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議風(fēng)
電商和快遞業(yè)野蠻、粗放發(fā)展的階段已經(jīng)過(guò)去了,綠、、智慧,才是發(fā)展的大趨勢(shì)。
“雙”又要來(lái)了。今年,有電深圳龍崗到?诮锪鞴旧唐脚_(tái)推出“共享快遞盒”,替代常用的瓦楞紙箱。這種快遞盒是一個(gè)方形的塑箱,簽收后快遞小哥就會(huì)將它折疊起來(lái),變成一塊塑板,帶回倉(cāng)庫(kù)重復(fù)使用。
據(jù)數(shù)據(jù),一個(gè)共享快遞盒成本元,平均每周可循環(huán)6次,預(yù)計(jì)單個(gè)快遞盒使用壽可達(dá)次以上,單次使用成本0.元。有人估算,如果電商都用共享快遞盒深圳南山桃源物流園,那一年可省下近.3個(gè)小興安嶺的(樹(shù)木)。
的快遞業(yè)經(jīng)過(guò)近十多年的高速發(fā)展,投遞效率的提升有目共睹,但快遞的包裝水平依然停留在非常原始的階段。許多快遞都是粗劣的瓦楞紙包裝,層層膠帶五花大綁,這樣的包裝,既浪費(fèi)了大量源,也帶來(lái)回收難題。如今,有企業(yè)在包裝重-用上-,這應(yīng)該是人們所樂(lè)見(jiàn)的。
不過(guò),有些人在肯定相關(guān)企業(yè)的綠經(jīng)營(yíng)理念的同時(shí),也提出了質(zhì),比如快遞業(yè)的力分揀問(wèn)題,有人-,這樣的塑盒子耐摔嗎?
說(shuō)到力分揀,前些年確實(shí)惹人注意。但近幾年,快遞的智能化、動(dòng)化水平越來(lái)越高,許多企業(yè)都改變了單純靠人工進(jìn)行分揀的做。這樣的背景下,力分揀只會(huì)越來(lái)越少。
塑盒子耐不耐摔,大家更不必操心,因?yàn)樾虏募夹g(shù)的發(fā)展日新月異,許多塑制品都能取代鋼、鋁等金屬了,汽車上好多部件就如此。所以,造一個(gè)結(jié)實(shí)的塑快遞盒,實(shí)在是小菜一碟。
另外,有人還-,快遞小哥在送件的同時(shí),另外要求其回收包裝,小哥們會(huì)不會(huì)嫌麻煩?而且現(xiàn)在許多快遞深圳寶安石巖附近物流都直接送到快遞柜,客戶不在場(chǎng),快遞員怎么回收包裝?
快遞小哥會(huì)不會(huì)負(fù)責(zé)任地回收包裝,這也不用-,畢竟一個(gè)這樣的快遞盒二十多塊呢。無(wú)這快遞盒屬于快遞企業(yè)還是電商,相信他們都會(huì)要求快遞小哥嚴(yán)格履行回收義務(wù)。在遇到快遞送到快遞柜的情況時(shí),完全可以要求客戶在拿到商品后,再把快遞盒放回快遞柜,由快遞員下次集中回收。
類似這種問(wèn)當(dāng)然還有不少。作為新事物,未來(lái)“共享快遞盒”回收的試水必然遇到種種問(wèn)題,但依靠目前發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)水平,這深圳大鵬到南昌物流專線些問(wèn)題都不難。涉及快遞企業(yè)的,可以從建立快遞盒的編碼機(jī)制,從快遞員的考核機(jī)制上去完善;涉及網(wǎng)購(gòu)用戶的,可以在-管理上動(dòng)筋。
“共享快遞盒”值得大力去推動(dòng),這不僅因關(guān)乎態(tài),它同時(shí)也是轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然。近期漲的原紙價(jià)格,已經(jīng)給快遞業(yè)帶來(lái)了不小的經(jīng)營(yíng)壓力。無(wú)是眼前降成本的需要還是將來(lái)的可持續(xù)發(fā)展,快遞盒重-用都勢(shì)在必行。
電商和快遞業(yè)野蠻、粗放發(fā)展的深圳龍崗到?诮锪鞴倦A段已經(jīng)過(guò)去了,綠、、智慧,才是發(fā)展的大趨深圳龍崗到濮陽(yáng)江物流公司勢(shì)。所以,更多企業(yè)都應(yīng)積極行動(dòng)起來(lái),搶占先機(jī),造綠可循環(huán)的現(xiàn)代物流體系。
□于平(媒體人)
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