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北京博研智尚信息咨詢有限公司提供第三方物流行業(yè)投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告目錄。

2017-2025年第三方物流行業(yè)現(xiàn)狀-及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告

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第三方物流行業(yè)現(xiàn)狀-及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（2017-2022）

第三方物流（third party logistics，簡(jiǎn)稱3pl）的概念源自于管理學(xué)中的（out-sourcing），意指企業(yè)動(dòng)態(tài)地配置自身和其他企業(yè)的功能和服務(wù)，利用外部的資源為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)；將（out-sourcing）引入物流管理領(lǐng)域，就產(chǎn)生了第三方物流的概念。所謂第三方物流是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)為集中精力搞好主業(yè)，把原來(lái)屬于自己處理的物流活動(dòng)，以合同方式委托給物流服務(wù)企業(yè)，同時(shí)通過(guò)信息系統(tǒng)與物流企業(yè)保持密切聯(lián)系，以達(dá)到對(duì)物流全程管理控制的一種物流運(yùn)作與管理方式。

　　市場(chǎng)-在線網(wǎng)發(fā)布的第三方物流行業(yè)現(xiàn)狀-及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（2017-2022）認(rèn)為，第三方物流，英文表達(dá)為third-partylogistics，簡(jiǎn)稱3pl，也簡(jiǎn)稱tpl，是相對(duì)-方發(fā)貨人和第二方收貨人而言的是由第三方物流企業(yè)來(lái)承擔(dān)企業(yè)物流活動(dòng)的一種物流形態(tài)3pl既不屬于-方，也不屬于第二方，而是通過(guò)與-方或第二方的合作來(lái)提供其化的物流服務(wù)，它不擁有商品，不參與商品的買賣，而是為客戶提供以合同為約束、以結(jié)盟為基礎(chǔ)的、系列化、個(gè)性化、信息化的物流代理服務(wù)隨著信息技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)，越來(lái)越多的產(chǎn)品在范圍內(nèi)流通、生產(chǎn)、銷售和消費(fèi)，物流活動(dòng)日益龐大和復(fù)雜，而-、二方物流的組織和經(jīng)營(yíng)方式已不能完全滿足社會(huì)需要；同時(shí)，為參與性競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須確立-競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，降低物流成本，把不屬于-業(yè)務(wù)的物流活動(dòng)外包出去于是，第三方物流應(yīng)運(yùn)而生我國(guó)早的理論研究之一是第三方物流：模式與運(yùn)作常見(jiàn)的3pl服務(wù)包括設(shè)計(jì)物流系統(tǒng)、edi能力、報(bào)表管理、貨物集運(yùn)、選擇承運(yùn)人、貨代人、海關(guān)代理、信息管理、倉(cāng)儲(chǔ)、咨詢、運(yùn)費(fèi)支付、運(yùn)費(fèi)談判等由于服務(wù)業(yè)的方式一般是與企業(yè)簽訂一定期限的物流服務(wù)合同，所以有人稱第三方物流為合同契約物流。（contractlogistics）

　　第三方物流內(nèi)部的構(gòu)成一般可分為兩類：資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商和非資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商對(duì)于資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商而言，他們有自己的運(yùn)輸工具和倉(cāng)庫(kù)，他們通常實(shí)實(shí)在在地進(jìn)行物流操作而非資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商則是管理公司，不擁有或租賃資產(chǎn)，他們提供人力資源和-的物流管理系統(tǒng)，管理顧客的物流功能。

