均保持在%左右,其增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于交通運(yùn)輸業(yè)。根據(jù)調(diào)查顯示,年我國倉儲(chǔ)設(shè)施中平房庫占%,立體庫占%,樓房庫占%。
有兩個(gè)實(shí)的案例可以說明目前國內(nèi)的企業(yè)倉儲(chǔ)系統(tǒng)運(yùn)營現(xiàn)狀。
案例一:某儲(chǔ)運(yùn)公司成立深圳坪山物流回湖北需要多少錢于年,屬于中日合企業(yè),主要為汽車制造企業(yè)在零部件采購、產(chǎn)制造、商品車銷售及售后備件供給領(lǐng)域提供全面的物流服務(wù)。
目前倉儲(chǔ)系統(tǒng)存在的問題:
1)物品就地碼垛的儲(chǔ)存模式降低了倉庫的深圳石廈到信陽專線物流空間利用率;
2)采取固定貨位分類存取方式?jīng)]有考慮到物品的需求特,導(dǎo)致貨位使用率不均衡,影響倉儲(chǔ)系統(tǒng)的運(yùn)作效率;
3)倉庫工作人員的行為特征導(dǎo)致部分零部件存儲(chǔ)時(shí)間過長,不能-先出。
實(shí)際上這些問題,后我們方案,它實(shí)際上和我們系統(tǒng)是緊密相連的,因?yàn)楝F(xiàn)在物品的堆碼,沒有采取高空貨架的堆碼方式,實(shí)際上也是和我們管理效率緊密相連。再就是貨位,很多的物品,固定的存放,當(dāng)物品發(fā)需求的時(shí)候,沒有發(fā)相應(yīng)的調(diào)整,所以我們?nèi)绻軌驅(qū)@些數(shù)據(jù),因?yàn)橐恍┓治,包括一些?shù)據(jù)的挖掘,可以被發(fā)現(xiàn),他有些物品儲(chǔ)存需求的特,然后我們針對(duì)的進(jìn)行存儲(chǔ)策略的采用。
案例二:某制造企業(yè)的一個(gè)樣板廠房位于長沙工業(yè)園,廠房面積約萬平米左右)。該物流系統(tǒng)為典型的ato模式下產(chǎn)拉動(dòng)的物流供應(yīng)系統(tǒng)。有8個(gè)分倉,2個(gè)立庫。
在規(guī)劃中需要的問題,以裝配產(chǎn)線的產(chǎn)令驅(qū)動(dòng),南北兩個(gè)立庫之間以及立庫與8個(gè)分倉之間的供應(yīng)與存取協(xié)調(diào)優(yōu)化問題。實(shí)際上涉及到的關(guān)鍵問題,就是如何在ato模式和集中決策條件下,實(shí)深圳下沙到巢湖專線物流施分布式倉儲(chǔ)系統(tǒng)的優(yōu)化問題。
緊致化倉儲(chǔ)系統(tǒng)的內(nèi)涵分析
目前無是業(yè)界還是學(xué)界,都沒有明確界定緊致化倉儲(chǔ)系統(tǒng)的特征,我們研究所也根據(jù)前期研究基礎(chǔ),提出了緊致化倉儲(chǔ)系統(tǒng)的特征,比如緊密型、系統(tǒng),存取-,動(dòng)態(tài)響應(yīng)。我們也展開了一系列的研究,也給企業(yè)了一些具體實(shí)際的問題,-是汽車,產(chǎn)品的零部件品種很多,而且汽車的品種也很多,所以如何提高物流效率,如何提高其服務(wù)水平,這些都是很多的企業(yè)期待的問題。
所以作為緊致化倉儲(chǔ)系統(tǒng)的內(nèi)涵,依托重大項(xiàng)目,我們從五個(gè)方面做了它的研究,包括緊致化倉儲(chǔ)中心貨物存取策略優(yōu)化、緊致化倉儲(chǔ)中心貨物存取策略優(yōu)化,以及緊致化倉儲(chǔ)中心成本優(yōu)化控制與收益管理問題、行為驅(qū)動(dòng)的緊致化倉儲(chǔ)決策優(yōu)化研究、緊致化倉儲(chǔ)系統(tǒng)仿分析與研究。
緊致化倉儲(chǔ)系統(tǒng)運(yùn)營優(yōu)化實(shí)例
實(shí)例1-基于保質(zhì)期約束的倍深式貨架儲(chǔ)存策略研究
倍深式貨架的存取低,我們需要相應(yīng)的倍深式的叉深圳石廈到信陽專線物流車來存儲(chǔ),存取第二列托盤所花的時(shí)間必然比存取-列托盤所花的時(shí)間多,第二列托盤的存取依賴于-列是否為空。
再就是產(chǎn)品的保質(zhì)期要求,超過保質(zhì)期的產(chǎn)品不能出庫,一般要求產(chǎn)品出庫遵循fefo的原則,不同周轉(zhuǎn)率的客戶對(duì)保質(zhì)期的要求不同。要考慮這些問題,我們也提出了一些策略,包有沒有深圳坪山直達(dá)普洱的物流括一些定量的分析模型,所提出的定量模型能夠合理的安排儲(chǔ)備,在保一定倉庫利用率的同時(shí),能夠增加產(chǎn)品存取的作業(yè)面,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行保質(zhì)期的管理,建立產(chǎn)品保質(zhì)期分類管理規(guī)定,減少先入庫產(chǎn)品由于長期積壓而產(chǎn)的變質(zhì)損失。
