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在過去的6年里,一提到傳統(tǒng)木門企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng),馬上會聯(lián)想到二者的連接點:電子商務(wù)。大家談來談去的電子商務(wù)早已不是什么新名詞,而在2014年,電子商務(wù)也迎來了發(fā)展的-,以及趨勢的拐點,F(xiàn)在和未來,傳統(tǒng)木門企業(yè)的電子商務(wù),恐怕要被一個新名詞所替代:傳統(tǒng)木門企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。一、電商盈利模式傳統(tǒng)木門企業(yè)都擁有自己的價值鏈盈利模式,而該模式正面臨互聯(lián)網(wǎng)和行業(yè)后來者的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)并不稀奇,我們會發(fā)現(xiàn),每個領(lǐng)域都有新的商業(yè)模式去挑戰(zhàn)原有的盈利模式。比如,在農(nóng)資流通領(lǐng)域的云農(nóng)場、生鮮行業(yè)的一畝田等,他們以新的互聯(lián)網(wǎng)平臺模式,顛覆和挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的流通和品牌木門企業(yè)。二、藏起來的消費者電子商務(wù)能在發(fā)展如此迅速,很大程度上來自是從線下走到線上的那些消費者的功勞。今天,o2o平臺和應(yīng)用端如雨后春筍般出現(xiàn)在消費者身邊,消費者又-從線上走到了場景化。場景化-改變了原先的消費方式:從單純的購物行為,轉(zhuǎn)變?yōu)榛谖恢萌ハM。
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