　　市場(chǎng)-在線網(wǎng)發(fā)布的第三方物流行業(yè)現(xiàn)狀-及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（2017-2022）認(rèn)為，我國(guó)的第三方物流在物流市場(chǎng)中所占的比例僅為10%。還沒(méi)有太多大型-第三方物流企業(yè)，這是當(dāng)前物流發(fā)展中薄弱的環(huán)節(jié)，也制約了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國(guó)第三方物流市場(chǎng)規(guī)模在600億元～700億元，不僅規(guī)模小，而且高度分散，在1萬(wàn)至15萬(wàn)家第三方物流企業(yè)中，沒(méi)有一家企業(yè)能占到2%以上的市場(chǎng)份額，大多數(shù)物流公司只是局限在供應(yīng)鏈功能的一小部分，無(wú)法滿足客戶的一體化物流服務(wù)需求。-的物流供應(yīng)鏈管理軟件供應(yīng)商博科總裁沈國(guó)康-，由于大部分物流企業(yè)是從原來(lái)的儲(chǔ)運(yùn)業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)，大都未形成-競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)的技術(shù)水平與管理水平不高，缺乏-的物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。雖然各地的物流企業(yè)數(shù)量與基礎(chǔ)投資-，但惡性競(jìng)爭(zhēng)--了市場(chǎng)秩序，造成物流企業(yè)普遍業(yè)績(jī)不佳，發(fā)展后勁不足。運(yùn)用信息化手段提高運(yùn)輸和運(yùn)輸效率，提高客戶服務(wù)能力，從而提高-競(jìng)爭(zhēng)力，是很多第三方物流企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。

　　我國(guó)的第三方物流市場(chǎng)以每年16%～25%的速度增長(zhǎng)。雖然我國(guó)物流行業(yè)發(fā)展很快，但我國(guó)第三方物流信息化應(yīng)用的水平還比較低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，大量第三方物流企業(yè)的信息化水平還停留于gps、rfid等初級(jí)階段，有的企業(yè)甚至連辦公套件、企業(yè)郵箱都還不具備。這類企業(yè)占第三方物流企業(yè)總數(shù)的50%以上。我國(guó)的物流企業(yè)中，中小企業(yè)占了大部分。絕大多數(shù)中小物流企業(yè)尚不具備運(yùn)用信息技術(shù)處理物流信息的能力。擁有信息系統(tǒng)的企業(yè)，其信息化需求也多數(shù)屬于底層需求，基礎(chǔ)信息系統(tǒng)建設(shè)是現(xiàn)信息化建設(shè)的主要內(nèi)容。同時(shí)，中小企業(yè)在選購(gòu)物流信息化系統(tǒng)時(shí)，雖然主要考慮的是成本問(wèn)題，但還要考慮企業(yè)未來(lái)的需求。大多數(shù)物流信息系統(tǒng)的成本較高，很多功能又用不上，但企業(yè)發(fā)展壯大之后有可能就非常需要，這就要求產(chǎn)品擁有全生命周期的特性，可以隨著企業(yè)自身的發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展而進(jìn)化。市場(chǎng)上，除了博科，其他物流供應(yīng)鏈管理軟件廠商還不具備提供此類產(chǎn)品的能力，缺少適合中小物流企業(yè)的信息系統(tǒng)-制約了這類企業(yè)信息化的普及。

　　<第三方物流行業(yè)現(xiàn)狀-及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（2017-2022）>在多年第三方物流行業(yè)研究結(jié)論的基礎(chǔ)上，結(jié)合第三方物流行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，通過(guò)-研究團(tuán)隊(duì)對(duì)第三方物流市場(chǎng)各類進(jìn)行整理分析，并依托-數(shù)據(jù)資源和長(zhǎng)期市場(chǎng)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)第三方物流行業(yè)進(jìn)行了全面、細(xì)致的調(diào)查研究。

　　市場(chǎng)-在線網(wǎng)發(fā)布的第三方物流行業(yè)現(xiàn)狀-及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（2017-2022）可以幫助-準(zhǔn)確把握第三方物流行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀，為-進(jìn)行投資作出第三方物流行業(yè)前景預(yù)判，挖掘第三方物流行業(yè)投資價(jià)值，同時(shí)提出第三方物流行業(yè)投資策略、營(yíng)銷策略等方面的建議。

-部分第三方物流行業(yè)發(fā)展分析

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-章第三方物流定義及相關(guān)要素

　　-節(jié) 第三方物流的定義及本質(zhì)