實(shí)例2-訂單包問題的優(yōu)化研究
技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展加速了全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致顧客訂單出現(xiàn)數(shù)量小頻率高的特征。企業(yè)對(duì)訂單的傳送時(shí)間要求快速化。企業(yè)對(duì)分揀配送系統(tǒng)的及時(shí)化,準(zhǔn)時(shí)化,-化的要求急切。除此之外,影響分揀系統(tǒng)的因素有很多:倉儲(chǔ)的布局設(shè)計(jì);貨物的存儲(chǔ)規(guī)則;分揀員的路徑安排和訂單的包分揀等。將訂單進(jìn)行包后再分揀可以-的縮短分揀員的分揀時(shí)間,提高分揀效率,使得企業(yè)可以迅速的滿足消費(fèi)者需求。因而研究如何對(duì)訂單進(jìn)行包后再分揀是一項(xiàng)具有實(shí)踐意義的課題。
通過這項(xiàng)研究,了諸如如何決定訂單的包大小使得每個(gè)訂單的平均分揀時(shí)間短、如何對(duì)訂單進(jìn)行包分揀,使得每個(gè)分揀員的大分揀時(shí)間小化、如何對(duì)訂單進(jìn)行包,使得分揀員的分揀效率大化的問題。
實(shí)例3-集裝箱積載問題的優(yōu)化研究
據(jù)<年全國重點(diǎn)企業(yè)物流統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告>分析,年全國重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)物流成本構(gòu)成情況中運(yùn)輸成本所占比重大。并且,集裝箱積載問題是貨物運(yùn)輸中的重要環(huán)節(jié),是一類具有廣泛行深圳馬巒到遵義專線物流業(yè)背景的問題。從經(jīng)濟(jì)效益角度出發(fā),提高集裝箱的積載率可以節(jié)省運(yùn)輸成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)榧b箱運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)和發(fā)展使貨物運(yùn)輸產(chǎn)了新的變革,其-已得到全的-。有研究出:當(dāng)前的集裝箱利用率非常低,而集裝箱的運(yùn)費(fèi)非常昂貴,因此需要有效地提高集裝箱的利用率,研究一種優(yōu)化的集裝箱積載方案尤為重要。
我們通過智能優(yōu)化算,計(jì)算機(jī)編程實(shí)現(xiàn)給定一堆若干類型的貨物,要求在滿足一定的條件(如集裝箱的額定重量、額定容量)下,將每件貨物都裝進(jìn)集裝箱中,并且使所用的集裝箱數(shù)目盡可能少。
實(shí)例4-分布式倉儲(chǔ)系統(tǒng)的裝載與配送的集成優(yōu)化研究
分布式系統(tǒng)下緊致化倉儲(chǔ)系統(tǒng)的貨物揀選作業(yè)的效率對(duì)緊致化倉儲(chǔ)系統(tǒng)的整體效益有重要的影響。與集中式緊致化倉儲(chǔ)系統(tǒng)相比,分布式緊致化倉儲(chǔ)系統(tǒng)中的倉庫、供應(yīng)地的地理位置分散,倉庫與倉庫之間,倉庫與供應(yīng)地之間的運(yùn)輸距離不同,決策時(shí)面臨訂單滿足,運(yùn)輸能力等多重約束;產(chǎn)品存放在多個(gè)倉庫中,每個(gè)倉庫儲(chǔ)存的品種缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃;發(fā)貨的時(shí)候一車貨要訪問多個(gè)倉庫,每個(gè)倉庫可能要訪問多次倉庫之間缺乏系統(tǒng)協(xié)調(diào)。
這些問題是實(shí)際中經(jīng)常遇到的問題,不僅是汽車零部件企業(yè),包括其他的。所以怎么來保這樣一個(gè)協(xié)調(diào)的問題,我們也做了vrp建模分析,降低了成本。從運(yùn)作層面上看,如何在運(yùn)輸計(jì)劃中,分配客戶的訂深圳龍城龍城街道到蚌埠專線物流單給不同的車輛,以小化裝載和配送成本,快速滿足客戶的需求。從術(shù)層面上看,如何科學(xué)合理的分配產(chǎn)品儲(chǔ)存在不同的倉庫中,以小化裝載成本。
關(guān)于以上問題,我們已提出了較好的方案。
本文根據(jù)年6月日,在汽車化深化應(yīng)用壇上,華中科技大學(xué)管理學(xué)院徐賢浩教授的演講整理而成。已經(jīng)本人確認(rèn)。
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