　　　　一、第三方物流的產(chǎn)生因素

　　　　二、第三方物流概念的辨析

　　　　三、第三方物流的基本特征

　　　　四、運(yùn)用第三方物流的-性

　　第二節(jié) 第三方物流的價(jià)值分析

　　　　一、成本價(jià)值

　　　　二、服務(wù)價(jià)值

　　　　三、風(fēng)險(xiǎn)分散價(jià)值

　　　　四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升價(jià)值

　　　　五、社會(huì)效益

　　第三節(jié) 從法律角度分析第三方物流

　　　　一、第三方物流經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)類型的法律分類

　　　　二、從第三方物流的經(jīng)營(yíng)模式分析其法律性質(zhì)

　　　　三、從商主體分析第三方物流企業(yè)的法律特征

　　　　四、從商行為分析第三方物流活動(dòng)的法律特征

第2章關(guān)注重點(diǎn)分析

　　-節(jié) 以廣東為主的華南地區(qū)第三方公路運(yùn)輸市場(chǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)

　　　　一、2016年公路貨物運(yùn)輸量情況

　　　　二、廣東第三方物流發(fā)展情況分析

　　　　三、廣西物流業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　四、廣西兩區(qū)一帶第三方物流研究

　　第二節(jié) 國(guó)內(nèi)其他地區(qū)與華南地區(qū)的異同及相關(guān)數(shù)據(jù)

　　　　一、產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同背景下第三方物流發(fā)展探析

　　　　二、甘肅省第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀與前景

　　　　三、山東省第三方物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策分析

　　　　四、河南省第三方物流企業(yè)效益提升的國(guó)際比較與借鑒

　　第三節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展背景下的第三方物流的新形勢(shì)

　　　　一、物流業(yè)邁入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

　　　　二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)物流-升級(jí)

　　　　三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提高物流行業(yè)信息化管理水平

　　　　四、2016年物流移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用在四川啟動(dòng)推廣

　　　　五、2016年-快遞業(yè)搭車移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

　　　　六、抓住4g帶來(lái)的物流行業(yè)變革

　　第四節(jié) 應(yīng)用的o2o技術(shù)的新型物流企業(yè)的現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)

　　　　一、o2o的概念與特點(diǎn)

　　　　二、o2o模式下電商物流現(xiàn)狀和困境

　　　　三、2016年線下o2o物流配送

　　　　四、順豐嘿店：物流借道o2o-電商

　　　　五、o2o模式下電商物流對(duì)策

第3章物流業(yè)的發(fā)展

　　-節(jié) 物流業(yè)發(fā)展總體概況

　　　　一、物-業(yè)在的興起以及產(chǎn)業(yè)規(guī)模

　　　　二、-時(shí)期現(xiàn)代物流業(yè)取得-進(jìn)展

　　　　三、物流業(yè)發(fā)展進(jìn)入高速發(fā)展期

　　　　四、2016年我國(guó)物流業(yè)發(fā)展特征

　　第二節(jié) 2015-2016年物流業(yè)的運(yùn)行分析及預(yù)測(cè)

　　　　一、2016年我國(guó)物流行業(yè)運(yùn)行狀況

　　　　　�。ㄒ唬�2016年我國(guó)物流行業(yè)發(fā)展綜述

　　　　　�。ǘ�2016年物流行業(yè)社會(huì)物流總額情況

　　　　　�。ㄈ�2016年物流行業(yè)總費(fèi)用增長(zhǎng)情況

　　　　　�。ㄋ模�2016年物流行業(yè)增加值增幅情況

　　　　　�。ㄎ澹�2016年我國(guó)物流業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)紛呈

　　　　　　（六）2016年物流行業(yè)十件-

　　　　　�。ㄆ撸�2016年我國(guó)物流業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

　　　　二、2016年我國(guó)物流行業(yè)運(yùn)行分析及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　　�。ㄒ唬┪锪鬟\(yùn)行特點(diǎn)

　　　　　　（二）2016年后期物流走勢(shì)預(yù)測(cè)

　　第三節(jié) 物流業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

　　　　一、制約物-業(yè)發(fā)展的主要因素

　　　　二、2016年物流業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

　　　　三、2016年物流業(yè)發(fā)展面臨的困難

　　第四節(jié) 物流業(yè)發(fā)展的對(duì)策

　　　　一、物流業(yè)的發(fā)展建議

　　　　二、物流業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展形勢(shì)與趨勢(shì)

　　　　三、物流業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略思路

　　　　五、傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型研究分析

　　　　六、現(xiàn)代物流管理與成本控制探討

　　　　七、2016年物流園區(qū)亟待解決的問(wèn)題及對(duì)策

　　第五節(jié) 物流業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃（2016—2023年）

　　　　一、發(fā)展現(xiàn)狀與面臨的形勢(shì)

　　　　二、總體要求

　　　　三、發(fā)展重點(diǎn)

　　　　四、主要任務(wù)

　　　　五、重點(diǎn)工程

　　　　六、保障措施

　　　　七、組織實(shí)施

第4章第三方物流的綜述

　　-節(jié) 第三方物-生的因素

　　　　一、-的高速發(fā)展

　　　　二、改革開(kāi)放的影響

　　　　三、物流學(xué)的發(fā)展

　　　　四、信息技術(shù)的發(fā)展

　　　　五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇

　　第二節(jié) 第三方物流的發(fā)展

　　　　一、第三方物流發(fā)展概況及特征

　　　　二、第三方物流業(yè)發(fā)展的概況

　　　　三、第三方物流發(fā)展的特點(diǎn)

　　　　四、第三方物流發(fā)展的模式

　　　　五、2016年我國(guó)第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　六、2016年第三方物流發(fā)展展望

　　　　七、-將加快發(fā)展第三方物流

　　第三節(jié) 第三方物流業(yè)并購(gòu)的原因與影響簡(jiǎn)析

　　　　一、第三方物流并購(gòu)的必然性

　　　　二、第三方物流企業(yè)并購(gòu)整合的方式

　　　　三、第三方物流業(yè)并購(gòu)的影響

　　　　四、第三方物流業(yè)并購(gòu)的趨勢(shì)

第5章第三方物流企業(yè)的發(fā)展

　　-節(jié) 物流企業(yè)的品牌分析

　　　　一、本地物流企業(yè)品牌的分析

　　　　二、物流企業(yè)品牌創(chuàng)建的道路

　　　　三、第三方物流企業(yè)基于供應(yīng)鏈的品牌價(jià)值

　　　　四、特快專遞的品牌戰(zhàn)略分析

　　第二節(jié) 第三方物流企業(yè)概況

　　　　一、從新的角度理解第三方物流公司

　　　　二、第三方物流企業(yè)發(fā)展的分類

　　　　三、第三方物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略種類

　　　　四、第三方物流企業(yè)的資源整合分析

　　　　五、國(guó)內(nèi)第三方物流企業(yè)的市場(chǎng)合理定位

　　　　六、第三方物流企業(yè)的虛擬化

　　第三節(jié) 第三方物流企業(yè)-經(jīng)營(yíng)層面選擇探析

　　　　一、運(yùn)作層

　　　　二、管理層

　　　　三、規(guī)劃層

　　第四節(jié) 民營(yíng)第三方物流企業(yè)發(fā)展綜述

　　　　一、影響民營(yíng)第三方物流發(fā)展的環(huán)境變化分析

　　　　二、民營(yíng)第三方物流企業(yè)swot分析

　　　　三、民營(yíng)第三方物流企業(yè)的市場(chǎng)占有能力分析

第6章第三方物流的市場(chǎng)供需分析

　　-節(jié) 第三方物流市場(chǎng)供需的總體概況

　　　　一、第三方物流市場(chǎng)的服務(wù)內(nèi)容及-需求內(nèi)容的對(duì)比

　　　　二、第三方物流市場(chǎng)的各類需求

　　　　三、造成第三方物流需求不足的原因

　　　　四、第三方物流需求不足的對(duì)策

　　第二節(jié) 第三方物流市場(chǎng)供需聯(lián)盟的博弈簡(jiǎn)析

　　　　一、企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力與外包的關(guān)系

　　　　二、基于第三方物流外包的弊端

　　　　三、基于第三方物流外包的優(yōu)勢(shì)

　　　　四、建立第三方物流供需聯(lián)盟的-性

　　第三節(jié) 拉動(dòng)第三方物流需求的模式演進(jìn)簡(jiǎn)析

　　　　一、第三方物流需求概況

　　　　二、第三方物流需求不足的原因分析

　　　　三、拉動(dòng)的可行性

　　　　四、拉動(dòng)中的政策建議

　　第四節(jié) 第三方物流的供給策略

　　　　一、樹(shù)立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)觀念，主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)

　　　　二、物流企業(yè)如何正確市場(chǎng)定位

　　　　三、制定靈活的定價(jià)及結(jié)算體系

　　　　四、傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型

　　　　五、建設(shè)實(shí)體網(wǎng)絡(luò)

　　　　六、加強(qiáng)信息化建設(shè)

第7章第三方物流信息系統(tǒng)的發(fā)展

　　-節(jié) 第三方物流系統(tǒng)的分析

　　　　一、第三方物流系統(tǒng)的概念

　　　　二、第三方物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素訂購(gòu)電話 010-62665210

　　　　三、第三方物流系統(tǒng)的特征

　　　　四、發(fā)展第三方物流系統(tǒng)的益處

　　第二節(jié) 第三方物流信息化發(fā)展概況

　　　　一、第三方物流管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用

　　　　二、信息化帶動(dòng)第三方物流業(yè)務(wù)的擴(kuò)展

　　　　三、第三方物流信息化亟需發(fā)展

　　　　四、商務(wù)部：將重點(diǎn)扶持十家左右第三方物流信息化平臺(tái)

　　第三節(jié) 第三方物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析

　　　　一、物流信息系統(tǒng)的基本功能

　　　　二、第三方物流信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)

　　　　三、第三方物流信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

　　　　四、第三方物流信息系統(tǒng)建設(shè)中應(yīng)注意的問(wèn)題

　　第四節(jié) 第三方物流管理信息系統(tǒng)方案的設(shè)計(jì)

　　　　一、供應(yīng)鏈角度下第三方物流業(yè)務(wù)運(yùn)作模式分析

　　　　二、物流管理信息系統(tǒng)的主要功能及結(jié)構(gòu)

　　　　三、第三方物流管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)

第二部分第三方物流相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析

第8章運(yùn)輸業(yè)與第三方物流

　　-節(jié) 第三方物流運(yùn)力的組建和管理

　　　　一、運(yùn)輸車隊(duì)的組建模式

　　　　二、社會(huì)協(xié)議運(yùn)力簽約的條件

　　　　三、社會(huì)協(xié)議運(yùn)力的管理和核查

　　　　四、隨車搬運(yùn)作業(yè)人員的管理和核查

　　第二節(jié) 第三方物流與運(yùn)輸業(yè)概述

　　　　一、2016年交通運(yùn)輸行業(yè)的運(yùn)行

　　　　二、第三方物流與傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)之間的區(qū)別

　　　　三、第三方物流對(duì)運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展的影響

　　　　四、第三方物流發(fā)展給運(yùn)輸業(yè)帶來(lái)的變化

　　　　五、外貿(mào)運(yùn)輸業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型的分析

　　第三節(jié) 鐵路運(yùn)輸與第三方物流

　　　　一、發(fā)展鐵路物流的優(yōu)劣與模式

　　　　二、國(guó)內(nèi)鐵路物流人才需求與培養(yǎng)的簡(jiǎn)析

　　　　三、鐵路運(yùn)輸?shù)谌轿锪髂Ｊ降慕?br>

　　　　四、鐵路行包運(yùn)輸發(fā)展第三方物流的可行性及對(duì)策

　　　　五、鐵路物資企業(yè)開(kāi)展第三方物流的優(yōu)勢(shì)及策略

　　　　六、鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)向第三方物流發(fā)展的策略

　　　　七、鐵路運(yùn)輸發(fā)展第三方物流的建議

　　第四節(jié) 公路與第三方物流

　　　　一、中小型公路運(yùn)輸企業(yè)向第三方物流的轉(zhuǎn)型

　　　　二、公路運(yùn)價(jià)對(duì)公路發(fā)展第三方物流的影響及建議

　　　　三、公路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展第三方物流面臨的問(wèn)題

　　　　四、公路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展第三方物流服務(wù)的建議

　　第五節(jié) 港口與第三方物流

　　　　一、集裝箱逆向物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化分析

　　　　二、港口與第三方物流的關(guān)系

　　　　三、港口拓展第三方物流正恰時(shí)

　　　　四、港口第三方物流發(fā)展策略分析

　　第六節(jié) 航空業(yè)與第三方物流

　　　　一、第三方物流航空平臺(tái)的建立

　　　　二、航空快遞企業(yè)第三方物流運(yùn)作模式

　　　　三、航空快遞企業(yè)必須開(kāi)展第三方物流的因素

　　　　四、航空業(yè)發(fā)展第三方物流的戰(zhàn)略

第9章郵政業(yè)與第三方物流

　　-節(jié) 郵政物流的發(fā)展概況

　　　　一、2015-2016年郵政業(yè)運(yùn)行情況

　　　　二、郵政物流推動(dòng)新農(nóng)村的發(fā)展建設(shè)

　　　　三、郵政物流業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的建立

　　第二節(jié) 郵政業(yè)第三方物流的發(fā)展

　　　　一、國(guó)外郵政業(yè)進(jìn)入第三方物流的特點(diǎn)

　　　　二、郵政發(fā)展第三方物流的swot分析

　　　　三、郵政業(yè)第三方物流-模式的架構(gòu)

　　　　四、郵政參與第三方物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略

　　第三節(jié) 郵政發(fā)展第三方物流面臨的問(wèn)題

　　　　一、郵政企業(yè)發(fā)展物流業(yè)務(wù)存在的困惑淺析

　　　　二、郵政物流同城配送業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題

　　　　三、郵政第三方物流面臨的挑戰(zhàn)

　　第四節(jié) 郵政第三方物流發(fā)展對(duì)策

　　　　一、國(guó)內(nèi)郵政物流企業(yè)發(fā)展的策略

　　　　二、郵政發(fā)展第三方物流的突破口與路線

-0章連鎖零售業(yè)與第三方物流

　　-節(jié) 零售業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)

　　　　一、零售業(yè)連鎖發(fā)展內(nèi)涵和價(jià)值觀

　　　　二、現(xiàn)代連鎖店對(duì)零售業(yè)模式的影響

　　　　三、連鎖業(yè)成為零售業(yè)發(fā)展的-趨勢(shì)

　　第二節(jié) 商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流企業(yè)的合作發(fā)展分析

　　　　一、商業(yè)連鎖企業(yè)物流的發(fā)展概況

　　　　二、第三方物流企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

　　　　三、商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

　　第三節(jié) 第三方物流進(jìn)入連鎖零售業(yè)領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)

　　　　一、雙方企業(yè)對(duì)物流成本的理解存在岐義

　　　　二、連鎖企業(yè)把物流外包所產(chǎn)生的-風(fēng)險(xiǎn)比較大

　　　　三、連鎖企業(yè)的物流成本存在不確定性

　　　　四、為連鎖企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)的難度較大

　　第四節(jié) 第三方物流進(jìn)入連鎖零售業(yè)市場(chǎng)的策略

　　　　一、選擇合適的-

　　　　二、選準(zhǔn)合適的業(yè)態(tài)

　　　　三、選擇特定的產(chǎn)品

　　　　四、選擇合適的市場(chǎng)

　　　　五、抓住購(gòu)物中心發(fā)展的浪潮

　　　　六、網(wǎng)上購(gòu)物給第三方物流提供新的發(fā)展機(jī)會(huì)

-1章電子商務(wù)與第三方物流

　　-節(jié) 國(guó)內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　一、電子商務(wù)行業(yè)交易規(guī)模

　　　　二、電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

　　　　三、電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局

　　　　四、-絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模

　　　　五、移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模

　　　　六、電商物流自建還是第三方

　　第二節(jié) 2015-2016年電子商務(wù)物流發(fā)展的現(xiàn)狀

　　　　一、2016年電子商務(wù)物流行業(yè)發(fā)展分析

　　　　二、2016年電子商務(wù)物流行業(yè)發(fā)展分析

　　第三節(jié) 電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)第三方物流的要求分析

　　　　一、電子商務(wù)與物流的相互關(guān)系

　　　　二、電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)第三方物流的要求

　　　　三、電子商務(wù)環(huán)境對(duì)物流系統(tǒng)的影響分析

　　第四節(jié) 第三方物流與電子商務(wù)的發(fā)展

　　　　一、第三方物流和電子商務(wù)之間的關(guān)系

　　　　二、第三方物流業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的swot分析

　　　　三、我國(guó)電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流的發(fā)展趨勢(shì)

　　第五節(jié) 第三方物流開(kāi)展電子商務(wù)的對(duì)策與趨勢(shì)

　　　　一、第三方物流業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

　　　　二、電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流企業(yè)的對(duì)策

　　　　三、電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)

-2章其它行業(yè)與第三方物流

　　-節(jié) 醫(yī)藥業(yè)與第三方物流

　　　　一、第三方物流給醫(yī)藥流通帶來(lái)的改變

　　　　二、社會(huì)物流企業(yè)看重醫(yī)藥的第三方物流市場(chǎng)

　　　　三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)向第三方物流的建議

　　　　四、-市場(chǎng)發(fā)展第三方物流的可行性和-性

　　　　五、第三方物流托管在醫(yī)藥流通行業(yè)的運(yùn)用分析

　　　　六、醫(yī)藥第三方物流發(fā)展存在的困惑

　　　　七、新版gsp、醫(yī)藥電商為第三方醫(yī)藥物流帶來(lái)-

　　第二節(jié) 汽車行業(yè)與第三方物流

　　　　一、汽車物流業(yè)的總體發(fā)展概況

　　　　二、第三方物流在汽車工業(yè)中的重要性概述

　　　　三、國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)第三方物流應(yīng)用模式

　　第三節(jié) 家電行業(yè)與第三方物流

　　　　一、家電物流的發(fā)展概況

　　　　二、家電物流模式運(yùn)營(yíng)比較

　　　　三、家電企業(yè)物流供應(yīng)鏈的變革

　　　　四、家電流通業(yè)期待第三方物流

第三部分第三方物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

-3章第三方物流競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　-節(jié) 第三方物流的競(jìng)爭(zhēng)格局

　　　　一、第三方物流與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力概況

　　　　二、第三方物流市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的分析

　　　　三、第三方物流中小企業(yè)的特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)

　　　　四、連鎖超市物流系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)概況

　　第二節(jié) 第三方物流競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估與簡(jiǎn)析

　　　　一、第三方物流競(jìng)爭(zhēng)力綜合體系評(píng)估

　　　　二、物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的宏觀分析

　　　　三、物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的微觀分析

　　第三節(jié) 第三方物流企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)分析

　　　　一、第三方物流企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵

　　　　二、第三方物流企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力存在的問(wèn)題

　　　　三、第三方物流企業(yè)培育-競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇

-4章部分地區(qū)第三方物流的發(fā)展

　　-節(jié) 北京

　　　　一、北京第三方物流市場(chǎng)蘊(yùn)藏著-的商機(jī)

　　　　二、北京市整合第三方物流資源存在的瓶頸

　　　　三、北京物流市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?

　　第二節(jié) 上海

　　　　一、從經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略角度分析上海市發(fā)展第三方物流的意義

　　　　二、上海第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　三、上海市第三方物流發(fā)展中存在的問(wèn)題

　　　　四、上海市發(fā)展第三方物流的建議

　　　　六、<上海市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展-規(guī)劃>

　　第三節(jié) 深圳

　　　　一、深圳發(fā)展第三方物流業(yè)的需求分析

　　　　二、深圳第三方物流企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　三、深圳第三方物流業(yè)的發(fā)展措施

-5章--第三方物流企業(yè)

　　-節(jié) ups

　　　　一、企業(yè)簡(jiǎn)況